幫扶的貧困戶制定一戶一策思路

1. 中石化如何實行一戶一策

緊緊圍繞主城區市場、縣域經濟市場兩條主線。

爭搶客戶「拓市場」。針對普洱市主城區加油站，主抓三類客戶的開發：政府客戶和企事業單位，以普洱市煙草公司的成功開發為案例，進行復制式開發，年底實現客戶份額過半；計程車客戶的開發，以IC卡優惠功能為抓手，幫助計程車司機算好經濟帳，提供計程車洗車、泊車、休息、交接班場所等特色服務項目，力爭計程車份額過半；新車用戶的開發，從汽車銷售商、4S店等車輛增加的源頭抓起，力爭做到新車用戶第一箱油一定選擇中國石油。

靈活策略「增效益」。
針對普洱市縣域加油站，以中石化為對標。須根據中石化加油站的客戶結構和營銷策略，採取逐個瓦解的策略，有針對性的瓦解競爭對手的客戶；低效市場的鄉鎮加油站，採取目標銷量招標的方式進行扭虧。

利用IC卡營銷功能為抓手，拓寬渠道，突破客戶開發。

彰顯IC卡的管理功能，「攻克」機關企事業單位客戶。以IC卡的管理功能，包括限制加油站、限制車號、限制月用油量、單次加油量等組合功能為抓手，積極主動參與機關企事業單位、政府采購的招投標，主動上門，以關聯業務單位為主要開發對象。對關鍵業務經辦人、主要決策人進行專門公關。

客服經理「一戶一策」，「抓牢」工業和礦山、石場沙場客戶。以客戶經理為抓手，確實按照客戶經理管理辦法和星級客戶管理辦法，以價格、服務、配送的便利性，確定開發目標，進行拉網式排查，制定一戶一策的開發措施，明確開發責任人，盯緊私人老闆，提供儲發油設施和相關技術支持。

提供超值服務，「留住」計程車客戶。以IC卡優惠功能為抓手，幫助計程車司機算好經濟帳，提供計程車泊車、休息、交接班場所等特色服務項目。把蘭花、茶城加油站打造成計程車司機休息、交接班的服務場所。

從源頭抓起，「穩定」私家車摩托車客戶。從汽車銷售商、4S店等車輛增加的源頭抓起，與汽車銷售商、4S店進行促銷、IC卡優惠讓利合作，做到把昆侖卡發到每一輛新車的手中，讓新車用戶第一箱油一定選擇中國石油。再以方便快捷、提高加油效率為主導，穩定這一類用戶。

借力優惠促銷，「吸引」貨物運輸車輛。首先以IC卡優惠功能為抓手，幫助貨車司機算好經濟帳，比如9.8折的卡，每升柴油可以優惠0.15元，這與中石化相比，具有較大的競爭優勢；其次採取油非互動的方式為貨車司機提供手套、肥皂、毛巾等適用性的促銷品，對該類客戶實施促銷專項公關。

量身打造突出「風味「，八仙過海各顯「一策」。

顧客「休息室」亮相蘭花加油站。根據地理位置和客戶消費群體，將在營業室旁的設置顧客休息室。把加油站定為計程車交接班站，在加油站增設計程車洗車點。

茶苑加油站重塑「汽車美容中心」。合理利用資源，現有洗車場改造為標準的汽車美容中心，吸引機關企事業單位車輛、私家車車輛，推動純槍量增長。

將茶城加油站打造成為大中型機構用戶「會所」。
據客戶結構，以南方電網普洱公司、普洱市煙草公司投標成功為案例，進行大型機構用戶開發和復制，成為大中型機構用戶的聚集地。

「差異化服務」盡現雙聯加油站。根據對標加油站和當地消費習慣，及時改變服務重點；提高加油現場員工服務質量，培養員工銷售意識。

榮興加油站將成為「外賣」專業戶。根據地理位置的特殊性，大力實施目標銷量招標，開展承包經營。利用小型油罐車，加大外送力度。通過雙聯加油站帶動榮興站銷售，形成加油站之間的聯動互動效應。

