機關抓總
行政機關總的指導的原則
1.正當性原則。正當性原則是指行政指導行為必須最大限度專保障行政相對屬人對行政導指導的可接受性。
2.自願性原則。自願性原則是指行政指導行為應為行政相對人認同和自願接受。
3.必要性原則。必要性原則是指行政主體採取行政指導行為比實施行政行為可能會產生更好的客觀效果的一種主觀認識。
2. 如何對付那些機關老油條
1、讓他坐冷板凳，邊緣化！
對於那些職場命運基本已經定性老油條，干好乾壞反正一個樣，干不幹也一個樣。但我們做管理的總不能因為一粒老鼠葯而壞了一鍋湯吧。既然打不死老鼠，對自己那鍋湯還是要好好保護的，不能讓這類老油條影響士氣。最好的辦法就是讓他做冷板凳，把他邊緣化，反正單位有你沒你一個樣，我不管你，也不分配任務給你，就當這樣的人不存在，這樣你總不會趕著上來要活干吧？管好那些能用的人就行了，對於不能用的，無視！
2、用工作分配給他穿上小鞋，建立恩威！
對於那些不聽話，不服從管教的老油條，這種人一般比較有才華，但目空一切，恃才傲物。最好的辦法就是用好手中的工作分配權收拾他。比如，不會寫報告是吧，我就讓你把工作結果寫成報告匯報給我，寫不好重寫，寫到我滿意為止！不願意跑業務？那我就讓你上大街去發傳單。這都是你自己的活，做不好，出了問題都是你自己的責任。越不是願意做的事，越是讓你去做，不聽話，不服從管教就在安排工作上那他不舒服。自然而然他就受不了，說不定自己就調離了。而對於那些聽話的區別對待，簡單輕松的活，容易出成績的活讓他們干。通過工作分配，來建立恩威！
3、陷阱化，讓他觸怒領導！
對於那些自己管不了的老油條，自然就讓能管得人來收拾他。先說個歷史故事：唐朝時，安祿山叛變，哥舒翰在潼關打不過只能防守，那時候楊國忠和哥舒翰是對頭，楊國忠就逼著哥舒翰主動出戰，結果打敗了被逼著投敵。這就是安排陷阱任務，借刀殺人，自己搞不定，讓能搞定的人來。對於那些管不了的老油條同樣如此，安排個他完成不了任務，一旦出現差錯，立馬整理黑材料，交給領導，讓能處理的人來處理。
對付老油條的三種辦法，厚黑但有效，在職場不能心軟，老油條的命運基本定性，他虧的是他的人生，但你不一樣！
3. 如何發揮黨委組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用
要做到統籌兼顧，重點突出
從人才工作的角度和人才職業特徵上來看，目前人才隊伍主要包括黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才等三支隊伍。從黨管人才的大局著眼，是廣義人才和各類型人才的管理，充分調動各方面的積極性，著力抓好對高層次人才的管理與服務。我們省為了促進高層次人才隊伍建設，制定了《拔尖創新人才工程實施方案》，在全省實施振興吉林老工業基地六大人才保障工程。中央、省市、縣區人才資源和人才工作的狀況有所不同，工作的重點理應有所側重。做為縣級組織部門，我們認為應重點抓好以下三項工作。
一、以穩定提高為重點，抓好黨政人才隊伍建設
黨政人才是人才隊伍中極其重要的組成部分。組織部門在肩負牽頭抓總、負責統籌規劃和宏觀管理的同時，重點要抓好黨政幹部人才隊伍建設。抓好黨政幹部人才隊伍建設，主要是從機制和制度入手，以建立健全選拔任用和管理監督機制為重點，努力形成擇優進入、能者在職、有效激勵、嚴格監督、正常退出的用人機制和用人制度。
一是把好「入口」。嚴把黨政人才隊伍「入口」關，是造就高素質黨政幹部隊伍的前提和源頭。總體上說，就是堅持「凡進必考」的原則。在考錄實踐中，要堅持公開考錄政策、公開錄用計劃、公開資格條件、公開考試成績、公開錄用結果。要進一步創新完善考試錄用制度，建立制約機制，加強考錄工作的監督檢查。組織部門的領導幹部尤其要增強法律、法規意識，嚴把國家公務員和機關工作者「進口」關，切實把優秀人才選拔進黨政機關。凡是補充擔任主任科員以下非領導職務的工作人員，都必須採取公開考試和嚴格考核相結合的辦法擇優錄用，各級黨政機關不得以任何理由擅開免考口子。凡未經考錄進入機關工作的人員，一律不予承認公務員資格，不辦理公務員錄用手續，不核准擔任公務員職務，不得按公務員考核，不允許從事行政管理或行政執法工作。對調任范圍、條件和程序要作出嚴格限定。對從企事業單位調入黨政機關擔任副科以上領導職務的人員，依照《國家公務員暫行條例》的有關規定辦理公務員錄用手續，堅決杜絕「考不進來調進來」現象的發生。
