社會保險內控稽核精細化管理
1. 社會保險稽查工作個人總結
社會保險稽查工作個人總結
剛剛過去的一年，在領導和同志們的幫助下，較好的完成了所擔負的社會保險稽查工作，具體總結如下：
一、目標完成情況
1、確保了XXX離退休人員、XXX名遺屬人員和XXX名享受待遇農民的養老金按時足額發放，截止年末共發放養老金XXX萬元（其中職工養老保險金支出XXX萬元、農保養老金支出XX萬元），社會化發放率達100％。
2、養老保險參保人數達XXX人，其中在職職工XXX人，離退休人員XXX人，比去年凈增XXX人，完成市級下達全年XXX人任務的101％。
3、醫療保險參保人數達XXX人，比去年凈增XXX人，完成市級下達全年XXX人任務的XXX％。其中農民工參加醫療保險XXX人，比去年凈增XXX人，完成市級下達XXX人任務的XXX%。
4、工傷保險參保人數達XXX人，比去年凈增XXX人，完成市級下達全年XXX任務的XXX％。
5、生育保險參保人數達XXX人，比去年凈增XXX人，完成市級下達全年XXX人任務的XXX％。
6、農保新增XXX人，達到4XXX人，完成政府下達任務的XX％。
7、社會保險費收繳XXX元，其中職工養老保險收繳XXX元、農村養老保險收繳XXX元、職工醫療保險收繳XXX元，工傷保險收繳XXX萬元，生育保險收繳XX萬元。共支出XXX萬元，其中城保支出XXXX元，農保支出XXX。
8、已有XX名城鎮居民參加了居民醫療保險，其中成人XX人、學生XX人，收繳醫保基金XX萬元，共為XX住院患者支付醫葯費XX萬元。
二、工作措施和效果
（一）狠抓擴面收繳工作
擴大面收繳是社保工作的生命線，為此我們積極採取各種措施，努力做好擴面續保工作，做到應擴盡擴、應收盡收、顆粒歸倉。
首先，建立擴面征繳責任制，層層分解指標，人人落實任務，全局上下從股到所到中心，人人都有擴面任務，並做到獎罰分明，有效地調動了職工的擴面續保積極性，形成了一種「鏈條」式的擴面征繳工作局面。
其次，通過收取利息的形式促進擴面續保，對不能按時繳費的中斷人員，在補齊原來欠費的同時，收取利息，時間長不繳費，利息就越多，再加上新軟體的使用，利息將利滾利，更加增多。對此，我們通過廣播電視報紙等新聞媒體，加大了這方面的宣傳，從而使大部分斷保人員補齊了欠費。 再次，建立專職的基金征繳大隊，具體負責養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險基金收繳催繳工作，確保各項基金及時足額到位。另外，採取靈活措施，根據任務進度，施以階段性目標，嚴格處罰，促進工作。
（二）加強社會保險稽核
為了堵塞基金跑冒滴漏，今年我們在做好對重點對象日常探望監控工作的同時，6月份開始進行了一年一度的集中生存認證工作，利用指紋驗證系統，對離退休人員、工傷殘人員、二等乙級以上傷殘革命軍人、遺屬人員共5552人進行了認證，認證率達100%，重點對象平時探望率達100%，共查出132人死亡，未發生冒領現象。10月份開始，利用三個月的時間對所有參保單位的繳費基數進行了實地稽核，稽核率達100%。為了有效堵塞詐騙醫葯費現象，我們加強了對醫療、工傷醫葯費的稽查力度，嚴格住院登記審批，建立查房制度，做到逢住必查，逢住必回查，並嚴格審核報銷程序，從而使詐騙醫葯費現象無空可鑽。由於管理監控措施得力，無一例詐騙保現象發生。
（三）進一步提高社會化管理服務水平
