永輝內控

1. 某日顧客至服務台投訴說前一日購物回家後核對商品時發現少了一個商品結到此類

家樂福、沃爾瑪超市「價格欺詐事件」已經過去一段時間了，但由此引發的影響餘波未平。新年來臨，各大超市以往鋪天蓋地的促銷、打折「海報」似乎少了起來，取而代之的，是比較「低調」優惠價小標簽。一些超市顧客也開始變得小心翼翼，在收銀處結完賬，再不像過去一樣揚長而去，而是逗留幾分鍾，仔細端詳手中的小票。超市消費者眾生相之變，從一定程度上表明，已經融入千家萬戶生活的超市，正集體面臨著前所未有的公信力挑戰。「價簽事件」沖擊超市業態2月3日上午，記者在重慶北濱路永輝超市看到，新年首日人流稀疏，一位售貨員正在清理價格標簽，將原來寫著「原價9．9，現價8．9，活動期1月26日至2月17日」的黃色標簽被取下，新的白色標價簽僅註明價格8．9元。這位售貨員告訴記者：「接到上面通知說，標價簽上都不允許寫促銷活動等內容，只標現在的價格，是多少就標多少。」超市「價格欺詐門」發生後，湖南省物價局宣布，對家樂福長沙三家門店，各處以50萬元的「上限罰款」。家樂福多家門店涉嫌價格欺詐被國家發改委曝光後，上海市物價主管部門對被點名的3家門店，分別開出50萬元的上限罰單。記者在家樂福超市上海聯洋店看到，商品標價簽的顏色已從原先的黃、白兩色改為白色，標簽上也不再像往常那樣標注「促銷價」「原價」等，只有一個固定價格。工作人員表示，這是超市統一要求更改的，目的是「避免顧客誤解，引起不必要的麻煩」。據了解，涉嫌價格欺詐事件一度導致相關超市的客流和銷售下滑。家樂福上海聯洋店店長何國良表示，春節長假，尤其是除夕的前幾天是顧客采購年貨的高峰時段，聯洋店周圍居民社區集中，但由於受到涉嫌價格欺詐事件的影響，超市的客流量比往常減少了大約1／3。經常到這家超市購物的消費者季磊表示，起初看到媒體上關於家樂福、沃爾瑪等大超市價格欺詐的報道，的確很生氣，也挺失望的。「但是家樂福超市離我家最近，買東西很方便，實際上我們不大可能為了這件事多走幾公里路，去其他的大賣場采購，能做的只是多留個心眼，買東西要仔細核對收銀條。」家住重慶五里店的王婆婆看了超市欺詐事件的新聞後，選擇「歸真返樸」：「我現在更願意到農貿市場買菜購物，一手交錢，一手交貨，更直接，讓人心裡更踏實。」「退一賠一」與「五倍差額退賠」雙重約束在國家發改委的通報中，沃爾瑪重慶北城天街店商品「良平鐵觀音」，標示為原價33．1元，零售價為29元，而收銀台結賬價格為39．8元。記者聯系該公司事務經理劉焱，他表示拒絕接受采訪。重慶部分零售企業負責人表示，部分商品價簽與結算價不符的情況，在各家商場確實存在，主要原因是員工素質不高、未按規定流程操作、內部監督不到位等，各家超市已按照物價部門的要求進行全面自查整改，開展全體員工培訓，完善內部操作規范等。雖然有關企業就此事致歉，並表示將嚴肅處理，但據反映，部分超市仍存在「疑似價格欺詐」現象。為此，重慶市消費者權益保護委員會提醒廣大消費者，科學理性消費，在超市選購商品時需留心商品標價，付款後仔細核對，並保存購物小票，發現經營者有侵權行為時，應及時向政府有關部門舉報。實際上，價簽問題出現後，超市受到物價和消費者權益保護兩個方面的法規政策管控。重慶市消委會有關負責人認為，在嚴格執行有關部門法律的同時，對於消費者的賠償應當依據《中華人民共和國消費者權益保護法》，構成欺詐消費行為的應當按照該法律中規定的「退一賠一」處理。對欺詐事件中提出的「五倍差額退賠」規定，各企業賠償額不應當低於退一倍一規定，如高於退一倍一規定時，消費者在維權時，可自行選擇處理。這樣才能更好體現企業在解決處理具體問題的「誠意」，才能贏得消費者的信任與認可。零售企業應化危機為契機重慶市消委會秘書長劉明生說，各家零售企業應當高度重視此次事件，不能以「管理不善」作為借口。從媒體報道的情況，某些超市的行為已經具有「欺詐」性質，應當按照《消費者權益保護法》等法律法規對消費者進行雙倍賠償。有關企業應當看到，此類違法經營行為嚴重侵害了消費者的合法權益，造成消費者對大型超市的信任危機，希望有關超市不能只關注行政部門的行政處罰，只把此次事件作為一般的「危機公關」來處理，要意識到，消費者的不滿意對企業會造成致命打擊，從而予以高度重視。要勇敢地承認錯誤，真誠地向消費者道歉，針對消費者投訴個案，要從消費者角度制定人性化的解決措施，妥善處理，重新贏得消費者的信任。「家樂福、沃爾瑪涉嫌價格欺詐事件，暴露的其實是我國零售行業較為普遍存在的一個弊病。」上海市流通經濟研究所所長汪亮對記者說，希望整個零售行業都能把這一事件當作一記響亮的警鍾，正本清源，徹底遏制此類不誠信的經營行為。「而對於政府部門來說，完善相關法規、加大處罰力度，同時真正把監督檢查落到實處，更是當務之急。」一些大型超市連鎖企業負責人在接受記者采訪時，對「價簽門」事件未來的影響仍感憂心。因為從國家發改委和相關地區物價部門披露的一些涉嫌價格欺詐的行為看，很多問題確實直接沖擊超市經營業務的「道德底線」，對整個行業構成了潛在危機。他們認為，此次「價簽門」事件，在中國零售百貨業歷史上將是一個標志性事件。只有對一些問題展開深入思考，規范和調整行業的行為，才有可能「化危機為契機」。有關專家指出，連鎖超市企業應處理好發展與提升管理的關系。眼下，一些超市集團管理模式正在發生的大變遷，一方面，市場規模越來越大；另一方面，超市在從分散向集中管理模式轉型。在這一時期，企業尤其要注重從履行社會責任的高度著眼，積極完善內控措施、強化人員培訓、重新梳理業務流程，不要因為自身的失誤，給行業乃至整個商界誠信體系帶來負面影響。

