保利物業扶貧

⑴ 保利物業很坑嗎

坑不是一點的坑，物業收費廣告收費開支從不向業主公布，公攤費用奇高，保利金香檳能設置私人活動室，不給小區老年人設置活動室，安保執法粗魯沒有人性化。樓管經常在業主群發信息讓給十分好評。

⑵ 我在保利物業工作了9年,由於身體原因,自原離職可以領到失業金嗎,急

辭職是不能領取失業金，只有被開除才能領取失業金。

⑶ 我們小區物管不做為 怎麼可以請保利物業

可以先解聘現在的物業公司，然後跟新物業公司簽訂物業管理合同。

⑷ 保利物業是國企嗎

保利物業不是國企。

保利物業發展股份有限公司，簡稱保利物業，於1996年6月在廣州成立，是保利發展控股集團旗下全資子公司。截至2019年4月，公司擁有逾250 間附屬公司及分公司，現已進入北京、上海、廣州、成都、長春等超過100個城市，在管面積超過1.9億平方米。已成為了物業行業規模和品質的領軍者及標桿示範企業。

致力於發展全業態管理的保利物業，管理的業態除了社區居住物業之外，還包括城市地標性寫字樓、政府公建、城鎮景區、特色產業、院校、醫院等業態。服務內容包括物業服務、物業項目前期咨詢服務、物業項目交付後評估分析服務，以及會所經營、資產管理、

專業設備設施維護保養服務、家政服務、社區健康管理（社區家庭健康管理、社區居家健康養老服務、健康產品與服務銷售）、居家適老改造服務、社區教育、社區智慧平台建設與運維等。

堅持以嚴謹的工作作風，實行規范化管理和標准化服務，努力滿足客戶的每一個需求，為客戶提供超值的服務。保利物業2017年度品牌價值超過65億元，是企業綜合實力全國前五的全國性大型物業服務企業。

立足於保利發展控股集團「一主兩翼」戰略，保利物業將圍繞「物業管理、資產管理、公共服務、增值專項服務」等領域，全方位踐行「人文社區·價值生活」的品牌理念，致力成為萬家燈火背後的國家力量。

(4)保利物業扶貧擴展閱讀：

保利物業經營范圍：

物業管理、酒店管理、會議及展覽服務、房地產中介服務、場地租賃（不含倉儲）、家庭服務、建築物清潔服務、園林綠化工程服務、房屋建築工程施工、傢具零售、室內裝飾、裝修、市政公用工程施工、機電設備安裝服務、建築工程後期裝飾、裝修和清理。

⑸ 我在保利物業做保安，下個月才辭職到期，現在上班同事都發了500開工紅包，我沒有，是不是被主管吞了

你是保利物業做保安的，下個月才辭職到期，現在上班，同事都發了回500塊錢開工紅包，你答沒有，是不是被主管吞了？
你好，500塊錢首先是開工紅包，是獎勵員工，新的一年開始的紅包，而你已經辭職，沒到期，你只是倒計時，沒有這個紅包應該算是情理之中。

⑹ 保利物業給你帶來怎樣的改變

構建大院般溫情社區

保利物業多年來一直堅持倡導和院文化，堅持以人版文、親和、高效、專業的服務權，傳承中國人世代相傳的合家團聚、和睦相親的人文精髓，一直用實際行動去喚醒現代都市人群漸行漸遠的「和睦鄰里關系」，致力於院落文化的內涵延伸，打造和諧和睦的親情和院。

⑺ 保利物業，真是專門坑員工，去上班應聘售樓部形象保安的時候說一個月

網路評價很差，很多網站上業主都在吐槽保利物業，存在服務不佳，態度差，專業不強，收費貴等問題。

1、保利房地產（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產上市公司，國家一級房地產開發資質企業，連續五年榮膺中國房地產行業領導公司品牌。2006年7月，公司股票在上海證券交易所上市，並入選"2008年度中國上市公司優秀管理團隊"，2013年，保利物業獲評中國物業管理行業top200第二名、百強企業首選服務品牌第二名。

2、保利物業發展股份有限公司於1996年在廣州成立，並於2017年8月29日在新三板掛牌上市（證券代碼：871893）。旗下分、子公司26家，業務遍及北京、上海、廣州、成都、長春等全國60個大中城市，承接的物業管理項目400餘個，管理面積超過1億平方米，員工總數兩萬餘人。

3、管理的項目涵蓋普通住宅、高端住宅、寫字樓、政府辦公樓、商業綜合體、旅遊綜合體、購物中心、酒店公寓、學校等多種業態。服務內容包括物業服務、物業項目前期咨詢服務、物業項目交付後評估分析服務以及會所經營、資產管理（物業託管、物業委託經營、物業中介）、專業設備設施維護保養服務、家政服務、社區健康管理等。

4、保利物業具有國家物業管理一級資質，下屬子公司中有5家國家一級物業服務企業、5家二級物業服務企業。在保利地產5P戰略支持下，保利物業擁有強大的資源平台和技術平台，全面搭建保利「芯」智慧體系，以社區的「人（用戶）」為核心進行資源整合與運營，定製親情和院2.0版的服務產品。