今年我們在不斷提高3個中心和14個社保所的管理服務水平，在元旦等重大節日繼續組織包括享受農保待遇農牧民在內的所有離退休人員開展各種賽事活動，豐富離退休人員的生活外，加強了對參保對象的服務，為了讓參保者能夠方便快捷地了解社保政策，查詢自己的養老保險繳費情況，了解用人單位是否按時足額為自己繳納養老保險費，社會保險局建立了服務網站，設立了政策法規、辦事指南、政策解答、視頻新聞等欄目，公開了各股室職能職責、工作流程和電話，並在本局服務網站建立了養老保險個人帳戶繳費信息查詢系統，進入個人帳戶查詢系統，輸入自己的身份證號碼或養老保險個人編號就可查詢到自己的養老保險繳費和記帳情況。實現了個人帳戶管理工作透明化、公開化。
（四）做好城鎮居民醫療保險啟動開展工作
按照上級的有關規定，3月份社保局對城鎮居民醫療保險應參保人數進行了摸底調查。6月份做好了啟動的全面准備工作，專門成立了城鎮居民醫療保險股，配備了工作人員，配齊辦公設施設備，實現辦公管理手段現代化、信息網路化。按照《XX市城鎮居民基本醫療保險試行辦法》，結合實際，制定出台了《XX城鎮居民基本醫療保險實施細則（試行）》，同時做好與財政、民政、教育、殘聯等部門的協調配合工作。8月份，正式步入開展階段，對居民醫保政策通過各種新聞媒體，採取散發傳單、張貼標語、懸掛橫幅等形式進行了廣泛宣傳，做到了家喻戶曉、人人皆知。今年已有XX人（其中成人XX人、學生XXXX人）參保登記繳費。
(五)嚴格抓好社保基金管理工作
為確保社保基金安全完整、合理使用和有效運轉。嚴格了工作制度和工作流程，結合勞動保障部、自治區、市的有關規定，制定了社會保險經辦機構內部控制管理制度，規范了各股室職能職責，細化了各股室工作流程，並建立了檢查監督制度，從而使社會保險從參保、登記、繳費、建帳、運營、管理等整個收支運轉全過程都建立在全面監控之中，實行雙人雙控，嚴格內部審計對帳制度，4月份我們對各發放點的發放情況進行了一次全面排查清理，對一年以上積壓的養老金全部清回入戶，有效杜絕了發放點擠占挪用發放基金的現象。未出現一例違規違紀、擠占挪用現象。由於我旗社保基金管理到位，措施得力，效果明顯，3月20日，市審計局局長徐連生在全市審計工作會議上，對敖漢社保基金管理使用給予了充分肯定。
（六）認真做好個人帳戶管理自查工作
為了更好地維護廣大參保人員的合法權益，實現養老保險工作的規范化、精細化管理，按照國家、自治區、市的要求，對我旗企業職工基本養老保險個人帳戶情況進行一次全面的自查，做到不留死角，不留隱患，全面梳理分析了個人賬戶管理工作存在的問題和原因，並對發現的問題進行了整改糾正，夯實了管理基礎，提高了個人帳戶管理質量。為確保此項工作取得實效，我旗社保局專門成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關股室負責人為成員的自查工作領導小組，下設數據信息工作小組和文字材料工作小組，全面負責清查工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。並確定5月15日——6月10日為自查階段，6月10日——6月30日為整改階段。同時搞好政策培訓，使業務人員切實學深吃透，保證工作有序開展。通過整改，更新使用了新的軟體，個人信息完整率提高了15%，准確率提高了X%，記帳率提高了XX%，及時率提高了1XX%。消除了重復建戶和人戶分離等現象。解決了記帳不及時、人員轉移變更不及時、對賬方式單一、賬戶信息不全等問題。
（七）建立了鄉鎮社保所與局機關聯網辦公
8月份，政府投入40多萬元資金優化了社保局辦公管理軟體，集中采購了微機、列印機、掃描儀等設備，建立了鄉鎮社保所與局機關聯網辦公，參保登記、收繳保費、生存認證等工作手續可就地辦理，各項數據利用網路傳輸，實現了辦公管理手段現代化、科學化、網路化，簡化了辦事程序，提高了工作效率。
三、存在的主要問題
