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機關學習計劃

發布時間: 2020-12-02 21:42:57

Ⅰ 如何制定學習長效機制

制定學習長效機制的4個方法:

1、先制定一個學習計劃。

計劃包括4個方面:①要建立目標意識。確立一個目標,特別是具體的目標,有利於學習中的堅持。②合理分配每天(每周或者某個時間段)的學習任務:把自己的學習任務分成每天能夠完成的單元,並堅持當天的任務。當天完成,無論如何不能給自己以任何借口推遲完成原定計劃。③合理規劃每天時間:把該完成的任務盡可能安排在工作時間內完成,把既定的學習時間保留出來,養成利用每天的零星時間學習的習慣。④按照既定的時間錶行事:學習時間表可以幫助你克服惰性,使你能夠按部就班、循序漸進地完成學習任務,而不會有太大的壓力。

2、解決自主學習的興趣問題。

學習不容易,自主學習就更是如此了。學習的時候有興趣更好,沒有興趣就需要自己來培養了,需要知道的是:興趣是在做的過程中被激發的,而不是想出來的。比如學習中,因為解出了難題,獲得的激動、成就感;或者讀書中,精彩的情節打動、吸引了你,實用的內容幫到了你......這些往往都是激發學習興趣的關鍵所在。所以,不要想著如何激發學習興趣,而是去嘗試,在這個做的過程中,興趣往往就自然而然地產生了。

3、尋找恰當方法,做到事半功倍。

學習中因為學習方法不對,事倍功半的例子屢見不鮮。對於大部分來說,學習中如果頻頻受挫、或者付出很多收獲很小,學習的熱情和意願也就會被消磨殆盡。所以,在面對問題的時候,一定要找解決辦法,而不是一味的蠻干。拿閱讀來說,如果你的閱讀速度慢、理解率低下,而你需要讀的書太多,又沒有足夠的時間,這個時候問題就出來了。如果你還是按部就班地去讀,要麼沒讀出什麼效果,要麼連閱讀的心情都喪失了。這個時候需要思考的就是如何提升閱讀效率,然後行動。閱讀效率問題曾經也是困擾我很久的問題,我的解決辦法是通過《精英特速讀記憶訓練軟體》學習掌握一定程度的快速閱讀能力,因為掌握之後,在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取重要知識點,幫助整理歸納分析,提高理解和記憶效率;同時很快的閱讀速度,還可以節約大量的時間,游刃有餘的做好其它事情。

4、確保一個好的學習氛圍和環境。

好的學習氛圍和環境可以讓你更好的靜下心來學習,同時也能增加學習的動力。比如:可以和好朋友一起開展學習上的比賽,讓學習的環境活起來;或者圖書館、自習室的學習效率高於宿舍等。

Ⅱ 怎麼制定機關學習計劃

『A』如何撰寫學習計畫書:
[1]、架構層次一目瞭然
一、前言
二、動機
三、學習目的專
四、學術背景屬
五、短期、中期、長期學習目標
六、結論
七、附錄參考學習資料的項目.來源
[2]、書寫方式一律電腦打字排版
[3]、請相關人員幫忙校閱
[4]、內容宜經由相關人員會議決議

