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安保部內控

發布時間: 2021-03-14 16:31:08

Ⅰ 物業保安部工作計劃

物業保安部工作計劃

(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實際情況做好2010年安全保衛工作。
1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。
3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。
全面總結2009年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裡明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不幹、干好乾壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。
五.加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。
1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術標准,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標准、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

Ⅱ 如何做好內部安全保衛工作

學校安全保衛工作是關系學校教學秩序正常進行和師生生命財產安全的大事,是絕對不能忽視的一項重要工作。學校安全保衛工作堅持「以防為主,常抓不懈」的原則,做到防患於未然。在思想上不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理。為使學校的安全防範工作進一步加強,消除不安全因素,特製定如下制度: 一、門衛制度 1、總務處加強對門衛人員的思想教育和工作紀律教育,嚴格執行門衛制度。 2、門衛人員必須認真負責,堅守崗位,不得擅離職守,發現可疑人員應進行盤查。 3、學生在規定在校時間內,出校門必須持班主任老師的准假證明。 4、來客來訪者必須持有關證件或講明事由,登記後方可進入。 5、學生在校期間,校外人員未經許可不得會見學生。 6、車輛攜帶物品出門,須經總務處的同意方可放行。 7、嚴禁校外閑散人員、外單位車輛進入校內。 8、按學校作息時間開門、鎖門;按規定開關校園報警系統。 9、保證校門內外衛生整潔。 10、放學後、節假日,嚴禁無關人員在校內活動、玩耍。 二、防火制度 1、建立健全消防安全領導小組,認真執行消防安全有關規定,對教職員工和學生經常進行預防火災事故的思想教育,做到防患於未然。 2、嚴禁在校內和家屬樓院、公共場所放置易燃物和傾倒液化氣殘液,液化設備定期進行檢修。學校用房禁止存放液化氣瓶。 3、嚴禁學生在校內燃放煙花爆竹和玩火,不準在室內生火做飯和使用電爐。 4、實驗室的易燃易爆物品和有毒物品應專櫃放置,並經常進行檢查。 5、定期對校內照明線路進行嚴格檢查,對不安全因素要及時處理。非工作需要,任何人不得使用電爐。 6、定期對校園網路、微機室、圖書室等進行檢查,消除火災隱患。 7、按規定配齊消防器材。消防器材只能專物專用,不能移作他用,做到定期檢查。滅火器葯品要定期更換,保證有效使用。 8、各種消防器材應放置在明顯地方,容易發現,便於取用。放置地點合理,保證安全和完好。 三、防盜制度 1、經常對教職員工和學生進行思想道德、行為規范和社會主義法制教育,增強師生的法制觀念和防盜意識。學校教職員工要對子女包教育、包管理,看好自己的門,管好自己的人。 2、建立校內紀律監督崗,嚴格把關,加強防範。每天對校內學生紀律進行檢查,對內外勾結盜竊學校和師生財物的學生按校規校紀嚴肅處理,構成犯罪的移交司法部門處理。 3、各處室要把治保及安全工作放在重要的位置,加強治安工作的宣傳教育,定期進行安全檢查,及時消除隱患。學校的檔案室、財會室、電教室、保管室等應加固防盜設施,加強防範力度。 4、嚴格門衛制度,對出校車輛要進行停車檢查,對自行車要嚴格看護。 5、學校備用金,應按銀行規定金額留存,教職員工辦公室不得存放現金和貴重物品,以免被盜。 6、下班時各辦公室、教室都必須關好門窗;教學樓、實驗樓都必須由專人按時鎖門,開門時間按學校規定執行。 7、嚴格執行節假日值班制度,責任到人,堅守崗位,履行職責,加強巡邏,並做好值班記錄和交接班手續。

