小賣部貧困戶致富典型材料

1. 我是建檔立卡貧困戶能開個小賣部吧

建檔立卡貧困戶完全可以開小賣部，脫貧攻堅戰，精準扶貧，就是為實現全民小康，自己獨立創業，實現脫貧，減輕國家負擔，是非常好的想法

2. 從貧困戶到小老闆，青海山區村民是如何走上致富之路的

王昌祿的蛻變，他的努力讓大家都叫他“王老闆”也是“脫貧光榮戶”。

對王昌祿的變化，我們應該相信。保持樂觀的心態積極的人生，一切苦難都會過去。王昌祿被評為省級認可的“脫貧光榮戶”。成為身殘志堅的典型脫貧戶。給殘疾人帶來了希望，王昌祿也證明了自己的能力。只要勇敢克服困難，面對困難，就可以過上小康的幸福生活。

3. 如何給貧困戶立一個脫貧致富的家規

一、最基本的方法，就是刷副本獲得金幣。副本的等級、難度以及個人評價高低都會影響專金幣獲得的屬數量。這就需要大家在前期不要吝嗇手中的金幣，多多提升自己，又投入才有回報；二、完成任務。除了主線的劇情任務，每日必做的日常任務也會提供給大家豐厚的獎勵，其中包括大量的金幣獎勵；三、競技場獎勵。通過競技場和其他玩家切磋，不僅能獲得金幣，還可以獲得競技場積分和鑽石。而在競技場商店中，還可以通過競技場積分段歡金幣。玩家實力越強，就越能有效保證這一途徑的有效性；四、當然最能保證金幣獲得的途徑，還是要充值啊。金幣在手，天下我有。有了金幣的保證，大家就可以在游戲中不斷提升自己，體驗英雄變身的刺激。

4. 有什麼辦法讓貧困戶增加收入,脫貧致富

增加收入、脫貧致富，不外乎開源節流。
一、開源。
發展產業：發展貧困戶產業，新增穩定的產業收入來源。
增加轉移性收入：通過財政投入，增加分紅、補貼類收入
二、節流。
加大政策報銷：一是醫療、二是教育、三是住房補貼

