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扶貧兔子

發布時間: 2021-01-30 22:38:59

❶ 咱們宿遷有政府扶貧養兔子的嗎

以前搞過這種活動,有養兔子的政府補償相應的資金代為收購兔子,後來就不了了之了。

❷ 想養肉兔,哪個品種的兔子好養殖

2018年的養兔業,必將是洗牌的一年,相當多的養兔人將含淚退出,一般來說,退出的多數以中小型規模為主,進入的以大中型規模為主,供大於求的態勢將更加嚴峻。」在西北農林科技大學動物科技學院副教授、陝西省家兔產業技術體系首席專家任戰軍看來,隨著各地扶貧政策的實施,還會有很多新生力量注入養兔業。

現狀:不改革就要被淘汰

     四川瀘州市興利畜牧技術服務公司董事長龍再洋表示,「養兔子在三年內根本不可能有好的行情。如果現在還不明白養兔業與供給側的問題,虧了只能怪自己!」在龍再洋隨機了解的養殖戶中,很少有養殖戶明白什麼是供給側。據龍再洋介紹,「10多年來,每年的中央一號文件連續聚焦『三農』,2017年的中央一號文件提出,深入推進農業供給側改革。養兔業的供給側,可以理解為需要銷售的這一方,我們賣商品兔的時候,我們是供給側,消費者是需求側。」

       「可悲的是,很多地區賣兔子的是供給側,而兔販是需求側,對於兔販來說,收購批發商是需求側,對收購批發商來說,宰殺點是需求側,對這些環節來說,餐館和點殺才是需求側。現在商品兔可以說是泛濫成災,產能嚴重過剩,所以必須進行供給側改革。」龍再洋提醒,不要以為有貨總會賣得掉,大量的蔬菜、水果爛在田間地頭賣不出去的現象說不定哪天就發生在養兔場。

趨勢:供給側改革中實現蛻變

      據了解,近年來,四川、甘肅、陝西等省份紛紛將發展養兔業作為扶貧工作的重要抓手,也取得了一定成效,但很多當地人沒有吃過兔肉。完全依賴外銷,供給側和需求側根本不存在,為了養兔業的明天,養殖戶們應該致力於供給側改革。「減少低端產品,開發高端產品,這就是簡單的供給側改革問題。」任戰軍認為,目前,商品兔並沒有真正意義上的供大於求。只是活兔這類低端產品供大於求,餐飲等高端產品依然是空白。

       「把自己定位為一個養兔子的,永遠只能在養兔業的產業鏈條底端流汗流淚。時下,商品兔價每斤為4~5元,一隻活兔出欄能賣20多元,同樣還是這只兔子,變成餐館消費將是100多元。」龍再洋說,「不要只想賣點種兔,商品兔都賣不出去,種兔賣給誰?別只圖現在掙錢,還要為未來鋪路。一定要形成產、學、研、科、工、貿一體化體系,建立相互促進、協調發展的機制,提高兔業整體生產能力、科技水平及經濟效益,增強其可持續發展的能力。」

