內控體系三層次
㈠ coso提出的內部控制三個目標是否處於同一層次
不屬於的哦。不是五大目標嗎
㈡ 如何理解內部控制的三個層次，五要素，三防線
通過內部控制要素和舞弊分析可知，內部控制與舞弊行為之間有非常密切的聯系。內內部控制容的缺陷容易滋生舞弊行為，完善的內部控制可以有效的防範舞弊行為，因此建立健全內部控制制度是當前防範舞弊行為的一個有效途徑，可以達到事前控制的目的。
㈢ 內控體繫到底怎麼建
呵呵，這方面華彩咨詢集團比較權威，他們有400多家大型企業集團的案例背景，回他們的網站不能復制，我答使用源代碼過來的，加點分給偶吧！～哇嘎嘎！～！～
華彩內控體系的構築邏輯是<br />
第一層次:基於管控體系,構築母公司層面內控體系(主要是母公司戰略定位和母公司自身運作,以及母公司出資人職能履行三個部分)<br />
第二層次:子公司管控內控體系(母公司對子公司的治理,以及子公司戰略與運作等子公司的十四個管控子體系)<br />
第三層次,母公司對子公司內控體系的管理,監督與優化體系<
在構築各個層次內控體系時,華彩會使用五步法的內控體系基本邏輯做為方法論,但按照這五個步驟來做,就既不具備操作性,又過於為內控而內控,根本沒有照顧到集團運作的獨有問題,而且沒能從各個職能部門和功能的立場上來做內控體系,導致各個部門的參與深度和對內控思想的理解程度不夠.<br />
華彩認為內控體系的建立必須強化母公司控制力,驅除子公司內部人控制和信息不對稱,母公司必須通過內控體系的建立為母公司的董事,監事,以及其他派出管理者打造一個監督制度監督子公司運作的平台.
㈣ 內部控制的目標分為幾個層次
COSO委員會內部控制有三大目標：合法合規、運營的高效率、財務報告的真版實可靠。
我國權的內部控制有五大目標：
1、合理保證企業經營管理合法合規
2、合理保證資產安全
3、合理保證財務報告及相關信息真實完整
4、合理保證提高經營效率和效果
5、合理保證促進企業實現發展戰略
㈤ 急求：內部控制的四個目標、八大要素和兩個層次分別是什麼啊急求~~~
內部控制的四個目標是：執行目標、信息系統目標、資產保全目標和行為目標
八大要素是：內部環境 目標制定 事項識別 風險評估 風險反映 控制活動 信息和溝通 監控
這是我從我的書上給你找的，但是兩個層次我就不是很清楚……不好意思啦
㈥ 內部控制體系包括哪些內容
制定內控體包括的內容：職責分離、授權批准、相互制約、監督檢查，企業建立與實施內控體系應當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應性原則；成本效益原則。
(6)內控體系三層次擴展閱讀：
企業的內控體系應當貫穿於企業經營活動的決策、執行和監督的各個階段、各個層級，涵蓋了營管企業每一項經理活動的過程始終，體現了內部控制的全面、全員、全過程式控制制的特性。
內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。
參考資料：網路-內控體系
㈦ 什麼是內部控制三級監督檢查制度
通過看CIA的書籍，我的理解是這樣的：按照國際內部審計協會的執業指南，內部控制有三道防線：執行層、管理層和內部審計。那麼內部控制三級監督檢查制度應該是針對這三道防線的。
然後我又看了其他單位的內部控制手冊，裡面有些寫到，內控管理體系實行三級管理：執行層，決策層，監督管理層。通俗來講就是一般員工、經營管理層，以及高級管理層、治理層、內部審計機構。那麼按照這樣的話，監督檢查制度就是針對上述那些層級規定了職責、流程規范、風險控制點等。
個人理解，僅供參考。
㈧ 內部控制體系包括哪些內容
宏觀上講分為兩大類
一是內部會計的控制制度
二是內部管理的控制制度
採用會計的手段和方法對財務會計系統進行控制，就是內部會計控制制度
採用會計以外的手段和方法對管理系統進行控制，就是內部管理控制制度
這里我只略談下我們常說的微觀上的內控，也就是內部會計的控制制度。下面都是手打上去的我只能簡要寫了，想了解詳細的全部內控的內容你看會計准則吧，好幾百頁我是真的沒有興趣看那種東西。
回答你的問題，內部會計控制體系包括的內容：
主要是5部分。
1 授權控制
2 職責分工控制
3 會計記錄控制
4 資產解除與記錄使用的控制
5 內部審計控制
我只把大條列了出來，具體內容和方法就不寫了一兩天也不可能抄完，每個大條底下都好幾十頁的東西，詳細的話還是要看會計准則。
㈨ 內部控制體系可以分為哪幾個環節
完善的內部控制框架體系應該包括五部分:
一、內部控制部分，包含：
(一) 治理結構
(二) 機構設置及權責分配
(三) 內部審計
(四) 人力資源政策
(五) 企業文化
二、風險評估部分，包含：
風險識別、分析和應對。
三、控制活動部分，包含：
（一) 人員
1. 職務分離控制
2. 授權審批控制
3. 人力資源控制
(二) 專項
1. 財產保護控制
2. 會計系統控制
3. 信息技術控制
(三) 運營
1. 流程式控制制
2. 預算控制
3. 運營分析控制
(四) 應急
應急處理機制
四、信息與溝通部分，包括：
(一) 信息採集與傳遞路徑
(二) 信息載體控制
(三) 信息審核、反饋與處理
五、內部監督部分，包括：
(一) 對內部控制建立與實施監督檢查
(二) 評價內部控制是否健全、合理、有效
(三) 報告缺陷、採取處理措施、責任追究