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會計內控答辯

發布時間: 2021-02-10 20:41:56

A. 內部控制論文答辯

1.內部的運行機制是什麼
2.內部人員的調配怎麼才合體
3.內部行政管理機制
4.內部培訓機制的建立
5.內部服務機制的建立
6.內部協調
以上回答你滿意么?

B. 中小企業內部控制 答辯時老師會問什麼

老師會根據你的論文內容提問,所以先把你自己的論文弄明白

C. 論會計信息化對企業內部控制的影的論文答辯怎麼答

你好,來會計信息話,無可厚源非,會計還是佔主導,首先還是要說明會計對企業的重要性,從而引出會計信息化的重要性,詳細辯論會計信息化的重要內容,多舉些例子。當今社會,會計已成為企事業單位,法人單位等的重要組成部分,尤其對企業的影響更是重要,一個企業的會計部門是這個企業的核心之一,它控制著資金的運作!

D. 什麼是會計內控

內部控制制度主要有以下幾方面的內容:
1.授權控制。授權控制是指企業各級工作人員,必須經過授權和批准,才能對有關的經濟業務進行處理,未經授權和批准,這些人員就不允許接觸這些業務,這一控制方式使每一個過程、環節責任、權利明確,使某些事件在發生時就得到了控制。受權控制要求規定各級管理人員的職責范圍和業務處理許可權,同時也要求明確各級管理人員所承擔的責任,使他們對自己的業務處理行為負責。
2.分工控制。分工控制是指對於相關的職務,必須進行分工負責,不能由一個人同時包辦兼任。這一控制制度使經濟業務在處理時,有關人員能夠互相制約、相互監督
3.業務記錄控制。業務記錄控制是指在對經濟業務進行會計記錄時,必須採取一系列措施和方法,以保證會計記錄的真實、及時和正確。
4.財產安全控制制度。財產安全控制制度,是為了確保企業財產物資安全完整,所採用的各種方法和措施。5.書面文件控制。書面文件控制是指在業務處理過程中,把企業對於經營管理的要求,有關注意事項等製成書面文件、規章制度,下發給各級工作人員,或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。
6.人員素質控制。人員素質控制是採用一定的方法和手段,保證企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質,從而保證業務工作的質量。
如果你是寫內部控制的論文,可以再提及一下建立企業內部控制制度應注意的幾個問題:
1.內部控制制度首先必須符合國家的法規政策,不得制定與國家法規、政策相抵觸的「內部管理辦法」。
2.單位內部控制制度,最好由各部門討論並經管理層審議通過,從而增強內部控制制度的權威性。
3.既要保證內部控制制度的穩定性,又要使內部控制制度在實踐中得到補充、完善。
4.避免內部控制制度重疊現象。解決責任不明、環節太多,人人有責而結果是人人都不負責的問題。實際工作中有些單位為解決「閑置」幹部就業,從而形成多人簽字,環環蓋章,而無人承擔具體責任,遇事相互推諉的不負責的後果,致使有些本應盡快處理的問題終因手續不全而拖延。
5.定期檢查內部控制制度的執行情況。結合本單位目前工作實際,測試、評價某項具體內容是否實現了預期管理目標,看其是否取得了一定的效益,調動了職工的工作積極性。

會計控制就是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制,具體而言會計控制是指會計人員(部門)通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對資金運動(或日常財務活動、現金流轉)進行指導、組織督促和約束,確保財務計劃(目標)實現的管理活動。這是財務管理的重要環節或基本職能,與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理的系統或全部職能。
會計控制的客體就是資金運動,會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進行控制的其它有關決策部門,會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業每個部門的網路系統

E. 求會計內控方面的畢業論文

內部控製作為一種先進的企業內部管理制度,在現代經濟生活中發揮著越來越重要的作用。本文論述了企業內部控制的內涵,並針對現階段企業內部控制存在的問題提出了相應對策。

企業內部控制制度是為適應生產經營管理需要而產生的,是現代企業內部管理制度的一個重要組成部分,作為企業管理的重要手段,建立並完善企業內部控制制度是深化企業改革,建立現代企業制度的關鍵。在市場經濟條件下,企業內部控制既要遵循傳統內部控制的原則,又要研究新的內部控制理論和方法。

