港股內控合規21
Ⅰ 內控合規應用指引 管理風險有哪些
《企業內部控制配套指引》由21項應用指引(已發布18項,涉及銀行、證券和保險等業務的3項指引暫未發布)、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》組成。其中,應用指引是對企業按照內控原則和內控「五要素」建立健全本企業內部控制所提供的指引,在配套指引乃至整個內部控制規范體系中占居主體地位;企業內部控制評價指引是為企業管理層對本企業內部控制有效性進行自我評價提供的指引;企業內部控制審計指引是為注冊會計師和會計師事務所執行內部控制審計業務的執業准則。三者之間既相互獨立,又相互聯系,形成一個有機整體。
應用指引可以劃分為三類,即內部環境類指引、控制活動類指引、控制手段類指引,基本涵蓋了企業資金流、實物流、人力流和信息流等各項業務和事項。
內部環境是企業實施內部控制的基礎,支配著企業全體員工的內控意識,影響著全體員工實施控制活動和履行控制責任的態度、認識和行為。內部環境類指引有5項,包括組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化和社會責任等指引。
控制活動類應用指引,包括資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告等9個指引。
控制手段類指引偏重於「工具」性質,往往涉及企業整體業務或管理。此類指引有4項,包括全面預算、合同管理、內部信息傳遞和信息系統等指引。
Ⅱ 保險公司,內控合規部的待遇如何
關鍵看公司有沒有發展,如果你最終選擇這家公司的法律崗,通過幾年的努力,也可以進入別的崗位發展,其實金融企業最應該合規、合法了。不過去了省公司的法律崗,畢竟是省公司的人,下面機構的人對你應該還是尊敬的。
Ⅲ 如何做好內控合規工作
一是抓好精品審計項目工作。根據省行「關於印發《中國工商銀行山東省分行精品審計項目評選試行辦法》的通知」要求,認真做好合規檢查、內控評價、常規審計及非現場審計等檢查工作,進一步提高檢查效果、質量和工作水平,促進內控合規工作標准化、規范化,更好地發揮監督保障作用。 二是抓好《檢查發現問題匯編》。對該行各項檢查發現的問題進行認真梳理匯編,做到舉一反三,不斷增強員工防範意識和責任意識,從根本上解決屢查屢犯的問題,進一步提高操作風險防控水平。 三是抓好反洗錢工作。按照省行和當地人民銀行關於反洗錢的工作要求,抓好當前的反洗錢工作,加強分析識別,提高可疑交易、可疑行為報告的數量和質量。 四是抓好信息反映工作。充分利用《內控合規工作動態》作為轄內通報內控工作動態、交流內控管理經驗、傳播內控文化的平台和載體,加強與各行的信息交流,促進內控合規管理工作不斷加強。 五是抓好技術比賽工作。按照省行要求,早行動、早准備,及時將有關內控合規網路題庫中內部審計、合規管理、內部控制、反洗錢和案例分析等有關內容復印分冊,做到人手一份,加強學習,不斷提高從業人員的綜合業務素質和工作技能。
Ⅳ 工商銀行內控合規工作包括哪些內容
內控合規工作重點為以下方面:
一是全面推進全行內控體系建設,提升內控管理水平;
二是完善合規管理體系,強化各項合規管理工作;
三是增強操作風險識別評估監測能力,有效發揮操作風險管理職能;
四是創新監督檢查模式,增強監督檢查效果;
六是加強外部監管聯絡配合,充分利用外部審計檢查成果。
(4)港股內控合規21擴展閱讀:
樹立主動合規意識,克服被動合規心理。合規是銀行業穩健運行的基本內在需求,也是銀行文化的重要組成部分。
第一,在銀行員工中樹立合規人人有責、主動合規意識、合規創造價值等理念,讓員工接觸到每一筆業務時,就要想到必須進行合規風險的審查,倡導主動發現和暴露合規風險隱患或問題,以便及時整改。
第二,合規文化是由一整套的制度、方法和工具支持的,這需要銀行加強規章制度的後評價。針對發現的問題相應地在業務政策、行為手冊和操作程序上進行適當的改進,以避免任何類似違規事件的發生和糾正已發生的違規事件,並對相關責任人給予必要的懲戒措施。
如果發現了合規風險而隱瞞不報,一旦被內審部門或外部監管者查實,隱瞞不報者一定要受到更加嚴厲的懲罰;而對於主動報告問題或隱患的,則可以視情況減輕處罰,甚至免責乃至給予獎勵。
第三,要將績效考核機製作為培育合規文化的重要組成部分,以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。
Ⅳ 合規內控操作風險為什麼簡稱grc
內控合規與操作風險管理 簡稱:GRC系統
Governance、Risk and Compliance,即管控、風險與合規遵從.
