機關工作經驗談

① 在機關工作 與同事相處 你們都做錯過什麼 有什麼經驗教訓

生活在現實中的每一個人，都有自己的人生經驗和教訓，如果細細的總結，內就成了自容傳了。你如果想借鑒別人的經驗教訓，可以做生活的有心人，時時留心，處處留心。再不就找有些歷史書籍看看，看看歷史上的著名事件，是如何解決的。看看歷史上的名人是如何做人處事的。會受益匪淺的。祝順！

② 麻煩問下，兩年以上黨政機關工作經驗是指什麼

兩年以上工作經驗是指基層工作經驗，具體如下：
在各類縣及縣以下黨政機關（含參照公務員法管理的單位）或事業單位工作，在軍隊團和相當團以下單位工作，在各類企業、社團組織、農村或城市社區、個體經營或自謀職業的經歷均視為具有基層工作經歷。本科畢業後就業一段時間又考上普通招生計劃研究生繼續深造，並於當年畢業的人員，視為普通高校應屆畢業生，若其工作性質及時間符合基層工作的規定，其基層工作經歷也予以承認（類似人員以此類推）。

③ 請教在政府機關部門有工作經驗的前輩。。。。

理論上你的想法很難實現。關系後台很重要。否則就說你現在是事業編制，你看好的紀檢委等重要部門，工作人員都是公務員編制，事業編是變不成公務員編的，只能調任，就是你在事業單位提拔成科級幹部，才有可能調入這些部門任職。但是在事業單位提拔也同樣是拼關系的，個人認為你還是現在現單位做好工作，再考公務員進入重要部門，公考要比提拔相對容易和公平些。

④ 如何提高機關人員的工作能力

我認為提高機關工作人員的工作能力，事關大局，十分重要！ 我本人在工作中，總結了如下經驗： 一．向領導匯報工作的技巧 先說結果，後說過程，最後談建議。領導工作忙，他關注的是事情解決了沒有？而解決問題的過程是次要的。如果匯報先說過程，後說結果，就會讓人感覺你這個人很羅蘇。 二．工作要雷厲風行 工作作風不能拖拉，應做到講求實效快節奏。每天工作很多，但要按緩急輕重的原則，逐項處理。並有記事本登記，備忘。 三．工作要高質量 所處理的事，完成的工作，都要認真負責講質量。不能是「半成品」的東西，特別是文件的文號，日期，數字，標點符號等，都要核對無誤。 四．工作要有主見 處理問題先請示領導，在總體框架內，提出自己解決問題的具體辦法，要有個人主見。工作細節自己做，不必事事匯報。 五．說話要有餘地 有些問題可以明確笞復；而大部分問題，只能以文件精神為准，說個方向，途徑等。因為工作的內部或外部是復雜的，有時我們掌握的信息不全面，不要把事情說絕！其實，很多事情是「霧里看花」，此一時，彼一時…… 六. 重復領導的原話 有的領導下達任務很明確, 有的不然。這時對不明了的事（特別是電話交辦的事）要重敘一遍給領導聽，理解無誤後，才去妥辦。以上點滴體會，供參考。

⑤ 談機關工作怎麼做

把一個合格機關幹部的要求作一個歸納，就是：「一冷、二熱、三嚴、四勤、五會」。

一冷：就是遇事和處理問題要冷靜。這是由領導機關的重要性、復雜性所決定的。

從重要性看，領導機關，是一個地區或一個單位的決策、指揮機構，處於神經中樞的重要位置，一項政策，一個決策，都會對上下左右產生全局性的影響。

從復雜性看，領導機關處於各種矛盾的中心，一件很平常的事情，背後都有復雜的利益關系和認識分歧，牽一發而動全身，處理任何問題都不能匆忙草率。

二熱：就是對人要熱情，辦事要熱心。領導就是服務，建設服務型領導機關是現代社會之必需。機關幹部應把「服務第一」牢記在心，落實到行動上。

一是態度要熱情，機關的同志應記住，無論是向下通知事項、下達任務，還是待人接物，答復下級請示，都要態度和藹，不盛氣凌人，要使基層的同志感到親切溫暖，可以信賴。

二是辦事要熱心。機關幹部與基層接觸，為基層服務時，一定要有一副熱心腸。該說的話要說到，該盡的力要盡到，該辦的事要辦到，即使辦不了的事也要耐心解釋清楚，不能擺出一副不耐煩的冷麵孔。