一、企業內部控制的內涵

內部控製作為企業管理活動中的一種自我調整和制約的手段,從其形成至完善,大體經歷了「內部牽制的採用一制約機制的建立一控制體系的形成」三個階段。內部控制的職能不僅包括企業管理者用來授權與指揮進行購貨,銷售,生產等經營活動的各種方式方法,也包括核算,審核、分析各種信息資料及報告的程序與步驟,還包括對企業經營活動進行綜合計劃、控制和評價而制定和設置的各項規章制度。因此,內部控制貫穿於企業經營活動的各個方面,只要存在企業生產經營活動,就需要有相應的內部控制。

企業制定內部控制制度的目的,在於保證其經濟活動的正常進行,保護企業資產的安全,完整與有效運用,提高經濟核算的正確性與可靠性,推動與考核企業各項方針,政策的貫徹執行程度,評價企業的經濟效益,提高企業經營管理水平。目前,我國的企業內部控制制度建設和理論相對滯後,使研究企業內部控制的理論與實務成了最緊迫的課題之一。

二、我國企業內部控制的現狀

隨著社會主義市場經濟的不斷完善,我國企業也不斷發展壯大,但相當一部分企業由於管理制度不健全,機構設置不合理、人員素質較低等原因導致內部控制薄弱,成為制約企業發展的一千瓶頸因素。

1、企業內部控制意識薄弱

由於內部控制不能直接產生經濟價值,間接效益也需要較長的周期才能看出而且需要多設置人員崗位。需要制定大量的規章制度,需要增加辦事環節和程序,因而多數企業把精力主要放在生產和營銷上,有人認為,加強內部控制,束縛了自己的手腳,會影響辦事效率;更有甚者認為,搞內部控制就是對自己人的不信任,容易製造內部矛盾等等。

2、員工整體素質比較低下

一方面,我國很多企業中缺乏知識全面、素質高的會計人才,一般本科會計畢業生的就業選擇首選是發達城市的大企業,其次是各大院校,行政事業單位,真正流向中小企業的會計人才數量就非常有限,另一方面,會計人員無證上崗現象嚴重,有些企業根本不符合《會計法》中關於會計人員從業資格管理的規定,只能聘請無會計證的人員從事會計工作。

3、內部控制制度不健全

比如,內部崗位責任制不健全,內部授權不充分,職責劃分不明確,財務控制的功能無法充分發揮,還有一些企業內部控制的程序不合理,控制重點不明確,管理漏洞比較大,內部控製作用不能有效地發揮。

4、內部控制電算化程度不高

隨著計算機在會計工作中的應用,會計電算化作為一種新型的會計核算和管理方式得到了迅猛發展,許多企業在建立電算化會計系統後,會計業務處理程序和工作組織發生了很大變化,給企業內部控制帶來了許多前所未有的變革,也使得會計內部控制出現了一些新的特點,但是,內部控制電算化也使會計信息在處理過程中連續出現錯誤的風險加大。在手工會計系統中,會計人員重復出現同一錯誤或幾個人同時出錯的可能性極小,而在會計電算化系統中,只要某一環節處理出錯。將會引起其他環節的一系列錯誤,尤其是當軟體程序出現了錯誤或被惡意篡改時,系統將錯誤處理所有的會計業務,後果十分嚴重。

三、完善企業內部控制的原則

1、會計信息質量的可靠性

可靠的會計信息必須具備真實性、可驗證性,時效性和客觀公正性。會計信息是決策者進行決策的重要依據之一,因此,會計信息最基本的質量特徵就是決策有用性,會計信息的質量關繫到決策者的決策及其後果,具有影響決策的能力,這就要求會計信息必須真實有用。

2、會計制度設計必須符合國家法律法規和政策的規定

設計企業內部會計制度必須以國家和地方政府頒布的財經法規為依據,內容上應與《會計法》、《企業會計准則》、《企業會計制度》、《會計基礎工作規范》協調一致。

3、會計制度設計要便於加強監督

注重建立健全內部會計控制制度,從理論上來講,一項完整的經濟業務,如果是經過兩個以上的有相互制約環節對其進行監督和核查,其發生錯弊現象的幾率就很低。

4、及時修正並完善內部控制制度

企業應根據情況的變化和出現的問題(如電算化管理)對相應的內部控制制度做出及時修正,及時建立新的內部控制制度。

四、完善企業內部控制的措施

1、增加企業經營者對會計內部控制的認識

這是有效實施會計內部控制的前提。企業經營者要充分認識到會計內部控制在保護企業資產的安全、完整防範欺詐和舞弊行為以及實現企業經濟目標等方面的重要作用,以積極的態度,採取有效措施加強會計內部控制建設,同時,要帶頭執行內部會計控制,為內部會計控制的有效實施提供保證,確保有關法律法規的貫徹執行,支持會計人員的工作,保證會計及相關人員依法行使職權。