2. 想要到永輝超市當防損員，有干過的說一說，每天都要干什麼工作累不累有什麼前途轉正後上五險一金需

轉正申請書
***老總：
從09年01月進入商場工作，到今天己經有10個多月了，根專據商場的規章制度，和我個人的屬能力。現申請轉為商場正式員工。
一年來，我在商場從事防損員工作，工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，對商場按排對每一項任務的團隊工作進行合理的分配，對商場的每一件商品進行質量檢驗，控損耗，
防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現的損失！
確保了商場商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績。
通過一段時間對商場的整體了解及發展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!希望我能為貴公司貢獻自己的力量!
申請人：
***
2009年10月

3. 永輝超市內控員是做什麼的

1、負責公司的利潤改善與流程監察，協助部門經理開展專項調查；

2、負責公司內部重要流程的執行和監督；
3、參與公司經營損益的提升監督，提出合理化建議。

4. 煙台銀行的企業文化

煙台銀行
1月8日，中國銀監會對煙台市商業銀行更名為「煙台銀行」的申請正式批復同意。
2月11日，煙台市商業銀行股份有限公司2009年第一次臨時董事會和煙台市商業銀行股份有限公司2009年第一次臨時監事會勝利召開。會議審議並通過了《煙台市商業銀行股份有限公司關於增資擴股暨引進境外戰略投資者工作情況的報告》、《煙台市商業銀行股份有限公司關於聘請會計師事務所的議案》等四項議案。
2月17日，全行2009年度工作會議召開。
3月4日，煙台市商業銀行股份有限公司2009年度第一次臨時股東大會勝利召開，會議通過了《關於增資擴股暨引進境外戰略投資者工作情況的報告》、《關於變更注冊資本的議案》等六項議案。
3月25日，煙台商業銀行更名為煙台銀行暨遷址慶典儀式隆重舉行。
5月14日，煙台銀行股份有限公司四屆一次董事會議、四屆一次監事會議召開。
6月1日-12日，煙台銀行技術合作委員會選派14名管理人員首批赴香港恆生學習。
6月15-17日，恆生銀行董事會會議在煙台舉行。煙台市委副書記、市長張江汀，副市長張廣波，市人民銀行行長吳明理，市銀監分局局長畢繼繁接待恆生銀行錢果豐董事長、梁高美懿總裁一行到訪。
7月18日，煙台銀行萊州支行正式開業。 12月18日，煙台銀行招遠支行正式成立。
11月14日，我行代表隊榮獲山東省銀行系統職工技術比賽團體第六名、
9月27日，我行在全市銀行業首屆職工乒乓球團體比賽中榮獲冠軍。
8月29日，我行第五屆職工技術比賽圓滿落幕。
8月25日，我行公司業務部正式運作。
8月21日，全行經營調度會議召開。
8月11日，全行對公非授權授信、個人信貸、國際結算業務檔案開始實行集中管理。
7月11日，全行半年工作會議召開。
5月21日，煙台銀行三屆二次股東大會、三屆五次董事會和三屆三次監事會召開。
4月15日，煙台銀監分局在我行召開「2007年審慎監管工作會議」。
4月8日-11日，恆生銀行到我行進行業務訪談。
4月2日-3日，山東省城市商業銀行監管工作會議暨第六次聯席會議在日照召開，董事長庄永輝、行長李永平代表我行出席會議。
3月28日，我行參展煙台市「2008年金融服務與創新產品推介會」。
3月28日，我行召開全行業務經營調度會議。
3月22日-24日，我行接受SGS「ISO9000綜合管理體系」年度審核。我行金通卡「銀聯通」基金直銷業務隆重推出。
3月7日，我行舉行「慶三八迎奧運趣味運動比賽」。
3月4日，山東銀監局黨委書記、局長周忠明同志在辦公主任黃家才、城商處副處長郭俊傑的陪同下，深入我行進行調研。
我行被山東省銀行業協會授予山東省銀行業信息宣傳先進單位榮譽稱號.
2月27日，全行2008年工作會議召開。
2月20日，庄永輝董事長代表我行參加全省城市商業銀行改革發展座談會。
1月31日，我行與香港恆生銀行、永隆銀行簽署戰略合作協議。
1月，我行被授予「二OO七年度愛國衛生工作先進單位」。 12月，經省委組織部考核,2007年我行幹部人事檔案工作目標管理達到三級標准。
11月24日，行工會組織舉辦全行首屆羽毛球比賽。
11月19日，我行開通全國范圍內小額支付系統通存通兌業務。
11月8日，我行開發、西大街、東山支行增加自助終端服務系統。
經省委組織部考核，2007年我行幹部人事檔案工作目標管理達到三級標准。
10月16日，煙台銀行第一屆工會會員暨職工代表大會召開，煙台銀行第一屆工會委員會正式成立。
9月19日，全行員工著07版新式行服上崗。
9月7日，我行黨委召開嚴肅組織紀律專題民主生活會。
9月1日，我行個人信貸業務由原總部風險管理部劃歸個人業務部。
8月16日，我行董事會秘書兼辦公室主任秦魯斌代表我行出席泰安市商業銀行開業慶典。
8月8日，我行召開全行半年工作會議。
8月2日，我行三屆三次董事會議召開。
8月1日，我行舉辦直聯ATM業務知識和特約商戶業務拓展管理培訓班。
7月23日，我行「財稅庫橫向聯網系統」正式運行。
7月21日，我行參與人民銀行舉辦的「金額機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法」宣傳。
7月16日，我行西大街支行喜遷新址。
7月6日，我行參展煙台市「銀企合作洽談會」。