三嚴：就是要嚴謹、嚴肅、嚴格。辦事情、表態度，要依法、依規。

一是要嚴格按法規辦事。沒有規矩，不成方圓。依法行政，是機關一切行為的依據。機關幹部一定要把按法規辦事作為鐵的紀律，在辦事的過程中，要時時提醒自己，始終把黨的路線、方針、政策，國家的法律、法令和單位的規章制度，作為工作的基本依據，不能隨意妄為，合意的就執行，不合意的就不執行。尤其是警惕「以情代法」、「以權代法」等問題的發生，自覺維護法規的尊嚴，養成自覺按法規辦事的良好習慣。實踐證明，只要堅決按法規辦事，許多難辦的事情反而不難辦了。否則壞了規矩，矛盾會越來越多，麻煩會越來越大，效率會越來越低，效果會越來越差。

二是要嚴格按職責辦事。機關都是因事設崗，因職設崗的，只要每一個處室，每一個崗位，每一名幹部都干好了各自的事，盡好了自己的責，機關工作也就做好了，就不會出現「好事爭著做、難事不落實」的問題。

盡職盡責是機關幹部起碼的職業道德，「不作為」是機關幹部的恥辱。「不作為」幹部有三種主要表現：第一是孰視無睹型。第二是不以為然型。第三是相互推諉型。「不作為」從根本上講，就是對黨和人民的事業不負責任，最終也是對自己不負責任。

三是嚴格按程序辦事。程序是歷史經驗的總結，是辦事的科學。按程序運轉，分層次處理，是機關工作活而有序的保證。辦事堅持按程序，可以減少矛盾，提高工作的質量與效率。機關工作可以概括為「辦文、辦會、辦事」三大類，不論哪一類，都有其特定的程序和要求。

四勤：就是嘴勤、腦勤、手勤、腿勤。

嘴勤，就是遇事要多請示。不懂要多問，對上要多匯報，對下要多調查，對左鄰右舍要多溝通。嘴勤但也要注意：不該打聽的事，不要打聽；不該說的話，不要亂說；未經核實的情況不能亂講；沒有根據的意見不能亂提；不能公開的內部討論不能公開；該自己作主的，不要上交矛盾。

腦勤，就是要養成思考的習慣。一個成功者之所以成功，其實並沒有多少秘訣，無非是遇事比別人多動一些腦筋罷了。古人說，處處留心皆學問。對任何事情要多想幾個為什麼，多分析幾種可能性。機關幹部必須要有政治頭腦，有很強的政治敏銳性和政治鑒別力，善於從政治上觀察和思考問題，保持政治上的清醒和堅定。

手勤，就是多動手、多實踐、多參與，在實干中去培養自己的才幹。

腿勤，就是要多走動，多了解情況，多深入基層，才能增進與基層的感情，了解基層的疾苦和需要，為基層辦好事，服好務。

五會：就是會當參謀，會做事情，會寫能講，會處關系，會學習總結。

一是會當參謀。能參善謀是機關幹部的角色要求。機關幹部不僅要能完成好領導交辦的事，還要起到輔助決策的作用，幫助領導想問題、提建議、出點子。根據謀劃和執行能力高低，機關幹部有四種類型：一是能先於領導一步思維，提出高於領導一籌的見解；二是能與領導同步思維，並對領導的決策提出補充意見；三是落後於領導思維，意見和建議較少被領導採納，但對領導的決策能積極的執行；四是既落後於領導思維，又不能正確地理解領導的意圖，對領導的決策執行也不力。第一種是「優秀參謀」，第二種是「良好參謀」，第三種是「一般參謀」，第四種是「不合格參謀」。