「互動之家」的城西加油站。消費群體集中在了運輸車輛，將採用送手套、肥皂、毛巾等油非互動方式對林業運輸車輛進行專項促銷。

將勐烈加油站打造為「微笑加油站」。每天班前會的「微笑」，提高加油現場員工微笑服務質量，穩定機構用戶，以優質服務水平獲取更多客戶青睞。

橡膠用戶「指定站」。孟連東海加油站，9、10月作為橡膠收割的高峰期，加油站將開展針對橡膠運輸車輛的專項促銷，為用戶提供「上門服務」等多項活動。

2. 張家界有幫扶幹部和村幹部必須到貧困戶家吃一餐飯的政策嗎

幫扶幹部也要吃飯的。如果不是大吃大喝，奢侈浪費就不違規的。

3. 一戶一策幫扶措施有哪些。

1、認真詢問面臨的困難和實際需求，與當地幹部共商脫貧攻堅具體舉措。
2、扶貧開發貴在精準、重在精準、成敗之舉也在精準，真正做到一戶一策不落一戶、一人一法不漏一人， 必須在「精準」上下大決心、花大氣力，切實把精準扶貧精準脫貧方略落到實處。
3、要進村入戶，找准致貧原因，一戶一戶地走，一家一家地嘮，逐人逐項走訪摸底，真正找准症結、切中要害。
4、要逐戶制定幫扶措施，綜合考慮貧困戶生產生活條件，科學研究脫貧路子和增收方案，真正做到量身定做、精準施策。
5、要全程盯辦扶貧方案實施，進一步細化工作任務，落實工作責任，一個節點一個節點地盯，一個過程一個過程地辦，確保各項工作任務落到實處。
6、要加大考核問責力度，科學制定激勵獎懲措施，對脫貧過程、脫貧效果和幫扶幹部實行精準考核，做到工作措施「響當當」，脫貧效果「亮堂堂」，經得起歷史和人民群眾的檢驗。
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1、一戶一策，就是貧困戶的特點分別對待，如家庭設有勞動能力的，可以在生活上扶助，沒有技術的可以在技術培訓上扶助，青年人可以走出去打工，接觸社會，開闊視野，把經驗帶回家促進家鄉致富等。
2、一人一法，就是根據個人特點，發揮作用。如，有人手巧，可以幫助發展家庭手工業等。

4. 如何將"一戶一策"領導幹部幫扶落到實處，實現真困難真幫助

「幹部這次幫扶動了真格，我不用再住漏水瓦房了。」今天，剛搬遷新屋不久的屯昌縣烏坡鎮嶺底下村村民吳英衛激動地說。今年3月初，屯昌縣文明辦與吳英衛建立幫扶關系後，了解到其一家人仍住在漏水瓦房後，縣文明辦及時安排資金為其修建房屋。（6月22日 《海南日報》）
海南屯昌縣委、縣政府實行「一戶一策一幹部」幫扶模式中。今年初，結合黨的群眾路線教育實踐活動，屯昌縣印發了《2014年聯村入戶脫貧致富工作方案》。動員全縣130多個單位1698名領導幹部進村入戶與全縣119個村(居)委會1698戶(5500人)開展結對幫扶活動，通過思想引導、生產幫助、技術指導、教育培訓、醫療救助、生活扶持和住房建設等方式進行扶持。筆者認為，屯昌縣實行「一戶一策一幹部」的幫扶措施一定會取得群眾滿意的實效。
列夫•托爾斯泰曾經說到，幸福的家庭都是相似的，但不幸的家庭各不相同。推而廣之，那就是農村群眾的貧困原因也應該是各不相同的。比如有的群眾困難可能是因為家庭成員生病致窮的；有的群眾困難可能是因為鰥寡孤獨原因致窮；有的群眾困難可能是因為文化水平低，缺少致富的手段而致窮……在這樣的情況下，我們的領導幹部要去幫扶他們，改變他們貧窮的現狀，必須根據群眾自身的特點，對症下葯地進行幫扶，這樣才可能真正地解決群眾的困難，讓他們脫貧致富。
這樣看來，海南屯昌縣委、縣政府實行「一戶一策一幹部」幫扶模式是很值得學習的，他保證了每一個困難群眾家都有我們的幹部去對口進行幫扶，而且要求每一個幫扶的領導幹部必須根據貧困群眾的貧困原因，家庭的實際進行幫扶，力爭這樣的辦法能夠幫扶到群眾的心坎上，真正解決群眾的困難，一勞永逸地讓群眾過上幸福、美好的日子，而不是做樣子，走過場，應付式地幫扶。
「一戶一策一幹部」是一種精準式的幫扶，這樣的幫扶符合群眾自身的實際，不貪大求洋，不搞花拳綉腿的一套，因此它一定能夠取得群眾滿意的實效。