Ⅲ 如何做好單位內部的治安保衛工作

事業單位應從不斷構建內部的安全穩定與和諧發展的高度著眼,不斷完善健全相關規定和制度,從落實制度、強化管理、加強監督等幾個方面著手做好單位內部的保衛工作。
一是加強學習,落實制度。首先要增強法制觀念。現階段,單位內部的安全保衛工作已經是事業單位自身的責任,落實到安保工作方面的責任更加艱巨。內部保衛工作人員需要不斷加強學習,不僅要掌握單位的保衛業務,也需要不斷學習各種法律法規和規章制度,以實際行動來減少違法犯罪行為的發生。其次要落實責任制度。保衛工作是安全生產和發展的基礎工作,要提高事業單位的整體經濟利益,就必須健全安全責任制,實現獎懲明確的管理制度。再次要落實競崗制度。事業單位內部的保衛工作崗位,不是單位內部員工養老的穩定場所。制定競爭上崗制度,從基層選擇有文化、有素質的精幹力量,有利於充實保衛人才隊伍,增強保衛人員自我約束能力。
二是實現轉變,強化管理。首先要轉變崗位制度,實現一人多崗。改變個人自掃門前雪的現狀,深入單位內部開展服務工作,落實保衛工作的主動服務,提高安保工作人員的思想素質。其次要轉變滯後服務,實現超前服務。保衛工作不能靜等問題發生再去解決問題,而需要建立安全防範機制和信息網路管理機制。從全局出發,深入到部門、車間等現場,對單位內部的不穩定因素和隱患進行綜合分析,制定應急措施,防止問題的發生。再次要變靜態管理為動態管理。要改變以前的問題等待方式,打破傳統的靜態工作模式,安保人員要真正參與到工作現場的管理工作中,對生產部門進行動態追蹤,消除安全隱患。
三是重視檢查,加強監督。首先要加強制度實施的監督工作。依規章制度進行治理,加強對事業單位內部保衛人員的監督和審查,保障單位相關工作的順利開展和單位內部的安全穩定。其次要加強對部門工作的檢查。事業單位內部保衛工作人員,要認真落實監督檢查工作,對相關生產部門的安全檢查不能有半點疏忽。同時,需要注意單位的特殊性和內部運行情況,加強監督和防範工作,對重點部位、重點物品進行重點管理。再次要加強責任到崗履行工作。內部保衛人員必須認真關注水電、物資、氣體等重點部位的安全保衛工作,將責任到崗落實到實處,實現二十四小時有人監督和管理。

Ⅳ 保安部內部整改計劃書

老公:我也覺得only晴天說的很正確,還有你們有幾個同一級別的同事,你也可以參照他們答案,然後自己加以修改。加油,老公!

Ⅳ 寫好保衛部內部管理細則,主要的重點應該注意哪些

第一章 總則
為了進一步規范XX公司系統內部治安保衛工作,保護公民人身、財產安全和公共財產安全,維護單位的工作、生產、經營、教學和科研秩序,有效保障社會安全穩定,特製定本實施細則。

單位內部治安保衛工作要堅決貫徹「預防為主、綜合治理、單位負責、突出重點、保障安全」的方針。

單位內部治安保衛工作應當遵循以人為本,突出保護單位內部人員的人身安全,單位不得以經濟效益、財產安全或者其他任何借口忽視人身安全。
二、組織機構及職責
三、管理要求
四、管理責任.
五、責任處罰
六、附則
細則XX(公司)安全保衛部負責解釋
本細則自公布之日起施行。
==========
大概這樣, 自己補充改良。