『B』學員學習心得報告撰寫流程圖:
自我分析
研究興趣
學習動機
學習方向
學習步驟
生涯規劃

Ⅲ 機關管理的任務包括哪些

轉載
機關管理制度
機 關 學 習 制 度

1、機關工作人員都必須自覺參加政治、業務學習,堅持集中學習與平時學習相結合。集中學習由秘書科組織實施,時間為每周一上午;科室業務學習由科室自行安排。

2、秘書科負責制訂學習計劃,堅持政治學習與政策、法規業務學習相結合。

3、使用統一的學習筆記本,認真做好學習筆記,要求工作人員每人每年做讀書筆記2萬字以上,督查科每半年進行抽查一次。

4、建立集中學習點名制度,由督查科專人記錄參加學習的人數、缺席者姓名及缺席原因等,以便查閱。

5、會議由秘書科負責記錄。

6、因故不能參加學習,應事先向科室負責人或分管主任請假,公出人員應由科室負責人(負責人不在可由其它同志)及時說明情況。無故不參加學習者,按缺勤半天處理。

黨建工作制度

一、黨建工作實行黨組書記領導下的分工負責制,黨組書記對黨建工作負全面責任,黨組成員都要按照職責分工,抓好黨建工作。

二、黨組每季度召開一次黨建工作例會,分析形勢,總結經驗,找出差距,布置工作。

三、切實加強對黨建工作、紀檢工作、吸收新黨員、黨員教育等工作的領導。

黨組學習制度

一、黨組書記為黨組中心學習小組組長,主持中心學習小組的政治理論學習。

二、堅持每月1-2次政治學習制度。學習主要內容:政治理論、黨規黨法、重要會議精神和主要文件;市場經濟知識、現代管理和科技知識、法律法規知識等。

三、中心學習小組的學習要帶動廣大幹部、黨員的學習,抓好學習計劃的實施和學習輔導。

四、按培訓計劃要求,黨組成員要分期分批參加市委黨校培訓,三年內普遍上黨校學習一次。

五、黨組每年舉辦一期黨員培訓班,組織黨員學習黨的基本知識和業務知識。

六、堅持學習考勤制度,因事外出不能參加學習的成員,要自覺補課,認真做好學習讀書筆記。

黨內外監督制度

一、黨組必須堅持集體領導和個人分工負責的原則,重大問題應由集體討論,實行民主決策,科學決策。

二、黨組建立由五名黨內外人員參加的黨風監督小組。黨組每季度徵求一次黨內外群眾的意見和建議,切實改進工作。

三、黨員幹部必須保持和發揚艱苦奮斗、廉潔奉公的作風,充分發揮黨的先鋒模範作用。

黨組議事制度

1、黨組會議每月1至2次。

2、黨組會議的議題,由黨組正、副書記確定。議題確定後,由秘書科提前通知黨組成員,按照議題准備好有關情況和意見,除特殊情況外,會上一般不臨時變動或增加新的議題。黨組成員個人有新的議題,應事先向主持會議的書記聯系。

3、黨組會議必須有半數以上的成員到會方能舉行。黨組成員因事不能出席會議的要事先請假。

4、黨組會議要研究決定的問題,必須經過充分討論。管委辦的重要決策等,要進行表決,以少數服從多數的原則作出決定。雙方票數接近時,可暫緩作出決定,經進一步討論形成大多數的意見後,再作出決定。

5、黨組會議要提高效率。黨組成員個人發言應事先作好准備,做到主題集中,言簡意明。

6、嚴格保密紀律。嚴禁將會內不該向外公開的事情向外傳播,嚴禁將會議議決的有關秘密事項泄露給其它不應該知道的人。

7、黨組會議由秘書科記錄,並整理歸檔。

考 勤 制 度

1、工作人員必須遵守作息時間,准時上下班,考勤由秘書科記載匯總。

2、工作人員不得擅離職守,確需請假的按以下規定執行:

(1)因公外出辦理有關事宜臨時離開辦公室的,向科長報告;

(2)因事因病請假的,應寫請假條。半天以上的,報分管主任審批,一天以上的,報主任審批,請假條交秘書科備案留存。

3、考勤記載作為年度考核和年終獎勵的依據之一,全年曠工和遲到,早退現象嚴重的,年度考核不能評為優秀。每遲到或早退一次扣效能獎50元。每月請事假累計達到3天的,取消當月效能獎。

4、工作人員公休假需經分管主任同意後,報主任審批,並到秘書科登記備案。

5、管委辦各科室及下屬事業單位實行日誌制度,日誌本由管委辦統一制發,每月交分管主任審簽,每季度交管委辦主任審簽,每半年黨組集體審閱,全年日誌作為考核依據之一。

廉政建設制度

1、全體工作人員應時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,任何時候、任何場合,不準利用職務和工作之便謀取私利。

2、幹部和廣大黨員幹部要自覺遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》、《黨章》和《公務員行為規范》等有關規定,以自己的模範行動,帶領全體工作人員搞好廉政建設。