1、城鎮居民醫保工作開展難。由於有關部門配合不力，參保登記不及時，導致居民醫保開展難度加大。
2、養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險參保擴面難問題。按照自治區內政發（2008）221號文件要求，將所有非公有制企業、私營企業、外商投資企業等全部納入社會保險范圍，但由於政府的特殊政策，導致招商引資企業不能及時參加社會保險，足額繳納社會保險費，大部分招商引資企業仍游離於社會保險之外，損害了職工的社會保險權益，影響了擴面收繳任務的完成。
四、新一年工作思路
按照「廣覆蓋、保基本、多層次、可持續」的方針，以國家試點為動力，以加強合作為契機，進一步深化社會保險制度改革，建立一個符合旗情、統籌城鄉、五險合一的社會保險體系。
1、繼續加大城鎮職工養老、醫療、工傷、生育保險和農村牧區養老保險的擴面續保收繳工作力度，以責任制為平台，多渠道籌措社會保險資金，規范徵收流程，強化徵收管理措施，嚴格徵收獎懲機制，做到應擴盡擴、應收盡收，實現養老、醫療、工傷、生育保險擴面各增1000人，農保新增5000人的目標，收繳工作實現收支平衡，並略有節余。
2、加強基金監管。一是強化稽核審計和基金監察的監管力度，嚴格工作流程，嚴格監督檢查對賬制度，確保基金安全完整和有效運營。二是在做好城保享受待遇人員的認證工作的同時，強力抓好對農保享受待遇人員的生存認證工作，就像抓計劃生育對象一樣，做到不漏一村、不丟一人，實現認證率100%的目標，杜絕養老金冒領現象。
3、深入開展城鎮居民基本醫療保險工作，加大宣傳工作力度，將所有符合參保條件的城鎮居民全部納入參保范圍，保障城鎮居民的醫療保險權益，實現其病有所醫，徹底解決其看病難看病貴的問題。
4、進一步完善社會化管理服務體系，提高社會化管理服務水平。一是積極探索建立老年公寓的養老方式，順應社會養老的趨勢，為老年人建立集生活、餐飲、醫療、娛樂、學習於一體的「一條龍」服務家園。二是繼續組織包括享受農保待遇農牧民的所有離退休人員的大型文體比賽活動，豐富老年人的晚年生活。
5、做好合作項目社會保障子項目課題調研工作。按照課題的研究內容，結合本地實際，做好社會保險的研究工作，積極推進物化成果的形成和轉化工作。
6、積極與國家社保中心聯系，爭取國家農保試點。建立農保工作定期匯報制度，積極向領導獻計獻策，以豐富的工作經驗和扎實的工作成效，贏得國家社保中心領導的重視，爭取把敖漢確定為全國100個試點縣市之一。
7、加強社會保險機構工作人員培訓和思想作風建設。以規范化、信息化、專業化建設為目標，全面提高社會保險工作能力。重視人員培訓工作，做好社會保險工作管理急需人才的培訓工作。適時舉辦社會保險工作座談會，提高職工業務知識水平和工作能力。深化自治區優質服務開展活動，以優化業務流程、實施規范管理，提供優質便捷服務為目標，全面提升社會保險機構管理服務水平。強化服務意識和責任意識。大力開展樹新風、學先進活動，推動全省社會保險機構行風建設再上新台階。
2. 如何提高企業內控精細化管理水平
強化整合，建立以責任為核心的內部管控模式
第一，企業可將6s管控辦法視為重要突破點，對職工加以最 基本的職業技術培訓，進而實現規范公司職工行為操作、提高職工 職業素質的目標；
第二，構建4E標准，即培訓、測試、工作經驗、 職業素養。從根本上實現公司內控所有人員有標准、所有事件有標 准、所有環節有標准；
第三，應從具體的職位抓起，建立「以責任 為核心」的內部管控模式。公司應當制定嚴密的管控標准機制，嚴 格區分與明確每個職位的實施責任。在規章貫徹過程中，對工作中 產生的所有失誤，不但要在第一時間採取恰當的改進方法，還應追 究有關人員的工作責任，從源頭上保障管控模式的順暢。
