行政機關效能
機關作風問題，關繫到政府的形象，我們的作風如何，老百姓並不會僅僅鑒定到某個人，老百姓的評價都是與我們政府的形象、黨員幹部隊伍的形象掛起勾來的，所以開展作風建設活動很有必要，意義深遠，作風建設年活動是我們貫徹黨的十六大精神的一項重要舉措，是構建和諧惠城的需要，是貫徹落實科學發展觀的需要，作風建設活動有利於進一步形成風清氣順、和衷共濟的工作環境。
近期本局開展了以「講政治、講紀律、講作風、講效率、講效益」為主題的作風建設活動，全面加強機關作風建設，自己根據本局的安排部署，積極參與活動，現將教育活動體會總結如下：
我們要把機關作風建設與平時的工作融為一體，不斷調整完善，不斷提高，同時要發揮機關黨組織在改進機關作風的作用，用黨的建設推進機關作風的改進，以優良的作風保證機關效能的提高，具體而言，我們重視以下三個方面的問題。
一、加強學習，提高能力
1、提高行政能力。我們首先要提高對任務的執行能力。在貫徹局黨組決定上，態度要堅決，行動要迅速，質量要保證，高效務實。其次是要提高對橫向的協調能力。對兄弟部門要加強協助配合，主動出擊，積極溝通，增強整體合力，提升統計形象。
2、提高業務能力。業務能力最終要體現在綜合分析能力上，我們要密切關注經濟社會發展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和經濟、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯系，能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考
二、解放思想，努力創新
有的機關幹部存在著不思進取的思想傾向，上級不檢查、領導不過問、不到完成時限就不緊不慢，習慣於用多年一貫制的方法來組織和開展工作，滿足於完成領導布置的工作，滿足常規性統計。對新形勢、新階段出現的新問題缺乏敏感性，創新的主觀能動性明顯不足。改革創新是我們統計事業的生命所在，我們要樹立強烈的責任意識，在適應新形勢的需要、拿出新的數據、提供新的服務方面勇於探索創新舉措。
三、健全工作機制，提高統計的科學化水平
提高統計調查數據質量是我們統計工作的中心環節，按照客觀規律辦事，堅持用科學的思想、科學的理論和科學的方法組織統計調查工作，完善統計調查體制，健全工作機制，不斷提高統計調查的科學化水平。要加強基層輔導員的業務指導、檢查和培訓，不斷夯實調查基礎，確保源頭數據准確；同時要改進統計調查方法，做到公開、透明，客觀公正，讓社會公眾零距離感受統計調查，推行溫馨統計調查，盡最大限度減輕調查對象負擔，確保被調查者提供的數據真實准確。
加強機關作風建設，還要以胡錦濤同志關於「在領導幹部中大力提倡八個方面的良好風氣」的要求嚴格要求自己，不斷推進統計文化建設，以健康向上的統計文化、統計優良傳統，影響人、教育人、感染人。努力創造積極向上、高尚文明、刻苦幹事、團結和諧的工作環境和氛圍。為推進惠城區經濟和社會各項事業的又快又好發展、構建富強民主文明和諧的現代化惠城提供作風保障。
B. 加強機關作風和效能建設有何意見,建議
（一）提高服務意識，在解放思想上下功夫。
政府機關幹部要牢固樹立人民利益至上的思想，始終堅持立黨為公，執政為民的宗旨。
時刻牢記自己是人民的公僕，擺正與人民群眾的關系，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要自覺把工作精力集中到為民眾辦好事實事、解決民眾困難上來。弘揚清簡務本、行必責實的工作作風。堅持重實際、說實話、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作。
堅決破除按部就班、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發展的觀念；堅決破除部門利益至上的思想，牢固樹立服從全局和整體的觀念；堅決破除方便管理者的思想，牢固樹立方便民眾、熱情服務的觀念；堅決破除無所作為的思想，牢固樹立以事業為重、敢於負責的觀念；破除工作慢、抓機遇慢的思想障礙，樹立工作慢也是過的觀念。引導廣大機關幹部特別是領導幹部把正確的政績觀與權力觀統一起來，切實擺正與人民群眾的關系，增強公僕意識，提高為人民服務的質量和水平。