3、領導幹部要自覺執行個人收入申報規定和重大事項報告制度,做到不漏報、不誤報。

4、全體工作人員要堅決執行上級關於廉潔自律的有關規定,自覺做到不在公務活動中接受禮品(包括禮金、禮券、禮物),對不能拒絕的禮品,應自覺向中心督查室申報登記。

5、發揚艱苦奮斗的優良傳統,辦事講節儉,不講排場。

6、不到企業(單位)報銷應由個人支付的各種費用,不得向財務企業私借公款。

7、不準參加用公款支付的營業性場所的娛樂活動。

機關財務管理制度

一、堅持領導一支筆,先批後用、統一管理、勤儉節約的原則,制證會計和出納要按審批的金額據實列支。突破審批金額的,因特殊情況來不及請示,須按程序補辦審批手續後,方可列支。

二、大額開支項目,如會議費、固定資產購置及維修費、低值易耗品、成批的辦公用品、批量的印刷費等均實行計劃管理,由承辦科室或承辦人編制計劃,經科室負責人審核後交秘書科,由秘書科交領導審批後執行。

三、辦公用品由各科室提供項目和數量,報秘書科綜合並經領導審批同意後,由秘書科統一購買。

四、差旅費由出差人按財務規范填寫「差旅費報銷憑證」,科室負責人 審核,報領導審批後在財務室報銷。差旅費的借支由領導批准,返回一周內核銷,否則從出差人下月工資中扣還。

五、堅持會計、出納稽核的內控制度,印鑒、支票分管,任何一筆收支業務的發生、核算、記帳都必須有兩人以上的處理痕跡,制證會計要認真審核原始憑證的真實性、准確性、合理性,分清資金渠道,正確使用會計科目,對明顯違紀的要拒絕受理。

六、嚴格現金和支票管理,庫存現金限額1000元,超過規定而被盜或發生其它意外事故的,由直接當事人賠償。凡在市內一次購買商品達到轉帳起點金額以上的,一律使用轉帳支付。

七、幹部職工因病住院,由辦公室安排探視,慰問開支在100元以內。

八、加強投標保證金的管理,對未中標單位的保證金及時予以退還,對中標單位的保證金按規定及時轉入財政專戶。

九、會計、出納執行日清月結制度。實行財務公開制,每季度公布一次財務情況。

機關接待制度

一、機關接待工作由中心秘書科負責,在接待工作中,工作人員對客人要熱情、周到,根據客人來訪要求,通知相關領導或科室負責人參加接待或辦理具體事務。

二、接待就餐標准:來客就餐本著勤儉節約、反對鋪張的原則,一般按人平20元的標准由秘書科統一安排。中餐不安排酒水。

三、機關日常接待中,一般以茶相待,原則上不安排香煙。

四、接待費的核銷:財務室憑分管領導簽字及秘書科簽字後,分管財務的主任審核簽字,方可報銷,超額部分不予報銷。

安全保衛制度

1、樹立高度的安全防範意識,確立「安全第一」的思想。

2、各「窗口」、各科室下班時必須關好門窗,切斷照明、空調及辦公設施電源,杜絕各類事故隱患。

3、重要資料妥善保管,以防失竊。

4、成立「中心」治安委員會,治安委員會由中心分管領導,各「窗口」負責人、各科室負責人組成。落實專門保安人員,切實擔負起維護「中心」正常工作秩序、保衛「中心」安全的主要責任。

5、切實加強對服務對象「文明辦證」意識的宣傳教育,講文明、講衛生、講秩序,共同營造良好的工作環境。

衛 生 制 度

1、「中心」全體人員必須樹立「衛生為榮」的意識,養成和保持良好的衛生習慣,做到不隨地吐痰,不亂丟紙煙頭,不亂倒茶葉渣,工作區內禁止吸煙。工作資料、用品擺放整齊,保持「中心」室內室外、台前台後、樓上樓下、上班下班清潔衛生。

2、堅持衛生值班制度。以樓層為單位劃分衛生清潔區,各科室和「窗口」要根據各自衛生責任區輪流值日,責任到人。堅持做到每日一小掃,每周一大掃,每日衛生小掃必須在上班前對桌、椅、櫃、地面進行清掃,整理辦公室內物品;每季衛生大掃則需擦試燈具、門窗玻璃。五一、國慶節、元旦、春節前要做搬家式大掃除。