5. 農民發家致富的作文

農村致富能手事跡材料2
肖海山，從昔日一個普普通通的農民，成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來，他依靠黨的富民政策，充分發揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠信，在商海中奮戰搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
經受磨礪
1967年，年僅16歲的肖海山，懷著對知識的渴望，對未來的美好嚮往，邁進了中學的大門。可是，就在初中第一個學期結束，第二個學期還沒有開學時，他做出了自己人生中第一個，也是最艱難的決定——輟學務農。是什麼原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年，他看到過年包餃子時，母親把家裡僅有的一點白面從袋子里倒出後，把口袋翻過來，又仔仔細細的掃兩遍，當餃子端上桌來，父母看著他們兄妹六個高興地吃著，而自己卻捨不得動筷時，他的心像針刺一般地難受，他再也吃不下。當他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時，他體味到了父母的艱辛，作為長子，他感到自己應該為父母分擔家庭的重擔，於是，他決定輟學務農。輟學後，肖海山回到平安三甲村當了一個「半拉子」，雖然每天只拿一半的工分，但他終於能用自己年少的肩膀為父母分擔一些生活的重負!這份責任感，讓年少的他多了一種動力。在生產隊里，為能早日不當「半拉子」，什麼活他都搶著干，干什麼，學什麼，學一樣，精一樣。幹活時，別看他年紀小，可他總有一股不服輸的勁頭，干什麼都要搶個頭，占個先。他的努力和付出，得到了人們的認可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖海山便當上了生產隊長，從此，他的肩上又多了一分責任。在隊上，別看他年紀輕，可處理起事情來，卻顯得少年老成，透著一種精練。幹活時，他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什麼好事，他總是想著別人;平時無論對老對小，他都以誠相待，誰家有個大事小情的，他都主動幫助解決，用他的話說：「一家有難，大家都伸伸手，難關也就過去了。如果有難的是自己，沒人來幫，你想想那是什麼滋味。」憑著自己的吃苦和為人，肖海山很快在群眾中樹立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國共產黨。雖然他工作積極，努力向上，但由於家裡人口多，勞力少，又加上當時的社會大環境，他家生活過得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計忙碌苦幹。但16歲務農，18歲當生產隊長的經歷，卻磨練出了他的才乾和膽識，為他日後的發展積累了一筆寶貴的精神財富。
商海行舟
1986年，時任三甲村村主任的肖海山，由於工作出色，被鎮黨委調到鎮建材廠任廠長。對他來說，這是一個全新的領域，自己一沒抓工業的經驗，二沒搞經銷的經驗，要經營管理好一個剛剛起步的工廠，其難度可想而知，但他靠不服輸的勁，在干中學，學中干，邊干邊摸索，積累各種生產、銷售經驗。為了抓好生產，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術難關，為了產品銷售，他風里來雨里去，親自跑市場。用戶不了解他們的產品，他就耐心的向人家宣傳。他把產品賒給人家，靠他的誠信，市場慢慢的打開了，產品銷售有了門路。經過他兩年多的苦心經營，建材廠共創利17萬元。1988年，建材廠的生產經營剛剛步入正常軌道，他又被調到鎮辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來，4年下來，共創利60多萬元。1993年，他又被調到鎮辦企業白城市特種耐火材料廠任廠長。當時，耐火材料市場萎縮，產品的銷路不暢。他上任後，根據所做的市場調查，做出停止生產其它產品，專攻市場前景看好的膨潤土生產的決定，通過朋友的幫助，他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關系，經過幾年努力，到1997年，膨潤土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了「白城市質量管理十佳廠長」稱號。十年的商海闖盪，肖海山家裡的日子有了一定的好轉，更重要的是這樣的經歷，讓肖海山的眼界更開闊了，膽識更大了，才幹增強了。
艱難創業
1998年，鎮集體企業實行改制，鎮政府決定用以資抵債的形式，將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經營，經營者通過分期分批替鎮政府及鎮辦企事業償還群眾的集資款及利息的辦法，取得經營權和所有權。當時特種耐火材料廠被競拍到137萬元，有兩個城裡人競拍成功。不料，辦交接關系的那天，債權被轉到特種耐火材料廠的200多戶群眾，來了一多半，將廠子的大門堵住，不讓辦理交接手續，並說還是讓老肖來經營，我們放心，他是本鄉本土的人，靠得住，別人我們信不過。競得經營權的人一看這陣勢也撤走不幹了。但企業改制是大勢所趨，必須進行，於是，鎮黨委當晚召開黨委會，研究解決的辦法，並派人徵求肖海山的意見，看他想不想接過手來經營。讓肖海山把剛剛好轉的企業交給別人經營，他還真是從心裡往外的捨不得，這工廠的一草一木，一磚一瓦都傾注過他的心血，他怎能忘記，自己在機器旁邊同工人一起研究如何提高質量、增加產量，又怎能忘記帶著方便麵與銷售人員一同跑市場，找銷路。現在，大家想讓他來接手這個廠子，鎮黨委也有這個意思，他還真動了心。鎮領導找到他，讓他把廠子接過去經營，但要再多為鎮里還20萬元的債。他深知，這157萬元的本金加利息多達234萬元，對剛剛好轉的企業來說是一個很大包袱。但作為有一定經營經驗的企業經營者和黨員，他感到這也許是一個獲得更大發展空間的絕佳機會，同時通過自己的努力還可以為鎮里減輕負擔，盡一個黨員的職責。經過反復思量，肖海山決定接管經營耐火材料廠。從此，他走上了一條全新的個人創業的道路。廠子是接過來了，但要償還234萬元的債務，不擴大生產不行，不上新產品不行，不開發新的市場不行，而這一切都要錢，不踢好這頭三腳，廠子就沒有前途，所說的一切也就只能是紙上談兵，所做的一切也都是徒勞。面對這一切，他又做出了一個大膽的決定，向親戚朋友借了30萬元，對原來的生產設備進行了全面的改造，又購置了一套輸送帶、一台翻斗車，兩台四輪車，新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房，提高了工廠的生產效率和庫存能力。經過改建和擴建，工廠的膨潤土年產量可達4000噸。生產中，他更加註重抓產品質量，使產品質量上了一個新台階，所產膨潤土在2001年被省質量萬里行評為省級質量放心產品。為了給產品找到銷路，打開市場，他一方面加強與老用戶長山化肥廠的關系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗，使農民認識了長山多元素復合肥，使化肥廠在當地打開了銷路，在他的建議下，長山化肥廠在當地建了一個年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉，他又主動提出以貨易貨的建議，用生產的膨潤土換回多元素復合肥，以低於市場的價格出售給農民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產品有了更穩定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉，又讓群眾買到了質優價廉的放心肥。同時，他又根據化肥廠的需要，上了生產硅鈣鎂的項目，現在年可生產銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開拓新市場，由於在鑄造、防水、鑽井、型煤生產等上都需要大量的膨潤土，他親自到白城市的五個縣(市、區)、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處，推銷產品，讓人家免費試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時送到，逐漸的，他在用戶中樹立起了良好的信譽，用戶們與他建立起了信任。現在，這些地方都有他穩定的老客戶，他用誠信建立起了自己的銷售渠道，佔有了市場。通過幾年的努力，他已經償還了167萬元的債務，自己的固定資產也增加了50餘萬元。
無私奉獻
肖海山在努力經營，搏擊商海的同時，沒有忘記養育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉親，更沒有忘記自己是一名共產黨員。他時刻用黨員2的標准來要求自己，誰有個大事小情，只要他知道，他都會盡力去幫助解決。
在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業問題，一方面注意吸納農村剩餘勞力和貧困戶子女。現在，共從本鄉鎮招工18人，其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發放500至600元的工資。哪個工人家裡困難，他都主動幫助解決。老工人潘貴財的房子不行了，他拿了一萬多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動地說：「這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長啊!」貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖海山借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，並說：「錢，什麼時候有，什麼時候還。」工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住，是肖海山借了3000元給她在鎮上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。(面試網)
對職工是這樣，對貧困戶和公益事業他同樣十分熱心。2000年，平安村劉占海家，沒錢買化肥，眼看著種不上地了，肖海山聽說後，給送去了價值2400元錢的化肥;2001年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2002年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來，他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2001年，鎮敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，並為一對新結合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2002年，他又捐資2600元，購進10噸水泥，為鎮中學硬化了籃球場，為學生提供了良好的體育鍛煉的場地。
肖海山，作為企業的經營者，在商海中奮力搏擊，以進取為榮;作為一名共產黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻為榮。在他身上體現著新時期共產黨員的風采。

6. 致富帶頭人帶動貧困戶怎樣寫總結

致富帶頭人帶動貧困戶怎樣寫總結可以圍繞以下來寫:
首先寫你帶動貧困戶幹了什麼，
怎麼乾的，
然後帶來了什麼效益，
最後感謝一下國家給的扶持