❸ 《做扶貧濟困的好少年》作文

寒假裡我經歷了許多與玩有關的事兒,唯獨「套圈」那件事給我啟示,令我難忘。
今年大年初一的午後,陽光明媚,風和日麗。我和爸爸、媽媽到河陽廣場玩。
河陽廣場前,人山人海,熱鬧非凡,吃的玩兒的數不勝數。一家套圈攤上擺放著好多玩具、小動物,其中有一隻可愛的小白兔,我很喜歡,就求爸爸、媽媽買點圈圈,讓我試試手氣。老爸給我買了5個圈圈。
我喜歡小兔子,所以我要套的就是小兔。我右手拿著一個圈,前腿蹬,後腿弓,身子往前探,拿圈的手臂盡量往前伸,瞄準小兔子,把圈扔了過去。「咣當」,圈圈落在了有小兔子的籠子上,「圈圈,再往下落點呀!」我心裡喊。可是圈圈在籠子上彈了一下,落在了地上,「唉!」
我又擺好了架勢,准備第二次進攻,目標仍然是小白兔。我身子使勁往前探,手臂使勁往前伸,對准小兔子的籠子,把第二個圈扔過去,明明對准小兔子的籠子扔的,可圈圈卻落在了籠子的後面,又沒中。
我再次擺好了架勢,這一次我的目標還是小兔子。我像剛才那樣擺好架勢,瞄準有小兔子的籠子,正要扔,突然,一陣鞭炮響起,我嚇了一跳,拿著圈的手不小心松開了。「唉!這下糟了,肯定又得落空」,誰知圈圈卻打誤撞,套在了一隻小倉鼠的籠子上。雖然不是我最想要的小白兔,但也是一份意外的驚喜。我很開心,雖然接下來幾次套圈再無收獲。
我的圈剛套完,來了一位20來歲的大哥哥。他買了一大把的圈圈,虎視眈眈要一試身手,我也拭目以待。可是,他把一大把的圈圈全都拋光了,也沒套著一個獎品。他不甘心,又買又套……最後還是一無所獲。
寒假裡的一件事作文800字:離開套圈攤兒,我們隨著人流走進了河陽廣場。我邊走邊高興地說:「我今天可真幸運,5個圈就套中了一隻小倉鼠。」爸爸說:「過年套幾個,本來是玩,可別像那位大哥哥那樣太在意獎品了,不然,可能會像他那樣舍了『孩子』,也沒套來『狼』。大過年的,多影響心情啊!」我點點頭,覺得爸爸說的太對了。我想:以後不管是過年套圈玩,還是遇到誘惑人的「套圈」,我都會泰然處之了。
這個風和日麗的大年初一經歷的事,將會在我的腦海中留下永久的回憶和終生的啟示。

❹ 柳州市什麼地方有扶貧兔子養殖機地

柳州市在鹿茸鹿茸鎮,也就是二中附近那裡有一個扶貧兔子養殖基地,你可以親自到那裡去考察一下

❺ 請問賣種兔的公司說買種兔回收兔子是真的嗎

您好,

這種事情請您來謹慎為之。部分商人(其實各個行自業里都有)以虛假承諾為手段,倒賣產品是真。

我們的學員有部分會按照我們的要求和標准,經過考核成為我們的受控基地,我們會按照一定價格長期收購肉兔。(這與他們是否購買我們的種兔無關)

但我們也是要求受控基地適度規模,打個比方,假如2012年我們每期只收1000隻,那麼我們會建議受控基地只生產1000隻。如果他們選擇多養2000隻,那這2000隻的話他們必須自己找市場。