（二）增強服務本領，在提高幹部素質上下功夫。
增強服務本領必須要有大局意識。才能服務好政府的中心工作、服務好改革發展大局。
各級機關幹部是機關效能建設的主體，機關幹部都要立足於「懂大局、管本行」，自覺樹立全局思想，既要按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解，積極配合才是效能建設的關鍵環節。
機關幹部的綜合素質和工作能力，決定了機關服務的質量和水平。要以建設專業學習型機關為載體，結合各單位的工作特點和實際，把建設專業學習型機關作為加強機關作風建設和提高機關幹部整體素質的有效抓手，對機關幹部進行有計劃、有針對性地培訓，按照「缺什麼、補什麼」的原則，著重提高機關幹部服務群眾、依法行政、做群眾工作的能力和抓落實的能力。
要堅持用科學發展觀理論武裝機關幹部的頭腦，不斷提高機關幹部的思想政治素質;認真學習貫徹中央和省政府的重大決議和決定，不斷提高機關幹部的政策水平；加強對機關幹部本崗本職的業務知識培訓，不斷提高業務素質和專業技能;廣泛開展現代經濟知識、科技知識、法律知識以及網路資訊，不斷提高機關幹部服務是「第一要務」的能力和水平。
（三）不斷提升服務水平，在轉變作風上下功夫。
轉變機關幹部作風，加強機關行政效能建設，既是當前的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務。營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。認真落實崗位責任制，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。要注重深入基層，貼近民眾。把提高行政效能放在服務發展、拓寬服務領域、創新服務手段上，探索和搭建多種形式的服務溝通平台，暢通民意渠道，營造和諧的黨群干群關系。
（四）規范依法行政，嚴格實行責任追究制，在建章立制上下功夫。
實施規范化管理，建立一整套完善、科學、可操作的責任追究制度。要以解放思想、轉變職能、完善制度、規范行為為主要內容，以提高人民滿意度為目標，努力建設規范、協調、公正、高效的依法行政管理體制和運行機制。
C. 行政效能投訴中心是什麼單位
機關效能投訴中心職責、許可權職責(一)受理公民、法人和其它組織對全街道各部門、單位和行使社會管理職能的事業單位及其工作人員有關機關效能問題的投訴;(二)調查處理部門、單位及其工作人員不履行或不正確履行職責的行為;(三)向區機關效能投訴中心報告工作,接受區機關效能投訴中心的工作指導;(四)按照國家有關規定做好機關效能投訴事項的保密工作;(五)負責聯系機關效能建設社會監督員參與機關效能投訴中心相關工作事宜;(六)辦理上級投訴中心轉辦和領導交辦的其它涉及機關效能問題的事項。許可權(一)要求被投訴人提供與投訴事項有關的文件、資料、賬務、賬目及其它相關材料,並就被投訴的問題做出解釋說明;要求與被投訴人相關的單位和個人配合投訴調查;(二)責成被投訴人停止違反國家的法律、法規、規章和決定、命令的行為;(三)責成有關單位和個人糾正違反機關效能建設有關規定的行為,並要求其對所造成的損失採取必要的補救措施;(四)對違反效能監察有關規定的單位或個人,視情節輕重,向機關效能建設領導小組提出給予通報批評或行政效能告誡處理建議;(五)對不履行或不正確履行職責的人員,經機關效能建設領導小組同意後,建議黨委給予相應的組織、人事處理;對構成違法違紀的,移交有關機關處理。本文鏈接:wen/gangweize/3012766.htm下頁更精彩12345下一頁s(「hzh3」);s(「hzh4」);s(「hzh4b」);機關效能投訴中心職責、許可權相關內容:2018安全崗位職責3篇1.幫助安全保衛部主任對博物館的安全工作進行協調及管理。2.按照國家安全保衛工作政策、相關法律法規及本館的特點,參與研究制訂全館安全工作計劃、安全保衛工作方案及安全保衛規章制度。學校功能室崗位職責為圓滿完成xx學年學校分配的各項工作任務,結合自己的工作實際,特製定如下目標責任書。一、工作目標:一切為了教學,盡力為教師提供優質服務。圖書管理員的職責一、樹立愛崗敬業精神,加強學習,不斷提高管理水平二、熟悉各類圖書目錄、名稱、存放地點。保管好圖書,發現圖書損壞及時修補好。丟失和損壞圖書照價賠償。機關效能投訴中心職責、許可權職責(一)受理公民、法人和其它組織對全街道各部門、單位和行使社會管理職能的事業單位及其工作人員有關機關效能問題的投訴;(二)調查處理部門、單位及其工作人員不履行或不正確履行職責的行為;