是在企業的各經營業務之上,以戰略為中心,以流程管理為基礎,通過績效管理和風險內控管理措施,對各項經營管理過程進行管理和控制,保障戰略和經營目標達成的管理方法和工具的總稱。
Ⅵ 銀行內控管理、合規風險管理、操作風險管理
操作風來險是銀行需面對的主自要風險類型之一,也是銀監會根據巴塞爾協議確認的銀行三大風險之一,即信用風險、市場風險和操作風險。操作風險指:由不完善或又問題的內部程序、員工和信息科技系統以及外部事件所造成的風險。
內控和合規關系較為密切,內控的概念較大,風險管理的合規管理以及稽核評價都可稱為內部控制,也就是內控管理;合規管理可分為對內合規與對外合規,對內主要是對銀行體系內部執行規章制度情況的管理,對外合規主要是符合監管部門和其他上級部門的管理。合規風險也就是出現不合規事件給銀行帶來潛在損失,如監管處罰等的風險。
Ⅶ 國內公司開展港股業務合規嗎
港股通是合法的,滿足下列條件的個人客戶,可以通過網上交易客戶端自助開通港股通交易許可權:
1 資產賬戶狀態正常,且已開通網上交易委託許可權;
2 已簽署經紀電子簽名約定書,賬戶中具有「電子簽名」許可權;
3 普通資產賬戶資產滿50萬及以上;
4 資產賬戶已下掛有上海A股證券賬戶且已指定;
5 已參與過風險承受能力測評且在有效期內。
港股交易費用
1、傭金:交易雙方均須分別繳付傭金給受託證券公司(或銀行)。傭金水平由投資者與證券公司商定,但香港交易所設有經紀傭金的最低數額,每次成交證券公司所收取的傭金應不少於成交金額0.25%,每筆交易的最低收費50港元-150港元不等,視每個證券公司具體規定而定。
2、交易所費用:香港交易所交易費用單邊收費率是交易金額的0.005%,證監會所攤占的交易征費份額為0.005%。財政司司長於2001年3月宣布,交易征費增加0.002%,此部分的交易征費會撥入新的賠償基金,直至基金增至10億港元。
香港交易所向交易所參與者收取交易系統使用費,每宗交易買賣雙方須繳費0.50元。至於交易所參與者會否向客戶收取這項費用,由交易所參與者與客戶商定。
3、政府費用:2001年3月,每筆股份交易雙方都須繳付的從價印花稅稅率由交易金額的0.1125%減至0.1%。
4、轉手過戶費用
(1)轉手紙印花稅:不論成交股份數目多少,每張新轉手紙均須繳納轉手紙印花稅5港元給政府,由注冊股東(即第一手賣方)負責繳付。
(2)過戶費用:不論成交股份數目多少,上市公司都收取新發股票的過戶費用,每張股票收費2.5港元,由買方支付。
Ⅷ 銀行內控合規管理簿弱環節
文化是根植於人的規范的心中,這個規范是一種哲學,思維方式和這種觀念習慣的指導下進行。只有當銀行經理和各級員工,形成合規文化理念和思維,銀行風險防範將成為積極主動,更有效,從而形成一個長期的風險防範機制。首先,缺乏銀行合規文化是在風險防範問題的一個重要原因目前,中國的銀行業防範詐騙形勢依然嚴峻,銀行風險防範為中國銀行業是一個非常重要而緊迫的任務。從銀行的內部原因所涉及的案件,主要是因為有明顯的弱點和漏洞管理制度,文化和員工職業道德。任何經營風險是由人類行為造成的,但人的行為由系統的約束,但人的行為決策的影響,從文化的影響力受到影響。