其實這里也有一個道理,如果你養10萬只,我就收10萬只是不現實的,這個估計沒人敢於下這個承諾,畢竟沒人能夠代表市場。

我們在做一些社會責任,比如扶貧、救災的時候,會提供種兔與技術,並承諾收購。但這與商業行為也要區分開。

重點在於對方是誰,在這個行業內多少年,有多少公信度,有多少實力,他們不斷收購以後市場解決方案是什麼,弄清楚了再說。

中國兔王-旭平養兔技術學校
中國兔王-旭平良種兔場
中國兔王-旭平食品
中國兔王-兔王扶貧研究中心
中國兔王-旭平兔業創新創業服務部

❻ 榆中縣對兔子扶貧養殖補貼多少

如果有補貼的話就去政府部門查詢一下就知道了啊。

❼ 四川宜賓,筠連養殖有養殖兔子有補助嗎

現在搞養殖的話,最好弄清相關政策和補助,比如現在養豬的話,應該有輔助!今年是全面小康的一年,國家有扶貧補助,你可以申請,可以找村上和縣問問

❽ 國家扶貧項目兔子專業有多少優惠

看地方政府對農業重視的程度,我這里今年500隻以上就可申請3萬的補貼,我重慶的。

❾ 邱廣基的養兔經驗

1種兔繁育
20年前,邱廣基先生從國外引種,經過潛心研究,選擇當地長毛兔,通過多年的雜交選配選育,育成珍珠長毛兔。他對種兔繁育方面有嚴格的要求。種兔必須健康,其體重和體尺達到一定的標准,膘情在70%左右,不能太胖,也不能太瘦。種兔繁殖力要強,母性要強。兔場有種兔生產和育種檔案及種兔系譜,種兔有嚴格的編號,並在兔耳上刺字。母兔控制每年最多產5胎,並在3日齡及時淘汰弱小兔,充分保證種兔的各項生產性能。種公兔每季度采精1次,送交市畜牧獸醫站化驗室監測精於活力,要在0.6以上.不達標的,及時予以淘汰。對臨產母要做到環境清凈,備足飲水,避免母兔分娩後因口渴缺水而食仔。小兔適時斷奶.這樣,既不影響種兔的下一批繁殖.又不耽誤於免的生長發育。
為保證種兔的質量,兔場定期從外地引種。他的兔場現有種兔3 100隻,可繁殖母兔1 800隻,每年町供兔4―5萬只。
2飼養管理
飼養管理是否得當,對種兔的繁殖有很大的影響。邱廣基先生對兔場採取了嚴格的科學管理。兔場一律建成3層泥隔板立體式兔舍,兔舍前後間隔1.6-1-8米.充分保證種兔的光照和空氣流通。夏季防昏,冬季防寒。夏天,兔舍上方拉遮陰網,冬天則在北面拉上擋風布。
飼料有嚴格的日糧配方和飼養標准,可完全滿足種兔所需的各種蛋白質、脂肪、維生索、微量元素等營養需要。飼料多樣化,合理搭配。夏天的配方不司於冬天的,小免的配方不同於成年兔的。對母兔的司料配方,加大了蛋氨酸和賴氨酸的添加量。不論大小兔,冬季日糧的給量,要比其他季節增加1/3.同時,能量料的比例也適當增大。為保證種兔對維生素的需要,夏天,每天中午喂1次青菜;冬天,每天中勺;喂1次新鮮的胡蘿卜。對於剛出生的仔兔,保證它們早吃奶,吃好奶。有些初產母兔,產仔後不會照顧仔兔,在這種情況下.採取強制哺乳措施。對於母兔產仔多的仔兔,要調整到奶水多、產仔少的母兔那裡。
3疾病防治
做好疾病防治,是養好兔子的重要環節。為了預防兔病,邱廣基先生親臨兔場,兔場嚴格預防兔瘟,每4個月免兔疫單苗1次.徹底杜絕了兔瘟的發生。兔舍每天清掃1次.每星期消毒1次.消毒的目的是消滅病原體,切斷傳染途徑,防止疫病蔓延。兔場入口設有2%火鹼池.火鹼液每星期換1次。種兔出廠前,由獸醫檢疫人員負責,進行嚴格的檢疫,確保健康無疫,方可出廠。
在治病方面,為治療種兔的疥癬病.他多次在自己身上做實驗.研製出一種治疥癬的良葯。如果發現病兔.在徹底消毒的情況下,他會把有明顯症狀的兔子單獨或集中隔離在兔場,嚴加護理、觀察和治療,不許越出隔離場所。可疑病兔.隔離觀察.徹底杜絕了疾病的發展。在這樣的嚴格管理下,他建立了健康的種兔群.為兔場的發展做出了重大的貢獻。
4服務社會共同致富 邱廣基先生在發展自己兔場的同時,也帶動了各地的養殖戶。他幫貧扶貧.無私奉獻。為解決兔毛難賣的問題,他自籌資金,買設備、建廠子,回收加工兔毛。解除了養兔戶的後顧之憂,也為兔場帶來了客觀的經濟效益。為帶動廣大養殖戶養兔,他的兔場有全程的一條龍服務體系,對每位養殖戶實行從良種提供、兔場設計承建、技術培訓、專用疫苗和葯械設備供應24小時熱線服務.並且及時解決兔毛的銷售問題,確保養殖戶獲得最佳經濟效益。20多年來,為帶動更多的人脫貧致富.邱廣基先生經常奔波在外,搞巡迴服務,發展養殖戶,幫貧,扶貧,確確實實樹立了一位農民企業家的形象。

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