財務報告內控的目標
Ⅰ 內部控制的目標包括
內部控制是由行政事業單位的領導層和全體員工實施的、旨在提高行政事業單位管理服務水平和風險防範能力，促進單位可持續、健康發展，維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益，實現行政事業單位管理服務目標所制定的政策和程序。
行政事業單位內部控制的目標是：
1.合法性——管理和服務活動的合法合規
2.安全性——資產安全
3.可靠性——財務報告及相關信息真實、完整
4.效率性——提高管理服務的效率和效果
5.風險防範——排除障礙實現單位發展戰略
Ⅱ 內部控制的目標是什麼
目標是：合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。
根據財會[2008]7號《企業內部控制基本規范》，內部控制包括五大目標：合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。
報告目標：對內對外報告的可靠性
經營目標：對風險做出適當反應，促進運營的效率和效益（為企業目標的實現提供合理保證）
合規目標：法律法規、商業行為的內部政策
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內部控制的原則：
1、合法性原則，就是指企業必須以國家的法律法規為准繩，在國家的規章制度范圍內，制定本企業切實可行的財務內控制度。
2、整體性原則，就是指企業的財務內控制度必須充分涉及到企業財務會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業的長期規劃，又要注重企業的短期目標，還要與企業的其他內控制度相互協調。
3、針對性原則，是指內控制度的建立要根據企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節制定企業切實有效的內控制度，將各個環節和細節加以有效控制，以提高企業的財務會計水平。
4、一貫性原則，就是指企業的財務內控制度必須具有連續性和一致性。
5、適應性原則，指企業財務內控制度應根據企業變化了的情況及財務會計專業的發展及社會發展狀況及時補充企業的財務內控制度。
6、經濟性原則，是指企業的財務內控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業財務控制度的操作性要強，要切實可行。
7、發展性原則，制定企業財務內控制度要充分考慮宏觀政策和企業的發展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發展性或未來著眼點的規章制度。
Ⅲ 財務報告內部控制的目標是什麼
1.證實報表內容的真實性
2.確認報表編制方法的合規性
3.確認報表編制方法的一貫性
4.揭示現金收支變化趨勢，為確定審計范圍和重點提供依據
5.證實合並財務報表合並范圍的正確性
Ⅳ 內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效益合
對。
內部控制，是指由企業董事會（或者由企業章程規定的經理、廠長辦公會等類似的版決策、治理機構權，以下簡稱董事會）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。
一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：
（1）企業戰略；
（2）經營的效率和效果；
（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠；
（4）資產的安全完整；
（5）遵循國家法律法規和有關監管要求。
Ⅳ 內部控制審計的目標是什麼2.內部控制審計報告共分為幾種類型
內部控制審計的前四個目標實際就是財務報表審計的具體目標。企業管理層向外提供一張資產負債表，表上反映有多少資產，其明示或暗示了這樣幾個聲明：資產負債表上反映的資產是存在的、是完整的、是屬於自身的、金額是正確的。相應地，外部財務報表審計的具體目標也就是鑒證企業管理層的這些聲明是否屬實。
內部控制審計報告：1.無保留意見內部控制審核報告 2.保留意見內部控制審核報告 3.無法表示意見內部控制審核報告
Ⅵ 內部控制的目標不包括（ ）(本題分數：1分)A、財務報告的可靠性 C、經營的效率和效果
審計風險處在低水平。
內部控制是被審計單位為了合理保證財務報告的可靠專性、經營的效率和效果以及屬對法律法規的遵守，由治理層、管理層和其他人員設計和執行的政策和程序，因此其目標不包括選項審計風險處在低水平。
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基本結構
1、控制環境
即指對建立或實施某項政策發生影響的各種因素，主要反映單位管理者和其他人員對控制的態度、認識和行動。具體包括：管理者的思想和經營作風；單位組織結構；管理者的職能及對這些職能的制約；確定職權和責任的方法；管理者監控和檢查工作時所用的控制方法；人事工作方針及實施措施；影響本單位業務的各種外部關系等。
2、控製程序