Ⅵ 如何做好企業內部治安保衛工作

做好企業內部安全保衛工作,對於構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。 一、企業內部治安保衛工作的重要性。 1.為企業發展創造良好治安環境。做好企業內部治安保衛工作,保護國有資產使之不受不法侵害,使企業生產經營在穩定的環境中進行,為企業發展創造良好的治安環境。特別是潞安作為煤炭能源企業,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產損失,同時還會引發重大生產安全事故,嚴重的會引發社會不穩定。 2.為企業安全生產經營保駕護航。做好企業內部治安保衛環境,在某種程度上能夠防範犯罪,為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防範工作,與公安機關相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。 3.為企業職工隊伍營造和諧氛圍。企業內部治安保衛工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業內部治安保衛工作,才能使企業職工的生命財產安全得到保障,有了良好的治安環境才能使職工有安全感,沒有後顧乏憂,使職工全身心地投入到日常生產建設中去。 二、企業內部治安保衛工作的突出問題 1.由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變。近年來,隨著我國經濟社會的快速發展,人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內部高度聚集,徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境,影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變,企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。 2.忽視抓好內部治安保衛工作的重要性。許多企業領導層把大部分時間和精力都放在企業經濟發展上,很少有時間或精力關注企業內部治安保衛。長期以來,單位的領導對企業內部治安保衛工作的重視不夠,認為治安保衛工作非本企業本職,是公安部門的事,治安保衛工作在單位里的地位無足輕重,在治安保衛方面的投入過分吝嗇。由於部分企業領導對企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導致了一些企業內部治安防範工作基礎薄弱,人防、物防、技防未能達到規定的標准,使企業治安保衛工作喪失了內部安全防範中應有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。 3.不安定因素趨於增多,突發性事件難以招架。隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速,停產、虧損企業增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協議解除勞動合同後生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發的隱患。引發的不安定因素和群體性事件不時突發出現,甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為,給企業治安保衛工作帶來了巨大挑戰。在突發性事件中有許多是企業治安保衛部門應該有能力預防和控制的,但它需要企業內部治安保衛體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養和裝備配置,真正遇到突發性事件就難以招架。 三、企業內部治安保衛工作的相應對策 1.創新保衛工作體系,建設企業內部高效運轉的作戰平台。企業內部治安保衛工作要主動適應社會及企業內部治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求,不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況、新問題及時准確預測,始終掌握工作的主動權。堅持「打防結合、預防為主」的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應動態管理的要求,改革基層單位之間各自為戰、工作運行機制不協調、銜接配合不力等問題,不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網路,依靠公安機關的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設,將內部治安保衛的范圍和工作任務分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內部治安保衛工作責任書》,把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上,建立起工作網路,動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛工作的保障機制和懲後獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使企業治安保衛工作滲透到企業各項管理之中,主動參與企業管理,發揮應有的職能,為企業創造一個良好的治安環境。 2.加強規章制度建設,提升企業內部治安保衛的管理能力。企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在於規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹「誰主管、誰負責」、「誰在崗、誰負責」和「誰受益、誰負責」的原則,根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋企業全形落、有針對性的管理規章。同時要與企業和社會發展同步,不斷修改和完善治安保衛管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。為實現內部安全保衛工作由被動處置轉變為主動防範,要制定完善各類應急預案,特別是事關國防安全、經濟安全和社會安全的單位,要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制,適時組織演練,以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發的各種危機,切實維護單位和社會的穩定。 3.加強技防設施建設,實現企業內部治安防範的科技化。傳統意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性,企業內部治安防範如果沒有科學技術作保障,僅靠人海戰術、拼體力,其效能不可能有效提高。治安防範要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路,使科技手段成為推動治安防範的巨大動力。企業要加強單位技防設施建設,彌補傳統管理方式存在的不足,努力實現人防、物防、技防的「三防」結合。因此,我們應該向科技要穩定,向科技要安全,加大技術防範力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內部治安防範的網路化,提高治安防範能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素,按照先易後難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施,依靠科技強保、科技創安是實現企業內部治安根本好轉強有力的手段。 4.加強保衛隊伍建設,促進企業內部和諧穩定發展。建立一支強有力的治安保衛力量,也是現代企業管理重要內容之一,它與保障企業國家資產和職工生命財產安全是分不開的,也是促進企業和諧和進一步促進企業的持續發展,從而使企業達到長治久安的有力保障。企業要根據《企事業單位內部治安保衛條例》中規定,建立健全保衛機構,選配紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛幹部,配備相應兼職人員,做到組織落實、人員落實、任務落實,逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風、業務建設,通過採取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛幹部的思想政治素質和業務技能,真正起到維護企業內部和諧穩定的中流砥柱作用。

Ⅶ 怎樣做好企業內部安保工作

做好企業的安保工作對於企業的安全、人員的安全有重要的作用,具體辦法如下:

  1. 招聘高素質安保人員、購買各種安保設備;

  2. 制定各項安保制度,保障安保人員在工作中有章可循;

  3. 定期宣傳安保事宜,確保企業內部員工增加對安保知識的了解;