6月25日，我行支票影像交換系統正式上線。
6月20日，我行個人客戶「商行通」簡訊服務業務正式開通。
6月15-16日，「山東國際金融合作研討會」在濟南召開，李永平行長代表我行出席會議並發言。
6月12-14日，全國「第三屆城市商業銀行內部報刊研討會」召開，我行《簡報》獲一致好評。
6月1日，我行金通卡在ATM上每日每卡取款上限提高至2萬元。
5月31日，我行龍口支行成立一周年。
5月16日，我行與煙台市自來水公司簽署合作協議，於7月1日起全面開通芝罘區、萊山區居民自來水費的代收業務。
5月12日，我行啟動「文明優質服務月」活動。
5月，我行2006年度信息披露工作獲中國銀監會通報表揚。
5月，我行總部部分部室及支行負責人進行競聘上崗。
4月13日，庄永輝董事長代表我行出席全國城市商業銀行發展論壇第八次會議。
4月3日，煙台銀行股份有限公司第三屆監事會第二次會議在煙台財會培訓中心召開。
4月2日，煙台銀行股份有限公司第三屆董事會第二次會議在煙台財會培訓中心召開。
3月20日，煙台銀監分局在我行召開了2006年度審慎監管會議。
3月9日，我行召開了全行案件專項治理工作會議，層層簽訂了案件專項治理工作責任狀。
2月28日，煙台銀行2007年工作會議召開。
1月29日，我行開展農民工銀行卡特色服務宣傳活動。
1月25日，我行完成注冊資本工商變更登記工作，資本金達到10.87億元，標志著本次增資擴股工作結束。
據中國銀聯股份有限公司山東分公司對全省2006年銀行卡跨行交易差錯處理及時率統計，我行金通卡跨行交易差錯處理及時率居全省金融機構前列。
據煙台市人民銀行中心支行統計，2006年我行特約商戶數量和年度增長量分列全市金融機構第一名。
據煙台市地稅局2006年地方納稅百強企業統計，我行在金融機構中名列前茅。
1月25日，國家銀監會金融機構安全大檢查聯合檢查組到我行檢查工作。
1月22日，我行榮獲省銀行業信息宣傳工作先進單位榮譽稱號。
1月 8日， 我行被芝罘區愛國衛生運動委員會授予「2006年度愛國衛生工作先進單位」稱號。 12月15日, 我行OA辦公管理系統正式運行。
11月30日，煙台銀行三屆一次監事會召開。
11月30日，煙台銀行三屆一次董事會議召開。
11月30日，煙台銀行三屆一次股東大會召開，選舉產生新一屆董事會、監事會。
11月20日,我行小額支付系統正式運行。
11月13日，我行OA辦公管理系統進入試運行階段。
11月8日，全國城市商業銀行改革發展研討會在洛陽召開，我行總部辦公室負責人參加了會議。
10月21日，我行舉辦第四屆職工業務技術比賽。
10月19日，我行參展「亞歐會議旅遊合作發展論壇暨展覽會」。
9月29日，我行組隊參加市「反滲透、反竊密、防泄密」大型展覽會。
9月22日，我行召開業務經營工作調度會議。
9月， 我行喜獲「中國銀聯山東分公司差錯業務處理及時率優秀銀獎」。
9月15-16日, 由我行承辦的山東城市中小銀行第三次聯席會議在煙台金海灣酒店召開。
8月31日，我行監事長劉傑敏，董事會辦公室、計劃財務部負責人赴天津市商業銀行考察學習。
8月30日，我行東山支行自助銀行順利開通。
8月26日，副行長孫濤代表我行參加濟寧市商業銀行開業慶典。
8月24日, 湖北省孝感市商業銀行到我行參觀訪問。
8月22日，首屆《煙台銀行簡報》筆會召開。
8月20-30日，我行組織部分單位迎接山東省銀行業協會文明規范服務示範單位檢查。
8月15日, 我行召開案件專項治理工作會議，傳達貫徹上級會議精神，並對全行加強案件風險防範工作進行部署。
7月10-14日，我行在全行開展質量管理內部審核工作。
6月9日,煙台銀行二屆四次監事會在煙台民航大酒店隆重召開。
6月9日,煙台銀行二屆五次董事會在煙台民航大酒店隆重召開。
6月2日，全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第七次會議在濟南召開，我行董事長庄永輝，辦公室主任秦魯斌參加了本次會議。
5月31日，煙台銀行龍口支行開業，標志著我行首次走出煙台五區，在縣域設立分支機構。
5月26日，中國華電集團總經理賀恭一行來我行訪問。
5月14日，我行舉辦「首屆金融系統職工運動會」運動員選拔賽。
4月30日，為進一步完善我行法人治理結構，健全我行「三會一層」組織架構，市委對我行領導班子進行了調整。
4月29日，我行召開了系統內處置公有車輛競買會，公車改革取得階段性成果。
4月17日, 煙台銀行二屆四次董事會在民航大酒店召開。
4月15日，我行成功導入VI形象識別系統。
4月9日，我行正式加入社會化押運。
3月18-19日，我行舉辦ISO9001:2000標准培訓班。
3月7日，煙台市副市長孫炳賢到我行進行工作調研。
3月1日，我行召開客戶經理制座談會。
2月24日，我行召開2006年度全行工作會議。
1月15日，我行ISO9001：2000質量認證現場審核結束。
1月6日，我行成功將移動手機收費業務轉到中間業務平台運行。 12月20日，我行成功與家家悅超市有限公司簽署《關於聯合發行「商業銀行—家家悅」聯名卡的合作協議書》，這是繼我行推出「家世界聯名卡」後又開辟的一項聯名卡新業務。
12月17日，《中國金融》公布了2004年度中國最大50家商業銀行排名，我行在全國城市商業銀行列第13位；省內城市商業銀行第2位。
12月16日，煙台銀行股份有限公司第二屆股東大會第三次會議隆重召開。
11月29日，我行召開領導幹部競聘上崗演講大會，公開競聘副行長。
11月11—25日，中國銀行業監督管理委員會煙台監管分局對我行非信貸資產和貸款五級分類情況進行檢查。