缺乏內部控制及合規文化是銀行防範風險,主要銀行內部控制及合規文化主要體現在以下幾個方面缺乏風險管理的問題存在的一個重要原因:(一)風險防範意識,良好的內控合規文化是不成立的。目前,由於缺乏全面風險管理的主要銀行,了解該系統,尚未形成強大的控制文化。首先,缺乏一個總體的把握風險的。風險仍留在當地的知識水平分離。其次,沒有採取預防措施,防止風險,往往就事論事,缺乏事前防範和系統管理。再次,對於風險控制的責任認定的風險問題內部控制等管理紀檢監察部門和業務部門的相關性不夠強的管理和監督,責任不清。 (二)內部控制制度監督,內部控制及合規文化導向機制並不明顯。內部控制的某些環節存在無規律可循,執行力的問題,如缺乏內部管理制度和體制滯後的剛性。此外,內部控制部門的獨立性不夠,審計客觀,公正難以保證,而且內部監控及合規機制的強勢文化沒有突出重要的導向性能。 (三)缺乏職業道德。從個案的大小發生多年來,銀行,銀行突出暴露了員工職業操守個別幹部的腐敗。從基本的社會道德文化,壓力,機遇和誘惑,面對嚴重背離,風險事件和案件在邏輯上發生。二,國際銀行業內部文化可以從巴塞爾學會明確表示,任何顯著虧損一代的反映管理層未能注意控制文化,休閑和文化控制,導致缺乏銀行內適當的獎勵。商業銀行西方發達國家,盡管建立了不同的時代,不同的歷史背景,不同的監管環境,但在巴塞爾新資本協議的統一要求,從他們的管理的實際出發,逐步形成了獨特的經營風險都集中在管理流程和內部文化框架。他們的實踐表明,內部培養,以下幾點是至關重要的因素是中國的銀行文化等方面的工作,以加強內控合規與重要的參考水平:第一,內部控制及合規文化建設中必須包含風險意識強。首先,你必須定義風險和銀行成本,收益及股東價值之間的關系,從而使控制所有員工意識到風險的行為,使他們可以直接到自己的利益。其次,有高級管理人員的支持下,高層管理者應該建立在組織內員工的全員參與的內部文化,同時也設置風險管理人員的價值,以行動反對這項禁令。二,內部控制及合規文化建設必須有細致的施工工藝。內控合規文化需要有一個非常詳細的框架,以改善其施工過程中的設計,每一個環節應該有具體的實施步驟和措施,加強施工過程中的可操作性。同時,整個建築要體現動態的持續,協調發展。三,內部控制及合規文化建設要突出協作的內在聯系。內控合規文化建設必須強調的是有效的風險管理取決於業務部門,內部審計部門,風險管理部門和其他部門之間的協作。四,內部控制及合規文化建設必須強調的是,良好的職業操守。提高員工素質和職業道德意識的關鍵是建立有效的風險控制流程。三是加強合規草根銀行文化,提前提出要建立風險防範的長效機制(一)內部控制及合規文化系統的科學有效的體系的形成。首先,我們必須確保科學體系。在規劃層面的制度體系,分層次,簡潔,使得系統有明確規定的范圍和顯著序列執行的有效性的水平;建立顯影,以形成固有的過程和許可權的處理管理系統;提高使用效果信息收集和傳導反饋機制的制度;定期審查,,整理和清理系統,該系統繼續保持有效。為了強調制度執行的嚴肅性。 (二)加強文化取向銀行的風險管理意識。對於所有的員工都清楚地知道,一家銀行,以獲得預期的回報的風險必須承擔。