即指管理者所制定的方針和程序，用以保證達到一定的目的。它包括下列內容：經濟業務和經濟活動批准權；明確有關人員的職責分工，並有效防止舞弊；憑證和賬單的設置和使用，應保證業務和活動得到正確的記載；財產及其記錄的接觸使用要有保護措施；對已登記的業務及其計價要進行復核等。
Ⅶ 會計簡答題：我國企業內部控制的目標包括哪些
我國企業內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。
《企業內部控制基本規范》共七章五十條，各章分別是：總則、內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督和附則。
基本規范堅持立足我國國情、借鑒國際慣例，確立了我國企業建立和實施內部控制的基礎框架，並取得了重大突破。
一是科學界定內部控制的內涵，強調內部控制是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程，有利於樹立全面、全員、全過程式控制制的理念。
二是准確定位內部控制的目標，要求企業在保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果的基礎上，著力促進企業實現發展戰略。
三是合理確定內部控制的原則，要求企業在建立和實施內部控制全過程中貫徹全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則。
四是統籌構建內部控制的要素，有機融合世界主要經濟體加強內部控制的做法經驗，構建了以內部環境為重要基礎、以風險評估為重要環節、以控制活動為重要手段、以信息與溝通為重要條件、以內部監督為重要保證，相互聯系、相互促進的五要素內部控制框架。
五是開創性地建立了以企業為主體、以政府監管為促進、以中介機構審計為重要組成部分的內部控制實施機制，要求企業實行內部控制自我評價制度，並將各責任單位和全體員工實施內部控制的情況納入績效考評體系；國務院有關監管部門有權對企業建立並實施內部控制的情況進行監督檢查；明確企業可以依法委託會計師事務所對本企業內部控制的有效性進行審計，出具審計報告。
Ⅷ 內部控制的目標
視野咨詢認為，內部控制目標， 簡單講就是決定內部控制基本方向一個點，從內部控制理論的沿革過程來看，內部控制概念大體經過了內部會計控制、內部控制、內部控制結構和內部控製成分等幾個主要階段。可將內部控制目標的要義歸納如下：
1、經濟、高效地實現組織的目標；
2、按管理當局一般的或特殊的授權進行業務活動；
3、保障資產的安全與信息的完整性；
4、防止和發現舞弊與錯誤；
5、保證財務報告的質量並及時提供可靠的財務信息。
問題一：內部控制目標的局限性有哪些？
1、會計中關於資產的概念排斥了一些重要的經濟資源，如人力資源及其信息。要達到組織的目標，必然要對這類資源加以保護，並進行合理的開發利用，否則，人的能力和知識也會被破壞或流失到其他組織中去。同時，信息也有可能被偷竊、濫用和收買，因此，只注重信息的完整性而忽視其安全性同樣是片面的。
2、傳統理論強調會計信息的准確性和可靠性，但因為會計信息系統也應收集許多非財務信息，所以內部控制需要保證所有與決策相關的數據和信息都是准確和可靠的。
3、傳統理論只強調了經營效率，忽視了作為衡量一個組織業績的經濟性和有效性的重要性。效率是對投入與產出關系的計量（有效的經營在生產過程中以最低的消耗生產產品），經濟性衡量投入的成本（經濟的經營以低成本生產出質量合格的產品），有效性涉及到與目標相應的實際結果。
4、傳統理論隱含地強調了內部控制的消極作用，即只強調用以阻止和防範不必要行為的特定政策和程序，而忽視了內部控制既「防止」又「激勵」的雙重功能。「控制」並非簡單而機械的「限制」，要確保內部控制的效果，內部控制一定是一個組織激勵員工實現組織目標的有效機制。
問題二：如何實行內部控制目標？
1、適應外部控制環境，改善內部控制環境。
2、員工的積極性是決定內部控制運行的行為因素。
3、控製成本是衡量控制效益的關鍵因素。
問題聯想，解決內部控制目標的形成原因和實現途徑，那困擾內部控制實行的因素有哪些？中小企業該如何實行內部控制？詳情請關於視野咨詢內部控制官方微博。
Ⅸ 內部控制的目標是什麼有哪些基本目標
內部控制的基本目標是確保單位經營活動的效率性和效果性、資產的安全性、經營信息和財務報告的可靠性。
1.有助於管理層實現其經營方針和目標。內部控制由若干具體政策、制度和程序所組成，它們首先是為了實現管理層的經營方針和目標而設計的。內部控制可以說滲透於一個單位經營活動的各個方面，只要單位內存在經營活動和經營管理的環節，就需要有相應的內部控制。
2.保護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失。保護資產一般指對本單位的現金、銀行存款和其他貨幣資金、股票、債券等有價證券、商品、產品以及其他重要實物資產的安全和完整進行保護。
3.保證業務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性。對一個單位的管理層來說，要實現其經營方針和目標，需要通過各種形式的報告及時地佔有準確的資料和信息，以便作出正確的判斷和決策。