機關後勤處

㈠ 市機關事務管理局 是做什麼的

機構職能：

（一）根據黨和國家有關機關行政後勤管理的規定和要求，結合市直機關的實際，研究制定機關事務管理工作的規章制度，並組織實施。

（二）負責市委、市人大、市政府、市政協領導和市直有關部門的事務管理與後勤保障服務工作。

（三）負責管理市直機關主要辦公區及其管轄范圍內住宅區的環衛、綠化工作，協助有關部門做好市委、市人大、市政府、市政協機關辦公地點和辦公樓的安全保衛和消防工作。

（四）負責管理管轄范圍內市直機關行政經費年度預算執行和監督及財產管理工作。

（五）負責市直機關汽車的定編與更新初審以及市領導工作用車和機動車輛的調配、管理工作；負責市直機關車輛專用牌號發放和檔案管理工作；負責市直機關通勤用車的安排調配管理工作。

（六）負責對市直機關主要辦公用房和市領導住宅提出規劃意見，協肋有關單位組織建設，並負責分配；負責物業的管理和維修以及小型基建、維修項目的申請、報建等工作；負責管轄范圍內周轉房的管理。

（七）負責我市突發事件發生時市指揮機關的後勤保障服務工作。

（八）負責外賓贈送給市領導人的禮品管理工作。

（九）參與擬定並組織實施市直機關後勤體制改革的政策和辦法，指導後勤服務單位業務，推動後勤管理科學化、後勤服務社會化。

（十）負責市直機關生產基地的規劃建設和生產管理等工作。

（十一）負責市委、市人大、市政府、市政協的大型會議的有關會務和市領導、 市直機關日常辦公會議會場的管理、安排、服務工作。

（十二）負責市直機關工作人員的生活服務和物資供應；負責市委、市政府副秘 書長以上，市人大、市政協秘書長以上領導幹部退休後的保障服務工作。

（十三）負責市委、市政府領導和在市委大院、市民中心辦公的各部委辦局以及市政協、紀委的報刊、信件及機要掛號件的收發工作。

（十四）管理所屬范圍的文化體育活動場所，組織安排市領導和市直機關工作人員的文化體育活動。

（十五）辦理市委、市人大、市政府、市政協領導交辦的其他事項。

市政府辦公室機關後勤服務中心與市機關事務管理局是兩個不同的機構。

轉業：

指中國人民解放軍或中國人民武裝警察部隊中的軍官和服現役滿12年的士官退出現役，分配到國家機關、企業、事業等單位，參加工作或參加生產的活動。

轉業范圍：

軍人必須要達到一定條件才能選擇轉業。普通的義務兵和低級別的士官沒有轉業，只有中級以上的士官以及軍官才有轉業選項，也就是上士以上的士官以及軍官和文職幹部。

(1)機關後勤處擴展閱讀：

內設機構

1、秘書處

負責制定本局有關規章制度、規定、文電、重要文件起草；負責本局會務、機要、檔案、信息、保密、信訪、辦公自動化、接待以及督辦等工作；負責人大建議、政協提案的協調、處理工作；負責機關事務管理研究會的日常工作。

2、政工人事處

負責局系統的組織、人事、工青婦、計劃生育、紀檢監察工作；負責局機關黨委的日常工作，局黨組會議的組織、服務及議定事項的協調、落實工作；負責局系統人事勞資管理的各項工作；負責本局離退休幹部職工的管理工作；負責制定局工作人員業務培訓計劃，並組織實施。

