內控制度建設情況報告

① 出口企業內部控制體系建設情況報告怎麼寫

內部控制是現代企業管理的重要組成部分，是一項系統工程。要抓好內部控制，應克服單一性和片面性，做到全面控制、全員控制、全過程。企業內部控制應採取的措施有以下幾方面：（1）加強內部控制體系和制度建設；（2）加強內部會計控制；（3）加強內部審計控制；（4）加強內部管理控制；（5）加強經營決策者的控制。另外，內部控制要做到全員控制：（1）樹立以人為本的管理理念，（2）要明確界定崗位職責許可權，（3）發揮激勵機製作用，調動全員積極性。內部控制要做到全過程式控制制：（1）要注重事前控制，（2）要加強事中控制，也叫現場控制；（3）要做好事後控制，也叫反饋控制。

② 單位內部財務管理制度建設及執行情況怎麼寫

對照財政部《會來計基自礎工作規范》的各項，回答就行了。基本如下：
一、會計機構設置和會計人員配備
1、財務會計管理體系（體系圖）
2、會計機構設置
3、會計人員資質和崗位設置情況（注意不相容職務分離和親屬迴避）
二、會計核算與會計賬簿
1、使用的會計制度
2、會計賬簿設置
3、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料（含電算化）
4、會計檔案建立與保管情況