縣領導走訪慰問貧困戶
㈠ 建檔立卡貧困戶走訪記錄怎麼填寫
建檔立卡貧困戶走訪記錄應按實際情況寫即可，具體包括時間，地點，哪些領導及工作人員上門入戶，表達對貧困戶的關心，鼓勵貧困戶等。
註：
1、國務院扶貧辦有個扶貧開發系統，縣級以上扶貧辦大多有查詢許可權，建議去當地咨詢是否在檔或扶貧政策。直接向相關人員咨詢。
2、建檔立卡貧困戶是按照「戶主申請、村民小組提名、村民代表評議和票決、村委會審查、鄉（鎮）政府審核、縣扶貧辦復核、縣人民政府審批」的程序進行確定的。
村委會有扶貧對象民主評議和票決的會議記錄及代表簽名，鄉鎮人民政府和縣扶貧辦有扶貧對象審核的相關記錄和檔案資料，縣扶貧辦對鄉鎮上報的扶貧對象信息資料進行最後把關，確保沒有爭議或爭議解決後報縣人民政府批准，統一建立縣級檔案，並按要求錄入全國貧困農戶信息系統。
3、「貧困戶的建檔立卡」是指貧困戶信息進入《全國扶貧開發信息系統業務管理子系統》簡稱「建檔立卡」及業務系統不對貧困戶開放查詢功能，目前貧困戶無法登錄網站查詢。不過有些地方開放了查詢功能，大家可以以當地出示的公告為准。
(1)縣領導走訪慰問貧困戶擴展閱讀：
建檔立卡貧困戶走訪應動態了解掌握所幫建檔立卡貧困戶具體生活實際、困難和亟待解決的問題，並根據了解的困難和問題，制定詳細、科學、合理、可操作性強的具體幫扶措施。
要強化幫扶責任人對於各項幫扶政策的了解和知曉度，幫扶責任人要清楚掌握各項扶貧政策，准確把握扶貧政策的扶持對象、適用條件、補貼金額等相關內容。結合《煙台開發區精準扶貧手冊》，做好扶貧政策宣講，讓結對貧困戶清楚明白政策規定。
幫扶責任人要清楚了解結對幫扶的貧困戶家底，可參照貧困戶家中存放的脫貧實錄，重點了解身體狀況、子女情況、致貧原因、脫貧時間等基本情況。要認真填寫《煙台開發區精準扶貧手冊》和《精準幫扶責任卡（副卡）》，做好記錄。
落實「三清三明六個一」走訪要求，因戶施策，逐戶落實，讓每一戶貧困群眾過冬有干凈保暖住房、有取暖設備、有禦寒衣服、有節日食品。幫助年老體弱的貧困戶打掃住宅和庭院衛生、清洗衣物。
㈡ 今天下午被領導叫去,說是要派我去搞新農村建設,不知是好事還是壞事這原本是處級後備幹部去的,但我們單位
不知道你在單位的具體了際關系等情況，我認為是份內工作，去年4月上旬以來，承蒙組織的信懶和重託，我有幸成為新農村建設指導員工作隊長中的一名，具體聯系全州縣18個鄉鎮的274個行政村（含8個區定貧困村、7個支教點）的農建、扶貧、支教、新農村建設、村級組織活動場所建設等工作，管理31個市直後盾單位、97個縣直後盾單位和18個鄉鎮黨委所派出549名（其中市直派駐村指導員24名，縣直派駐村指導員251名，鄉鎮派駐村指導員274名）新農村建設指導員和7名市派支教隊員。
由於本人以前從未接觸過農村工作，再加上新農村建設指導員工作是一樣新生事物，剛接觸這項工作時我真有點大姑娘上轎第一回的感覺，心裡沒底，思想上沒准備。但通過三個月的工作實踐，使我深刻體會到農村工作的復雜性和解決「三農」問題的重要性。下面，我結合本人三個多月以來的農村工作實踐，談一些粗淺的認識。
一、深入農村要過「三關」
一是思想關。針對各位指導員都是從各級機關，各級部門，不同崗位上抽調出來的，以前從事的都是機關工作，現在下派到最基層的農村擔任指導員，一時換位思考和角色轉變難的實際，我通過在走訪和召開會議不斷進行宣講，讓各位指導員明白:我們雖是上級機關派來的，但並不是什麼領導，從事和面對的是基層工作，不要把自己當成領導，只會發號施令，指手畫腳，要遵從當地農民的意願、習俗，尊重村幹部的工作，具體工作要做，但更要考慮全村的發展，更要注重長遠。工作重點要放在理思路、出點子、搞協調和督促落實上，要做到參與而不包辦，幫忙而不添亂。
二是生活關。進駐農村，遠離城鎮生活，吃、住、行都存在諸多困難，這一點對我們每位指導員來講是一個不小的考驗。加上全州相當一部分村是貧困村，生活上我們指導員大都自己找生火做飯。住房上，多以木板房、土壞房為主，為促使新農村指導員能安心基層工作，除經常下鄉看望他們之外，我還親自與他們所在單位主要領導聯系，幫助解決工作和生活上的困難。
三是寂寞關。由於方言影響，交流存在困難，在相當一段時間內新農村指導員面臨和周圍人談不在一起。玩不在一起的局面。遠離親人、同事和熟悉的環境，孤獨和寂寞的侵擾新農村指導員將不可避免。困難是顯而易見的，關鍵是如何面對困難。為此，我經常召集市派指導員集中討論：我們是來干什麼的？政府對我們的期望是什麼？把這些問題討論清楚了，面前的這些困難也就不成為困難了。
二、進入工作要有「三心」
當前，農村基層幹部在群眾心目中的地位下降，在農村經濟社會發展中的作用衰退，究其原因，是農村基層幹部的觀念、能力和作風不適應新時期農村工作新形勢、新任務的要求。造成干群之間隔閡加深，不是群眾疏遠了幹部，而是幹部脫離了群眾。群眾抱怨幹部「不象話」，幹部埋怨群眾「不聽話」。一些幹部下村「一溜煙」，圍著公路轉，隔著玻璃看，群眾想說個話都難；一些幹部到村委會坐一坐，從來不進農家門；一些幹部不尊重群眾意願，工作搞強迫命令的「蠻干」，搞「路邊花」的「虛干」，搞毫無效益的「白乾」，如此等等。之所以出現這種情況，是因為我們的基層幹部丟掉了密切聯系群眾的好傳統，淡漠了全心全意為人民服務的宗旨觀念，所以群眾才對幹部有怨言。干群之間隔閡加深，直接導致了言路不通，感情不通，政令不通。要尋找改善干群關系的「金鑰匙」，本人認為關鍵是「虛心、真心、決心」六個字。
（一）用虛心吸引群眾。通過三個多月的不斷實踐，我切身體會到，現在群眾獲取知識、政策、信息的渠道很多，思想活躍，要搞好新形勢下的農村工作，必須牢固樹立群眾觀點，切忌總認為自己比群眾高明，更不可信奉「民可使由之，不可使知之」的「愚民」政策。在群眾面前，要始終保持謙虛謹慎的良好作風和虛心求教的真誠態度，無論你懂不懂的事情，都要虛心向群眾請教，認真聽取群眾的意見建議，這樣就會拉近與群眾的距離，消除群眾對你的陌生感，增強群眾對你的信任感，促進與群眾的融洽感。如果你一來就在群眾中指手劃腳，說長道短，長篇大論，高高在上，就會造成群眾與你的距離感，增加群眾對你的反感，失去群眾對幹部的信任感，這樣就失去了做好群眾工作的前提和基礎，只有把群眾緊緊吸引在你的周圍，幹部才有凝聚力和向心力，有了凝聚力，才會有號召力和戰鬥力，做起工作來才會如魚得水，得心應手。為此，我在自覺學習黨在農村的各項方針、政策的同時，更為注重深入實踐調研，主動向群眾學習、向基層幹部學習農村工作的具體方式、方法。不斷積累農村工作經驗，在服務群眾中提高農村工作的能力。嚴格約束自己，做到了不圖虛、不爭功。努力為群眾多辦實事、做好事。並針對新農村指導員對農村工作不可能人人都很熟悉，個個都很精通的實際，加強具體指導，幫助他們把握農村工作的規律，提高解決實際問題的能力。
