保利法務內控
❶ 中建國際和保利科技的法務崗位哪個好呢
能夠回答你問題的只有那裡面的人。
可是,按照比例來說,
你覺得這些人出現在網路知道,還要看到你的問題,還要願意透露情況,
這個概率有多少?
❷ 法律合規和法務有什麼區別
合規評審系統的目的在為實現合規評審工作規范化、標准化,同時便於後續對評審數據管理。而法律合規評審系統的目的與合規評審系統的目的一致,但增加更多法律場景(特別是合同管理場景)。法律合規評審系統在管理評審數據的基礎上,增加收集數據目的,該平台上合同數據最終可對接智能法審項目,直接為智能合同生成以及智能合同評審等功能相關模型的構建以及完善提供相關訓練/測試數據。
相同於合規評審系統,法律合規評審系統功能主要包括:
1. 法律合規評審全流程管理
具體包括「評審申請/錄入」、「 所屬公司/集團合規評審」以及「評審跟蹤」操作,實現對合規評審從提交、流轉、反饋的全流程管理,自動記錄評審過程及流轉環節,對各評審事項實現分類、結構化歸檔。同時,法律合規評審系統直接對接郵件系統,打通全流程,隨時郵件反饋評審狀態。
2. 查詢統計
具體包括「綜合查詢」以及「報表數據」兩項子功能,分別提供不同維度單筆或組合評審查詢及下載,以及年/季/月度評審數量統計等服務。支持多種模糊查詢功能,提供多種結果呈現方式,查詢結果可以生成報表並導出Excel格式。
3. 系統管理
為管理者提供系統管理服務,具體包括「用戶管理」、「 機構管理」、「 流程管理」以及「參數設置」等功能,分別實現改查用戶信息與許可權、查找機構信息、管理與調整審批鏈、設置郵件信息等目的。
目前,XXX工作中存在種種痛點亟待解決:如,評審數量持續增長,評審資源壓力大;人工執行信息檢索,XXX且耗時長;同質事項重復評審,嚴重浪費評審資源;個別口徑不標准,存在地區差異;總分部溝通依賴郵件,效率待提升。
2019智能合規項目針對以上迫切的內部業務需求,旨在解決法律合規工作中的實際問題和痛點,通過XXXXXX評審智能化應用,管控前置,提升日常合規評審效率與質量
法律合規評審系統提供項目的申請、評審、合同的用印、合同的履約、好律師部分鏈接、法律合規的咨詢等功能。
智能法律合規一體化平台
首頁:我的待辦,工作鏈接,通知公告,監管新規,管理制度
我的工作台:待辦事項,已辦事項
ü 系統來源:顯示對接系統模塊的名稱。
ü 當前狀態:顯示該系統模塊待辦事項的當前狀態。
ü 處理事項:顯示待辦事項的標題或簡述。
工作通知:列表,詳情,類似公司的新聞公告
培訓宣導
系統設置:工作通知發布,人員設置。工作鏈接內容管理
❸ 法務審計部的職責
法務部和內審的工作有很多事重復的,都是為了公司合同的審核、審核修改合同更利於公司的利益, 幫助公司解決合同經濟糾紛。
內部審計機構按照本單位主要負責人或者權力機構的要求,履行下列職責:
1、負責組織對認可規則和管理體系標准在公司的執行進行監督與處理;
2、負責組織對公司質量體系的運行進行監督與處理;
3、負責組織實施公司質量體系內部審核與管理評審; 包括招投標還有內部控制制度都是內審分內的事。
4、對本單位及所屬單位(含占控股地位或者主導地位的單位,下同)的財政收支、財務收支及其有關的經濟活動進行審計;
5、對本單位及所屬單位預算內、預算外資金的管理和使用情況進行審計;
6、對本單位內設機構及所屬單位領導人員的任期經濟責任進行審計;
7、對本單位及所屬單位固定資產投資項目進行審計;
8、對本單位及所屬單位內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審;
9、對本單位及所屬單位經濟管理和效益情況進行審計;
10、法律、法規規定和本單位主要負責人或者權力機構要求辦理的其他審計事項。
(3)保利法務內控擴展閱讀:
《內部審計實務准則》
《內部審計實務准則》由《屬性准則》、《績效准則》、《執行准則》組成。《屬性准則》論述從事內部審計活動的組織和個人的特性。《績效准則》則論述內部審計活動的本質,並提供衡量內部審計績效的質量標准。《屬性准則》和《績效准則》適用於全部內部審計活動。
《執行准則》將《屬性准則》和《績效准則》運用於特定業務(如遵循性審計、舞弊調查、對控制的自我評估項目)。《屬性准則》和《績效准則》只有一套,而《執行准則》可能有多套,每套對應內部審計活動的一種主要類型。
(二)第二個層次是《實務建議》(即以前的指南),不是強制性的,但是也經過國際內部審計師協會批准並強烈推薦使用。
它能夠幫助解釋內部審計實務准則,或將准則運用於特定的內部審計環境。雖然有一些實務建議可能適用於所有內部審計師,但其他的主要用於特定的行業、特定的審計領域,或者特定的地域。
(三)第三個層次是《發展和實務指南》,包括了各類由國際內部審計師協會開發或者批準的材料,不具有強制性。其中包括研究報告、書籍、討論會以及其他還沒有資格成為強制性准則的與內部審計實務有關的產品和服務,是審計實務框架中內容最多、最廣泛的部分。
《發展和實務指南》用以幫助實施《道德准則》、《實務准則》和《實務建議》,提供了最佳實務提示和技巧。
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❺ 法務,合同,招投標合並成立個部門
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❻ 企業現有內控、內審、財務風險管理、紀檢監察、法務等部門,如何分工協作,建立企業全面風險管理體系
要想建立全面風險管理體系,學習國家下發的關於「兩個體系」的相關內容,此內容及其完善,但是太多,無法簡單表述。如有問題,方可聯系我
❼ 京東人才、財務、法務、內控等職能部門是否完善
你好,京東是畢竟是一個國際的大公司。裡面的人才財務法務內控等職能肯定比較完善。