二是會做事情。任何機關，從本質上講都是辦事機關，「辦事」是機關的主要職能。在機關工作，必須鍛煉自己的辦事能力。扎扎實實做到：求快——急事急辦，特事特辦，實事實辦；求准——理解意圖准，掌握情況准，把握政策准，處事分寸准；求細——大事不糊塗，小事不馬虎，熟事不大意，生事不自負。

三是會寫能講。語言和文字表達能力，既是機關幹部的看家本領，也是機關幹部素質高低的綜合反映。要做到會寫能講，最重要的是要不斷地提高觀察問題、分析問題、綜合問題、表達問題的能力。俗話說「言而無文，行之不遠」。同時要多寫、多練，大膽實踐，熟能生巧。沒有人是生而知之，都是通過學習，在實踐中去增強才幹。

四是會處關系。機關工作具有很強的合作性，除具體事務通過業務渠道承辦外，很多任務都需要各個部門相互配合才能完成。領導機關分工很細，層次較多，部門林立，辦事程序復雜，要使各個部門、各個環節的工作運轉好，必須善於把方方面面的關系搞好理順，把各種各樣的不和諧因素化解掉，使部門之間、上下之間、個人之間，建立起相互理解、支持、配合

⑥ 請給點在政府機關工作的建議

該怎麼說呢？家裡來有很多人都在源政府工作的，所以說是建議，不如說是看的多了，自己的感悟吧…… 政府機關工作，累是必然的，像我老爸經常是要應酬的，所以這是不可避免的，別太過的抱怨，這樣主任或者其他什麼人聽見總不是太好，而且工作還不足一年，感覺不適應也是很正常的，在我老爸以前工作的地方，我看過一個人幹了好幾年還是個科級幹部，而其它早就提乾的提干，走人的走人，所以說任勞任怨不是不好，還是有時需要拍拍領導的馬屁，但是記住哦，不要太明顯，否則適得其反，，至於同事之間就當一般性的朋友相處就好了，政府里也許真的存在不好貓膩，但是某些事情上還是要有原則之分的，只要努力就能行，還要多交朋友（政府）里的，誰知道那個人背後是不是認識什麼大佬，像我們鄰居家就有個人的朋友認識中央政治局常委，後來提干很快的，當然真才實學也是有點的……

所以在政府機關工作，記住：人脈，人脈，人脈……重中之重……

回家問了一下相關人員，有人說：想要提干請等三年……

⑦ 在省直機關里，如果大學畢業後直接到省直機關工作，如何理解和掌握有兩年基層工作經驗

基層工作經驗是指縣級以下黨政機關、國有企事業單位、村（社區）組織及版其他經濟組織、社會組權織等工作的經歷。你在省直機關工作的話，不算基層，所以不擁有基層工作經歷，但是下放到基層鍛煉2年（不轉單位）的話應該可以算。

⑧ 一年以上地市級以上機關工作經驗指的是什麼

你必須在省轄市一級（包括相應的法院，檢察院，人民團體，直屬事業單位等等）的機關工作過一年以上，比如蘇州市民政局，石家莊市科技局等等。
注意縣級市（一般不設區）不在其中，如崑山市（盡管經濟很強，但是屬於縣級市），直轄市包括在內，而且地市級應該對應直轄市的區