（二）用真心對待群眾。我深知群眾是最善良的，哪怕是真誠的一句安慰，實際的一點行動，他們都會看在眼裡，銘記心裡，真誠感激。做群眾工作，與群眾交往，要以心換心，不要在群眾面前說大話、放空炮、亂表態，要事實求是，腳踏實地，要視群眾為朋友，真誠溝通、真心交往，誠心對待。當群眾遇到困難時，堅決要把群眾當作自己的親人。要積極幫助他們想辦法、出主義、解難題。這樣才能獲得群眾的理解和支持，比如在當前農村的人口與計劃生育這個老大難問題上，我要求指導員工作重心前移，把強大的政策宣傳工作作為突破口，耐心細致做群眾的思想工作，讓群眾知政策、懂政策、怕政策、守政策。對個別群眾對有的工作和政策不理解的，要做深入細致的宣傳解釋工作，舉一反三、不厭其煩、耐心說服，盡量多做工作，少採取強硬措施，產生的效果為歷年少見。
（三）用決心鼓舞群眾。當前，我們的農村基礎建設還比較落後，交通不便，信息閉塞，群眾在生產生活方面還面臨著諸多困難，群眾要求我們辦的事情還很多，但無論是辦得到或辦不到的事情，我們都要高度重視，認真聽取群眾的意見和要求，對能辦的事情要盡快辦理，對暫時不能解決的問題，要做好疏導解釋工作，對通過努力創造條件才能解決的問題，要力所能及，切忌對群眾的要求採取漠然視之的態度，要多層次、多角度、全方位向群眾宣傳貫徹好中央的精神，把群眾的思想統一到各級黨委政府的要求上來，把群眾的力量凝聚到全面建設社會主義新農村的偉大目標上來，結合村情組情，科學作出新農村建設規劃，腳踏實地，真抓實干，穩步推進新農村建設，讓群眾對建設自己美好的家園充滿信心和決心。
三、接近群眾要有「三貼」
（一）在感情上要與群眾要貼心。為達到與老百姓貼心的目的，在具體工作中我要求指導員做到以下兩點：首先，自己做到在思想上尊重指導員、在感情上貼近指導員、在生活上關心指導員、在工作上依靠指導員，善於聽取指導員的意見和建議，關心指導員的生活、工作情況。其次，就是要牢固樹立為群眾服務的思想，始終不脫離群眾，心裡裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。真正做到聚民智、順民意、解民憂、幫民富、保民安，有效地形成改變農村面貌的工作合力，在工作中力求與群眾零距離接觸，不打官腔，不擺架子，扎實實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益。同時要求駐村指導員還應注意在衣著與生活細節上貼近與農村群眾之間的距離。要少一點高貴，多一點朴實，少一點嬌氣，多一點粗糙，這樣群眾才會接受你，歡迎你。比如夏季，頭戴一頂草帽，身穿圓領汗衫，臉上帶著微笑去進村入戶，就會使農村群眾多一份親情感。此外，還要求市、縣指導員要以一位鄉鎮、村幹部來要求自己，自覺地融入到鄉鎮、村幹部中去，不以市、縣幹部自居，積極參加鄉鎮、村組織的各項活動。通過三個多月的實踐，我深刻體會到許多時候只要我們動之以情，曉之以理，是能得到群眾的體諒和歡迎，是能密切黨群、干群關系的。雖然我們在剛下農村時，農民對我們抱有老大的不信任感。但是我們放下機關幹部的架子，做到心到、情到和力到，平等地對待每一位農民，尊重他們的人格，下村入戶到與他們平心氣和地談心，與他們交朋友，通過最傳統、最實在的方式方法來宣傳黨的政策方針，使群眾感覺到指導員是他們的貼心人。生活上不吃、不拿、不要，工作上能與群眾打成一片，處處維護群眾的正當利益，替群眾說話與傳聲，增進了感情與友誼。對一些不符合政策法規的事，通過耐心細致的思想工作，進行曉之以理的說服，讓群眾從內心裡接受。農村群眾有牢騷和情緒不怕，怕只怕我們這些機關幹部在深入基層群眾第一線和思想上的「不到位」。有道是：人心齊，泰山移。只有和群眾貼心、同心、齊心，才能找出解決農村問題的症結所在，才能做好群眾的知情人，才能激發廣大農民的「雙轉」熱情。
（二）在語言交流上要貼切。 與群眾交流必須實事求是，真誠和善。除了噓寒問暖、與農民促膝談心外，還可考慮根據實際情況把工作職責、任務使命和權力責任適當說清楚。有些群眾對新農村指導員工作不太了解，需要說明解釋；有些對上級下派的新農村指導員及其工作隊寄予希望過大，一旦新農村指導員盲目答應的事情沒有辦成功則會遭到群眾的質疑，所以在進村入戶當中一定要注意把握語言的藝術性。
（三）在行動上要和老百姓貼近。在力所能及的范圍，多為所在村的群眾辦實事、辦好事，是駐村工作中必須要做的。但關鍵要因地制宜，要換位思考，要多從老百姓的角度思考。比如市排水管理處派駐才灣鎮村秦家塘村的駐村指導員龔偉國剛進村時工作無從著手，但他通過與群眾「三同」，通過深入調研，廣泛聽取村民的意見，分析本村的資源優勢，採取「公司+農戶」的方式，幫助該村引進甜玉米種植的項目，落實種植面積1500多畝，預計每年可為當地群眾戶均增收300元以上，深受群眾歡迎。又如市民政局派駐文橋鎮白毛村的指導員鄧丕旺，根據白毛村山多樹木多水源豐富的特點，採取長短項目相結合，多方爭取資金4萬元，在所駐村著力實施了養鴨、木材加工和葯材種植項目，目前養鴨項目初見成效。辦了實事，群眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更歡迎指導員，更擁護區黨委、市委和縣委的決策，心與黨會貼得更緊。再如縣國稅局新農村指導員周微入駐後，在調查研究與徵求群眾意見的基礎上，多方聯系，爭取資金，組織實施了村灌溉設施和村中心道路修建工程等實事項目，受到了群眾的贊譽和歡迎。辦實事不是駐村工作的全部，有些不拿錢拿物的「軟投入」也應去做，能夠多做的還要多做。例如，我們的新農村指導員常到困難戶家中坐坐，他會感受到政府的關心；常到老黨員那裡看看，他會感受到黨組織的溫暖；常到養殖戶的豬場雞捨去轉轉，他會感受到上級的支持。一次，我去走訪受洪災影響的幾戶農戶，幾句關切問候的話語，農戶們就覺得新農村指導員真好，能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦得貼近老百姓,「軟投入」的工作也要做，做好了，同樣能達到駐村工作的目的。