強化革新，構建本質安全型礦井內部管控機制 對於煤炭領域來說，安全都是永遠的主題。所以，煤炭公司 的內部精細化管控能夠從安全管控體系流程精細化與細節管控精細 化2個層面著手，全方位實施安全精細化管控，為安全管控奠定堅 實基礎。
實行安全精細化管控，第一，應當從管理者抓起，全面掌 握安全精細化管控概念，明晰精細化管控在煤炭公司安全生產中的 非同尋常的價值；第二，公司可採用多種宣傳措施，全面宣傳精細 化管控概念，另外注重精細化管理和安全生產、礦井發展之間的關 聯，注重職工安全理念培訓、安全知識培訓和崗位技術培訓。以培 訓工作為例，具體的培訓過程可藉助實踐培訓與理論培訓的結合明 確工程設備的質量標准，從安全技術管理及企業要求出發，採取更 為有效的綜合性培訓模式。此外，職業道德建設與行為規范強化也 是不容忽視的重要方面，這對於煤炭企業安全生產水平的提高意義 重大。
注重實踐，推行最優化的生產方式 煤炭生產是煤礦企業獲取經濟效益的最根本手段，是提高企 業市場競爭力的主要助力。
因此，煤炭企業推行內控精細化管理需 要延伸到生產精細化管理，實施「五個優化」策略：第一，優化設 計。對煤礦采區、工作面等設計要求必須從多個設計方案中擇優 選取最優方案；第二，優化人員。實行動態上崗機制，提高員工工作 效率；第三，優化生產時間。通過細致的調查研究，選出最優的生產 時段，以保障煤礦主采面和綜掘機的開機率；第四，優化礦井現場管 理。完善礦井各個主要工種管理制度，並相應制定詳細的考核細則； 第五，優化後勤服務。對綜采設備企業也要嚴格按照精細化的管理標 准實行班班考核，充分利用機器設備檢修時間，加強設備的維修和保 養，防患於未然。在基層區隊現場管理中，推行精細化管理，樹立 「出手就干標准活，工作精品化就是效益」的優良管理理念。
3. 精細化管理的內容有哪些
精細化最先來源於發達國家的一種企業管理概念，它的主要目標是「零缺陷、標准化生產、零庫存」，現在移植到行政管理部門，目標和要求都是一樣的----高效益。具體到縣（市）局國稅局辦公室的精細化管理，我認為應該寬泛地理解。
------職責精確化。辦公室的職責從上到下，從大到小，大致相同，可以說事無巨細。職責在制度的設計上是很精確的，關鍵是要精確的理解、把握、執行，不越位、不缺位。做到這點是很難的。現在一些人（可以說很多人）認為，辦公室就是寫材料，其他的事情領導會做，其他部門也會做，把材料寫好就算完成了職責任務，這樣的職責定位是很不準確的。辦公室的職責履行的好壞，不僅與辦公室人員的性格、能力、素質及外部環境有關，也受服務對象的影響，與領導重視程度有關。雖然說要以有為求有位，但有些是求不來的，必須在領導心目中有辦公室這一先入為主的觀念。另外，辦公室處在樞紐地位，各種矛盾可能比較集中，在處理一些事情時，也要「精」（靈活），避免矛盾激化，引發不和諧的因素。現在辦公室的同志感到工作難做，我認為除了工作要求提高了外，隊伍整體素質特別是領導素質的提高以及實行環節、流程管理，不需要辦公室的人去寫、去協調、去督辦了，這也是國稅發展的一個印證，那種過去辦公室的稿子就是領導「思想」的觀念已一去不復返了。辦公室工作的同志觀念也要轉變、要有時代感。
------流程規范化。所謂規范化，本人通俗地理解就是要有規矩、有套路。辦公室工作流程有固定和非固定流轉模式之分。比如：辦文辦會、上傳下達就有固定的，而協調督辦、緊急事情處理就屬於非固定模式，但是他們都有一定的規范，是有度的，不能隨心（性）所欲，憑自己的愛好或者感情辦事。一件事情或者一項工作該讓誰知道、該走哪個部門、該發什麼樣的文件，等等，都有嚴格的規范。