3、計劃財務處

負責管理管轄范圍內市直機關經費年度預算執行和監督工作，管理各項明細賬和總賬，編報各種報表，進行月度、季度、年度結算。

4、離退休幹部服務處

負責市委、市政府副秘書長以上領導幹部，市人大、市政協秘書長以上領導幹部離退休後的保障服務工作。

5、房產管理處（安全工作監督管理辦公室）

負責市直機關辦公用房和辦公區建設的規劃編制，參與副市級以上領導住房的統一規劃、建設並負責分配。

㈡ 在政府機關做後勤要做什麼 具體要是做那些事情！怎麼樣才能表現好、

1、是參公或普通抄事業單位（取決於當地襲編制安排）單位職能是基建、食堂、安保、保潔、綠化這些後勤服務工作具體某個人的工作要看他的崗位。

2、參公的話是副省級以上部門統一進行公務員招錄單位下設處、科或者股，做日常管理工作事業編制的話地方自行招錄單位下設部也是做管理工作。

3、但一般隸屬於行政部門級別會矮一些協調上級會有點心累非編制內人員的話不建議去這個單位純後勤。

㈢ 機關事務服務中心是什麼部門

國家機關事務管理局機關服務中心隸屬於國家機關事務管理局。是政府機關的機關服務中心，後勤服務職能，屬於事業單位，一般和單位的辦公室、辦公廳在一起。

主要工作職責以協助政府部門對社會治安、勞動就業、公共衛生、計劃生育、優撫救濟、青少年教育和流動人員管理等工作，協助保護城市生態環境，維護本社區的交通、通訊、能源等市政公共設施。

(3)機關後勤處擴展閱讀

國家機關事務管理局機關服務中心主要職責

1、根據國務院各部門後勤體制改革的總體要求,推進機關服務中心內部各項改革,加快建立自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機關後勤服務機制，實現管理科學化、服務社會化的目標。

2、研究擬定機關服務中心後勤服務經營工作的發展規劃、目標和規章制度，並組織實施。

3、負責為22號大院各單位及局機關辦公提供服務，為局機關職工和離退休人員提供部分生活服務；承擔大院管理委員會辦公室工作，負責22號大院的安全保衛和消防工作。

4、負責局委託范圍內的國有資產管理和經營，保證非經營性國有資產的合理配置和利用，保證經營性國有資產的保值增值。

5、與局機關簽訂服務合同，建立經濟結算關系。

6、承擔局扶貧領導小組辦公室工作，負責協調辦理扶貧工作的有關事項。

7、受局委託，承擔我局和22號大院部分單位的公費醫療、計劃生育、義務獻血等行政事務性工作。

8、承辦局領導交辦的其他事項。

參考資料來源：網路-國家機關事務管理局機關服務中心

㈣ 有誰知道「機關事務服務中心」是干什麼的嗎

機關事務管理局機關服務中心的主要職責：

（一）根據國務院各部門後勤體制改革的總體要求,推進機關服務中心內部各項改革,加快建立自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機關後勤服務機制，實現管理科學化、服務社會化的目

（二）研究擬定機關服務中心後勤服務經營工作的發展規劃、目標和規章制度，並組織實施。

（三）負責為22號大院各單位及局機關辦公提供服務，為局機關職工和離退休人員提供部分生活服務；承擔大院管理委員會辦公室工作，負責22號大院的安全保衛和消防工作。

(4)機關後勤處擴展閱讀：

市機關事務服務中心設4個內設機構：

(一)綜合科（保衛科）

協調處理中心工作，督促重大事項落實；負責文電、會務、機要、通信、檔案等日常工作；負責機構編制、人事管理工作；負責機關辦公場所的房屋所有權、土地使用權的管理和監督；負責市機關辦公場所基建立項、房屋修繕、水電維修、辦公室、住宅管理與調配。

（二）財務科

負責市直機關單位行政、事業經費的預算、編審和結算、經費的報批，專項經費的管理；負責市直機關水電房租收繳，負責住房公積金、醫療保險金、個人所得稅、簡易人身保險費代扣代管；負責公務活動接受禮品禮金收繳管理工作。

會同有關部門負責國有資產的管理和監督；負責財務直管單位的財務建章立制和業務指導；參與財務審計和財務檢查工作；負責處理市級領導公務外出及接待活動的食宿調配、審核、結算等按規定發生的各項費用。