四、搞好工作要有「三法」
（一）謀劃工作要有想法。如何抓好著眼點。打開新農村指導員工作的局面。經過不斷的調研和摸索，我認為關鍵要從小事做起，從創新載體，明確職責任務開始，為此我結合「爭先創優做明星，打造桂北先鋒行」、爭創「五好」支部和「雙聯雙促」結對幫扶等活動的開展，在全縣新農村建設指導員中創造性地提出了「六個一」。即1、抓好一個村級班子；2、健全一套規章制度；3、理清一條發展思路；4、幫扶一戶貧困農戶；5、辦成一件實事好事；6、紀實一本駐村日記。按照「六個一」的標准，明確要求農村工作指導員要做到四點：1、善知農事。要了解農村的風俗民情，知道村民的所想、所盼，掌握基本的「三農」知識；2、能抓要事。要突出工作重點，善於抓村班子建設，抓創業承諾制的落實，抓上級布置的階段性中心工作，抓群眾反映的熱點難點問題，每年要為聯系村辦好1件實事；3、樂辦小事。要根據老百姓的要求，力所能及的為群眾提供一些「小」服務，真心實意的解決一家一戶碰到的「小」困難，如每月與村干交流談心不小於2次，每年為黨員（群眾）上黨課或技術課不小於4次，努力實現黨務、村務、財務三公開，每個季度至少要公布1次；每月深入村組走訪、慰問群眾6戶以上，確定一戶貧困農戶為幫扶對象，走訪慰問困難戶、主動幫助聯系咨詢、代辦證件等，以真事暖民心、聚民心；4、敢管難事。碰到難事、棘手的事，不迴避、不推諉，要敢抓敢管。並明確農村工作指導員要念好學、勤、實、公「四字經」：所謂學，就是適應新時期農村發展的需要，強化學習，積累經驗，提高素質，不斷滿足群眾對我們工作的新要求；所謂勤，即重心下移，不折不扣的落實農村工作指導員駐村制度，保證每周2至3天的駐村時間；所謂實，即要求真務實，講實效、干實事，以扎實的作風，實實在在的為村裡做點事；所謂公，即幹部一定要有公心，公平、公正的履行好職責，維護好黨和政府在群眾中的威望和形象。
（二）開展工作要有方法。本人認為，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管輕重，事無巨細，眉毛鬍子一把抓，群眾反映什麼問題就解決什麼問題，設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能，反而會沖淡主要任務，貽誤大局。這就有一個「方法」的問題。對群眾反映的問題有的可以「介入」,有的則應「超脫」。問題中屬於縣委、政府布置的任務的，就堅決「介入」，主抓、狠抓；不屬於所布置任務或是與之聯系不緊密的，就可以「超脫」，緩抓或不抓，也可以反映給鄉鎮黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬於所布置任務的問題，也不能齊頭並進，也要有先有後，分個緩急。看準了這個主要問題,我就首先「介入」其中，把抓好各鄉鎮新農村指導員工作組長和黨委書記為首要任務來抓。通過多次督促檢查和通報，促使各各鄉鎮新農村指導員工作組長和黨委書記對這項工作的重視。保證了農村指導員積極性的發揮。在這方面做的好的，如市博物館，針對所駐前進村靠近縣城、矛盾糾紛多的特點，充分當好調解員、滅火器。當好了中間角色，調解和化解了各種矛盾，深受黨委、政府和群眾的歡迎。
（三）實施工作要有做法。農村工作，看似單純，實際復雜。工作隊長在縣里開展工作，面廣量大，一個人面對548名指導員不能單打獨斗，很多工作最終還是要依靠縣委、縣政府的重視，依靠鄉鎮黨委、政府採取措施開展多種形式的活動，教育農民及村幹部提高理論素養，掌握種植養殖的技術，改變落後的生活習慣，組織新農村指導員、村幹部、黨員、群眾來開展和實施，為此我在親自抓的同地，積極協調，經常向縣委領導匯報，得到領導重視，開展起來也就比較容易。像我縣各鄉鎮指導員組長，能否依靠他們去開展工作，我當初心裡沒有底兒。經過實地觀察和了解，我感到，各鄉鎮新農村指導員工作組長和黨委政府雖然合力欠強，但個人能力水平還是有的,是可以依靠的。這樣，我在開展工作時,就盡可能與各鄉鎮及新農村指導員工作組長多商量,並把需要交給他們去完成的工作交給他們去辦。而對於各鄉鎮新農村指導員工作組長所反映的指導員駐村問題，我認為市委要求指導員原則上住在村裡，主要工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。要做好這些，只靠「駐下來」是不行的，很大程度上還要靠「跑出去」。例如，呈報項目，籌措資金，申請貸款，請技術人員來講課，外出參觀考察等，都需要跑出去才能辦得到，有時跑一次兩次不行，還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功，但是，本人以為,這樣的「跑」是必要的，不去跑一跑，有些事就沒法辦成，駐村工作就要打折扣。因此，我鼓勵該跑的時候，也要捨得花時間、花力氣去跑。由於得到了認可，各指導員工作干勁非常之大，如文化局派駐的新農村指導員，在本單位拿不出錢的情況下，通過跑，不僅幫所駐村跑來了資金，也跑來了項目，解決了用水難、行路難等實實在在的問題。
五、落實工作要有「三實」
一是踏實干。實踐證明，凡是在工作上兢兢業業，任勞任怨，埋頭苦幹，扎實工作的同志，都能夠取得實實在在的工作成效，都能夠贏得群眾真心實意的尊重和贊譽。對於那些工作漂浮，不願意吃苦，不關心群眾，不解決實際問題的幹部，群眾十分反感。為此，在具體工作中我要求各新農村指導員除深入農村進行走訪調查，了解不同類型農戶的不同情況和要求，主動與他們溝通思想，進一步增進與農民群眾的感情，密切與農民群眾的關系外，還要求他們要想農民之所想，急農民之所急，研究和解決發展農村經濟、增加農民收入、發展壯大村集體經濟的根本性問題，努力為他們辦實事、做好事。簡而言之就是要做到「三個三」。即力戒「三浮」，力戒浮在面上，力戒浮在紙上，力戒浮在會上。大量的功夫在室外，不能僅僅是走一走，看一看；要做到「三深」，就是要深入農戶、深入實際、深入人心。要與各類村民打交道，善於結交村裡各類朋友。農村的特徵之一是外出人員多，要加強與外出人員的聯系，這樣才能更加貼心；常懷「三心」，就是工作要安心，事業要用心，指導要盡心。
