內控副行長職責
㈠ 中國銀行 內控 崗位是幹嘛呢
主要是業務監督，一般情況下在辦公室寫寫檢查報告什麼的，制定些規章制度等等，年底下基層查查帳，看看櫃員辦理業務是否合規。總體來說比櫃員清閑，而且能保證節假日休息。
㈡ 行長工作職責
行長崗位職責1
1、認真貫徹執行國家財經、金融法律法規和長春農商銀行會計結算各項規章制度，建立健全本行會計內部控制制度。
2、負責組織本行的會計基礎達標升級工作，督促會計人員落實內部管理規定和操作規程，做好工作日誌及分管登記簿的登記工作。
3、負責對會計結算業務的指導、督促、監督、檢查、授權；按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品；負責印、證管理；按要求做好內外部賬務核對。
4、負責做好檢查發現會計結算問題的整改工作。
5、負責組織及時查找會計、出納差款，分析原因，並提出切實可行的解決措施。
6、負責組織員工業務學習和技能培訓，促進本行會計核算質量提高。
7、配合總行合理設置員工勞動組合，做好會計人員考核；組織做好會計基礎達標升級工作。
8、負責本行固定資產、低值易耗品的管理，做到賬實相符。
9、配合上級和監管部門做好接待檢查工作。
10、承擔領導交辦的其他工作。
行長崗位職責2
1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文秘，媒體管理；
2、負責縣轄紀檢監察、工會；
3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作；
4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、簡訊平台規劃與建設；
5、負責內控體系建設，合規性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審核，執行上級行風險管理制度；
6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設，員工教育培訓，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關系維護與人事服務等工作；
7、依據上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續訂、變更、終止、解除等，規范各類用工管理，維護和諧穩定的員工關系；
8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查，實施內控評價及風險評級等工作；
9、負責保管和正確使用企業印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據可查不出差錯；
10、完成領導交辦的其它工作。
行長崗位職責3
1、向本行員工傳達並貫徹滿足顧客和法律法規在質量管理體系中的要求；
2、主持制定本行質量方針、質量目標，頒布本行《質量手冊》，對本行質量管理體系的建立、實施、完善和保持負決策責任；
3、主持管理評審，保持質量方針和質量目標持續的適宜性、充分性和有效性，促進質量管理體系持續改進，達到顧客滿意；
4、領導本行質量管理工作，決策與質量管理有關的重大問題，對產品和服務質量負責；
5、任命管理者代表，決定本行各級人員的職責、許可權；
6、確保對實現質量目標所需的資源加以識別和策劃，配備所需資源。
行長崗位職責4
1、根據分支行的發展戰略目標，負責制定支行的經營目標和工作計劃；
2、確定經營目標和工作計劃後，負責領導和組織實施，並監督實施情況；
3、管理支行的日常事務，發展業務，實現支行銷售目標。
4、負責支行的內部管理、制度建設和團隊建設；
5、開展新業務試點，實現可持續發展戰略；
6、全面開發也無，開拓市場，開發和維護客戶；
7、進行支行員工培訓，提高員工的工作質量和效率。
行長崗位職責5
1、現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業；管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。
2、銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務；定期檢視網點銷售執行情況，並協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式櫃台櫃員等；檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通情況等，以了解、跟進網點銷售狀況。
3、營銷管理：組織、管理網點營銷活動。
4、客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式櫃台櫃員管理和客戶維護；必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5、績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。
6、網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。
7、網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8、內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。
9、櫃員彈性排班、調配：負責網點櫃員排班工作，根據網點實際需求，優化櫃員彈性排班，包括臨櫃櫃員和後台櫃員；根據大堂經理的.彈性排班建議以及客戶流量，積極落實調整櫃員的彈性排班、櫃員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。
10、ATM機管理ATM機分成兩組（1、趙智慧王慧，2、馬小華董金花）管理ATM機的日常維護工作。
11、系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。
㈢ 做為運營內控副行長,你認為基層網點如何有效落實"1十N"風險管理機制
第一要進一步完善業務經營電子化。改進服務手段。提高服務質量和服務效益。為創... 第二要大力推行管理決策信息化。實現數據和資源的共享。理順工作流程。減輕勞動...
