內控有幾大循環

❶ 投資循環的內部控制分別包括哪些主要環節

投資循環的內部控制分別包括哪些主要環節?如何進行控制測試?
答：投資業務的內部控制主要環節有：合理的職責分工制度、健全的資產保管制度、詳盡的會計核算制度、嚴格的記名登記制度、完善的定期盤點制度。
投資業務的內部控制測試的主要程序有：了解投資循環的內部控制;抽取與投資業務有關的會計記錄;審閱內部審計人員或其他被授權人員的定期盤核報告;分析投資業務管理報告;評價投資循環的內部控制等。

❷ 什麼是審計五大循環

財務報表審計的組織方法大致有兩種：一種是對財務報表的每個賬戶余額單獨進行審計，此法稱為賬戶法；二是將財務報表分成幾個循環進行審計，即把緊密聯系的交易種類和賬戶余額歸入同一循環中，按業務循環組織實施審計，此法稱為循環法。
審計循環一般包括銷售與收款循環，采購與付款循環，生產與存貨循環，人力資源與工薪循環和投資與籌資循環

❸ 企業的內部控制工作是一個什麼循環

企業的內部控制工作是是一個 PDCA 循環。
1、循環又叫質量環，是管理學中的一個通用模型。
2、PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。
3、P (plan) 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。
4、D (Do) 執行，根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。
5、C (check) 檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。
6、A (action)對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標准化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。
7、四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始的進行，一個循環完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環，這樣階梯式上升的。
8、PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。PDCA循環不僅在質量管理體系中運用，也適用於一切循序漸進的管理工作。

❹ 內部控制/內部審計的七大循環是什麼

銷售與收款、購貨與付款、生產、籌資、投資、貨幣資金、特殊項目。

❺ 內部控制八大循環出自哪裡有什麼文獻

企業內部控制八大循環是：銷售及收款循環、采購及付款循環、生產循環、存貨循環、研發循環、固定資產循環、資金循環、會計稅務循環。
要做好內控的工作，首先要了解內控的相關理論，了解控制環境，明確內部控制的實質是風險管理，知道常見的內控活動有哪些。了解內部審計，職業舞弊，內控的建立和執行等等，最好還是通過培訓讓自己的思路更加清晰，推薦安越的內控培訓，效果不錯。

❻ 內控的八大循環與ERP的模組之間有什麼關系

我也希望知道，什麼是八大循環。

❼ 什麼是證期會上市上櫃內稽內控八大循環

ERP的系統發展，可以分為三大領域，也就是工業工程，成本會計與信息管理，其中成本會計實施專的重點，屬就是落實證期會上市上櫃內稽內控八大循環管理作業。

這八大內稽內控循環，分別為:

(1)銷售與收款循環

(2)采購與付款循環

(3)生產與實際成本循環

(4)固定資產循環

(5)薪工循環

(6)融資循環

(7)投資循環

(8)EDP電子數據處理循環

這一部份，一般都要由會計師進行內稽內控的輔導，同時需要架構一套ERP信息系統。MBA智庫文檔

❽ 企業內部控制八大循環

企業內部控制八大循環是：銷售及收款循環、采購及付款循環、生產循環、存貨循環、研發循環、固定資產循環、資金循環、會計稅務循環。

企業管理層根據資產、財務、以及企業經營活動中產生的各種數據，經過識別、分析，得出企業經營發展的相關風險，合理確定各種風險的應對策略。

以企業預測結果為導向、以流程管理為方法，針對已經或者將要發生的風險進行提前控制。具體的控制對象包括：人力、財務、資源、工作流、物流等企業經營活動中產生風險的對象。通過E化的流程，企業可以做到任何工作流的有跡可循、經營活動的相對透明、財務的嚴謹真實。

(8)內控有幾大循環擴展閱讀：

從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。

第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

❾ 籌資循環的內部控制分別包括哪些主要環節

籌資循環的內部控制分別包括哪些主要環節?如何進行控制測試?
答：籌版資業務的內部控權制的主要環節有：籌資的授權審批控制;職責分離控制;會計控制;實物保管的控制;籌資業務在資產負債表上能夠得到恰當的披露等。
籌資業務的內部控制測試程序主要有：了解籌資循環的內部控制;抽查有關的會計記錄;審查籌資業務中實物資產的保管情況;評價籌資活動的內部控制等。