D. 如何強化機關管理 提升行政效能
加強機關效能建設的核心是提高機關工作人員的履職能力和辦事效率。
一、加強機關效能建設必須堅持奉獻為先。在新的歷史時期，機關工作人員面臨著權力和市場經濟的嚴峻考驗。
提高機關工作人員的工作效能，必須加強以奉獻為主題的思想教育，引導機關工作人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，把個人的進步追求與本單位的實際工作緊密結合起來，並落實到盡心盡力履行自己職責的工作中。
二、加強機關效能建設必須堅持服務至上。
作為機關工作人員，服務就是履職，提高服務能力就是提高履職能力。機關工作人員特別是「窗口」行業的工作人員，要顧全大局、團結協作，注意多溝通、多配合；辦事服務要超前、主動、規范、高效，謀事在前，成事在後，做到腦勤、手勤、腿勤、嘴勤。對上級交辦的工作，要聞風而動、擲地有聲、干凈利落，不拖泥帶水、疲疲沓沓、速辦速決；對下級請示的事情，嚴格按照辦理時限辦結。要在為民排憂解難中增進同群眾的感情，在解決實際困難中提高解決實際問題的能力。
三、加強機關效能建設必須從細節抓起。
「天下大事，必作於細」。對於一名機關工作人員來說，細節不僅見證服務質量，也是考量其素質和服務水平的重要具體標准，因此，要向一流標准看齊，要用更寬闊的視野、更嚴格的標准、更細致的態度去做好工作。既要善謀大事，又要學會干實事，更要能幹好具體小事。從制發每一份文件做起，從送發每一封信函做起，從接聽每一個電話做起，嚴謹認真、規范有序，在細微之處體現辦事速度和工作效率。
四、加強機關效能建設必須嚴肅紀律。
針對機關和機關工作人員中存在的工作不積極、不主動、不勤奮，落實任務不認真、不細致、不到位，管理不規范、不嚴格、不大膽等突出問題，要制定公務員行為規范、行政過錯責任追究辦法和教育批評、誡勉懲戒等制度，加強紀律教育，為提高服務能力提供保障，著力創造政風清廉、勤政為民、同心同德、務實高效的政務環境。
E. 機關行政效能中的兩集中兩到位指什麼
機關行政效能中的「兩集中、兩到位」，是指各級行政審批機關的內行政審批職能向容一個處室（行政審批科）集中，機關行政審批部門向當地行政服務中心集中；各級行政審批機關行政審批事項進駐行政服務中心要落實到位，各級行政審批機關對窗口工作人員要授權到位。
F. 什麼是行政效能行政效能的層級
效能是指「事物所蘊藏的有利的作用」。行政效能就是指行政機關在實施行政行為時，以較小的行政資源投入來實現最佳的行政工作目標，達到資源配置的「帕累托最優狀態」。
行政效能監察是指「行政監察機關及其他行政監察機關委託的組織依法對國家行政機關的整體配置效益及其行政行為的效率與質量所進行的整體性監察」。從概念上分析，行政效能監察包含6個基本內涵：⑴行政效能監察是一種行政監察活動，是行政機關內部監督的重要內容；⑵實施行政效能監察的主體是行政監察機關及其他行政監察機關委託的組織，其中包括受監察機關委託的行政機關的內設機構；⑶行政效能監察的對象是行政機關及其工作人員的行政行為；⑷行政效能監察的目的是提高整體配置效益，實現效率與質量均衡發展；⑸行政效能監察是針對行政機關實施行政行為的組織、職責、程序、措施、結果的整體性監察；⑹行政效能監察要通過督導行政行為的過程，督促改進。同時要對造成效能低下、違反政紀的責任人給予相應的行政處分。
http://www.hbgs.gov.cn/info.asp?classkey=1203&id=1368
行政效率的界定
行政活動追求著高效率以保證在日益激烈的國際化競爭中獲取優勢.對效率的分析因學科領域不同而有區別.本文主要以政府學,管理學以及經濟學角度探討行政效率問題.