㈣ 如何協助行長有效提升內控管理工作
堅持將內部控制和業務發展放在同等重要的位置,並將這種理念真正落實到經營方向選擇、回員工行為答管理和分行文化建設中,營造了良好的內部控制環境。記者:林行長您好!請您簡要介紹一下深圳分行內控合規工作近年來所取得的成績。林謙:近年來,深圳分行緊密圍繞總行"五有"工作要求,結合自身實際確立了"源頭規范、過程式控制制、持續改正"的內控工作方針,以科學有效的工作措施構建了貫穿事前、事中、事後全過程
㈤ 二級支行行長崗位職責
1、主持支行全面工作。
2、負責制訂和落實本行的各項經營目標和工作計劃，並組織實施經營管理和各項工作任務;開拓創新，改善機制，領導全體員工全面完成各項任務手經濟指標。
3、負責貫徹執行黨和國家的方針、政策，及時傳達市行精神，確保分行制定各項規章制度全面貫徹執行。
4、負責不斷增強自身和對員工的綜合素質，提高隊伍政治素質和工作能力、業務水平，確保各項工作順利開展。
5、負責堅持以客戶為中心，拓展業務工作。認真落實國家金融政策，合法、合規開展各項業務工作，積極組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結構，降低資金成本。
6、負責管好用活信貸資金，在授權范圍內，負責審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風險管理，努力提高信貸資產質量。
7、負責加強經營管理，開展增收節支，審批本行內按許可權的費用開支，努力提高自身的經濟效益。
8、負責做好本行員工的薪酬考核兌現的相關工作。
9、負責領導本行員工遵守社會公德，財經紀律和財務制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模範帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛工作。
10、負責本行人力資源、設備資源、財務資源等各種資源的合理調配，有效利用優化勞動組合，提高工作效率，改進服務質量。
11、負責傳達落實決策，反饋本行的經營管理信息，協調內外部關系，確保內外信息溝通順暢、有效。
12、確保總、分行制定的質量要求、內控制度在本行的貫徹落實和目標任務的完成。
㈥ 銀行內部競聘副行長面試應做哪些准備
准備：
在面試時，最重要的細節和問題就是要表現出來你當領導的信心和氣勢，要把自己代入擬選拔的職位，要從擬定職位的角度、高度來分析互題、回答問題。你的服飾、發型、精神面貌、答題思路很重要。
認清"考點"答辯的目的教你怎樣在競聘答辯中出類拔萃取得成功，首先是考一個人的反應是否敏捷、應變是否機智以及思維是否有條理，其次才是考一個人的知識的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。
通過對經歷、業績、優勢、工作設想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委的問題也就主要從這些方面提出，包括與你經歷有關的問題競聘演講現場答辯的9項技巧、與你競聘崗位有關的問題、與你的職別有關的問題、與形式政策有關的問題等等。
在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強語氣等方法，把這些"問題套"突顯出來，吸引評委的注意，"誘惑"評委就此提問。
"廢話"不廢贏得時間當評委提出問題競聘答辯中常見問題解答、你一下子不知從何說起時，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如"您的這個問題提得很好，這是我在今後的工作中應該認真對待的一個問題"。
銀行行長面試一般考察考生的綜合素質，包括心理素質，語言表達，臨場應變能力，領導能力，等。第二個細節就是聽清楚題，正確理解題意，這是非常重要的一點。
㈦ 中國銀行內控副職述職報告
1主要工作配合主角完成的工作，2是取得成績效果3有什麼業務創新4有那些不足5採取措施避免再次發生，6來年展望表下決心
㈧ 中國銀行網點內控副行長待遇
銀行、農信社的薪酬待遇相對來說是非常優厚的，銀行的待遇由四部分組成：基礎工資+福利+補貼+績效獎金。
五險一金，國家規定的必然不會少。
以工行為例，除基本工資外，還有各種優厚的福利待遇，如帶薪年假，除政府規定的各項保險外，額外提供補充公積金、企業年金、補充醫療計劃、住房補貼計劃等，另外還有各項職業培訓等，如新員工入行培訓、崗位資格培訓、國外(境外)培訓，為新員工提供個性化、全面化、長期化的職業發展規劃。
另外，銀行的發展和晉升空間大，而薪水也會因此增加。銀行業職工的公積金額度非常高，基本不用擔心住房問題，這也是有著吸引力的一方面。
銀行業在對員工的培訓方面做的也比較好，按照崗位職責分別培訓，主要旨在提高員工崗位技能，同時也算是一種對員工的福利，個人增值。
綜合來看，銀行的薪資水平在一個城市中間還是處於中上的。
㈨ 銀行內控副職日常工作如何減負
銀行內控副職日常工作減負事實應該可以開展一些趣味活動。
㈩ 銀行副職競聘理由和個人優勢
2銀行副職幹部競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志，下午好!