3、大廳、走廊、會議室、衛生間等公共場所衛生由專人負責。必須始終保持潔凈、整齊,無痰跡、無掛吊、無雜物堆放。

4、建立「中心」衛生檢查和考勤制度,值周人員每天對衛生情況進行檢查考評。

計算機管理制度

1、嚴禁工作人員在網上進行聊天、玩游戲等與工作無關的活動。

2、發現計算機病毒時,應當即清除,清除不了的新病毒,應及時報秘書科。

3、有關與各局進行數據交換的「窗口」,應有正版的殺毒軟體,並定期殺毒。

4、不得使用來歷不明的軟盤或光碟,不得把本「窗口」的軟盤隨意外借,不得為外單位人員拷貝軟體。

5、未經許可的外來人員不得隨意操作計算機或相關設備。

6、「中心」全體人員應遵守有關的保密制度,對所需保密的文件資料不得上網共享。

7、各「窗口」計算機必須保證登錄到本「中心」的區域網上,並把每天所需上報的事項存入到共享文件夾,以便中心查閱。

8、嚴禁非法侵入他人計算機進行瀏覽、篡改、刪除、復制信息資料的行為。

9、在廣域網上的計算機,嚴禁在上網的同時聯入Internet公眾網,造成黑客或世界流行性病毒侵入而引起網路癱瘓或其它損失,否則,後果由操作者自負,並追究「窗口」負責人責任。

10、下班後必須切斷計算機電源。

檔案管理制度

1、歸檔范圍。市委、市政府下發的各類文件,「中心」領導參加上中級會議帶回的主要文件材料,「中心」的文件、會議記錄、領導講話、工作總結、資料、照片、音像材料、「中心」的工作條例、章程、制度等文字材料,「中心」幹部檔案、幹部名冊、幹部獎懲及調動等有關文字材料都屬於中心歸檔資料。

2、檔案保管。要做好防潮、防蛀、防火、防盜等工作;嚴禁查卷人員吸煙,定期進行清卷掃除,確保檔案完好無損。

機關車輛管理制度

一、機關車輛是為確保機關公務活動而配置的,由秘書科統一管理和調度。

二、主任辦理公務要優先保證用車,其它工作人員用車應提前與秘書科聯系,由秘書科按公務的輕重緩急、先後順序予以安排,到市內各鎮處和市外可安排專車,城區內一律實行接送制。

三、車輛駕駛員必須服從秘書科的領導和安排,每日如實填寫行車日記(用車人、出車地點、行車里程等)。秘書科不知駕駛員去向時,當天對駕駛員按曠工處理。

四、車輛駕駛員的有關補助標准:市內每月固定60元;市外出車,每天補助13元(特殊地區除外);洗車費每月固定補助20元;固定補助每月由秘書科造表,財務室發放,國家有關補助另有規定的,從其規定。