⑨ 如何做好機關工作

一、要不斷加強自身建設，提高綜合素質能力

辦公室的工作具有一定的挑戰性和很強的綜合性。要想干好辦公室工作，就必須做到勤奮好學，積極進取，有強烈的事業心、責任感。在工作中勤於觀察、善於思考、勇於實踐、敢於創新。只有具備較高的素質能力，才能勝任辦公室工作。一要具備「三種能力」。即:「調研寫作能力，輔助決策能力，統籌協調能力」。辦公室工作的重點就是採集高密度信息，撰寫高質量的調研文章和信息宣傳材料，為領導決策提供真實可靠的第一手資料。所以說辦公室人員，在工作中要加強學習，向書本學，向實踐學，向領導和同事們學，在干中學，學中干，不斷豐富充實自己，完善提高自己。做到既有扎實的理論基礎功底，又有豐富的實際工作經驗。二要具備「三種精神」。即:「敬業精神、奉獻精神、吃苦精神」。做到淡泊名利，肯於吃苦，甘願奉獻。同時要做到耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑,經得住檢驗。工作中有甘當「老黃牛」的精神，在自己的崗位上盡心盡力，盡職盡責。三要具備「三心」。即：「事事關心、處處留心、時時細心」，有隨時捕捉各種信息的習慣，及時對各類信息進行分類與分析，使信息條理化、秩序化。從而使各項工作具有預見性和前瞻性，把握主動性。四要保守秘密，篤守誠信。由於經常會參加黨組會議、局長辦公會議等會議，辦公室人員接觸文件、通知，加之在領導身邊工作等原因，有更多的機會獲取人事任免、評先選優等大家關注的熱點、焦點問題的信息，所以必須時刻注意做到涉密不泄密，不該說的絕對不說，不該問的絕對不問，有利於團結的話多說，有損於團結的話不說，積極維護領導班子的團結和幹部隊伍的穩定，確保各項工作順利開展。五要善於化解，真誠包容。辦公室是機關矛盾的集中地，面對各種矛盾，分析矛盾產生的根源，尋求解決辦法。同時，經常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態。只要做到待人真誠坦率，為人誠實守信，辦事公平公正，捫心自問無愧，就應打消顧慮，不怕誤解。要有一顆寬容、大度之心，是非曲直交給時間去檢驗、去證明。六要輔助決策，積累經驗。辦公室的核心職能是輔助決策、督導落實，要以決策的形成、實施、論證、完善為導向。抓住決策前的調查研究，決策中的對策建議，決策後的督查反饋等主要環節流程，加強管理和督導。平時嚴格按照機關各項制度和工作流程進行管理，一項一項抓落實，做到各項工作管理有規則，運行有程序，結果有成效。在輔助決策、督導落實的環節流程中觀察、發現和歸納，就有了工作經驗的積累和各種知識的儲備，從而也就具備了辦公室人員的綜合素質能力。

