浙江省內控咨詢服務
A. 中國管理咨詢公司排名榜！！
2011中國咨詢公司排名
1. 麥肯錫
2. 埃森哲
3. 羅蘭貝格咨詢
4. 畢博管理咨詢公司
5. 波士頓管理咨詢公司
6. 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司
7. 上海AC尼爾森市場研究公司
8. 益普索（中國）市場研究咨詢有限公司
9. 科爾尼企業咨詢有限公司
10. 北京和君創業咨詢有限公司
11. 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司
12. 新華信市場研究咨詢有限公司
13. 漢普管理咨詢(中國)有限公司
14. 蓋洛普（中國）咨詢有限公司
15. 美世咨詢(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零點研究集團
18. 上海天強投資管理有限公司
19. 華南國際市場研究公司
20. 北京華夏基石人力資源顧問有限公司
21. 北京慧聰國際資訊有限公司
22. 央視市場研究股份有限公司
23. 央視-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨詢有限公司
25. 北京博採企業形象研究中心
26. 廣東大通市場研究有限公司
27. 北京銘略管理有限咨詢公司
28. 北京理實佳訊企業管理咨詢有限公司
29. 北京九略管理咨詢有限公司
30. 新生代市場監測機構有限公司
31. 廣東現代國際市場研究有限公司
32. 北京環亞市場研究社
33. 賽諾市場研究公司
34. 北京市長城戰略研究所
35. 遠訊咨詢集團
36. 北京信永方略管理咨詢有限公司
37. 北方亞事資產評估有限公司
38. 深圳泛中（AMR）市場資訊公司
39. 北京贏思強投資咨詢有限公司
40. 北京開卷圖書市場研究所
41. 北京成偉企業管理咨詢有限公司
42. 北京勺海市場研究公司
43. 北京中電力企業管理咨詢有限公司
44. 雅興市場研究公司
45. 北京漢鼎世紀咨詢有限公司
46. 北京華通人市場信息有限責任公司
47. 北京嘉豐融通咨詢有限公司
48. 深圳市九合企業管理顧問有限公司
49. 北京美蘭德信息公司
50. 北京永達信工程造價咨詢有限公司
51. 廣州市致聯市場研究有限公司
52. 北京國富創新管理咨詢有限公司
53. 深圳市深遠企業顧問有限公司
54. 北京求是聯合管理咨詢有限公司
55. 天津市智道管理科技咨詢有限公司
56. 視野國際財務顧問(上海)有限公司
57. 北京博原慧達企業顧問有限公司
58. 上海通和企業咨詢有限公司
59. 上海復濟企業管理咨詢有限公司
60. 北京神州旗艦市場調查研究公司
61. 深圳市績效企業管理顧問有限公司
62. 北京松立技術咨詢有限公司
63. 江蘇現代資產投資管理顧問有限公司
64. 北京中企聯企業管理咨詢顧問有限公司
65. 東方市場研究
66. 北京中通網信息咨詢有限公司
67. 北京多星管理咨詢有限公司
68. 北京捷盟管理咨詢有限公司
69. 北京西傑優盛管理咨詢有限公司
70. 北京聯合智業企業發展研究院
71. 北京中化企協管理咨詢中心
72. 深圳市華景企業管理咨詢有限公司
73. 山東瑞華管理咨詢有限公司
74. 濟南金盛通咨詢管理有限公司
75. 上海萬隆管理咨詢有限公司
76. 深圳金視角管理咨詢有限公司
77. 深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
78. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
79. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
80. 北京索榮管理咨詢有限公司
81. 北京中清匯通市場信息咨詢有限公司
82. 上海新世紀企業管理咨詢有限公司
83. 青島創傑管理咨詢有限公司
84. 浙江省企業管理咨詢服務公司
85. 杭州思達管理咨詢有限公司
86. 上海專才管理顧問有限公司
87. 廣東中咨聯管理顧問公司
88. 深圳市安信達咨詢有限公司
89. 上海慧泉企業管理咨詢有限公司
90. 天津愛波瑞管理咨詢有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨詢有限公司
92. 上海本原企業管理咨詢有限公司
93. 深圳聚成企業管理顧問有限公司
94. 上海博意咨詢有限公司
95. 北京安瑞普咨詢有限公司
96. 上海世佳企業策劃有限公司
97. 深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司
98. 東莞億鑫企業管理咨詢有限公司
99. 南京東方智業管理顧問有限公司
100. 深圳市解決之道企業管理咨詢有限公司
B. 做企業內控，哪家咨詢公司比較專業
中華財務咨詢，簡稱中華咨詢，原名「中國財務會計咨詢有限公司」，創回建於1982年，由國家財答政部直接管理，由著名財政經濟學家許毅教授、著名會計學家楊紀琬教授、著名銀行家經叔平創始。
二十多年來，該公司服務了包括中海油、華能、神華在內的眾多世界五百強企業，內控方面積累了豐富的經驗，也完成了一系列業內經典的案例。
本次五部委下發的《企業內部控制基本規范》及《企業內部控制配套指引》文件（於2011年1月開始在上市公司范圍內逐步實施推廣）是由財政部牽頭的，因此該公司對文件精神和監管部門對內控的要求更加了解，因此推薦。
C. 為企業內部控制提供咨詢的會計師事務所，為什麼不得同時為同一企業提供內部控制審計服務
1.會計師事務所行使審計客戶的管理層職責將對其獨立性產生重大不利影響，導致沒有防範措施將其降至可接受水平。會計師事務所不應承擔審計客戶的管理層職責。
2.內部控制的設計、執行和維護是管理層的責任
3.內部控制是企業會計核算非常重要的環節，同一事務所不同人員也有密切聯系，因此換不同人員執行內部控制審計不足以將因自我評價導致的對獨立性重大影響降至可接受水平。
4.其他不重大的情形，例如其他近親屬對審計客戶有直接經濟利益或重大間接經濟利益，則可由其他成員復核項目組的工作，並將相關審計組成員調離，或處置經濟利益