（三）接待服務科

負責市級大型會議和重要活動的服務及保障工作；協助做好市級重要接待的服務工作；負責對會堂的檢查指導。

根據黨和國家的方針、政策，結合我市的實際，協助做好市級重要接待的服務工作；負責市級領導及幹部職工的生活服務工作；配合有關部門辦理市級領導外出考察、學習等活動的前期聯絡安排及隨同服務。

（四）車輛管理科

負責市級領導公務車輛的定編、配備、更新、報廢、號牌管理及技術管理和技術監督；負責市級領導公務用車和市重要會議及重大活動用車的協調與安排；配合有關部門做好公車改革工作；負責協調清理違反規定購換公務汽車工作；會同有關部門搞好機關車輛管理幹部和司機的業務培訓。

㈤ 機關後勤管采購分福利的部門叫什麼

一般有不同的名稱,不過大致可以是這么幾種:辦公室、後勤處、行政科等，不同級別的不一樣！

㈥ 在政府機關做後勤要做什麼

1、是參公或普通事業單位（取決於當地編制安排）單位職能是基建、食堂、安保、保潔、綠化這些後勤服務工作具體某個人的工作要看他的崗位。

2、參公的話是副省級以上部門統一進行公務員招錄單位下設處、科或者股，做日常管理工作事業編制的話地方自行招錄單位下設部也是做管理工作。

3、但一般隸屬於行政部門級別會矮一些協調上級會有點心累非編制內人員的話不建議去這個單位純後勤。

㈦ 機關後勤服務工作如何創新方式

做好新形勢下機關後勤工作就要大膽創新,創新求生存,創新謀發展。經過近幾年的實踐,南京市級機關事務管理局對機關後勤管理工作的創新有了一定認識,並進行了一些嘗試。
一、強化服務大局事業意識,實現工作思想觀念創新

「觀念一變天地寬,一層境界一重天」,觀念變,則思維新,思維新,則改革成。

當前,機關後勤改革與發展面臨著諸多新情況和新問題,要開創後勤工作的新局面,就必須牢固樹立「創新」意識,更新思想觀念,創新工作思路。為此,局領導班
子「一班人」首先帶頭,反復學習改革開放有關政策,學習外地先進的做法和經驗。打破傳統後勤觀念的束縛,充分認識機關後勤改革對服務大局事業的必要性和緊
迫性,強化後勤工作改革、發展、機遇、特色四種意識,圍繞市委、市政府「十五」奮斗目標,制訂後勤發展長遠規劃,以超前的思維和敢創敢乾的精神大膽開拓機
關後勤工作新局面。與此同時,在後勤部門和單位廣泛開展創新創效活動,幫助幹部職工克服因循守舊、無所作為和「等、靠、要」的思想,弘揚「後勤工作需要創
新,人人應該參與創新」的觀念,不斷增強幹部職工投身創新的責任感和緊迫感。經過思想觀念的轉變和更新,全局上下牢牢掌握「為領導服務、為機關服務、為基
層服務、為社會服務」的機關事務工作「四服務」的宗旨,努力拓展服務思路,自覺變被動服務為主動服務,變滯後服務為超前服務,變封閉服務為開放服務,得到
市級機關的廣泛認可。

二、建立科學規范管理體系,實現機關後勤管理創新近年來,我局以「管理有序、保障有力」為主線,不斷強化管理創新意識,建立健全一整套規范、科學的管理體
系。一是推行目標管理考核責任制。制訂《局目標管理綜合考核實施辦法》,工作任務大到基建工程、設備采購,小到膳食服務、綠化衛生都細化量化,分解到部門
和個人。局綜合處、辦公室等部門實施「百分制」考核,對每一項工作的完成情況進行綜合評分。把考核結果與單位、個人的年終評比掛鉤,獎優罰劣,獎勤罰懶。

二是推行後勤服務承諾制。結合全國機關後勤部門開展的「三優一滿意」活動,將「服務承諾制」引入機關後勤部門,制訂《南京市市級機關後勤服務承諾二十八
條》,對機關後勤房產水電維修、膳食衛生、通信保障、醫療保健及幼兒教育等服務項目,從服務質量、服務時效、服務態度上向機關幹部鄭重作出承諾。為讓服務
承諾制落到實處,局定期開展「開門評議」活動,向市級機關各單位發放「後勤服務承諾徵求意見表」,設立服務投訴電話,並抓好承諾制的反饋和整改。對違諾部
門和個人進行嚴肅批評,給予經濟處罰。