5. 大客戶管理如何做到一戶一策

所謂的「一戶一策」，就是指針對不同的大客戶，必須採用不同的銷售策略。回

為什麼呢？道理很簡答單，必須確認每個大客戶都有各自完全獨立的采購規則、流程和方法，每個大客戶都在各自特定的宏觀環境、政府管制以及生態體系中，他們對內外部要素做出獨特的理解和反應，這是關鍵。

所以，一個銷售組織提出「大客戶管理」、「大客戶營銷」的思路之後，這是一個整體的策略，而它的具體化，就是在確定的大客戶中執行「一戶一策」！很有趣的提問！

6. 精準扶貧"綉花功夫"是什麼意思

說得太正確了，綉花急不得，必須一針一針、有條不紊地進行，才能有所成。精準扶貧確實必須下「綉花」的功夫。

精準識貧必須下「綉花」的功夫。精準識貧是扶貧工作的第一步，也是關鍵一步：既不能讓非貧困戶渾水摸魚、揩了公共政策的油，也不能讓任何一個貧困戶群眾漏掉，沒有得到幫扶。特別是在經濟較好地區，貧困戶數量稀少、分散無規律，識別起來更考驗「眼力」。各地的扶貧幹部必須拿出「綉花」的功夫，戴著「放大鏡」去把一個個貧困戶群眾精準地識別出來，要做到不漏一戶不落一人，然後為他們建檔立卡，為下一步的精準幫扶作好准備。

精準幫扶必須下「綉花」的功夫。貧困戶能不能脫貧，取決於幫扶幹部的幫扶措施是不是精準，每一個扶貧幹部都應該拿出「綉花」的功夫，對貧困戶群眾精準幫扶。一是要把扶貧與扶志結合起來，激發群眾脫貧的內生動力；二是要通過貧困戶「點單」，扶貧幹部「上菜」的方式把技術送下鄉、把課程送下鄉，不斷增強貧困戶依靠自己、依靠技術、依靠創業來擺脫貧困的能力；三是要根據一戶一策的思路，根據貧困戶群眾的自身特點，對貧困戶實施最有效的幫扶，特別是在產業的扶持上，更要開動腦筋，研究好市場，研究好群眾的自身特點，然後精準幫扶。

脫貧驗收必須下「綉花」的功夫。脫貧驗收是精準扶貧的最後一關，要確保扶貧有效，讓每一個貧困戶群眾真脫貧，在脫貧驗收上更應該下「綉花」的功夫，決不能讓一個沒有脫貧的群眾「被脫貧」。因此各地在扶貧驗收時，一定要走村入戶，與貧困戶群眾面對面交流，既要看貧困人口數量、貧困群眾收入等脫貧「硬指標」，也要看群眾認不認可、滿不滿意的「軟指標」，只有各方面都符合要求，才能夠按照程序，確認貧困戶群眾確實是脫貧了。

7. 一戶一策的含義

一戶一策即農村宅基地「一戶一宅」政策規定，具體含義如下：

一、「一戶」

根據規定，農村戶口家庭成員，屬於集體經濟組織成員的可以申請到農村的宅基地。而一戶就是以戶口本為標准。如果戶口本上是一人，那就是一戶，同理，戶口本上有十幾個人的大家庭，那也算是一戶。

當然，滿足農村分戶條件，也可以申請單獨立戶，同時可以申請農村的宅基地。因此，一戶的人數並沒有嚴格規定，最少一人，最多不封頂。宅基地的面積也是根據一戶的人數多少來分配的。你人少那麼你所得的宅基地面積就小，而人多的話宅基地面積也就大。

二、「一宅」

宅基地面積是按照人口數量來決定的。人少的小戶面積不得高於75平，中戶不超120平，而大戶不超150平。無論是哪一類，在土地確權後都會發放相應的集體土地建設用地使用證。而這一個證就代表一宅。

如果本身就一戶，卻擁有幾塊宅基地，那麼是不能確權發證的。沒有證件就沒有法律權益的保護。簡單說，這就屬於違建了，給一點賠償後就會收回宅基地的。甚至情況嚴重的會直接收回，不予以補償。

(7)幫扶的貧困戶制定一戶一策思路擴展閱讀

在農村，宅基地的所有權都是村集體的，所以農村也嚴格堅持實施「一宅一戶」的原則。

根據《土地管理法》第六十二條規定，農村村民每一戶只能擁有一處宅基地，其面積不得超過當地規定的標准。

土地管理法第六十二條第一款規定，農村村民一戶只能擁有一處宅基地，其宅基地的面積不得超過省、自治區、直轄市規定的標准。第四款規定，農村村民出賣、出租房屋後，再申請宅基地的，不予批准。