二、要以科學嚴謹的態度處理好公文

公文有其權威性、嚴肅性和指導性，它是傳達政令、交流經驗、解決問題、報告情況、指導工作的重要工具。在協助領導決策、保證政令暢通、確保機關工作的正常運轉方面有著不可代替的作用，它有嚴格的處理規則和行文要求。因此，作為辦公室人員在公文審核過程中，應把握好公文的政策關、文字關、格式關、程序關、實效關。一要把好政策關，突出「符合」二字。公文具有很強的政策性。重點審核公文所反映和體現的基本立場和觀點，所提出的意見、措施、辦法和要求是否符合上級有關規定，同現行的政策有無矛盾；審核文稿中的內容有無政策界限不清，或把政策界限規定得過死、過寬的情況；審核文稿中的觀點、提法是否正確、辦法措施是否符合實際。做到每一個字、每一句話「於法有理」，能夠經得起法律的檢驗、政策的檢驗、事實的檢驗。二要把好文字關，突出「准確」二字。在公文中有「一字入公文，九牛拔不出」的說法，可見文字的准確表達在公文中就顯得尤為重要。審核中，要力求使文稿准確運用公文語體，達到以記述為核心，以實用為目的，把准確性、簡潔性作為最基本的要求，使每一個字都有每一個字的作用，每一句話都有每一句話的力度。為此，我們首先要分清詞表示的准確含義，范圍大小、程度深淺，與其它近義詞區別；分清詞的感情色彩，尤其是分清褒義詞、貶義詞和中性詞；要做到口頭語、書面語的區別使用，不同場合認真選擇；不要生怪詞、方言，使讀者和聽者有可接受性。看主題是否旗幟鮮明，看結構是否合理、完整和嚴謹，看內容是否言之有物，是否結合實際，看語句是否符合邏輯、字詞使用是否恰當，標點符號使用是否正確、引用事例、數據是否准確。力求把文字技術問題處理在領導簽發之前。三要把好格式關，突出「規范」二字。在公文的審核中，要嚴格按照《全區地方稅務機關公文處理辦法》和《國家行政機關公文格式》的要求辦。審核重點放在文種使用是否合適，行文形式是否准確，文體體式是否規范，標題有無毛病、發文字型大小、主送機關、抄送機關等細節有無問題，並進行逐項審核、確保公文格式規范。如本應使用「請示」的文種卻誤用為「報告」，本應使用「通知」的文種卻誤用為「決定」，這樣就會鬧出笑話。四要把好程序關，突出「流程」二字。公文製作一般要經過「授意、起草、會稿、審核、簽發、掛號、印製、加蓋印章、分發、存檔」這樣一個流程。對起草的公文稿在簽發之前進行充分的會稿、審核後由領導簽發，未經過校對、核實的不送領導簽發。印製中要堅持及時、規范、美觀、安全、保密、節約的原則。五要把好實效關，突出「實效」二字。在公文起草前要考慮行文是否確有必要、是否行文條件成熟，是否措施切實可行。對內容確有必要、行文條件成熟、措施切實可行，內容確有實效的事項，要第一時間進行起草，並在公文下發後實行限時的公文，按時限辦結。沒有明確時限的按內容確定基本時限，從速處理。

三、要轉變工作作風，有效服務工作大局

搞好服務是辦公室主要職能之一，要增強服務意識，轉變工作作風，提高服務質量，樹立良好形象，為提高全局工作效能竭盡全力。一要搞好調查研究，為領導決策服務。調查研究是辦公室的一項基本職責，應緊緊圍繞稅收中心工作和各階段的重點任務，從全局重大問題、重點問題、突出問題著眼，有目的、有計劃地開展調查研究，應堅持從全局的高度，不同的角度，發現、分析和思考問題。善於揭示事物的本質，善於發現規律性的東西，善於總結工作中的新鮮經驗，善於破解稅費征管中的難題，並創造性地提出解決問題的思路和辦法，不斷拿出有分量、有深度、有價值的調研成果，為領導科學決策、指導工作服務。二要搞好信息宣傳，為領導掌握實情服務。首先，充分發揮信息網路覆蓋面廣、渠道暢通、反應靈敏的優勢，圍繞中心任務和黨組的整體工作思路，整合信息資源，及時准確地向領導和上級提供最需要、最關注、最有用的情況。其次，加強信息開發利用，通過對各種信息的加工整理、深入分析，及早發現苗頭性、傾向性、代表性問題，向領導提供層次較高的分析性、建議性信息，不斷提高上報信息的質量和水平。三要樹立良好形象，為中心工作服務。辦公室的工作就是為領導、為機關、為基層服務，辦公室人員應當好「服務員」。為領導服務要「想領導所想，急領導所急，謀領導所需」；為機關服務要「多協商溝通，多協調協作」，為基層服務要「多了解理解，多協助幫助」，「不推諉扯皮，不刁難拖拉」。下基層時准確傳達領導的指示，回機關時及時反映基層的呼聲，在服務中盡力解決各單位的實際困難，使全局上下營造一種和諧、和睦、和順的工作生活環境。

總之，辦公室工作小事不小，大事更大。作為辦公室工作人員，要全天候地綳緊忠於職守這根弦，牢固樹立「一年365天，天天准備接受工作任務；一天24小時，時時准備應對緊急情況」的思想。面對每一件大事小情，必須堅持認真再認真，細致再細致的原則，以高度負責的態度，一絲不苟的精神去做好。