2、不斷完善內部會計控制機制

為保證內部會計控制實施的有效性,應注意完善內部會計控制機制,即必須遵守職責明確、相互牽制、相互監督的原則以及企業內控制度的要求。首先,制度建設要突破傳統觀念,應在不違反法律、法規的前提下,最大程度地以風險防範、控制和提高效率為目標,謹慎性原則是會計王作中應堅持的基本原則之一,但謹慎不等於保守,不等於固步自封,而是要在不違反法律、法規的前提下,與業務部門密切配合,從有利於業務發展,風險防範和提高效率的角度出發,敢於打破舊有的條條框框,使內控制度成為促進企業全面發展的動力之一,而不應成為發展的阻力。其次。建立內部會計控制制度的考評體系。內部制度的運行如果沒有考核考評、獎勵與懲罰,就無法保證該項制度推行和運行,因而只有對內控制度體系的各組織之間進行縱向和橫向的比較,客觀公正地給予考核評價,獎勵或懲罰。才能激勵和鞭策與推行內控制度的有關部門及員工盡職盡責地做好內部控制工作。

3、提高會計人員的整體素質

這是有效實施內部會計控制的重要保證,會計人員在內部控制中具有雙重身份,起著關鍵作用。一方面,單位內部的各項控制措施要通過會計人員的日常工作得以貫徹;另一方面,會計人員承擔著監督經營者及其他參與經營活動人員執行會計控制規范的責任,會計人員作用發揮的如何,關繫到內部控制制度實施的成敗。通過建立良好的人力資源政策來培養企業的員工,提高企業員王的素質,對更好地貫徹執行內部控制有很大的幫助。同時,為了使會計監督落實到位,應該在會計人員管理體制上進行改革。比如,實行會計人員上級委派制度,對於充分發揮會計監督職能就是非常有利的。

4、加快會計電算化的建設

會計電算化是現代會計發展的必然趨勢,因此,要加快會計電算化建設,有效地加強會計內部控制與防範計算機風險。在實際工作中,要運用計算機對各項會計業務進行檢查,建立一套先進的會計內部控制信息系統,用現代化手段對會計數據進行整理分析,在應用軟體開發中,設計會計業務處理程序時要將制約,監督等風險控制防範功能融入其中,使操作人員必須按照職責許可權和有制約的操作程序才能進入系統處理會計業務,以達到防範技術風險和計算機犯罪,同時,要明確電算化系統管理人員、維護人員不得兼任出納、會計工作,任何人不得利用工具軟體直接對資料庫進行操作,程序設計人員還應對資料庫採用加密技術進行處理,嚴格按會計電算化系統的設計要求配置人員,健全數據輸入,修改 審核的內部控制制度,保障系統設計的處理流程不走樣、不變型。

總之,加強內部會計控制,完善企業內控制度建設是進一步深化經濟體制改革的需要,是市場經濟條件下增強企業競爭實力,提高企業經濟效益的必要保障。只有企業全體職工齊心協力,相互支持,相互激勵,企業內部控制才能發揮應有的作用。

F. 我的論文題目是論應收賬款內部控制,請問答辯都會問什麼問題

答辯是針對你的論文而言,起碼大部分是。少部分可能會超出你的論文范圍

G. 關於貨幣資金的內部控制答辯的時候會提什麼問題

文章是自己寫的應該自己很清楚,答辯老師則是針對論文提出問題,外人沒辦法推專測。
一般會問屬到的的答辯問題:
(1)怎麼想到用這種方法來進行此項研究的
(2)研究的主要成果是什麼
(3)作出的關鍵研究決定是什麼
(4)認為這項研究的下一步是什麼
(5)文章對這個領域做出了什麼貢獻
(6)這個領域內的主要理論組成部分是什麼
(7)核心思想是什麼

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