11月18日，我行代表隊在山東省銀行業協會和財貿金融工會委員會聯合組辦的「山東省銀行系統職工技術比賽」中奪得第6名。
11月1日，我行新一代計算機綜合業務系統正式簽約。
11月，我行被煙台市委、市政府授予「創建文明城市工作先進集體」榮譽稱號。
10月25日，全行第三季度業務經營工作調度會議召開。
10月25日，溫州市商業銀行到我行參觀訪問。
10月24日，廈門市商業銀行到我行參觀訪問。
9月8日，劉傑敏監事長應邀參加東營市商業銀行成立新聞發布會暨揭牌儀式，代表我行對該行的成立表示祝賀。
8月5日，全行專項治理大檢查情況分析會議召開。會議通報了我行內控和內部管理工作中存在的各種問題，並安排部署了工作改進措施。
8月4日，河南省漯河市政府組織有關部門負責人到我行參觀訪問。
7月28日，我行及西大街、芝罘兩處管轄行，被中共芝罘區委員會、芝罘區人民政府命名表彰為全區社會治安綜合治理「平安單位」稱號。
7月27日，我行在中國人民銀行煙台市中心支行、煙台市公安局聯合舉辦的「恆豐杯」煙台金融系統反洗錢知識競賽中榮獲冠軍。
7月22日，煙台銀行股份有限公司第二屆董事會第三次會議、第二屆監事會第三次會議在煙台民航大酒店召開。
7月15日，煙台銀行召開了全行上半年業務經營工作調度會議。 會議主要總結了全行上半年業務經營工作情況，分析了存在的問題與不足，並對全行下半年的工作重點和主攻方向進行部署。會議同時傳達了近期在深圳召開的「全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第六次會議」主要精神。
7月5日，我行因在新形勢下思想政治工作成績突出，被市委、市政府授予「2003-2004年度煙台市思想政治工作優秀企業」稱號。
7月1日，我行支付結算業務中停用舊版票證，改換新版。
6月22日至23日，董事長庄永輝代表我行出席在深圳召開的「2005全國城市商業銀行工作會議暨中國城市商業銀行發展論壇第六次會議」。
6月20日至7月20日，為更好地為廣大500採暖用戶提供優質服務，解決在採暖期出現的繳費集中等問題，我行提前代收500採暖費。
6月，我行對重要崗位和敏感環節工作人員八小時以外行為實行監督管理。
5月23日，我行總部機構與人事改革全面展開。
5月23日，我行保持共產黨員先進性教育進入整改提高階段。
5月19日，我行與煙台移動通信公司合作開辦的代收移動話費業務正式開通。
5月18日，我行開展「慈心一日捐」活動，全行幹部員工共捐款38萬元。
5月12日，我行對各管轄行、直屬行及經營行開展全面專項治理檢查工作。
4月12日，泰安市城市信用社黨委副書記禹連濤一行到我行參觀訪問。
4月9日，我行召開保持黨員先進性教育活動第二階段動員會議。
4月8日，全行一季度業務經營工作調度會議召開，總結回顧了全行第一季度工作情況，安排部署下一步工作措施。
3月25日，市銀監局副局長於明文一行到我行聽取董事會、監事會主要高管人員述職。
3月24日，省銀監局領導來我行檢查指導工作。
3月23日，丹東市商業銀行馬樹聲副行長一行到我行參觀訪問。
3月18日，我行固定電話虛擬網業務正式開通。
3月17日，省銀監局局長王進誠、副局長李懷珍在市銀監局局長黃家棟、副局長於明文及監管一科科長宋孚軍的陪同下，到我行調研。
3月11日，煙台銀行2005年工作會議召開。
2月28日，煙台銀行被中共煙台市芝罘區委、煙台市芝罘區人民政府授予「2004年度建設『平安芝罘』先進單位」榮譽稱號。
2月25日，哈爾濱市商業銀行、威海市商業銀行客人來我行參觀訪問。
2月2日，我行召開全行共產黨員先進性教育活動動員大會，全行共產黨員先進性教育活動全面啟動。
2月2日，我行成功舉行第一期銀行卡抽獎活動。
1月25日，東山支行遷址。
1月21日，淄博市商業銀行王濤副行長一行到我行參觀訪問。
1月20日，濟南市商業銀行賈漢忠副行長一行到我行參觀訪問。
1月18日，市工商局到我行現場辦理機構年檢。
1月18日，新加坡耀恆咨詢公司到我行參觀訪問。
1月17日，市銀監局領導到我行聽取我行三年發展規劃匯報。
1月6日，煙台銀行股份有限公司二屆二次股東大會隆重召開，會議審議並通過13項議案。 12月31日， 我行年終結算工作開始，山東省銀監局煙台監管分局、人民銀行煙台分行領導走訪慰問我行。
12月6日，德州市商業銀行成立，劉傑敏監事長代表我行前往祝賀。
12月，《中國金融》登載，2003年度我行在全國最大的50家商業銀行中排名第28位。
11月10日，港台支行與開發區供電公司簽訂代收協議，建立收費處，專為供電公司代收電費，目前，該支行已為大宇重工、正海電子、首鋼、氨輪等大型企業280多戶企業、200多戶居民代收電費，日均存款余額達700多萬元。
11月25日，南京市商業銀行副行長陳敬民一行到我行參觀訪問。
11月20日，我行成功舉行了第三屆業務技術比賽大會。全行22處支行和總部營業部23支代表隊的138名選手，分別參加了綜合櫃員和客戶經理項目的比賽。
10月20-21日， 棗庄市城市信用社樊印華主任一行16人到我行參觀訪問，曲軍副行長接待來訪客人並介紹我行情況。
10月14日， 法國巴黎銀行Agnieszka pucilowska一行到我行參觀訪問，庄永輝董事長接待來訪客人並介紹我行情況。
10月，牟平支行被牟平區委、區政府授予全區檔案管理工作先進單位稱號；被市體育局授予2000-2004年度煙台市群眾體育先進單位稱號。
9月30日，我行第二屆監事會第二次會議召開。
9月29日，我行第二屆董事會第二次會議召開。