三是推行物資集中統一購制。制訂《管理局物資集中采購管理規定》,成立物資集中采購領導小組,實行集體決策,加強對采購物資的價格、質量、數量的監督。采購管理全過程建立責任制度,明確各有關部門和個人的責任,制定了考核獎懲辦法並嚴格執行。

四是推行財務核算和成本管理。學習邯鋼「模擬市場核算,實施成本否決」的本質內涵,加強財務核算和成本管理,杜絕「跑、冒、滴、漏」,大幅壓縮非生產經營性開支,想方設法盤活現有資產,努力提高經濟效益。

五是推行現代化服務管理手段。局機關各處室配備了電腦、傳真機、掃描儀等現代化辦公設備,提高了工作效率。針對新形勢下機關服務需求的新特點,在服務方
式、內涵上創新,對市級機關食堂進行了改造,引進了IC卡管理系統,既方便了機關幹部職工,也便於食堂財務核算,每天就餐人數從600人上升至2500人
左右。

三、探索多種經營方式,實現經營機制創新為實現機關後勤經濟增長的兩個根本性轉變,使後勤經濟實體煥發生機和活力,按照黨的十五大和十五屆四中全會精神,我局在深化後勤經營機制改革和經營手段等方面進行積極實踐。

首先,推行資產經營責任制。一是制訂《管理局國有資產管理辦法》,成立了局屬單位經營性國有資產考核評估領導小組,進一步明晰產權關系,合理配置資產,確
保有效使用、保值增值。二是建立完善經營管理綜合指標考核體制,突出考核利潤指標,降低經營成本,通過量化、細化,把資產保值增值的各項目標落到實處。三
是以建立現代企業制度為目標,在搞活後勤經營單位的同時,強化所有者對經營者的監管。

其次,探索多種經營方式。對部分後勤經營實體採取出售、轉讓、租賃經營的形式,避免市場風險,保證國有資產保值增值。如面對國際油品市場的變化以及石油壟斷經營的形成,果斷將機關兩個加油站轉租給南京市石油公司。

四、加快人才隊伍建設開發,實現競爭向上創新無論是觀念創新,還是管理和體制的創新,最根本的是要建設一支具有創新素質和創新能力的幹部和職工隊伍。因此,近年來局黨組下大力抓好人才隊伍的建設和開發。

一是注重從傳統的人事管理轉向「人才」管理。局主要領導既要有識才的本領,還要有愛才之心,容才之量,講究優化配置,注重協調溝通。真正做到事業留人,感情留人,待遇留人,從而激發幹部和職工競爭創新的原動力

。二是注重把思想政治工作與道德倫理教育結合起來。定期舉辦領導幹部思想政治建設研討會,集中學習黨的有關文件精神,邀請優秀援藏幹部講座,廣泛
開展爭創「先進黨組織」、「青年文明號」等活動。通過加強思想教育工作,營造寬松和融洽的工作氛圍,啟發人的覺悟,最大限度地激發廣大幹部群眾的積極性和
創造性。

三是注重管理人才的培養和吸納。局領導廣開門路,招納賢才,在服務單位向社會公開招聘總經理。定期舉辦中青年幹部培訓班,更新思想觀念和業務知識。選送優
秀幹部和員工到高校、專業培訓基地學習深造,為企業培養創新骨幹。通過近年的不斷探索,已形成了一整套與現代化管理相適應的人才引進、培訓、使用、晉升制
度。

㈧ 機關事務後勤服務中心是什麼機構

機關事務後勤服務中心屬於行政機構，

是為行政機關進行後勤保障的單位，
對於行政機關的辦公用品及後勤保障進行招投標等活動。

㈨ 機關後勤工作職責有哪些

打雜的事情吧