五、因特殊情況私人用車,經主任批准後,方可安排。

六、車輛駕駛員應加強對車輛的保養,如發生機械責任事故,所造成的損失由車輛駕駛員依值賠償30%;造成重大事故的,按有關規定另行處理。

七、本制度由秘書科負責施行。

加班管理制度

一、凡加班均須由領導安排或報經分管主任或主任同意,加班者應於加班的次日在秘書科登記,填寫加班記錄表。

二、加班時間達到2小時的按半天計算,2小時以下則不作為加班,達到5小時的按一天計算。

三、對在正常工作時間內能完成而拖延到節假日加班完成的,則不作為加班。

四、對加班者不補休,發放加班補助,節日加班、值班的,按本人日工資300%的標准補助,假日加班的,按本人日工資200%的標准補助。

五、每月底由秘書科對全月加班情況匯總,造補助表,報主任審批。

文書處理制度

一、來文來函,必須首先由檔案人員簽收登記,貼上文書處理單,在送秘書科科長批辦後再行轉,任何人不得擅自拆看公文。

二、來文登記,力求達到及時、准確、簡易,做到不積壓、不拖拉、不誤時,保證文件運轉暢通無阻。

三、文書處理要保證質量,努力做到不收錯、不拆錯、不登錯、不投錯、制發文件不粗製濫造,文件整齊清潔,不錯不漏,字跡工整清晰。

四、保證文件材料的絕對安全,要求管好日常來往的文件材料,堵塞文書處理工作各個環節的漏洞,不泄密、不失密、做到守口如瓶。

五、辦理完畢的文件應按時清退,並按文件立卷收集齊全,立卷歸檔。

管委辦下屬事業單位管理制度

一、下屬事業單位根據管委辦黨組批準的內部機構設置及職位分類方案開展工作。

二、下屬事業單位中層幹部的任免,由下屬事業單位領導班子集體研究決定,報管委辦備案。

三、下屬事業單位應定期向管委辦匯報工作,並於每月底按時報送招標、采購等情況統計表。

四、下屬事業單位應自覺接受管委辦監管,重大問題應及時向管委辦請示報告。

五、下屬事業單位財務由管委辦財會人員統一管理,單獨立帳,分開核算。

六、下屬事業單位工作人員年度考核按人事部門要求自行組織考核,考核結果報管委辦備案。

保密工作制度

機關工作人員都應自覺遵守保密法規和保密紀律,做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該聽的不聽,不該記的不記。

二、加強文件資料的管理,做好收發登記,各類文件要按批閱范圍傳閱,不得擴大傳閱范圍,不得橫傳。「三密」文件要嚴格管理,當天送閱,當天收回辦公室,嚴防丟失和泄密。

三、各科室的涉密資料和內部資料,不準亂擺亂放,不準懸掛,應進櫃加鎖保管,定期移交秘書科。

四、做好計算機通信中的保密管理工作,嚴禁將存儲、處理涉密或內部工作信息的計算機接入國際互聯網,嚴禁在上國際互聯網的計算機上存儲、處理涉密或內部工作信息。對上網信息做到嚴格審核,真正做到涉密不上網,上網不涉密,確保不泄密。

五、未經請示和允許不得擅自復印「三密」文件,確需復印時,必須履行審批登記手續 ,報主管領導批准,復印件應視同正件管理。

六、所有文件資料、刊物以及報廢計算機硬體或配件一律由秘書科統一到定點廠家監督銷毀,不準擅自變賣或銷毀。

印章管理制度

1、管委辦的印章由秘書科明確專人負責管理和使用。各科室的印章由各科室指定專人負責管理和使用。未經領導批准,不得擅自委託他人代管和使用。

2、以管委辦名義下發和上報文件,須經領導批准後,使用印章。

3、用印時,必須辦理登記手續,詳細記載審批人、承辦人姓名及用印事由,以備查考。

4、印章必須與落款名稱相一致,不符合者不能蓋章。

5、妥善保管印章,防止丟失盜用。印章應放在有防範措施、安全可靠的地方,要隨用隨取,用畢鎖好。對作廢的印模妥善保管。

6、如印章丟失,要迅速報告有關部門備案,並以登報和發出信函等形式聲明,遺失期間蓋有丟失的印章的任何文件無效或作廢。

文件列印製度

1、機關列印設備由秘書科負責統一管理。

2、各科室需要列印的文字材料一般不在外列印,除急件外,一般按在打字室登記的先後順序列印,因特殊情況確需在外列印的,先報秘書科開出列印通知單,再報主任簽字同意後方能到指定地點列印。需復印的材料,到秘書科登記後,到指定地點復印。

3、打字員要加強業務知識學習,提高工作質量和效率。列印要及時,一般文件材料應在當天打出清樣。

4、打字員必須嚴格遵守保密紀律。本機關無關人員無事不得進入打字室,嚴禁外單位人員進入打字室。

5、打字員要注意保養列印設備,確保正常工作。出現異常要及時報告。要注意節約,嚴禁浪費。

Ⅳ 大一新生行政管理專業學習計劃書 急求啊,拜託各位啦。只要500字啊

行政管理網路名片
行政管理(administration management)是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展,行政管理的對象日益廣泛,包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法,以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費,提高行政管理的效能和效率。