我叫××，來自xx支行xx分理處。xx年前，跨出學校的大門，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。
激情燃燒的歲月，在xx農行歷任領導的關心和扶持下，在同事的幫助和支持下，歷經過工作和生活的磨練，我的人生不斷進步，我的人生價值得到不斷的提升。
當我光榮地成為一名******員、成為支行團委書記的時候，我由衷感謝領導和同事們給予我榮譽我為黨、為中國特色社會主義建設奮斗的信念更加堅定和不移;
當我的業務水平不斷提高，做人、做事得到領導和同事們的一致認同，先後被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候，除了感謝領導和同事們，我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人，工作才更有信心和動力。
哲人說，要學會感謝。我覺得，這句話，的確是伴人隨行一生的真諦。
此刻，站在競聘支行副行長的演講席上，[蓮山——課件 ]我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂，感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會，感謝xx支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。
我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。
今天，對我們幾位應聘者來說，機會只有一個，但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者，我有著一份同樣的誠摯祝福。
下面，首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。
1992年，我從財金學校畢業後，被分配到xx支行磨頭辦事處，先後從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間，同事們的幫助，學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風，形成了我向學、多思、鑽研的良好習慣。這個積累，是我以後工作中享用不盡的一筆寶貴財富。
1995年，參加支行的機關工作人員招聘考試，我以優異的成績，進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作，責任重於泰山。規章制度必須嚴格執行，業務機會又不能放過。最重要的，是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年，我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級行的堅強領導下，我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置，將2000多萬元的不良債務拒之於門外。
1999年，我參加城區辦事處主任競聘，擔任城西辦事處副主任。2000年，便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊，是我面臨的全新課題;存貸總量翻番，是我的工作目標;優化信貸資產結構，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂範，並著力培育」團結、開拓、爭先「的團隊精神。以建立職工共同願景，來提高櫃面服務質量;以深度開發金融產品，來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系，來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮，來降低不良資產比例。最後，終於實現了存貸總量」再造一個鄧元辦事處「的翻番目標。
2004年，我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮，是一個經濟基礎相對薄弱的落後老鎮。私營企業發展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是，網點的外在形象和服務水平差、人心混亂，辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動，我帶領大家深化服務內涵，擴展服務外延。結果，存款總量凈增3675萬元、突破一億元，連續兩年創歷史新高。
2006年4月，我擔任城北分理處主任。一年來，克服人員結構老化、地處偏僻的不足，創新工作思路，至今年6月，各項存款凈增4016萬元，存款總量凈增額居全行前3名。同時，各項業務均取得了長足的發展。
回顧過去，我個人成長的每一步，都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持，增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。
15年的工作經歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx，正進入一個構築新的經濟增長模式的」關鍵期「，正進入一個跨越式發展的」黃金期「。地方經濟的全面騰飛，也正是我們銀行同步發展的機遇期。
近幾年來，我們xx支行在現任領導班子的帶領下，優化金融產品結構，存款總量連續攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業務快速擴張，職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，xx支行正適時調整戰略，以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標，面對市場、服務地方、提升形象，正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。
我們一定會看到，隨著」兩網「建設力度的逐步加大、以及創利能力的逐步增強，網點硬體基礎設施一定會得到改善，歷史原因形成的、不盡合理的城區機構布局必將被打破;
我們一定會看到，依託產品、網路、科技形成的，獨具農行特色的城鄉聯動優勢更加凸顯，面向」三農「的影響力會得到進一步滲透;
我們一定會看到，在抓好大項目投入的同時，擴大對中小企業的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶群，必定會作為」強基工程「有力推進;
我們一定會看到，」按績計酬「、」唯以業績論英雄「的分配、用人機制日漸完善，整體營銷、綜合營銷、全員營銷意識進一步加強，將免債業務、中間業務、電子業務等各項業務協同推進，[蓮山課件 ]優質客戶群體不斷擴大;
我們一定會看到，內控管理力度進一步加大、措施進一步完善，對規章制度的執行力進一步提高，」發展是第一要求、控險是第一責任「的理念更加深入人心。農行，必定會跟上時代發展的步伐。
各位領導、各位評委，此刻，站在這演講席上，我並不敢說，」如果我被聘為xx農行的副行長，我會如何怎樣「去施展拳腳。因為尚未進入角色，能像諸葛亮」隆中對「便預知」三分天下「的，又有幾人。但我可以說，如果我被聘為xx農行的副行長，我會定好位、盡好職，當好配角、做好參謀，為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力;
我還可以說，我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神，」圍繞發展、轉型、提質、增效「的工作主線，為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。
我還要說，再次感謝、衷心感謝領導和同志們給了我今天這個機會。