二是出實招。我在讓各新農村指導員明白全州縣是農業大縣，不發展沒出路，大發展小困難，小發展大困難，不發展難上難這樣一個道理的同時，深入做好了兩個方面的工作。新農村指導員方面：要求新農村建設指導員與基層幹部一起，求真務實，大膽探索符合當地實際的發展路子和具體辦法，創造性地開展工作。出實招首先要從思想觀念入手。要更多地給村幹部和農民群眾帶去新的信息、新的觀念，用新的視角和新的理念，幫助村幹部和農民群眾打破舊的思維框框，樹立牢固的市場觀念和創新意識，促使廣大群眾走出封閉保守，轉變生產經營觀念，增強農民群眾適應市場、自我發展的能力。善於總結提煉群眾的創造，善於把自己建設性的意見轉化為班子的集體決定，轉化為農民群眾的自覺行動。努力以親民、愛民、為民的實際行動，贏得農民群眾的信賴和支持。後盾單位方面：要求農村工作指導員的派出單位、幫扶單位，結合本單位和各幫扶村的實際，把全心全意為人民服務的根本宗旨體現在定點幫扶工作中，通過提供人、財、物、技術、信息等支持措施，幫助包扶村加強基礎設施建設，改善生產生活條件；幫助貧困戶發展生產，穩定致富增收。同時要求各部門各單位要全力支持農村工作指導員的工作，幫助他們解決工作、生活中的困難和問題，幫助他們落實好扶貧項目，及時對他們的工作提出意見、建議，做好後盾。
三是求實效。新農村指導員駐村的關鍵就是力求實效，為此，通過制定各項制度，將多項指標量化，有效地促進了各項工作的落實。今年以來，通過市、縣、鄉各駐村指導員、支教隊員、農建隊員的努力，取得了不菲的成績：據統計，市、縣、鄉三級新農村建設指導員走訪農戶數達17600戶，召開各種座談會843次，撰寫調研文章150多篇，宣傳政策法規3135次，提出合理化建議370多條。幫助落實水、電、路及廁所改造、砌圍牆等基礎設施項目182個，爭取落實幫扶資金290.5萬元，爭取捐贈物資15.4萬元。組織農村勞動力崗前技能培訓6820人次，多渠道轉移農村富餘勞動力2019人。組織所駐村群眾修建道路60.35公里(其中新硬化道路39.95公里，其它道路20.4公里)，新增有線電視受益人口2649人，新增移動通訊機站二個，新增程式控制電話的受益人口已達1.1萬人，新增照明用電受益人口8823人，新建橋梁3座、公廁14座，資助貧困生115人, 捐贈教學用品類課桌743套，電腦8台，報刊書籍7200多冊，其他教學設施7.2萬元。多方爭取建設資金66.7萬元,組織村民自籌資金133.5萬元,已完成了71座村級組織活動場所的建設任務。此外，駐村指導員還配合縣委開展各項中心和臨時工作，如：參與夏季計生集中宣傳服務、城鄉清潔工程和抗洪搶險救災活動等。組織種養能手和村幹部外出考察取經2750餘人次;建立健全各項制度150多項，培養入黨積極分子1250人，發展黨員125人，調解糾紛561次，化解矛盾157件，從而贏得了群眾的信任和支持，維護了農村的安定和穩定。
㈢ 申請中秋節慰問經費請示
關於申請解決來中秋國慶自「兩節」慰問金的報告
縣住建局：
2010年中秋、國慶「兩節」即將來臨，根據XXXX《關於開展「黨在我心中」行動月活動的通知》文件精神，我處擬在中秋國慶前夕，到離退休老職工和生活困難職工家中進行走訪慰問，用實際行動向離退休老黨員送達黨和單位的關懷。
經統計，本次慰問預計有以下支出：
（一）慰問離退休老職工7名，每名慰問金300元，共需慰問金2100元；
（二）慰問生活困難職工5名，每名慰問金300元，共需慰問金1500元。
以上兩項共需慰問金3600元，請局領導予以批准。
特此申請
二〇一〇年X月X日
㈣ 基層慰問走過場調查發完錢拍個照時間停留多久
肩扛一袋米，手拎一桶油，獻上慰問金……春節前，基層幹部往往都要集中走訪慰問困難群眾，這本是了解群眾需求的好機會，但一些基層幹部下去慰問時，只為了與慰問對象拍個照，刷一刷親民形象，連多拉幾句家常都不願。
為規范農村和社區一級財務，一些地方要求其開支結算非現金化，要讓每一筆開支都有留痕，防止被截留套取。「慰問時不用現金，怎麼體現政府的關懷？」一名基層幹部向半月談記者吐槽，不少老年人沒有銀行卡，若將慰問金打到子女卡上，一些家庭關系不和的子女會拿去自個用，「拿不到錢，到春節前幾天又會到村裡要錢，這會產生新的矛盾。」
「村務支出是不能用現金的，這是市紀委要求的。」一位街道辦農經站負責人說，即使用村裡的公卡取現金來慰問也是不允許的。一位村幹部追問道，能否將慰問金打到村幹部個人賬戶由其統一發放。但另一名村支書則覺得行不通，「打給村幹部卡上，以後審計出了問題誰來擔這個責任。」
還有村幹部提議，在慰問信封里塞個寫有慰問金額的白條，等慰問結束後再統一打卡。「如果打白條，被人傳到網上，我們渾身是嘴都解釋不清。」一名村幹部覺得這種做法也不可取。
鎮街、縣區部門慰問時往往可以發現金，而非現金化的要求只針對農村和社區一級。「我們村幹部素質就差到這種地步？連幾百塊錢都會貪嗎？」一位村支部書記很氣憤地說，慰問不發現金的要求不符合基層實際。
既不能走過場，也要精準幫困
基層慰問不僅會由民政部門組織，組織部門、紀檢委等部門也會參與。慰問時，農村和社區幹部、鎮街幹部、縣區幹部往往會齊上陣。對於一些基層領導幹部來說，平時接觸聯系群眾不多，年前下去慰問是刷一刷親民形象的好機會。
但如此多部門多層級基層領導幹部下來慰問，如何保證不重不漏，讓一些農村和社區幹部很為難。一位街道辦副主任告訴記者，有一次下去慰問，陪同的社區支部書記都不清楚他們慰問名單哪來的。一些農村和社區原本已准備好慰問名單，也要因上級部門臨時增加的慰問安排不斷調整。
不少基層幹部意識到，「只慰不問」——僅是為了完成指標任務的「走秀慰問」，會讓一些慰問對象覺得被慰問都是理所應當的，不會對政府的關懷心存感念，「有一次慰問對象甚至說，如果只有幾百元慰問金就不要來慰問了。」