目錄

現代行政管理的含義
行政管理發展傳統管理時期
科學管理時期
系統管理時期
行政管理特點
行政管理類型
行政管理職能
行政管理的功能
行政管理發展趨勢
行政管理協調功能
行政管理的工作流程
行政管理學士現代行政管理的含義
行政管理發展 傳統管理時期
科學管理時期
系統管理時期
行政管理特點
行政管理類型
行政管理職能
行政管理的功能
行政管理發展趨勢
行政管理協調功能
行政管理的工作流程行政管理學士展開 編輯本段現代行政管理的含義
最廣義的:指一切社會組織、團體對有有關事務的治理、管理和 行政管理學
執行的社會活動。 廣義的:指國家政治目標的執行,包括立法、行政、司法等。 狹義的:指國家行政機關對社會公共事務的管理,又稱為公共行政。
編輯本段行政管理發展
自從產生國家以來,就有了行政管理但是直到19世紀末才開始形成為一門學科。它經歷了以下三個發展時期:
傳統管理時期
從19世紀末至20世紀20年代。德國學者L.von施泰因首先提出「行政學」一詞。1887年美國學者I.W.威爾遜發表了行政學的研究一文。1900年美國行政學家F.J.古德諾提出政治與行政分離的主張。1926年美國學者L.D.懷特對行政學研究的主要內容作了系統的論述,開始形成行政學的體系。 早期行政學以研究政府行政效率和節省開支為目標,其內容包括:主張政治與行政分離,實現組織系統化,工作方法程序化、機關事務計劃化、工作要求標准化等,以達到權責分明,追求實效。
科學管理時期
20~50年代由於科學管理和行為科學等理論和方法的不斷引進,行政管理學的內容不斷更新。許多行政學家根據F.W.泰勒的科學管理理論,採用把目標分解成若干層次的小目標,並為實現每個目標建立合理的組織機構。採用科學的辦事程序和工作方法,使各項行政工作也能象工業生產流水作業一樣,有計劃有步驟地進行。行為科學的興起促使行政管理學轉向從社會學、心理學、人類學的角度對人的行為和心理因素以及人與周圍環境關系的研究,並注意激發人的積極因素。
系統管理時期
從50年代起,行政管理有許多新的發展。許多行政管理學家把40年代以來出現的資訊理論、控制論、運籌學等理論和方法用來研究行政管理同時由於行政管理涉及面愈來愈廣,需要考慮的因素愈來愈多,需要把行政管理作為一個系統來研究。
編輯本段行政管理特點
1、一切行政活動都是直接或間接與國家權力相聯系,以國家權力為基礎的。 2、行政管理是根據國家法律推行政務的組織活動。在執行中又能動地參與和影響國家立法和政治決策,制定政策是行政管理的一種重要活動方式。 3、行政管理既管理社會的公共事務,又執行階級統治的政治職能。 4、行政管理要講究管理的效能和效率。它通過計劃、組織、指揮、控制、協調、監督和改革等方式,最優地實現預定的國家任務,並達到應有的社會效果。 5、行政管理是人類改造社會的實踐活動的一個特定領域,有它自身發展的客觀規律性。
編輯本段行政管理類型
行政管理的主要類型有: 國民經濟管理。 這是國家行政機關對社會經濟生活所實行的管理。包括工業、農業、交通運輸、財政金融、商業貿易 以及環境保護和公用事業的管理。 文化教育管理。 包括教育、科技、文化、衛生、體育等各項事業的管理。 國防軍事管理。 國防軍事管理
包括徵兵、武裝力量建設、軍事科學 研究、國防工程建設等管理。 公安司法行政管理。 包括治安、交通、消防、邊防等管理,以及律師事務、公證事務、勞改獄政管理等。 民政管理。 包括社會救濟、社會福利、優撫和安置等管理。 外交事務管理。 包括外交活動、對外經濟貿易、對外文化交流、國際旅遊活動等管理。
編輯本段行政管理職能
從行政管理過程來看,它主要有四項基本職能。 計劃。包括制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。 組織。把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設置、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。 協調。通過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關系。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致,以共同實現預定目標。 控制。即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和實時信息的分析,如人事、組織、財務等情況進行控制。
編輯本段行政管理的功能
行政管理的協調功能包括兩方面的內容,一是協調公司內部各部門間的關系,二是協調企業與社會其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調,是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中,行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調,以調整好企業的整體計劃的實施。同時,還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解,使企業各部門之間能夠團結和協調一致,維持企業的穩定和正常運行。 行政管理的另一項協調任務,是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。這種關系之所以是非業務的,是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。行政管理部門的職權並不能超越企業的內部分工。明確這一點是很重要的,這樣可以避免企業的行政管理部門插手業務,從而避免在業務部門和行政管理部門之間造成矛盾沖突,避免使企業的運轉陷於混亂。烽火獵聘公司認為行政管理對企業與其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系的協調,其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上,發展同社會各有關單位的友好交往,緩解矛盾沖突,從而為企業爭取一個好的生存環境。
編輯本段行政管理發展趨勢