9月21日，我行召開全行第三季度工作調度會議，會議對全行主要業務進展情況進行了調度，並對今後全面做好風險防範工作進行了部署。
9月8日，遵義市商業銀行董事會秘書、董事會辦公室主何冠林一行到我行參觀訪問。
9月2日，無錫市商業銀行黨委副書記、紀委書記、工會主席周金福一行到我行參觀訪問。
8月31日，我行萊山支行遷址，進入新的發展階段。
8月25日，我行被芝罘區委、區政府評為2003年度計劃生育工作先進集體。
8月21-23日 2004'國際美食節在煙台市召開，我行出資協辦'煙台銀行杯'文藝晚會。
8月20日 長沙市商業銀行陸家興總稽核一行10人到我行參觀訪問,我行劉傑敏監事長會見來訪客人並介紹我行情況。
8月4日 煙台銀行票據中心正式成立。
8月 我行實行車輛改革，首批在4個直屬行試點。
7月 西大街、牟平支行作為試點行，開始實施客戶經理等級管理細則。
7月，我行被山東省工商行政管理局授予2003-2004年度企業年度檢驗免檢企業榮譽稱號。
6月24-26日，庄永輝行長代表我行參加全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第五次會議。
6月19-20日，我行舉辦客戶經理培訓班。
6月15-19日，我行參展APEC電子商務博覽會。
6月11日，《煙台銀行總部科級幹部競聘上崗實施方案（試行）》出台，拉開了總部科級幹部競聘上崗工作序幕。
6月7日，我行員工踴躍參加愛心捐款活動，全行共捐款22.715萬元，其中個人捐款12.715萬元，集體捐款10萬元。
6月4日，我行參加毓璜頂社區運動會，榮獲女子團體第六名，男子團體第七名。
5月26-30日，我行舉辦高級管理人員培訓班。
5月12日，全行經營管理工作形勢分析會議召開，董事長庄永輝在會上作了重要講話。
4月30日，在煙台市青年文明號活動十周年紀念活動中，我行西大街支行被團市委評為煙台市青年文明號十年成就獎；總部營業部被評為煙台傑出青年文明號；煙台山支行被評為市級十佳青年文明號；另有26個支行分別被評為市級青年文明號和縣級文明號。
4月27日-29日，煙台銀行與科飛管理咨詢公司組成審核組，對全行綜合管理體系運行情況進行了內部審核。
4月23日，開發支行被中共煙台市委、市政府授予2002-2003年度文明單位榮譽稱號。
4月11日，全行統一押運工作正式開始。
4月6日，我行被芝罘區愛國衛生運動委員會授予2003年度愛國衛生工作先進單位榮譽稱號。
3月31日， 煙台銀行綜合管理體系文件發布會召開。
3月23日，桂林市商業銀行到我行參觀考察。
3月9日，銀川市商業銀行到我行參觀考察。
3月，我行被全國銀行間同業拆借中心授予2003年度全國銀行市場優秀交易成員，交易量100強，交易活躍前100名榮譽獎牌。
2月20日, 煙台銀行2004年度工作會議召開。
1月18日，我行金通卡首批加入中國銀聯開辦的銀聯卡香港使用業務。自此，持我行銀聯標識卡的持卡人，可以在香港4000多家商戶刷卡消費，也可在香港1100台ATM上提取港幣現金。 12月31日，全行完成年終決算，市政府市長周齊，秘書長張廣波，市人民銀行行長王迅，中國銀監委煙台監管分局局長黃家棟走訪慰問我行。
12月24日，據《金融時報》登載，2002年度我行在中國最大的50家商業銀行中排名第26位。
12月20日，我行與煙台市體育局合作，成功舉辦了2003年山東省'煙台商行杯'保齡球精英賽。
11月15日，我行金通卡加入中國銀行濟南分公司與中國聯通山 東分公司聯合推出的手機銀行交話費業務。
10月22日，我行召開第二屆股東大會、第二屆董事會第一次會議、第二屆監事會第一次會議。
10月10-15日，經中國銀聯和全國10家商業銀行聯合組成的銀行卡終端機具檢查驗收組的檢查和驗收，我行ATM交易成功率位居煙台地區金融系統首位。
10月9日，我行與山東平和律師事務所簽署法律顧問合同，由平和律師事務所擔任我行的常年法律顧問。
9月22日，我行與天同證券煙台分公司共同打造投資平台。由天同證券北馬路服務部營業部與我行市區20處支行共建銀證通網上交易站。
9月6日，我行組織首批青年幹部參加北大光華精品金融MBA課程 培訓班學習，開學典禮在總部舉行。
8月26日至29日，庄永輝行長代表我行參加全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第四次會議。
8月22日，我行被山東省綠化委授予2002年度山東省部門綠化先進單位榮譽稱號。
7月23日, 煙台銀行在國家財政部公布的上半年國債投標准 確度排名中名列第一。
7月16日，煙台銀行與建設銀行山東省分行造價咨詢中心煙台分公司簽署造價咨詢業務合作協議,使我行的服務更趨多元化，完善了服務功能。
6月26-27日，煙台銀行參展煙台市政府與中國人民銀行濟 南分行暨駐魯銀行聯合舉辦的銀企誠信合作洽談會，簽署貸款意向、協議19億元。
5月28日，煙台銀行開發區大季家支行開業。
5月22-26日，煙台銀行9處經營行升格為直屬行。
5月12日，煙台銀行煙台山支行、煙台銀行辦公室被授予市級青年文明號。
5月8日，煙台銀行內部刊物《煙台銀行簡報》正式 創刊發行。
5月6日，煙台銀行與煙台信一招標有限公司簽訂合同，委 托該公司代理煙台銀行在裝飾基建工程、設備采購等方面的招 標代理工作。
4月28日，煙台銀行網站正式開通
3月3日，人民銀行總行銀行監管二司賴小民司長、綜合處周民源 處長、張金萍處長，在市人民銀行王迅行長的陪同下，蒞臨煙台市商 業銀行檢查指導工作。
2月14日，煙台銀行召開全行工作會議，對2002年工作情 況進行總結，對2003年工作進行全面安排部署。