效率(efficency)指成本投入和效益產出的對比關系，通常指以最小的成本投入獲得同樣的效益產出，或者以同樣的成本投入獲得最大的效益產出。在公共行政管理方面提倡效率原則，目的在於盡可能減少不必要的行政耗費（包括時間、人力、財物等）以實現管理效益的最大化。行政效率(administrative efficency)是指國家行政機關和公務員從事行政管理活動所得到的效果和社會效益，同所消耗的人力、物力、財力、時間的比例關系。是行政活動的數量和質量、速度和效果的統一。行政活動付出的時間、人力、物力、財力等愈小和愈少，獲得的工作成效愈大，行政效率就愈高；反之，行政效率愈低。馬建川、翟校義在《公共行政原理》里列出學界對行政效率的三中典型觀點--機械論、功能論、系統論。機械論又稱機械效率觀，是行政效率的基本觀點，它的計算公式是：行政效率=（產出/投入）*100%，本文採用機械論來分析行政效率問題。
二．行政效率原則：
行政效率與效率原則的關系密不可分。效率的是在一定的原則基礎上實現的，原則是效率實現的杠桿，效率在一定的原則內運作，沒有原則性的效率不是真正的效率。行政效率原則主要有以下幾方面：
1.行政組織精簡原則。精簡組織機構及人員,阻止不必要的資源輸出，提到行政效率.行政組織的數量多少、規模大小、人員眾寡，對行政效率有著直接的影響。數量過多、規模過大以及人員龐雜，都會耗費大量的行政成本，而且會導致行政組織內部各個單元之間、行政組織之間在管理上的不協調、不一致，形成沒有必要的內耗。然而，當代復雜、繁瑣的行政管理，又不可能一味地追求「小政府」，否則，行政管理的目標無法實現，效率也就自然受到影響。因此，行政組織如何在數量、規模和人員上保持適當的度，是實現行政效率必須應對的問題。這一度的把握，不是簡單的裁減或者合並，而應結合在市場經濟中行政管理職能的定位、行政管理方式的革新等因素。在市場經濟或者更准確地說是混合經濟的條件下，行政組織應當管該管之事，若以前沒有相應的機構，就必須設立機構、配備人員，不必強求一刀切的裁減；而不必要的行政管理則應當予以取消，否則，保留機構、保留管理事項、只作一時的人員裁減，行政組織也會在以後某個時期重新膨脹。同樣，行政管理方式的革新，如電腦辦公、監測系統電子化等，也是對行政組織數量、規模、人員的決定性因素。
2.行政程序規則化,模式多樣化原則。加強行政程序的規則化,減少不必要的環節,提高行政效率.行政組織實施管理的手段是多種多樣的,每一種 手段的運用，或者甚至同一種手段的運用，都需採取不同的行政程序，並無固定的模式. 其中，特別是簡易程序或即時程序，也是反映了行政效率原則的要求。
3.行政決策的成本--效益分析原則。政府隨職能的擴大自由裁量權也在擴大,行政組織對社會、經濟事務作出重大決策時，需要認真考慮目標實 現和各種方案可能的成本之間的關系。選擇其中最少成本投入的方案以達到同樣的行政管理目標.