現代行政管理的發展趨勢可以歸結為以下幾點: 一、行政管理系統化。把行政管理看成是由許多相互支持和相互制約的、並有一定功能的各種要素或子系統所構成的總體系統。有效的行政管理系統,就是通過設置合理的機構、配備適當的人員、採用一定的程序和方法,把計劃、組織、指揮、控制、協調等管理活動有機結合起來。應用系統工程思想和方法來組織各項行政活動,要求對行政管理活動作定量的系統分析,建立相應的數學模型和邏輯模型,通過分析和評價,選擇最優的行政管理方案。 二、行政決策科學化。行政決策是為履行國家的行政管理職能而進行的決策活動。行政管理實踐中遇到的需要採取行動的問題,都要依靠行政決策提出解決辦法。行政決策體現國家的意志和利益,不僅對行政組織內部具有約束力,而且對其管轄范圍內一切有關的企業事業單位、機關團體等都具有約束力。行政決策按層次級別可分為國家決策、地方決策和基層決策,按決策性質可分為戰略決策、策略決策和戰術決策等。行政決策除各級行政機關領導層進行決策外,還可設置專門的決策機構,集中一批有廣泛的科學知識和豐富的社會實踐經驗的專門人才,配備先進的電子計算機,專門從事決策研究和政策分析。下圖是行政管理戰略決策過程示意: 行政管理戰略決策過程示意
圖中右上角的決策支持系統的主要任務是:通過計算機、視聽設備、通信設備、事務處理設備等硬體系統,給決策者提供豐富的直覺的信息支持;另一方面,通過系統分析、運籌學、預測技術、行為科學等技術和方法形成軟體系統,給決策者以科學決策方法的全面支持。現代行政決策可採用各種決策分析方法,遵照科學決策程序進行。 三、行政管理方法的定量化和最優化。在預測方面有各種預測技術,如特爾斐法、趨勢法、時間序列法、回歸法、平滑法、彈性系數法等。決策方面有多目標決策、競爭性決策、層次分析法、群決策、模糊決策、隨機性決策等。控制和協調方面有計劃協調技術(PERT)、關鍵路線法 (CPM)等。分析和評價方面有系統分析、可行性研究、成本效益分析、靈敏度分析、風險分析等。 四、行政事務工作的現代化和自動化。機關行政事務工作實質上 是信息的收集、處理、傳輸、存儲和更新。建立電子計算機網路,建立行政管理信息系統,實現在線信息處理,是機關管理現代化和自動化的主要方向。
編輯本段行政管理協調功能
行政管理的協調功能包括兩方面的內容,一是協調公司內部各部門間的關系 行政管理改革
,二是協調企業與社會其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調,是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中,行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調,以調整好企業的整體計劃的實施。同時,還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解,使企業各部門之間能夠團結和協調一致,維持企業的穩定和正常運行。 行政管理的另一項協調任務,是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。這種關系之所以是非業務的,是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。行政管理部門的職權並不能超越企業的內部分工。明確這一點是很重要的,這樣可以避免企業的行政管理部門插手業務,從而避免在業務部門和行政管理部門之間造成矛盾沖突,避免使企業的運轉陷於混亂。行政管理對企業與其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系的協調,其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上,發展同社會各有關單位的友好交往,緩解矛盾沖突,從而為企業爭取一個好的生存環境。
編輯本段行政管理的工作流程
對於行政助理的工作職責,對於不同的公司來說,職責是不一樣的,但是主要的工作職責還是有共同點如下: 1、准備有關行政問題解決方案、年度報告等文件;
2、管理公司內部相關的文件;固定資產管理、辦公用品采購等行政工作。 3、分析運營實踐中出現的問題,制定新的工作流程或就原有的流程進行改進; 4、向員工傳達相關制度; 5、優化工作流程,簡化匯報程序,降低成本; 6、會務安排。 7.人事檔案,文件管理,社保,醫保,考核,傳達文件,會議記錄 8.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關事宜. 9.協助辦公室事務管理 10.前台工作:電話轉接 、專業書籍、資料管理、文件復印、傳真整理、快件寄送、 簽收、來賓接待、其它文秘工作。
編輯本段行政管理學士
主幹學科:政治學、管理學、法學 主要課程:管理學原理、行政學原理、政治學原理、當代中國政治制度、比較政治制度、法學導論、社會學概論、政府經濟學、行政組織學、地方政府學、市政學、公共政策等。 主要實踐性教學環節:包括學年論文、實習、畢業論文等,一般安排不少於10周。 修業年限:四年 授予學位:管理學或法學學士 相近專業:行政管理 公共事業管理 勞動與社會保障 土地資源管理 公共關系學 公共政策學 城市管理 公共管理 社會工作 房地產經營管理 項目管理 文化產業管理 物業管理 航運管理 業務培養目標:行政管理專業培養具備行政學、管理學、政治學、法學等方面知識.能在黨政機關、企事業單位、社會團體從事管理工作以及科研工作的專門人才。 業務培養要求:行政管理專業學生主要學習行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本理論和基本知識,受到行政學理論研究、公共政策分析、社會調查與統計、外語、公文寫作和辦公自動化等方面的基本訓練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力。 畢業生應獲得以下幾個方面的知識和能力: 1.掌握政治學、行政學、管理學、法學的基本理論和基本知識; 2.掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點和分析方法以及系統分析、統計分析、調查分析、政策分析等科學方法; 3.具有從事黨政機關、企事業單位行政管理的基本能力; 4.熟悉黨和國家的特別是行政管理方面的方針、政策和法規; 5.了解行政學的理論前沿以及政治學、管理學、法學等相關學科的發展動態; 6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和策劃、組織、執行的實際工作能力。