5. 永輝超市的員工沒買單把東西帶出去被內控的查到會怎樣處份會不會被開除

如果永輝超市的員工手冊或者管理規定對這種情況有明確規定，那會按照其內部管理規定進行。
但，需要說明一點，員工這種行為在法律上屬於盜竊，輕則治安拘留，重者可能以盜竊罪追究刑事責任。具體看危害程度，多數以價值多少確定適用治安拘留還是刑事責任。

6. 2016超市行業升級,最核心的是什麼讀後感

前瞻產業研究院《2016-2021年中國超市行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》

第1章：超市行業發展背景綜述
1.1 超市行業概述
1.1.1 超市行業界定
（1）超市業態界定
（2）超市業態分類
（3）超市發展階段
1.1.2 超市行業價值鏈分析
（1）超市行業的價值鏈
（2）與其他業態的區別
1）與百貨業態對比分析
2）與家電連鎖業態對比分析
1.2 超市行業發展環境分析
1.2.1 行業政策發展環境分析
（1）行業主管部門
（2）行業相關政策
（3）行業相關規劃
1）國內貿易發展規劃
2）行業其他相關規劃
1.2.2 行業經濟發展環境分析
（1）社會消費品零售總額
（2）國內生產總值（GDP）
1）GDP增長分析
2）GDP對超市行業的影響
（3）居民消費價格（CPI）
1）CPI走勢分析
2）CPI對超市行業的影響
（4）城鄉居民可支配收入
1）城鄉居民可支配收入分析
2）可支配收入對超市行業影響
1.2.3 行業社會發展環境分析
（1）居民消費發展情況
（2）城鎮化進程分析
1）城鎮化率
2）城鎮化對超市行業的影響
（3）居民產品品類消費方向
（4）居民消費信心分析
第2章：超市行業發展狀況分析
2.1 零售行業發展概況分析
2.1.1 零售業態變遷歷程
2.1.2 零售行業發展特點
2.1.3 零售行業運行情況
（1）行業整體規模分析
（2）消費商品市場分析
2.2 超市行業發展概況分析
2.2.1 超市行業發展歷程
2.2.2 超市行業發展現狀
2.2.3 超市行業發展特徵
（1）區域性特徵
（2）季節性特徵
（3）超市行業運行情況
1）超市行業市場規模分析
2）超市行業盈利水平分析
3）超市行業成本費用分析
2.3 超市店鋪經營情況分析
2.3.1 店鋪經營效益分析
2.3.2 店鋪經營成本分析
第3章：超市行業市場競爭分析
3.1 國際超市行業市場競爭分析
3.1.1 國際超市行業發展特徵分析
3.1.2 國際超市行業整體競爭情況
3.1.3 全球超市行業發展趨勢分析
3.1.4 典型國家超市行業經營情況
（1）日本超市行業經營情況
（2）經濟現狀分析
（3）消費者信心現狀
（4）主要零售商排名
（5）歐洲超市行業經營狀況
（6）經濟現狀分析
（7）消費者信心現狀
（8）主要零售商排名
（9）美國超市行業經營情況
（10）經濟現狀分析
（11）消費者信心現狀
（12）主要零售商排名
3.1.5 典型企業在華市場競爭情況
（1）沃爾瑪
1）基本情況簡介
2）經營情況分析
3）在華業務拓展
4）最新發展動向
（2）家樂福
1）基本情況簡介
2）經營情況分析
3）在華業務拓展
4）最新發展動向
（3）麥德龍
1）基本情況簡介
2）經營情況分析
3）在華業務拓展
4）最新發展動向
3.2 我國超市行業市場競爭分析
3.2.1 超市行業競爭格局分析
3.2.2 超市行業五力模型分析
（1）上游供應商議價能力
（2）下遊客戶議價能力
（3）行業潛在進入者威脅
（4）行業替代品威脅
（5）現有企業競爭分析
（6）超市行業五力模型總結
3.3 我國超市行業兼並重組分析
3.3.1 行業兼並重組環境分析
3.3.2 行業兼並重組驅動力分析
3.3.3 行業兼並重組特徵分析
3.3.4 行業兼並重組案例分析
3.3.5 行業兼並重組趨勢分析
第4章：超市行業商業模式發展分析
4.1 超市行業擴張模式分析
4.1.1 超市連鎖區域擴張模式
（1）滲透式模式分析
1）滲透式模式簡介
2）滲透式模式的優勢
3）滲透式模式的風險
（2）跳躍式模式分析
1）跳躍式模式簡介
2）跳躍式模式的優勢
3）跳躍式模式的風險
（3）沃爾瑪中國區域擴張模式
1）滲透式擴張階段
2）跳躍式擴張階段
3）快速滲透擴張階段
4.1.2 超市連鎖渠道擴張模式
（1）自建模式分析
（2）並購模式分析
（3）加盟模式分析
（4）合作模式分析
（5）不同模式比較分析
（6）沃爾瑪渠道擴張模式分析
1）沃爾瑪美洲渠道擴張模式
2）沃爾瑪亞洲渠道擴張模式
3）沃爾瑪歐洲渠道擴張模式
4.2 超市行業管理模式分析
4.2.1 供應商管理模式分析
（1）潛在供應商資質預審
（2）供應商的認證審核
（3）供應商績效評估管理
（4）供應商關系類型分析
（5）供應商資料庫的建立和維護
（6）沃爾瑪供應商管理模式分析
1）供應商的審核
2）供應商績效管理
3）供應商關系類型分析
4）資料庫建立與維護
5）供應商整合分析
6）信息平台構建分析
4.2.2 物流管理模式分析
（1）自營配送模式
（2）第三方物流模式
（3）共同化配送模式
（4）供應商配送模式
（5）物流管理模式案例分析
1）沃爾瑪物流配送模式分析
2）家樂福物流配送模式分析
4.2.3 企業內部管理模式分析
（1）經營業態管理
1）超市業態及特徵
2）沃爾瑪業態構成
（2）組織架構管理
1）組織架構構建及職責分工
2）沃爾瑪的組織架構分析
（3）人力資源管理
1）超市人力資源管理特點
2）沃爾瑪的人力資源管理
（4）超市內控管理
1）超市內控的發展階段
2）超市內控的特殊問題
4.2.4 客戶管理模式分析
（1）超市客戶管理特點
（2）超市客戶管理策略
4.3 超市行業盈利模式分析
4.3.1 通道收入模式分析
（1）通道收入模式簡析
（2）家樂福通道收入模式
4.3.2 價值鏈盈利模式分析
（1）價值鏈盈利模式簡析
（2）沃爾瑪價值鏈盈利模式
4.3.3 非價值鏈盈利模式分析
（1）非價值鏈盈利模式簡析
（2）中資超市的盈利模式
4.4 互聯網下超市行業商業模式變革
4.4.1 互聯網發展現狀
（1）互聯網普及應用增長迅猛
（2）網路應用使用率
（3）手機網路應用使用率
（4）網路購物市場蓬勃發展
（5）移動互聯網呈爆發式增長
（6）移動網購市場
（7）移動端網購佔比大幅提升
4.4.2 互聯網發展帶來巨大變革
（1）互聯網應用催生多種新興業態
（2）巨頭跨界重塑競爭力
（3）互聯網思維顛覆、重塑傳統行業
4.4.3 互聯網對零售行業的沖擊與挑戰
（1）互聯網對超市行業的影響層面
1）改變了消費者的消費習慣
2）打破了信息的不對稱性格局
3）大數據推動資源利用最大化
（2）互聯網對超市行業帶來的沖擊
1）對線下分流，線下客流下滑
2）對實體店帶來價格沖擊
（3）互聯網對傳統超市行業的顛覆與重構
1）原有定價體系崩塌，新體系需重建
2）零售行業供應鏈及價值鏈面臨重構
3）互聯網環境下我國零售企業價值鏈模型的建立
4）原有格局被打破，傳統品牌需創新迎變
5）由傳統產品驅動向用戶驅動轉變
4.4.4 互聯網下超市行業商業模式變革
（1）超市電商切入模式及運營建議
（2）超市O2O戰略布局及實施運營
（3）超市轉型O2O的商業模式解析
1）送貨上門模式
2）整合配送服務模式
3）包裹代收模式
4）虛擬店鋪模式
5）集中購物模式
6）生鮮業務模式
7）垂直人群模式
8）大單采購模式
9）大賣場單店網購模式
10）商品粉絲模式
第5章：連鎖超市行業細分業態分析
5.1 大型綜合超市業態分析
5.1.1 大型綜合超市市場發展分析
5.1.2 大型綜合超市分布區域分析
5.1.3 大型綜合超市產品種類分析
5.1.4 大型綜合超市物流網路分析
5.1.5 大型綜合超市業態發展預測
5.1.6 大型綜合超市代表企業分析
（1）家樂福
（2）沃爾瑪
5.2 生鮮超市業態分析
5.2.1 生鮮超市市場發展分析
5.2.2 生鮮超市產品種類分析
5.2.3 生鮮超市開店速度分析
5.2.4 生鮮超市物流網路分析
5.2.5 生鮮超市代表企業分析
5.3 折扣店業態分析
5.3.1 社區折扣店市場發展分析
5.3.2 社區折扣店分布區域分析
5.3.3 社區折扣店產品種類分析
5.3.4 社區折扣店業態發展預測
5.3.5 社區折扣店代表企業分析
（1）迪亞天天社區折扣店
（2）惠選社區折扣店
5.4 便利店業態分析
