萬達內控審計

❶ 剛畢業是去會計師事務所做審計助理還是去萬達做管培生（出納崗位）

出納有個毛出息！果斷去事務所！

❷ 內部審計組織機構有哪些設置模式各有哪些利弊

內部審計組織機構一共有五種設置模式。內部審計組織機構設置模式分別是董事會下設審計委員會，在行政系統——經營管理系統設置審計機構、設在董事會、設在監事會、隸屬於總經理、隸屬於財會部門這五種設置模式，其五種設置模式的特點和利弊如下：
①內部審計組織機構設置模式：在行政系統——經營管理系統設置審計機構。該機構是內部審計組織機構中最高層次、地位和獨立性的內部審計組織機構設置模式，其有利於審計人員獨立開展工作。
②內部審計組織機構設置模式：設在董事會。設在董事會是內部審計組織機構中很高層次、地位和獨立的內部審計組織機構設置模式，地位僅次於在行政系統——經營管理系統設置審計機構。設在董事會的內部審計機構不足之處表現在董事會是集體討論制，凡事都通過董事會集體討論決定，正常的審計工作就很難進行。
③內部審計組織機構設置模式：設在監事會。設在監事會是內部審計組織機構中較高層次、地位和獨立的內部審計組織機構設置模式。內部審計機構設在監事會下，利弊表現在實際中往往會將二者的工作混為一談或顧此失彼從而削弱彼此應有的作用。
④內部審計組織機構設置模式：隸屬於總經理。隸屬於總經理的內部審計組織機構中層次、地位和獨立稍差的內部審計組織機構設置模式。隸屬於總經理的內部審計組織機構表現利弊主要是，其有利於對企業直接的生產經營活動進行審計，但不利於對企業高層次決策及經濟行為進行監督，審計范圍相對窄小，審計工作受到一定限制。
⑤內部審計組織機構設置模式：隸屬於財會部門。隸屬於財會部門是內部審計組織機構中較差或者較低層次、地位和獨立的內部審計組織機構設置模式。隸屬於財會部門的內部審計組織機構只能開展部分日常性的審計工作，不能直接為經營決策者服務，不能很好地實現審計的根本目的，這是隸屬於財會部門內部審計組織機構的利弊。

❸ 萬達集團的內審機構是什麼時候設置的

這個得萬達的內部人員才知道吧

❹ 應屆生去萬達做出納還是事務所做審計助理

這個就得看你之後的職業規劃是在哪方面？正常來說，在萬達做出納，應該是一回個蘿卜一個坑，接觸答的東西有限。在事務所做審計助理，前期可能也是以輔助工作為主，需要接觸點多。如果是應屆生，個人建議還是先去事務所磨練一下。

❺ 中國萬達集團審計部門負責人是

待遇基層員工大概是什麼數呢，每天都要加班嗎，周六周末呢，獎金福利什麼的可以說說嗎

❻ 萬達4名管理者貪腐近億元，在嚴密的審計下，他們是如何斂財的

人的因素是最復雜的因素，人性是復雜的。只要有人的地方，腐敗就會隨之而發生。就連萬達這樣的大公司也逃不掉腐敗問題，8月30日萬達公布了其公司有四名成員貪污金額巨大，已構成犯罪。他們分別是商管集團原總裁助理兼華南運營中心總經理王某、武漢區域原招商營運副總經理密某、黃岡萬達廣場原總經理付某、孝感萬達廣場原招商營運副總經理張某。

所以說反腐問題是人們時時刻刻都在關注的問題，因為這樣確實會給社會帶來很多的不公平的事情。