「每天手頭的事情那麼多，隔段時間就要下去慰問貧困戶，哪來那麼多時間？但是上面又要求必須去，否則就要問責追責。」一位基層幹部說，每次慰問通知下來後，我們就得抓緊過去，早慰問完早了事，有些慰問甚至讓基層幹部自掏腰包。「有時還要幫領導『代慰問』，時間短且慰問戶數多，很少有時間坐下來與困難群眾拉拉家常」。
一些基層幹部吐槽，慰問對象選擇不精準也是一些幹部提不起慰問興趣、甚至不願去慰問的原因。慰問的名單基本都是村裡報上來的，一些村幹部會優親厚友，很不精準。一位基層幹部說，有一次，他按照名單到慰問對象家門口，發現他家蓋著幾層小樓，還有轎車，「氣得我直接轉身就走，我擔心慰問了這樣的所謂『貧困戶』，人家會罵我，戳我脊樑骨。」
「一次上門去慰問，慰問對象到上午10點都還躺在床上睡大覺，身體也沒什麼病，為什麼要去慰問這些懶人？」一名多次下去慰問的基層領導幹部說，慰問對象應該是那些因病致貧和失去勞動能力的困難群眾，慰問要精準，不應該給這些懶漢發錢。
㈤ 春節前開展對聯系村貧困戶慰問慰問金的發放事項
發錢就可以了，沒啥注意的：；
請參考：
為貫徹落實縣委、縣政府關於建設和諧社會、關注民生以及在春節期間關於做好走訪慰問的要求，1月17日，我局組織開展了春節前走訪慰問聯系村和貧困戶活動。局領導分別走訪了聯系的甘溪鎮新民村黨支部和聯系村朝陽湖鎮石象村，共計送去4000元資助金。幹部職工走訪慰問了聯系貧困戶，開展入戶座談慰問，全面了解貧困戶家庭經濟收入和種植、務工等方面遇到的困難和問題，積極為他們出主意、想辦法，並送去節前慰問，共向他們捐贈了價值4200餘元的大米、清油、牛奶等慰問品。
㈥ 跪求《中共瀘州市委,瀘州市人民政府<關於改進工作作風,密切聯系群眾的規定>的通知 謝謝
瀘州市科學技術局關於印發《關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定》的通知 各區（縣）科技局，機關各科室，直屬事業單位：
為認真貫徹落實《中共中央印發<十八屆中央政治局關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定>的通知》（中發〔2012〕11號）、《中共四川省委、四川省人民政府關於印發<關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定>的通知》（川委發〔2012〕17號）、《中共瀘州市委、瀘州市人民政府<關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定>的通知》（瀘委發〔2013〕2號）精神，結合我局實際，市科技局制定本規定。
各區（縣）科技局、各科室及直屬事業單位要認真學習領會，把中央、省委、市委、市政府及市科技局的規定要求落到實處，真正做到改文風、轉會風、揚清風、樹新風。要切實把思想和行動統一到中央、省委、市委、市政府精神上來，認真解決人民群眾反映強烈的問題。全體領導幹部職工要率先垂範、嚴格執行相關規定，樹立為民、務實、清廉的形象。要強化監督，堅決防止走形式、搞變通。局紀檢組將不定期對各科室及直屬事業單位貫徹落實情況進行檢查，對違反相關規定的單位或部門將從嚴從重處罰。
關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定
為認真貫徹落實中央和省委關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定，結合省委、省政府「十項規定」、市委、市政府「十二項規定」和市科技局實際情況制定以下規定：
一、改進調查研究
局領導班子成員到基層調研要明確主題，增強目的性，多到困難多、情況復雜的地方去，多到企業、基層單位和群眾中間去了解掌握真實情況。每年到基層調研時間不少於60天或更多。不輪番到一個單位、一個點、一條線路調研，到區（縣）調研盡量合並進行;多搞不打招呼、不做事前安排的隨機性調研。嚴格控制陪同和隨行工作人員，陪同部門人數不超過3人、單位或企業負責同志不超過2人。車輛原則上安排1輛，確有需要不超過2輛。處置突發事件和組織搶險救災按有關規定執行。
二、聯系幫助基層
班子成員至少聯系一個以上區（縣）科技局或重點企業，加強調研、指導和服務，切實解決科技發展中的問題。結合「掛包幫」活動和「三聯工程」，局領導班子成員每人結對幫扶1至2戶貧困戶。認真做好聯系服務、扶貧幫困、排憂解難、促進發展等工作，每年到聯系點走訪慰問不少於2次。
三、精簡會議活動
嚴格清理、切實減少各類會議活動，不安排無實質內容的會議。除堅持市上關於會議的各項規定之外，以市科技局名義召開的會議和舉辦的活動，以及涉及區（縣）科技局長、企事業單位有關負責人參加的會議和活動需報局長批准;本系統召開全市性會議，原則上每年不超過1次。中央、省廳電視電話會議開到區縣的，在會議結束後即安排部署本系統貫徹落實措施，原則上不另行開會傳達部署。本單位召開的一般性工作會議均不超過2小時，提倡「1小時會議」。局領導班子成員一律不出席各類剪綵、奠基、頒獎、揭幕活動和慶祝會、紀念會，以及與業務工作無關的表彰會、博覽會、研討會及各類論壇等。
四、精簡文件簡報
國家法津法規和黨內法規已作出明確規定的，一律不再制發文件。嚴格控制文件篇幅，做到文風朴實、文字精煉，指導性、操作性強。嚴格遵守辦文規定，擬稿、核稿、審簽、印發責任到人。本單位報市委、市政府的簡報只保留1種，重點反映重要動態、問題和意見建議等內容，科室、直屬事業單位不得直接上報市委、市政府。
五、強化決策執行
嚴格貫徹落實中央、國務院和省委、省政府的重大決策部署，及時研究制定實施方案，認真組織實施，加強跟蹤督查，確保各項決策目標順利實現。對市委、市政府領導批示交辦的事項，必須在規定時限內辦結，並將辦理情況報告批示領導。對市委、市政府重要決策部署，必須協調配合其他各部門認真貫徹執行。一旦發生重特大突發事件，相關領導必須第一時間趕赴現場，並無條件服從市委、市政府的安排，做到政令暢通。
六、規范公務外出
嚴格執行中央和省上的有關規定，不以任何名義進行一般性考察。嚴格按批准內容、路線、日程執行外出任務，不接受企業或下屬單位資助外出費用。外出期間不超標准安排住宿、就餐。規范外出學習考察活動，嚴格控制隨行人員，嚴禁借學習考察之名利用公款旅遊。