------管理人性化。辦公室管事是職能方面的，也是主要的。這里主要談辦公室自己管人的問題，也就是以人為本，要以「尊重人、關心人、愛護人、賞識人」為基本要求。辦公室的管理靠制度是一方面，我認為在當今社會個性化發展和張揚的時代，靠自我管理、自我約束、自我發展應該是主要的方面。「城外人」認為辦公室工作是神秘的、神聖的，但是進了辦公室工作後，很多同志認為既無「前途」，也無「錢圖」，純屬苦差事，甚至是無謂的消磨時光，消耗生命。在基層，熱愛辦公室，能幹好辦公室的人越來越少，人才青黃不接的局面越來越嚴峻。在同等條件下，在我們基層國稅系統，一個學業務的，一個學電腦的，一個寫材料的，在政治上都沒有發展的話，越往後寫材料的就越沒有位子。所以，要使辦公室能留住人，不斷有新鮮血液輸入，就要多賞識人，有條件的情況下多傾斜一下，為辦公室的同志打造寬松的發展平台。
------考核細致化。辦公室不光是考核別人，拿鏡子照別人的，也要自己行的正，起到率先垂範的作用。說實在的，辦公室在工作上雖然精益求精，但在對待考核上往往馬馬虎虎，比較籠統，好與差到底在什麼地方，沒有量化的標准來衡量。其實辦公室的工作很多地方是可以有數據來說明問題的，不要以為為別人做嫁衣的多，抱著領導說好就好的態度，把自己的工作的好壞與領導評價的「好」與「差」等同起來，當然領導的評價是很重要的尺度。要克服「不求無功，但求無過」的消極思想。要通過嚴格、細化的考核，實事求是地評價自己的工作，在內部形成一種競爭、向上的氛圍，在其他部門和領導面前展示自己的成績，從而樹立應有的地位。換言之，就是在辦公室工作辛苦、受約束和壓抑幾年，鍛煉自己的意志，也是很有好處的，因為那是一個比較全面成長的過程，是不會落伍的。
gt17_2010
4. 社保局內控管理規范
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加強社會保險基金內控制度建設，確保基金安全完整，是維護廣大社會保障對象合法權益和社會穩定的需要，也是社會保險執行及監管部門迫切需要解決的問題。建議之一：落實《社會保險法》，統一社保經辦政策。應依據《社會保險法》等相關法律的規定，將機關事業單位社會保險統一納入到法律的規范監督之下。同時上級主管部門也應在社保經辦部門經辦管理科學化、規范化、程序化上統一政策，不能讓「一地一策」現象長期並存。建議之二：完善監督制度，加強社會保險基金的行政監督和社會監督。設置內部稽核科室，配備專業人員負責監督工作。建立經常性的監督檢查制度，依照規定程序，實施社會保險基金監督。建立社保基金信息披露制度，保障公眾獲得社保基金信息和對社保基金運行情況進行監督的權利。通訊員：趙傑
5. 如何做好社保內控制度建設
加強社會保險基金內控制度建設，確保基金安全完整，是維護廣大社會保障對象合法權益和社會穩定的需要，也是社會保險執行及監管部門迫切需要解決的問題。建議之一：落實《社會保險法》，統一社保經辦政策。應依據《社會保險法》等相關法律的規定，將機關事業單位社會保險統一納入到法律的規范監督之下。同時上級主管部門也應在社保經辦部門經辦管理科學化、規范化、程序化上統一政策，不能讓「一地一策」現象長期並存。建議之二：完善監督制度，加強社會保險基金的行政監督和社會監督。設置內部稽核科室，配備專業人員負責監督工作。建立經常性的監督檢查制度，依照規定程序，實施社會保險基金監督。建立社保基金信息披露制度，保障公眾獲得社保基金信息和對社保基金運行情況進行監督的權利。 通訊員：趙傑
6. 哪裡有《企業內控精細化管理全案》的電子書版
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