5.4.1 便利超市市場發展分析
5.4.2 便利超市分布區域分析
5.4.3 便利超市產品種類分析
5.4.4 便利超市開店速度分析
5.4.5 便利超市業態發展預測
5.4.6 便利超市代表企業分析
（1）好德、可的便利店
（2）7-11便利店
第6章：中國超市行業重點地區發展分析
6.1 東北地區超市行業發展分析
6.1.1 黑龍江省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.1.2 吉林省超市行業發在分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.1.3 遼寧省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.2 華北地區超市行業發展分析
6.2.1 北京市超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.2.2 天津市超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.2.3 河北省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.3 華中地區超市行業發展分析
6.3.1 河南省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）河南省超市行業運行新模式分析
（3）河南省各地大中型超市分布
（4）行業發展潛力分析
6.3.2 湖北省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.3.3 湖南省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4 華東地區超市行業發展分析
6.4.1 上海市超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.2 浙江省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.3 江蘇省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.4 山東省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.5 安徽超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.6 江西省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.4.7 福建省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.5 華南地區超市行業發展分析
6.5.1 廣東省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.5.2 廣西超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.6 西南地區超市行業發展分析
6.6.1 四川省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.6.2 重慶市超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.7 西北地區超市行業發展分析
6.7.1 陝西省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.7.2 寧夏超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
6.7.3 甘肅省超市行業發展分析
（1）行業發展環境分析
1）經濟發展水平
2）人口集中度及結構分析
3）人均收入與支出分析
4）社會消費品零售總額
（2）行業運行狀況分析
（3）大型超市布局分析
（4）行業發展潛力分析
第7章：連鎖超市行業主要企業經營分析
7.1 華潤萬家有限公司經營情況分析
7.1.1 公司發展簡況分析
7.1.2 企業主營業態分析
7.1.3 企業門店分布情況
7.1.4 企業經營情況分析
7.1.5 企業經營優劣勢分析
7.1.6 公司發展戰略分析
7.2 高鑫零售有限公司經營情況分析
7.2.1 企業發展簡況分析
7.2.2 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.2.3 企業經營業務分析
7.2.4 企業經營優劣勢分析
7.2.5 企業最新發展動向分析
7.3 聯華超市股份有限公司經營情況分析
7.3.1 公司發展簡況分析
7.3.2 企業主營業態分析
7.3.3 企業門店分布情況
7.3.4 企業經營情況分析
（1）公司營收情況分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.3.5 企業經營優劣勢分析
7.4 永輝超市股份有限公司經營情況分析
7.4.1 企業發展簡況分析
7.4.2 企業主營業態分析
7.4.3 企業門店分布情況
7.4.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.4.5 企業經營優劣勢分析
7.4.6 企業最新發展動向
7.5 北京物美商業集團股份有限公司經營情況分析
7.5.1 公司發展簡況分析
7.5.2 企業主營業態分析
7.5.3 公司門店分布情況
7.5.4 企業經營情況分析
（1）公司營收情況分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.5.5 企業經營優劣勢分析
7.6 中百控股集團股份有限公司經營情況分析
7.6.1 企業發展簡況分析
7.6.2 企業主營業態分析
7.6.3 企業門店分布情況
7.6.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.6.5 企業經營優劣勢分析
7.6.6 公司發展戰略分析
7.7 人人樂連鎖商業集團股份有限公司經營情況分析
7.7.1 公司發展簡況分析
7.7.2 企業主營業態分析
7.7.3 公司門店分布情況
7.7.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.7.5 公司電商布局分析
7.7.6 企業經營優劣勢分析
7.7.7 公司發展戰略分析
7.8 北京華聯綜合超市股份有限公司經營情況分析
7.8.1 企業發展簡況分析
7.8.2 企業主營業態分析
7.8.3 企業門店分布情況
7.8.4 企業經營指標情況
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.8.5 企業經營優劣勢分析
7.9 北京王府井百貨（集團）股份有限公司
7.9.1 公司概況分析
7.9.2 企業主營業態分析
7.9.3 公司門店分布情況
7.9.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.9.5 公司電商布局分析
7.9.6 企業經營優劣勢分析
7.9.7 公司發展戰略分析
7.10 步步高商業連鎖股份有限公司經營情況分析
7.10.1 公司發展簡況分析
7.10.2 企業主營業態分析
7.10.3 公司門店分布情況
7.10.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
7.10.5 公司電商布局分析
7.10.6 企業經營優劣勢分析
7.11 福建新華都購物廣場股份有限公司經營情況分析
7.11.1 公司概況分析
7.11.2 企業主營業態分析
7.11.3 公司門店分布情況
7.11.4 企業經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業運營能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業發展能力分析
………………

