二手車內控管理

⑴ 二手車管理制度

雖然目前最新的標準是國五標准，但是全國各地對於二手車國四標准還是可以過戶的。
專二手車屬轉籍過戶，只要排放達到國四是可以過戶的，需要到的遷入地車管所進行落戶。
1、二手車過戶原車主需要提供的證件包括：注冊登記證、行駛證及身份證等證件。買車人需要提供身份證，如是外地戶口需要居住證或暫住證件（如遷往戶籍所在地則不需要）。
2、提供雙方手續後去原車輛所在當地車管所提檔，辦完所有手續後，回遷入地就可以。
3、車輛要進行評估，評估費一般按評估車價的1%-2%收取，其它費用是車牌、行駛證等費用大約在165元左右。

⑵ 瓜子二手車存在哪些內部控制問題

你好！主要是不懂的人在指揮。

⑶ 營業執照的經營范圍中「二手車交易市場管理」是什麼意思

是此市場主體的主要職能，具體為規范二手車交易市場經營行為，主要版工作如下：
（一）二手車權交易市場經營者對場內的交易活動負有監督、規范和管理責任。要制定市場管理規則，在市場內設立醒目的公告牌，明示交易服務流程等內容，在銷售展示車輛顯要位置明示《二手車交易車輛信息表》，並作為交易合同附件。
（二）要建立車輛的索證索票制度，亮照、亮證經營，杜絕拼裝、盜搶、走私等非法車輛流入市場，保證良好的市場環境和交易秩序，為辦理二手車交易、鑒定評估、轉移登記、保險、結算、納稅等提供服務條件。要根據稅務機關委託，依法代收代繳國家稅收。
（三）要按照有關規定開具《二手車銷售統一發票》。 在查驗交易合同及相關證照合法有效的前提下，為直接交易和通過二手車經紀企業進行交易的二手車買方開具《二手車銷售統一發票》。

⑷ 什麼軟體管理二手車更好

智百盛二抄手車管理軟襲件，包括基礎數據、意向客戶登記、車輛評估登記、收車客戶跟蹤、收車入庫、收車客戶結算、庫存管理、車輛加裝管理、車輛維修管理、車輛銷售管理、售車客戶結算、交車登記、售後管理、報表分析及系統管理等模塊。中、小型企業，需要花費很少投資來讓企業全面信息化管理應用。

⑸ 需二手車內部管理表格

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⑹ 二手車客戶管理要怎麼做

首先對於抄企業的客戶，可襲以劃分為兩種類型，一類是新客戶、另一類是老客戶，對於新客戶來說，我們明確的目標是如何讓用戶留存下來，而對於老客戶來說，更需要關注的是如何提升老客戶與企業之間的粘性。在與車商交流過程中發現很奇怪的現象，部分車商，老闆一般對老客戶比較關注，但業務員更多的關注點在新客戶身上，這樣有什麼問題嘛?
簡單分析一下，對於企業來說，獲取一個新客戶，需要企業通過各種營銷宣傳、同時在為取得新客戶的信任時，需要業務員付出更多的耐心與服務，並且在服務過程中，客戶對企業的品牌與服務質量等存在一定的疑問和距離感，相比於已經享受過企業服務的老客戶來說，他們已經認可了企業的品牌服務，業務員更容易與客戶接觸，並且客戶也比較願意將不滿的體驗反饋出來，企業更多需要做的是考慮如何維持這種客戶的信任和好感，因此這樣綜合考慮，企業獲取新客戶的花費的物力人力成本要遠高於老客戶，必須盡早的認識到老客戶也是企業非常重要的財產，所以制定系統化的客戶管理制度，勢在必行。

⑺ 二手車公司的客戶如何管理

二手車公司的客戶管理屬於小型的客戶管理，可以試試固喬客戶管理系統。
批量保存客戶的信息，以及二手車銷售追蹤情況。
一機一號，保存在本地，客戶信息安全有保障。

⑻ 二手車市場規章制度

向相關部門提供技術方面的服務並接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。
負責建立公司技術資料庫。
收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，並做相應分析，提供改進的具體方案。
按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。
一、生產部
1 負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。
2 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。
3 合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。
4 時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
5 合理使用設備，提高設備使用率。
6 負責公司設備管理。
7 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
8 嚴格按照質量標准程序要求把好產品質量關。
9 負責公司安全管理、消防安全管理工作。
10 按照5s標准搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標准並督導實施。
11 制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。
12 負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、製造、使用、維護工作。
13 負責公司水、電、氣的管理。
二、采購部
1 負責制訂公司物資采購需求計劃，並督導實施。
2 負責編制公司物資管理相關制度。
3 負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。
4 負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

5 負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
6 負責建立公司物資比價體系。
7 組織建立科學的庫存儲備量標准，最小限度地佔用流動資金，充分發揮物資的有效使用。
8 組織建立公司物資消耗定額並嚴格定額管理。
9 嚴格規范物資保管，採用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。並建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
10 負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。
三、質量部
1 負責建立公司質量管理保證體系，並推進、實施、督導。

2 負責對產品品質的全過程管理。
3 對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。
4 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。
5 對產品進行各種功能性測檢。
6 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
7 負責公司計量管理工作。
8 收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，並做好相應分析提出改進具體方案。
9 買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

⑼ 請問二手車怎麼管理

二手車的話一定要先檢查他的安全問題，沒有安全問題的話你可以上路，二手車要比新車保養得更勤一些，因為他很二手車毛病太多，不要有危險。