二是管好「樓梯口」。這個關口主要是選什麼人上的問題。這方面，國家和省市已經出台了一些條例和辦法，關鍵是繼續抓好落實。具體工作中，要嚴格按《任用條例》辦事，堅持按制度選人，並以《任用條例》為指導，積極研究解決幹部人事工作中的新情況新問題，不斷開拓、創新、探索；要繼續推進和規范黨政機關競爭上崗工作，嚴格按程序辦事，改進考試方法，突出考察的作用，注意調動老、中、青三部分人的積極性，使不同年齡段的人都感到，只要好好乾，就會有作為、有前途；要堅持科學的發展觀和政績觀，進一步改進和完善幹部考察的方式方法；要按照中央的要求，落實部分人事任免的表決辦法。
三是暢通「出口」。幹部一進了黨政機關，就捧上了「鐵飯碗」。這個問題不解決，幹部隊伍就會是一潭死水。中央人才決定明確指出，要「建立和完善幹部正常退出機制，實行優勝劣汰，增強幹部隊伍活力」。具體工作中，要建立和實行黨政領導幹部任期制和試用期制；要按照職位的要求，建立科學的幹部考核評價體系，以考核結果為依據，加大調整不稱職、不勝任現職幹部的力度；要繼續抓好《國家公務員辭職辭退暫行規定》的貫徹落實；要認真落實中央關於黨政領導幹部因公辭職、自願辭職、引咎辭職和責令辭職的規定，落實幹部辭職「下海」從事經營活動的限制等規定。
4. 作風問題具有什麼性，必須經常抓，長期抓
作風問題具有頑固復性和反復性，制必須經常抓，長期抓。
保持黨同人民群眾的血肉聯系是一個永恆課題，作風問題具有反復性和頑固性，不可能一蹴而就、畢其功於一役，更不能一陣風、刮一下就停，必須經常抓、長期抓。各級政府要深化思想認識、堅持領導帶頭、解決突出問題、完善制度機制，深入推進作風轉變，讓人民群眾不斷看到政法機關實實在在的成效和變化。
5. 機關工作中，領導親自抓和主抓的區別是什麼
領導親自抓的一般意思就是 該項工作直接由該領導負責並處理
主抓的意思是 該項工作已經有主要負責人 但是上級領導有直接過問監督權力
6. 機關黨委堅持抓常抓細抓實 經常抓抓經常 定期不定期抓好貫徹落實
行動是最好的語言，業績是書面的語言，一方繁榮昌盛，平安祥和，人民康樂幸福，是看得見的語言。老百始看到的是結杲，過程是你自已的事情，結果是輝煌的，過程是艱辛的。網友建議，僅供參考。祝你好運！
7. 牽頭抓總是什麼意思
負責抓，表示是負責人的意思
8. 怎樣抓機關黨建
當前，機關黨建工作正處在關鍵時期。黨員幹部受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深，思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，物質文化需要不斷提高並更趨多樣化，這些都對開展新時期機關黨建工作提出了新的更高要求。
一、機關黨建工作創新的重要意義
長期以來，經過全體機關黨員的共同努力，我市機關黨建工作取得了明顯成效，為全市經濟社會又好又快發展和「兩型社會」建設提供了有力保障。同時，我們也要清醒地看到不足：工作的形式和方法較為單一，新思路新舉措不多；創新機制缺乏；創新氛圍不濃，等等。這些問題雖然沒有影響到機關黨建工作的正常開展，但其對機關黨建工作長遠發展的消極影響和後果不可低估。造成上述問題的原因是多方面的。機關黨建工作屬於輔助性工作，工作要求不高；作為創新主體的專職黨務幹部一方面要完成上級對口部門布置的任務，另一方面還承擔許多事務性的工作，且年齡普遍偏大，精力有限。可以說，創新的外在條件和內在動力都不足。要從黨的事業興旺發達的高度，從全面推進「兩型社會」建設的全局出發，充分認識加強機關黨建工作創新的重要性和緊迫性。
第一，創新機關黨建工作是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求。機關黨建作為新時期黨的建設偉大工程的有機組成，必須適應時代的發展和社會環境的變化，科學把握經濟社會發展的總體趨勢及其對機關黨的建設的深刻影響，帶頭按照科學發展觀的要求創新工作，為促進科學發展提供有力的政治和組織保障。改革創新是機關黨組織充滿生機和活力的動力，是實踐科學發展觀的生動體現。