5、作為央企保利地產下屬企業，保利物業以「親情和院」為核心理念，堅持打造回歸華夏傳統文明、守候親情禮義的社區文化，堅持打造「最具人情味物業服務品牌」，讓「親情」成為保利社區的文化標簽。在發展壯大和為客戶提供服務過程中，保利物業始終不忘企業的社會責任，不忘回饋社會，與客戶共創和諧社區；堅持誠信服務，維護客戶利益，為客戶創造更大價值。

⑻ 保利物業的服務質量怎麼樣啊有木有保利的業主，大家可以進來談一下。

誰買保利誰後悔。物業領導不作為，辦事不力，推委，小區管理一片混亂，物業保安素質低，象黑社會的，而且保利物業收費高，只知道收費。

⑼ 我為保利物業建言獻策

一、加強政府引導扶持，使之成為新的經濟增長點。一是擴大宣傳溝通渠道。首先要注重媒體宣傳的引導，全面客觀的介紹物業，讓業主真正理解物業公司工作范疇、職責，使大家對物業管理企業給予正面的認識和應有的尊重。其次要發揮基層宣傳效應，由街道、社區通過召開業主大會和居民代表大會，印發宣傳單、小區廣播、公告欄等多種形式進行宣傳，把物業服務的效果形象化。二是引導企業拓展發展空間。物業管理行業是一個關聯度大的產業，其服務領域應根據社會化需求向醫療、IT行業、教育、旅遊業、證券以及高科技企業等各類物業延伸，在做好安全、衛生、維修等常規性服務基礎上，還應逐漸滿足業主對代繳費用、居家服務、商務服務、健康服務等方面的需求。要鼓勵企業突破只依賴物業服務獲取收入的單一經營模式，利用物業特有的資源開展多種經營，培育新的效益增長點。
二、完善市場監管體系，提升物業服務水平。一是健全物業服務監督考核體系。物業主管部門應會同有關部門定期開展物業服務合同內容實施情況的監督考核，確保物業服務合同完整履行，實現物業服務的質價相符。二是建立物業服務企業誠信評價體系。強化企業誠信管理，建立企業誠信檔案，定期向社會公布。對誠信檔案中不良記錄的企業，責令整改、取消項目投標資格，性質嚴重的堅決清退出物業服務行業。三是規范物業服務招投標工作。嚴格市場准入關，通過引入市場競爭機制，實行優勝劣汰。另外應讓城市管理、公安、工商、環保、衛生、規劃等有執法權的相關政府部門也來介入小區管理。
三、完善行業地方法規，規范行業市場秩序。一是細化物業服務標准。由價格和物業管理行政主管部門制定物業服務等級標准以及相應的基準價與浮動幅度，每三年內進行一次評估，並根據評估結果適時調整，並予以公布。二是規范開發商銷售行為。把好新建住宅入住關，對擅自改變管理區域內的公共建築和共用設施用途、綠化帶改建車位等違法違規行為將進行嚴肅查處。針對車位問題，借鑒江蘇省物業管理條例的有關規定，規定賣不掉的車位不能拒不出租，人防工程的停車位不得出售，只能出租，禁止「變相出售」等，並制定相應的對開發商處罰條款。三是在法律上明確業主大會、業主委員會權利和義務。應通過相應的條例明確業主大會、業主委員會權利和義務，比如明確對道路、場地停車、利用共有部分、共用設施從事廣告等經營活動收益，須經業主大會或者業主大會授權的業委會決定。同時業委會成員有違法搭建、不交物業費等現象就可罷免。四是完善對不交物業費業主的管理辦法，對少數確因家庭經濟困難難以按期足額交費的居民，建議經社區、街道進行嚴格把關審核後，由市政府對物業服務企業進行貼補。
四、加快人才隊伍建設，切實提高執業能力。一是加強物業管理培訓。要制定規范物業管理行為守則，明確行業的各項達標要求，對從業人員的基本規范做到明確具體，切實提高從業人員素質。二是加強與教育系統合作。有針對性地培養物業管理所需人才，這種「校企合作」的模式可以說是一項雙贏的模式。這種「雙贏」不僅是物業管理企業找到了合適的人才，學校畢業生找到了工作崗位，而且教育系統可以將物業管理企業作為培訓基地、教學基地、實習基地，這種以市場需求為導向的校企合作培養企業應用型人才是模式，是解決物業管理行業人才匱乏的重要途徑。三是關鍵崗位的人才立足自身培養。在通過各種方法引進一大批物業管理的專業人才的同時，對已經在第一線關鍵崗位工作但缺乏專業知識的物業管理從業人員，應重點培養，進行必要的技能培訓，以適應物業管理行業發展的需要。

⑽ 保利物業的核心理念是什麼

保利物業將堅持創造服務文化，創造服務價值的企業發展路徑。恪守「保利物內業恆久價值體驗」容、「保利酒店雋永文化韻味」的服務理念；「保利物業誠信雙贏」的經營理念。以品牌化運營為經營模式，塑造百年企業形象；以市場化發展為導向，致力於規模化擴張；以項目創優和服務滿意度為試金石，提升服務品質；以專業化精細化團隊為合力，奔騰不息共創新的輝煌。注，保利有兩個物業公司，一個是上海保利物業，一個是保利南方集團下屬的保利物業，這個理念是上海的