七、簡化接待工作
局領導班子成員到基層自覺做到「6個一律」：一律不住超規格房間，房間不配高檔生活用品;一律不參加營業性娛樂、健身活動;一律不安排接見合影;除工作需要外一律不到名勝古跡、風景區參觀;一律不接受紀念品或土特產;在市區調研一律不用餐。嚴格要求並切實做到「7個不」：不張貼懸掛標語、橫幅，不到轄區邊界迎送，不鋪設迎賓地毯，不獻鮮花，不專門擺放花草，不安排宴請(工作餐不上高檔菜餚)，不組織專場文藝表演。
八、規范減少檢查、考評和驗收
各科室及直屬事業單位需各縣（區）或企業上報的材料由分管領導統籌，同一材料能使用復印件的復印使用，能查閱的盡量查閱，避免各科室及直屬事業單位多次重復向縣（區）或企業索取資料。改進完善項目考評方式方法、減少驗收程序和資料准備，除對項目資金監管必須程序之外，對項目的考評驗收盡可能集中打捆或函評，切實解決上報資料繁雜、考核驗收程序繁多、資料准備困難的問題，切實降低基層申報和驗收項目的成本。
九、厲行勤儉節約
嚴格控制公用經費支出，壓縮一切不必要開支。嚴格控制會議活動經費，嚴禁在風景名勝區開會，嚴禁提高會議用餐、住宿標准，嚴禁以任何名義發放紀念品。各類會議、活動、檢查、調研，一律不擺放花草，不安排禮儀人員，不製作背景板;會議一律不設條幅、空飄、彩旗等。帶頭遵守黨員領導幹部廉潔從政若干准則和實行黨風廉政建設責任制的規定，不利用職權或職務上的影響謀取不正當利益，嚴格執行有關工作和生活待遇規定。 附件：
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㈦ 怎麼巧妙評論領導業績
結合你們縣市、鄉鎮領導班子考核評價的實際要求，我認為可以圍繞如下幾個方面展開評價： （1）政治素質：領導班子自覺履行上級黨委、政府的經濟責任、政治責任和社會責任；認真貫徹執行黨和國家的方針政策以及上級黨委、政府的工作部署；保持和維護本鄉鎮安全穩定；發揮黨組織政治核心作用以及嚴格遵守上級規章制度的情況。 （2）工作業績：領導班子圓滿完成上級下達的年度GDP 指標和地方財政收支及其它重點工作完成情況。 （3）團結協作：領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持，團結協作；提高工作效率，發揮整體功能的情況。 （4）作風形象：領導班子求真務實，講求實效；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。 以上可總結為建設「四好」領導班子，謹供參考。 基層黨支部建設 黨的各級領導班子，是我們整個黨員隊伍和幹部隊伍的核心和骨幹。建設一支堅強有力、切實發揮領導核心作用的領導班子，是新時期按照「三個代表」重要思想要求加強、改善黨的領導和構建和諧社會的客觀需要。近年來，我們緊緊圍繞強鎮富民和建設幸福張汪的目標，不斷解放思想，強化措施，狠抓領導班子建設，為大力推動我鎮經濟和各項社會事業的發展提供了重要保障和有效支撐。 一、以政治理論學習為重點，不斷提高領導班子思想政治素質。 1、堅持用理論武裝頭腦，切實提高領導幹部的理論水平。始終不渝地堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想武裝頭腦，認真學習黨的路線、方針、政策及中央下發的一系列法規性文件；全面學習貫徹黨的十七大及市委相關會議精神；深入貫徹科學發展觀、正確政績觀和權利觀。在學習中堅持做到學在前面、用在前面，做持久學、深入學的表率，成為學以致用、用有所成的模範，不斷提高政治理論水平。 2、嚴格堅持黨委中心組理論學習制度。在黨委中心組理論學習中與專題研討、調查研究和解決實際問題結合起來，進一步提高理論學習的系統性、針對性和實效性。進一步抓好學習貫徹「三個代表」重要思想、深入學習實踐科學發展觀、《公務員法》、黨章以及各種黨務和經濟知識的學習培訓工作，實施會前影視學習、設立幹部閱覽室等形式，實現我鎮培訓工作的經常化、制度化。堅持領導幹部在職和自學制度，做到學用結合。2008 年1 月份新的班子組建以來，鎮黨委中心學習組年均組織集中學習13 次，有效學時累計達100 小時，個人平均自學80 次，有效學時累計可達160 小時，人均記學習筆記1.5 萬字。通過學習，領導幹部政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。 二、身體力行黨的宗旨，班子成員全心全意為人民服務的意識明顯增強。 近年來，我鎮始終把加強宗旨教育，強化群眾觀念，樹立良好公僕形象貫穿領導班子建設的始終。結合黨員先進性教育、機關效能建設、解放思想大討論等活動，集中對領導班子成員進行了一次全方面的大學習、大教育、大討論活動，圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變為每個班子成員日常、具體、自覺的行動進行深入學習討論，從而牢固樹立了爭當「三個代表」忠實實踐者的信心，廣大領導幹部能自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標准，把涉及人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。一是進一步完善了籃球場、羽毛球場等活動場所的建設，豐富了工作之餘的活動時間，同時也留住了領導幹部的心，極大的方便了廣大群眾來辦事。二是實施「晚間會議」制度和「日清月結」工作方式，白天時間用於調研處理解決問題，晚上集中總結、分析、研究、拿出方案並布置工作，第二天再具體落實，以此來提高工作效率。三是以「民情日記」為載體，班子主要領導帶頭進村入戶，協調解決重點難點問題；深入貧困戶家中走訪慰問，採取積極措施，幫助解決實際困難。四是開展了鎮科級領導幹部結對幫扶貧困戶活動，確定14 名鎮科級幹部對14 戶貧困戶進行重點幫扶，把黨和政府的關懷和溫暖送到了群眾，送到了貧困戶的心坎上，進一步密切了黨群、干群關系，樹立了黨和政府的威信。 三、堅持民主集中，增強團結，建設作風過硬、能力突出的領導班子。 民主，是黨的事業取得勝利的重要保證。