7. 煙台銀行的弊案調查

2012年6月初，煙台來銀行包源括董事長庄永輝在內的多名高管已被批捕。另一備受關注的煙台銀行原股東德州扒雞集團的前任副董事長陳遠東，其辭去煙台銀行董事職務的議案也將一同審議。煙台銀行此次有數十人在接受調查。公安局和檢察院分別辦案，迄今為止，公安局帶走17人協助調查，案由主要是金融詐騙、行賄受賄。檢察院帶走21人，其中數人已被正式逮捕，涉及瀆職罪。就在煙台銀行相關高管涉案的同時，煙台銀行大股東華電集團也再次將其所持全部2.73億股股份掛牌產交所。
6月7日，該行公開招聘首席風險官(CRO)和風險管理部總經理，以防止類似的事件再次發生。
6月25日，煙台銀行董事長等高層董事職位的股東大會召開，罷免該行前任董事長庄永輝、副行長李永平的董事職務已被免去，而另一董事陳遠東辭去董事職務的議案也已獲通過。 此外，大會還審議增補三位新董事，分別為董事長葉文君、行長孫才厚，以及恆生銀行首席風險官鄧鼐斌。
煙台銀行人士表示，新任煙台銀行高管上任後，已開始著手建立健全內控制度、強化風險管理部門，目前該行員工情緒和銀行運營比較穩定，最近一個月該行新增存款20億元，已屬該行歷史上最好水平。