Ⅳ 如何提升學歷

有,目前成人提升學歷有4種途徑。自考、網路教育、成人高考、電大。這4種均是教育部學信網電子注冊學歷,國家均予以認可,在考研考公務員、加薪晉職、評職稱等享有與普通全日制高等教育畢業生同等待遇。

但是一般參加繼續教育學歷學習的人群都是畢業後甚至工作幾年後的在職工作人士。這部分在職工作人士學習的特點是:學習精力不足,學習狀態差;學習時間少;學習主觀能動性、自覺性相對差。

故,在職工作人士參加自考取得高等教育學歷難度非常大。據相關統計獲悉,在職工作人士參加自考通過率不足15%。

那麼,在職人員如何邊工作邊提升學歷,更輕松更快捷兩不誤地取得學歷呢?

建議:如果學習基礎和考試基礎不好的考生,不要選擇自考,可以考慮網路教育模式。

網路教育,適合的人群比較廣泛。不會影響工作,學習方式靈活,主要是網上學習。開展遠程教育都是985 211重點大學,知名度高,都是名校。另外考試難度相對於自考來說 ,要低一些。只要在2年半修滿學分,就可以順利畢業!

我見過太多自考考不過,或成考沒時間上課,後來回過頭選擇網路教育的學生了。所以說網路教育更有優勢。

相信大家看了之後,關於:提升學歷有哪幾種方式?哪種方式最容易畢業?應該有了初步了解,需要特別注意的是:目前很多985 211重點高校已取消專科層次的招生,全國68所遠程教育學院目前已有47所取消了專科招生,提升學歷越來越難!

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