講民主，是領導班子思想作風建設的最重要內容。我鎮黨政領導班子深刻認識到，「民主集中制貫徹執行得好，黨委才會有凝聚力、戰鬥力，領導核心作用才能很好發揮。」為此，我們把講民主，堅決落實黨的民主集中製作為切入點，努力增強我鎮黨政領導班子的活力和團結統一。 1、統一思想認識，自覺增強講民主的緊迫感。近年來，我鎮經濟快速發展，人均純收入由2007 年的3576 元增加到2008 年的4660 元，同比增長42.08％。成績的取得，很大程度上得益於我鎮黨政領導班子的講民主；得益於黨政一把手在貫徹民主集中制方面的率先垂範；得益於通過民主集中，制訂並落實的正確發展戰略。無論是制訂戰略目標，還是重大問題決策，我鎮黨政領導班子按照「抓住大事定議題，調查論證做准備，提出原則拿預案，個別醞釀求共識，集體討論做決斷，分工負責抓落實」的民主議事決策 「一會兩開」方式，切實提高了黨政領導班子的民主集中素質和幹事創業能力。同時要求各領導班子發揮「四個作用」，做到「四個帶頭」。「四個作用」即發揮政治上的導向作用、民主上的垂範作用、工作上的統領作用和團結上的協調作用。「四個帶頭」即帶頭熟悉民主集中制的基本功能、運作程序和操作內容；帶頭執行決定，堅決按多數人的意見辦；帶頭維護紀律，不搞自由主義、分散主義和折扣主義；帶頭增進團結，不講不利於團結的話，不做不利於團結的事。通過黨委正面教育和引導，班子民主集中素質明顯增強，形成了團結一致向前看、齊心協力謀發展的良好局面。 2、重視制度建設，增強講民主的持續性。講民主，既需要班子成員的自覺維護，更需要完善的制度作保障。因此，我鎮制訂了《關於加強領導班子和領導幹部作風建設的決定》、《張汪鎮黨委班子會議事規則》等民主規則和規定，建立了維護民主、增強團結的長效機制。黨政領導班子帶頭遵守有關規章制度，始終做到「四個堅持」，即任何時候都堅持與市委保持高度一致，維護市委權威，做到局部利益服從全局利益，在維護全局利益中發展局部利益，防止全局利益部門化、部門利益個人化；堅持民主集中制原則，對重大人事安排、重大項目建設、大額資金使用等重大決策，班子成員充分發表意見，集體討論決定，分工負責落實，避免決策上的失誤，克服議而不決的狀況；堅持一把手以身作則，切實做到作風民主，當「班長」而不當「家長」，切實做到善抓全局，總攬而不包攬，切實做到正確集中，果斷而不武斷，切實做到知人善任，放手而不放任；堅持按照黨內准則處理班子成員之間的關系，無論是老班子成員還是新班子成員，大家都相互尊重、相互支持、相互諒解、相互補台，做到理想信念統一、指導思想統一、奮斗目標統一、工作步調統一、對外聲音統一，以實際行動維護鎮黨委的團結統一。 3、強化黨內監督，增強講民主的自覺性。在加強黨內監督方面，按照從嚴治黨的原則，做好了四個方面的工作。一是正確認識權力，提高監督意識。領導幹部樹立正確的權力觀念，正確對待監督、倡言監督、勇於監督。要嚴格遵守中紀委提出的「四大紀律，八項要求」，在工作崗位上為人民掌好權，用好權，切實做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。二是倡導民主作風，加強集體領導。自覺貫徹「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的基本原則。黨政「一把手」帶頭發揚民主作風，主動與副職溝通思想，重要決議、重大決策嚴格按程序進行，工作過程和效果及時通報班子成員，主動接受下級的監督，確保了集中指導下的民主不走樣，民主基礎上的集中不越軌。三是明確工作職責，嚴格工作程序。制訂下發《張汪鎮黨委、人大、政府領導班子成員分工的通知》，建立完善領導班子工作程序，明確領導幹部崗位職責，對班子成員工作分工明確，正職與副職、副職與副職之間職責分明，誰分管誰負責，工作嚴格按程序運行，避免了權力不當行使的空間和條件。同時，通過加強政務公開，對領導幹部負責的工作，在不泄露黨組織機密的前提下都公開了辦事程序和結果，加強組織上的制約和領導班子成員相互間的監督，保證權力行使不超越程序。四是深化制度管理，落實制約措施。我們用制度管理工作、管理幹部、管理權力。嚴格要求領導幹部一定要講政治、講紀律，堅決反對有令不行、有禁不止的自由主義作風，確保黨的路線、方針、政策和黨委政府的決議、決定的貫徹執行。落實領導幹部民主生活會、班子會和開展談心活動，在全鎮領導幹部中形成了生活上相互關心，工作上相互支持，工作相互補台的良好局面。 四、緊抓第一要務，領導班子駕馭市場經濟的能力和水平不斷提高。 黨的十七大報告強調「必須把提高領導水平和執政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好」，這對於建設高素質領導班子，以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大意義。我們按照加強黨的執政能力建設的基本要求，重點在提高領導幹部駕馭市場經濟的能力上下功夫，用發展是硬道理統一班子成員的思想，以敢於開拓的精神，勇於創新的魄力，在提高領導幹部駕馭市場經濟的能力和水平上達到「四個突破」。一是在決策能力上求突破。正確的運用市場信息和市場經濟的發展機遇，群策群力，依據市場趨勢和張汪實際作出正確的科學決策。二是在識別能力上求突破。在錯綜復雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發展、穩定三大任務中，抓住發展這個核心。三是在應變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態，把握取向，採取對策，順應形勢發展變化，做出科學的分析預測。四是在創新能力上求突破。
㈧ 淳安縣農村支書年終總結和明年發展思路發言稿
各位鄉親、同志們：
大家好！
新春將近，村支部、村委研究召開今天的大會，旨在總結回顧2012年度全村工作，隆重表彰一年來全村各條戰線上涌現出來的先進典型，安排部署2010年度全村重點工作。
首先，我代表村支部、村委向參加今天會議的各位鄉親父老、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