第二，創新機關黨建工作是加快武漢「兩型社會」建設的必然要求。各級黨政機關擔負著經濟、政治、文化和社會各項事業的宏觀管理職能，起著上情下達、下情上達、聯系協調的樞紐作用，對黨和政府的方針政策的貫徹落實，對武漢「兩型社會」建設起著至關重要的作用。機關黨建工作是完成黨和政府各項工作的基礎和保證。這種特殊的地位、作用和特點，對機關各級黨組織和黨建工作提出了新的更高的要求。
第三，創新機關黨建工作是建設高素質黨員幹部隊伍的必然要求。機關黨建工作不僅包含機關黨組織的自身建設，還包含思想政治工作、精神文明建設、工青婦工作等，涵蓋機關建設的各個方面，機關黨建工作的成效如何，直接影響和決定了黨員幹部隊伍素質的高低。
二、機關黨建工作創新的方法和途徑
機關黨建工作創新是機關黨組織和黨務工作者根據一定目的和任務，運用一切已知的條件，產生出新穎、有價值的成果的認知和行為活動。主要特點有三個。一是實效性。必須講究實效，杜絕形式主義和花架子。二是新穎性。分為全國范圍內的、省市范圍內的及本部門范圍內的新穎性等三個層次。不論在哪個層次的創新都是值得肯定的。三是可復制性。與其它領域的創新不同，機關黨建工作創新是沒有「專利」保護的，廣泛地學習借鑒是機關黨建工作創新的有效途徑。
――思維創新。沒有創新思維，就不可能有創新的行動。要跳出「就黨建抓黨建」的思維模式，大視野、全方位、新角度地謀劃機關黨建工作。要始終圍繞中心、服務大局，把握發展這個第一要義，打破思維定式和思維慣性的束縛，大膽嘗試，勇於作為，把機關黨建工作放到全市「兩型社會」建設的工作大局中去思考、去把握、去謀劃，著力探索和改進機關黨建工作與業務工作的結合方式，在服務中心工作、服務機關工作人員中找准位置、發揮作用。
――內容創新。一是深化內涵。要加大對機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設等研究力度，要在建立黨員黨性定期分析制度，加強流動黨員管理，建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層幹部、老黨員、生活困難黨員等方面有新突破。二是拓展外延。要按照「兩型社會」建設的需要，找准切入點和結合點，更好地把機關黨建工作融入「兩型社會」建設之中。
――方式創新。創新管理方式。認真抓好機關黨建工作責任制的落實，積極探索以責任促黨建的新途徑。根據機關黨員幹部的不同特點，實行分層分類管理。創新活動方式。按照缺什麼補什麼的原則，有針對性地豐富學習教育內容，創新學習教育載體，實現由灌輸式教育向探索式教育的轉變。創新服務方式。以服務高效為目標，運用現代信息化技術，通過網上服務、網上管理、網上審批，逐步實現遠程辦公，進一步提高工作效率。
三、機關黨建工作創新的意見和建議
(一)積極構建機關黨建工作創新的長效機制。一是定期交流制度。每年召開兩次以上專題會議，總結、交流、研究、檢查和部署機關黨建創新工作，並對成績突出的機關黨組織進行表彰。二是聯系點制度。機關黨組織負責人結合各自分工，建立1至2個基層黨建工作聯系點，指導、督促聯系點開展機關黨建工作創新。三是調查研究制度。機關黨組織圍繞如何創新機關黨建工作，組織力量進行專題研究，每年至少形成1篇以上專題調研報告。年底進行評比，並將其中的優秀論文匯編成冊。四是激勵制度。建立專項基金，支持和鼓勵各級機關黨組織和廣大黨員開展形式多樣的創新活動。
(二)把機關文化建設作為機關黨建工作創新的主要著力點和突破口。機關文化的實質是機關價值觀，是機關工作人員在長期工作和交往過程中形成的共同的價值取向與行為准則的沉澱，決定著機關的執政能力。機關文化建設與機關黨的建設的目標、要求具有高度的一致性，是展示機關黨建工作水平的重要平台。建設機關文化，營造積極向上，和諧活潑的人文環境，塑造機關優質高效的整體形象，機關黨組織負有不可推卸的責任。要按照機關文化建設的總體目標和要求，結合機關工作實際，下大力氣培育機關精神，倡導文化理念，形成共同的理想信念和道德規范，更好地服務中心工作。
(三)按照以人為本的理念，扎實推進機關黨建工作創新。以人為本是科學發展觀的核心，也是我們黨的執政宗旨和執政理念的重要體現。機關黨建工作創新要尊重黨員的主體地位，發揮機關黨員幹部的主體作用。要完善黨內情況通報制度、情況反映制度，推進基層黨務公開。要把認真落實黨員在黨內生活中的知情權、參與權、選擇權和監督權作為創新的重點。要加強人文關懷和心理疏導，從工作、學習、生活多角度、多層面關心黨員，進一步增強機關黨組織的凝聚力和向心力。