房地產項目內控

Ⅰ 房地產預算的內控怎麼做

10分都不夠我打字的時間。。。

Ⅱ 房地產開發企業審計了解內控的銷售業務怎麼做穿行測試

先了解該房產企業銷售業務的流程。從頭開始檢查每一步驟的賬務處理和環版節設置，及所需的權文件資料。對其中存在舞弊、虛報或准確的關鍵點重點關注，了解企業是否設置了防止這些非正常情況的控制手段。如果有相關的內控設計，按照此設計可以有效防止上述情況，則內控有效性達到一半。
接下來就是抽查一些重要業務或者頻繁發生的業務是否按照既有的內控設置嚴格執行，如果執行度很高則內控是有效的。

Ⅲ 房地產產業忽視內控會有哪些危害

最簡單的房價抬高、房價抬高之後就是鋼筋、水泥、混泥土，這些東西貴了、搞建築的工資就高了，接著日常用品、啥都高了，人民幣也就下去了。

Ⅳ 房地產企業內部控制有什麼特點

產品定位，招投標，經濟測算、定價，工期和質量，宣傳和銷售策略，融資專和財稅籌劃等。

Ⅳ 房地產開發管理里內控部中集采管理部的崗位職責是什麼

這個採集管理部的職責是對房產信息的採集，是對客戶信息的採集等