  4. 加強監督,由公司管理層成立監督小組,監督安保部門的工作。

Ⅷ 淺談如何加強企業的內部治安保衛工作

呂奎(平煤股份八礦 河南 平頂山 467000) 中圖分類號:E227 文獻標識碼:A 文章編號:41-1413(2012)04-0000-01 摘要:企業內部的治安狀況因為具有聚眾性、突發性強、牽涉面廣和影響力大等特點,歷來被稱為社會穩定的晴雨表,它事關國家長治久安社會和諧共建的大事。做好企業內部安全保衛工作,對於構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。本文就如何加強企業內部保衛工作,為企業創造一個和諧穩定、良好的生產環境談一些見解。 關鍵詞:企業 治安保衛 加強 一、企業內部治安保衛工作的重要性 (一)為企業發展創造良好治安環境 做好企業內部治安保衛工作,保護國有資產使之不受不法侵害,使企業生產經營在穩定的環境中進行,為企業發展創造良好的治安環境。特別是我們煤礦行業有機械設備多,雷管、炸葯、易燃、易爆等物品多的特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產損失,同時還會引發重大生產安全事故,嚴重的會引發社會不穩定。 (二)為企業安全生產經營保駕護航 做好企業內部治安保衛環境,在某種程度上能夠防範犯罪,為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防範工作,與公安機關相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。 (三)為企業職工隊伍營造和諧氛圍 企業內部治安保衛工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業內部治安保衛工作,才能使企業職工的生命財產安全得到保障,有了良好的治安環境才能使職工有安全感,沒有後顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產建設中去。 二、企業內部治安保衛工作的突出問題 (一)由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變 近年來,隨著我國經濟社會的快速發展,人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內部高度聚集,徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境,影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變,企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。 (二)忽視抓好內部治安保衛工作的重要性 許多企業領導層把大部分時間和精力都放在企業經濟發展上,很少有時間或精力關注企業內部治安保衛。長期以來,單位的領導對企業內部治安保衛工作的重視不夠,認為治安保衛工作非本企業本職,是公安部門的事,治安保衛工作在單位里的地位無足輕重,在治安保衛方面的投入過分吝嗇。由於部分企業領導對企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導致了一些企業內部治安防範工作基礎薄弱,人防、物防、技防未能達到規定的標准,使企業治安保衛工作喪失了內部安全防範中應有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。 (三)不安定因素趨於增多,突發性事件難以招架 隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速,停產、虧損企業增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協議解除勞動合同後生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發的隱患。引發的不安定因素和群體性事件不時突發出現,甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為,給企業治安保衛工作帶來了巨大挑戰。 在突發性事件中有許多是企業治安保衛部門應該有能力預防和控制的,但它需要企業內部治安保衛體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養和裝備配置,真正遇到突發性事件就難以招架。 三、企業內部治安保衛工作的相應對策 (一)創新保衛工作體系,建設企業內部高效運轉的作戰平台 企業內部治安保衛工作要主動適應社會及企業內部的治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求,不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況、新問題及時准確預測,始終掌握工作的主動權。堅持「打防結合、預防為主」的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應動態管理的要求,改革基層單位之間各自為戰、工作運行機制不協調、銜接配合不力等問題,不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網路,依靠公安機關的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設,將內部治安保衛的范圍和工作任務分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內部治安保衛工作責任書》,把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上,建立起工作網路,動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛工作的保障機制和懲後獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使企業治安保衛工作滲透到企業各項管理之中,主動參與企業管理,發揮應有的職能,為企業創造一個良好的治安環境。 (二)加強規章制度建設,提升企業內部治安保衛的管理能力 企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在於規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹「誰主管、誰負責」、「誰在崗、誰負責」和「誰受益、誰負責」的原則,根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋企業全形落、有針對性的管理規章。同時要與企業和社會發展同步,不斷修改和完善治安保衛管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。為實現內部安全保衛工作由被動處置轉變為主動防範,要制定完善各類應急預案,特別是事關國防安全、經濟安全和社會安全的單位,要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制,適時組織演練,以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發的各種危機,切實維護單位和社會的穩定。 (三)加強技防設施建設,實現企業內部治安防範的科技化 傳統意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性,企業內部治安防範如果沒有科學技術作保障,僅靠人海戰術、拼體力,其效能不可能有效提高。治安防範要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路,使科技手段成為推動治安防範的巨大動力。企業要加強單位技防設施建設,彌補傳統管理方式存在的不足,努力實現人防、物防、技防的「三防」結合。因此,我們應該向科技要穩定,向科技要安全,加大技術防範力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內部治安防範的網路化,提高治安防範能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素,按照先易後難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施,依靠科技強保、科技創安是實現企業內部治安根本好轉的強有力的手段。 (四)加強保衛隊伍建設,促進企業內部和諧穩定的發展 建立一支強有力的治安保衛力量,也是現代企業管理重要內容之一,它與保障企業國家資產和職工生命財產安全是分不開的,也是促進企業和諧和進一步促進企業的持續發展,從而使企業達到長治久安的有力保障。企業要根據《企事業單位內部治安保衛條例》中規定,建立健全保衛機構,選配紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛幹部,配備相應兼職人員,做到組織落實、人員落實、任務落實,逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風、業務建設,通過採取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛幹部的思想政治素質和業務技能,真正起到維護企業內部和諧穩定的中流砥柱作用。

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