有效的風險管理和規模越來越大的經濟體是利潤的主要來源,無論在哪個營運風險,它不能被視為僅僅是相關的風險和成本的形式;相反,它應被看作是產生利潤承接業務活動的風險的一個組成部分,因此具有相同的信用風險和市場風險,操作風險管理實踐向前,精確測量和資本配置是業務風險識別,判斷是否真正的有利可圖的業務的前提。 (三)積極對內部控制及合規文化的深度認同指導。激發員工建立預防和經營風險的規范意識,使員工明確,首先,防止風險是指銀行的核心競爭力的本質,是對銀行的持續健康發展的重要基礎,而銀行是實現的根本保證因此,銀行風險防範中的共同價值觀強烈的個人興趣。其次,從年初的風險,結束了商業活動的誕生伴隨著持續的長期的過程。三,工作分配到所有銀行的風險,這種分散的抵抗每一個商業決策點的操作風險點,操作風險是無處不在,每一個員工都是第一責任人的操作風險,合規行為將直接決定風險的經營效益控制。 (四)形成細節決定成功的文化約束或失敗。銀行風險的發生是不可避免的,但是,依靠員工和專業態度的專業性,以及風險事件和事故的概率,它可以減少造成的損害,這種奉獻精神和專業態度體現在細節上。 「千里之堤,潰於蟻穴」,為什麼一些大案要案成功的原因,結果是累積的。 「魔鬼在細節」,違反了一會兒,可能不會形成虧損,但卻埋下風險的種子,如果不及時制止,它就會生根發芽,並形成腫瘤。風險防範是位從一開始就建立和加強「不遵守的風險」的思路,培養具有扎實的工作作風,從小事做起,位,很難做到,所有的細致的工作,管理不留角。 (五)嚴格管理隊伍,並建立一個強有力的內部控制及合規文化的基石。激勵國內銀行和外資銀行從風險事件發生時,道德風險佔了很大的比例。銀行經營作為一種特殊的企業的錢,這決定了行業銀行工作人員的特點,必須具備良好的職業道德,形成強烈的自律能力,如果員工是道德問題,自律弱化,道德風險產生的在任何時候,那麼即使是最嚴格的管理制度,也往往會失去其效力。養成良好的職業道德的員工,必須全面提高員工的職業道德,文化知識,業務技能和現代人格塑造等方面的品質。要設法激發員工的積極性,使員工有更多的機會參與管理和決策,為了治療大師,其中表現出的職業責任感的高度和良好的職業素養的工作,克服了發生違規行為。汝陽縣,農業發展銀行何文紅河南分公司
Ⅸ 財產保主要寫內控合規
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操作風險是銀行需面對的主要風險類型之一,也是銀監會根據巴塞爾協議確認的銀行三大風險之一,即信用風險、市場風險和操作風險。操作風險指:由不完善或又問題的內部程序、員工和信息科技系統以及外部事件所造成的風險。
內控和合規關系較為密切,內控的概念較大,風險管理的合規管理以及稽核評價都可稱為內部控制,也就是內控管理;合規管理可分為對內合規與對外合規,對內主要是對銀行體系內部執行規章制度情況的管理,對外合規主要是符合監管部門和其他上級部門的管理。合規風險也就是出現不合規事件給銀行帶來潛在損失,如監管處罰等的風險。
Ⅹ 妻子在內控合規部,丈夫在采購部,從審計角度看可以嗎
你好,這種情況之下就要看你們這個單位是否有要求,夫妻不能夠同在一個公司的部門工作了。