機關幹部課件

① 黨員領導幹部在線學習為什麼每次打開都是一個課件怎樣返回主頁面

你看網頁上面，有沒有首頁之類的選項，進行選擇。這個是可以選擇的，不會總是一個課件，那就沒辦法積分了。在網頁上到處看看，都點一點，肯定會有回到首頁的。選項的。

② 領導幹部如何提高決策力.ppt

決策是跟多數人討論，同少數人商量後作出的決定。（其中緣由不羅嗦） 多數人討論方便甄選有效有價值信息，少數人商量是進行頭腦風暴，去粗取精，而後由最終管理負責人作出決策。 其中有兩個關鍵環節。一個是開會討論，另一個是執行。 開會討論要有效率，有人說中國人最擅長開會，管理者淹沒在會議中不能自拔，而且多數的會又長又濫又沒有結果，或者眾人高呼擁同意出了門又咬牙切齒，議論紛紛。這樣的會會導致決策的盲目性以及不確定性，即便是有好的決策，最終也會影響執行效果。怎樣提高開會的質量是提高決策力的前提。首先，要將會議主題內容、需要解決問題等提前發給參會者，會上直接討論問題及結論即可。其次，限定時間，比如到9點到11點，沒有結論也必須要散會，強調效率，當然反復沒有結果只能說明不是下屬無能，就是管理者無力度，此後可以養成開門必有結果的習慣。第三，要指定會議記錄人，會上分析了什麼，誰負責什麼工作。第四，會議紀要要公布在公司內部論壇，方便監督。這樣的開會方式能提高參會人員的責任意識，方法總是會有的，決策自然也會有的。 執行，除了與績效考核掛鉤外，必須消除部門間不擅於配合的壁壘，不要出了問題相互推諉責任，沒有好的結果不說，還糾纏不清。必須指定跨部門協調工作人員，說白就是統籌領導項目的負責人（我們管他叫項目經理），各部門必須一路綠燈，全力配合，才能確保執行的力度。

③ 如何當好基層幹部.ppt

擅旅伴河w徒帝制志

④ ppt黨政機關工作人員如何做好保密工作

找些保密條例做成PPT不就行了

⑤ 如何做一個合格的中層領導幹部ppt

1、加強黨性修養，提高工作能力。
2、要增強事業心和責任感。
3、要樹立大局意識。
4、注重自身修養。
5、要養成注重細節的習慣。

⑥ 如何當好中層幹部.ppt

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⑦ 分享幹部經驗的ppt以什麼命名好

自我總結之管理經驗