同時，我在這里向大家拜個早年！祝大家虎年財源廣進，萬事如意，合家歡樂！
2012年在街道黨委、政府的正確領導下，在各位村幹部的共同努力下，在全村人民的積極配合下，較好地完成了預定的各項工作任務。現將09年的主要工作向大家作一個簡單的匯報。共四個方面：
一、加強領導幹部班子建設，形成全村各項工作的領導核心
09年，我村委領導班子面對了工作任務重、難度大的問題。村支委積極開展政治思想工作，號召大家學習「三個代表」和建立「和諧社會」，實踐科學發展觀活動。同時，強化領導幹部以身作則，為民辦實事，辦好事。經過共同努力，樹立起了領導班子積極向上的良好形象，幹部綜合素質得到了提高，從完成各項目標任務中可以看到，我們村委領導幹部已經形成了全村各項工作的領導核心，正在發揮基層領導幹部的積極作用。
二、制定了全村領導幹部的崗位職責。
根據XX村實際，按照「各司其職、各負其責、通力協作、密切配合」的原則，對各位工作人員崗位職責進行了明確的職責分工。要求各工作人員嚴格按照職責分工，明確各階段工作任務，加強相互間的協調與溝通，充分發揮好各自職能作用，確保各階段各項工作任務落到實處。在開展具體工作時可以避免互相推諉，互相扯皮的現象，同時，也使得各工作人員在本職崗位能充分發揮主觀能動性，提升了發現問題，獨立思考，解決問題的工作能力。
三、村兩委圍繞建設社會主義新農村的思想，真抓實干，多方努力，調動一切資源，在在座各位的大力支持下，共籌集資金兩百多萬元，大力開展以下便民、惠民工程：
1、圍繞「要致富，先修路」理念，大力改善全村交通條件，按計劃完成了南華路、棋桿路，學校東路的改建，既大大方便了全村人民的進出，也改善了村容村貌，還為全村走向工業化、城鎮化打下了基礎。
2、百年大大計，教育為本，投資於教育是利於千秋的大事。所以，對學校基礎設施進行了修繕，學校環境得到了進一步改善。
3、全面提升村綜合治理的能力，計劃落實配套閉路監控系統，實現全村主幹道全程監控工程，建設「平安XX」。該項工程預計在2010年5月交付使用。
四、根據上級黨委、街道文件精神，開展了以下基本工作：
1、集中整治土管、房建工作；
2、認真做好農村醫保工作；
3、切實開展村級民主建設，實行村務公開。
以上成績，是在座各位的共同努力下，全村人民的大力支持下所取得的，成績來之不易，在此我代表黨支部向各位表示衷心的感謝！
2012年的工作基本告一段落，嶄新的一頁即將翻開。2010年是全面貫徹落實十七大精神的一年，村支部、村委將繼續堅持一手抓經濟發展，一手抓基層組織建設，一手抓維護社會穩定，按照「加快城鎮建設、優化發展環境，壯大群體規模、www.fdcew.com培植單體大戶，增加集體收入，保持社會穩定」的總體思路，解放思想，銳意進取，推動全村經濟社會又好又快發展。從七個方面做好2010年的工作：
一、加強領導班子及幹部隊伍建設和幹部隊伍的培養。
村黨支部是農村基層工作的領導核心和戰斗堡壘，有效提高村級幹部隊伍的素質，對於增強村級黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，推動農村經濟全面發展和社會穩定，具有重要的意義。
以提高領導班子的政治思想覺悟水平，提高領導班子的業務素質為目的，把掌握和熟悉農村工作、熟悉經濟管理工作作為村幹部必備的技能考核指標。堅持公平合理的處事原則，發揚領導幹部遵紀守法的帶頭作用和模範作用，不斷提高班子的凝聚力和實際工作能力。
同時，積極培養和吸收村內勤勞致富、遵紀守法、熱愛集體、關心群眾的年輕人加入黨組織，特別注重選拔婦女同志加入黨組織，做好村幹部的儲備工作。
二、做好領導幹部的培訓工作，樹立正確的價值觀、人生觀。
1. 做人要正，德高才能望重。要想清清白白做官，踏踏實實做事，首先要堂堂正正做人。德才兼備， 以德為先，德是做人之本，更是為政之本。只有德好，形象好，才能在群眾的心目中贏得領導的權威，產生「其身正，不令而行」的效果。做到待人誠實，說話真實，做事扎實，作風朴實，靠高尚的人格來建樹幹部的形象，要以身作則、以「德」服人，以人之品德，以社會之道德服人。
2. 從政要勤，立志多辦事。為官一任，造福一方，這是天職。村幹部要盡自己的能力，勤勤懇懇、兢兢業業地關心解決村民的問題，努力創造條件去解決。多做得人心、暖人心、穩人心的工作，特別要為群眾多辦一些「雪中送炭」的事情。
3. 為官要廉，正確行使權力。基層幹部廉潔從政本身就是一種人格力量，誰廉政，誰就有主動權、發言權，群眾就信服、擁護，說話有人聽，做事有人幫。。
4．辦事要公, 「公生明，廉生威」。密切黨群、干群關系，做到待人公平，處事公正。無論是承包經營、分配工作，還是選拔用人、調解糾紛，秉公處理，不偏不倚，不感情用事。處理解決矛盾時，弄清原委，以理服人。
三、進一步加強黨風廉政建設，完善和健全村級各項管理制度。
落實好黨風廉政建設，堅持勤儉辦事；大力倡導在工作上帶頭實干，在經濟福利上不搞特殊。用嚴格的制度約束黨員幹部，用艱苦的崗位鍛煉黨員幹部，以政績為主要考核內容。
根據實際情況和上級政策規定，進一步完善村幹部考核與獎懲制度、議事制度、村幹部擇優競聘制度，定崗定員，強化崗位責任制，
㈨ 建檔立卡貧困戶走訪記錄怎麼填寫
按實際情況寫即可，具體包括時間，地點，哪些領導及工作人員上門入戶，表達對貧困戶的關心，鼓勵貧困戶等。
註：
1、國務院扶貧辦有個扶貧開發系統，縣級以上扶貧辦大多有查詢許可權，建議去當地咨詢是否在檔或扶貧政策。直接向相關人員咨詢。
2、建檔立卡貧困戶是按照「戶主申請、村民小組提名、村民代表評議和票決、村委會審查、鄉（鎮）政府審核、縣扶貧辦復核、縣人民政府審批」的程序進行確定的，村委會有扶貧對象民主評議和票決的會議記錄及代表簽名，鄉鎮人民政府和縣扶貧辦有扶貧對象審核的相關記錄和檔案資料，縣扶貧辦對鄉鎮上報的扶貧對象信息資料進行最後把關，確保沒有爭議或爭議解決後報縣人民政府批准，統一建立縣級檔案，並按要求錄入全國貧困農戶信息系統。
3、「貧困戶的建檔立卡」是指貧困戶信息進入《全國扶貧開發信息系統業務管理子系統》簡稱「建檔立卡」及業務系統不對貧困戶開放查詢功能，目前貧困戶無法登錄網站查詢。不過有些地方開放了查詢功能，大家可以以當地出示的公告為准。