http://liumangqigai.blog.hexun.com/
G. 什麼是行政機關效能建設
效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務客體，寓服務於管理之中；同時讓客體能有效地監督主體，以獲得滿意的服務，增強機關工作人員的「公僕」意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。在體制上解決好「政府權力部門化，部門權力個人化」的弊端。建立多維監督制約機制，將行政的全過程置於社會全方位的監督之下，提高決策質量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環境。
H. 行政機關效能建設的作用和不足是什麼
作用：提高行政機關工作效率，真心實意為人民提供有效服務。
不足：很版多。第一，機關的設置缺乏必要權的科學標准和依據；第二，行政機關即行政部門之間的職責劃分不夠明確；第三，崗位設置和人的能力彼此不協調；第四，公務員的考核、錄用等在標准、程序、操作等方面不夠科學；第五，行政機關的人、事等需要被監督的許多方面不夠透明；第六，行政機關對於服務公眾、服務社會等職責上缺乏可操作和被監督的有效承諾。
I. 如何進一步加強機關效能建設
（一）建立和完善機關效能建設的組織領導機制。機關效能建設必須依賴於黨政主要領導人的強力支持和推動，這是由其具有的艱巨性、復雜性決定的。作為黨政一把手要提高對機關效能建設的認識，高度重視這項工作，並擔當起機關效能建設第一責任人責任，率先垂範，真抓實干，敢於負責。建立和加強機關效能建設的領導機構及其辦事機構，明確其地位、權力和責任，加強其權威，建立健全相應的工作程序和規劃。
（二）建立客觀、公正的機關效能評價機制。績效評估是機關效能建設的基礎和保障，以科學的發展觀和正確的政績觀為指導，建立公民取向的績效考核關，把政府服務質量和公民滿意度作為評價的關鍵指標。建立由綜合評估組織、直接主管領導、行政相對人、自評主體和社會其他評估主體參加的機關效能的評估機制。完善績效評估的方法和技術，提高評估結果的信度和效度。
（三）加大行政審批制度改革力度。行政審批制度是以行政權力直接配置資源的一種制度安排，側重於對經濟社會事務的直接管理、微觀管理，與社會主義市場經濟的要求不相適應。要減少、規范審批事項，該取消的取消，該歸並的歸並，該修改的修改。改進審批方式，加強對審批行為的監督。對於保留下來的審批事項，要改進審批方式，簡化審批手續，明確審批時限，規范審批程序，提高審批透明度，建立健全對審批機關和審批人的監督制約機制。對新增審批事項，要嚴格控制，從嚴審批。改進行政審批的運作機制，盡可能地實行並聯審批、集中審批和網上審批。
（四）建立健全機關效能建設的監督、督查制約機制。機關效能建設必須有健全完善的監督、督查制約機製作為保障，而機關效能監察、督查就是這一監督制約機制的關鍵一環。要充分認識機關效能監察、督查對於機關效能建設的重要性、必要性。正確認識和處理機關效能監察、督查與廉政監察的關系，實現機關效能監察、督查與廉政監察的相互配合、相互補充、相互促進。圍繞黨委，政府的中心工作和人民群眾普遍關心、反映強烈的熱點、難點問題，加大監督檢查力度。落實好後進工作要有約束、罰處機制，要建立起鼓勵人、建設人、教育人、提高人的激勵機制。同時加強機關效能投訴工作，不斷提高效能投訴的辦理時效和質量。
（五）加強領導班子、幹部隊伍和公務員隊伍建設。把深化幹部人事制度改革與效能建設制度結合起來，建立健全科學的幹部選拔制度，積極探索領導班子和幹部考核的新途徑。健全完善公務員制度，加強和改進公務員管理工作，扎實有效地開展學習型組織的創建活動。圍繞增強服務意識、提高執政能力，創新工作方法，提高培訓質量，全面提高領導班子、幹部隊伍和公務員隊伍人員素質。
（六）創新管理制度和管理體制。完善黨內各項制度，努力提高執政效率。堅持和健全民主集中制，建立健全黨內各項制度。進一步完善機關工作制度。堅決克服部門主義，積極推進管理型、審批型、事務型機關向責任型、服務型、效率型機關轉變。按照《行政許可法》的要求，以企業和群眾的滿意度為導向，對行政管理流程進行梳理、優化和再造，推動部門之間的協調統一。
（七）加強黨的作風和組織建設。不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。大興求真務實之風，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風。堅持從嚴治黨，從嚴治政，強化約束，強力推進黨風、政風和社會風氣的根本好轉，增強黨抵禦風險和拒腐防變的能力。