內控專員發展怎麼樣

『壹』 華住內控專員主要做什麼

內控專員崗位職責：
1、根據外部監管要求和集團內在管理需要，參與標准手冊的編制、修訂和發布，結合集團各單位業務實際，負責標准手冊在各單位的本地化工作並督導落實；
2、根據集團內控測評安排，進行內控測試並編制測試底稿，整理提交內控測評結果，必要時進行內控缺陷認定，向各單位分管財務的總經理部成員和流程責任人提供測試結果反饋；
3、實地調研所負責單位或業務的運營管理，收集業務運營、會計核算中使用和產生的文件或表單，對照標准手冊進行差異分析，編制流程及控制差異分析報告，組織進行內控差異改進與缺陷整改；
4、定期進行內控工作小結，報送所在單位分管財務的總經理部成員和集團內控部查閱。定期小結的內容至少應包括：所分管單位內控工作計劃的完成情況（進度和質量）、計劃執行中發現的問題（按流程分列）及解決方案、本期間流程變動情況及其對控制活動的影響、風險分析與提示、其他重大事項等；
5、參與集團風險管理專題調研，編寫風險管理專題報告，根據專題研討結果完善標准手冊；
6、參與集團有關管理指引或辦法的編寫和制定，開展內控知識培訓，講解內控手冊，宣貫內控理念。

『貳』 我是學會計的，在一個企業做內控崗好還是做會計崗好，在自身發展、前途、待遇各方面有哪些差別影響

會計崗位與內抄控專襲員崗位是兩種職責，會計是業務，內控是管理。會計是按照制度進行核算，內控是檢查會計核算過程、程序、手續是否存在漏洞和風險及防範風險，內控要熟悉會計核算，比會計看得要高一些。內控人員的前途是全面的的管理人才。

『叄』 應屆畢業生，有工廠邀請我面試稽核專員，想問下這職業前景如何，是屬於管理方面嗎我想走管理方向的職業

稽核，看長遠些，是監督督查崗位。你所說的管理崗位是從業務最終走到的業務管理吧。這個稽核崗位往高層走，也是對應著管理崗位，只不過是合規管理，內控管理。
簡單說，業務需要保證持續下去，需要合法合規，所以有監督者的存在意義，這個就是稽核的本意。但是現在這種社會，各個公司所需要更多的創造利潤的業務人員，業務高管，你走稽核路線的話，薪資提升在民企、私企很慢，國內這種公司注重合規的意識比較低，或者說更務實。
所以各種細分的崗位走上去都是管理。看你怎麼選了，我現在就是稽核。

『肆』 凡客 內控專員是做什麼的

一、凡客內控專員的主要工作內容如下：
1、負責跟進市場部商務合同簽批流程，跟進訂單合同等單據的審批；
2、協助完成部門與供應商之間，每月的對賬工作；
3、日常數據統計，跟進付款計劃、個人報銷；
4、對部門單據記錄歸檔，處理異常單據；
5、做好部門日常資產、辦公用品、考勤等行政事務；
6、完成公司領導交代的其他工作任務。
二、凡客內控專員的任職要求：
1、專科及以上學歷；
2、具有強烈的責任心，較好的自我管理能力；
3、能熟練使用EXCEL等辦公軟體；
4、身體健康，性格良好，能夠吃苦耐勞。

『伍』 新手接手內控工作，前任內控專員離職，沒人帶我，該怎麼開展工作

看內控資料記錄。
本公司前邊留下的檢查記錄，產成品率記錄，廢品記錄和原因。
看同類公司的內控手冊。
看本單位產品的各類國家行業標准。
沒人帶你正好，迅速提高自己的好機會。

『陸』 內控專員是做什麼的

企業風險管理的整合

『柒』 內審的職業發展

內審職業的發展
從專業化的發展：審計專員→審計主管→審計經理→審計總監從管理職能上的發展分走財務路線和運營路線兩條：財務路線：事務所審計→企業內審→財務經理→財務總監運營路線：審計專員→審計主管→審計經理→采購經理（分、子公司經理）
內審招聘信息來源
1、獵頭信息：如果是外資企業的內審人員，這些信息會在michaelpage這個獵頭網站可以找到相關職位信息。而且該網站提供的職位都是福利待遇尚可的公司。2、招聘網站：內資公司的招聘信息一般是發布在51job，智聯招聘等網站。3、專業的內審網站：會計視野網、中國審計網的商業海報欄。4、專業的內審、內控群：可以通過qq上群的搜索，輸入關鍵詞「內審」、「內控」，找到人數大於100人的qq群。|
現代發展
內部審計的產生和發展是一個漫長的歷史過程，至今已經歷了古代內部審計、近代內部審計和現代內部審計三個發展階段。現代內部審計始於美國。1941年被認為是現代內部審計的開始。1940年之前在美國，內部審計只是外部會計公司的一個助手。1941年，Victor.Z.Brink完成了他在紐約大學的博士學位的論文，該論文闡述了包括內部審計性質和范圍在內的內部審計突破性的研究成果。Brink指出內部審計應該作為公司管理層的服務者，而不是作為外部審計（外部會計公司審計）的助手。Brink憑借這篇論文成為美國「內部審計」這個學科的「開山祖鼻」。同年，北美公司的內部審計部門主任JohnBThurston寫了一本名為《內部審計的原理和技術》的內部審計專著。Brink還於1942年出版了美國第一本全面的、系統的論述「內部審計」方面的書《內部審計原理和實務》。此書一直不斷更新，並於2001年發行第五版。以上事件標志著內部審計的系統理論已開始形成，是內部審計的第一個轉折點。
1978年，國際內部審計師協會（IIA）正式頒布了《內部審計實務准則》。這是「內部審計准則」的雛形。所以1978年是美國內部審計發展的關鍵時期，同時也是內部審計歷史發展過程中第二個轉折點。《內部審計實務准則》的首頁就是全面綜合地對「內部審計」的概念進行了嚴謹的定義，在當時的經濟和審計領域這個定義已經是相當完美。此准則頒布後被世界各國的審計領域普遍認可，並被翻譯成9種語言。
1999年6月國際內部審計師協會及其屬下的研究基金在反復進行討論、研究、向各方徵求意見後，正式頒布了《內部審計實務框架》。正如財務會計准則框架一樣，《內部審計實務框架》是內部審計准則的核心，所以1999年6月是美國內部審計歷史發展過程中第三個「歷史性轉折點」。相關文件陸續頒布。

『捌』 內控專員好做,還是人人力資源專員好做

我覺得是人力資源。我就是學著一塊兒的。但是也得看你個人興趣和擅長哪方面。兩個都不難，但是要做好還是難的。你學的哪方面

『玖』 請問，家樂福內控專員是做什麼的貌似是內部審計和檢查的工作待遇好嗎

參照外部審計的方法，根據領導的意思，以檢查為手段，以教育為目的，起到落實財務制度和提高企業經濟效益的作用就行了。

檢查一定要認真，問題一定要提交，處理一定要穩妥，內部同事之間的關系一定要相處。很難把握呀！

原則：三嚴三寬，既：
審計檢查要嚴，處理人要寬；
對正在發生的違紀現象要嚴，對過去發生的問題處理要寬；
對為個人私利而發生的違紀行為處理要嚴，對為企業生產經營而發生的問題要從寬

『拾』 內控專員是做什麼的有前途嗎晉升路線是什麼

目前國內剛剛開始重視內控環節，
屬於朝陽行業，
但目前沒有足夠的專業人次，
企業的認識還到位，
正在慢慢興起