機關部處室

❶ 浙江省人事廳的廳級機關處室

辦公室 政策復法規處 規劃財制務處（綜合計劃處） 就業促進和失業保險處 人才開發和市場處 軍官轉業安置處 職業能力建設處 專業技術人員管理處 事業單位人事管理處 農民工工作處 勞動關系處 工資福利處 養老保險處 醫療保險處 工傷生育保險處 農村社會保險處 社會保險基金監督處 仲裁信訪處 人事處 離退休幹部處 直屬機關黨委

❷ 雲南省司法廳的機關處室

根據上述職責，雲南省司法廳機關設15個內設機構（雲南省勞動教養管理局為副廳級，其餘14個為正處級）和政治部、機關黨委、監察室、離退休人員辦公室。 （一）辦公室
負責機關文秘、政務信息、督辦、會務、機要、保密、信訪、統計、檔案、幹部保健、接待以及車輛、辦公用品的管理等工作。負責綜合性文件和報告的起草、審核，參與和指導調查研究，組織新聞發布工作；擬訂全省司法行政工作中長期發展規劃和年度工作計劃並監督實施。
辦公室設秘書科、行政科、信訪科、信息督辦科、綜合科。
（二）政治部
指導、監督司法行政系統隊伍建設、思想政治、組織宣傳、表彰獎勵、黨的建設及精神文明建設工作；承辦廳直屬單位和監獄、省屬勞教所領導班子建設的具體工作，負責許可權范圍內直管幹部考察、考核、任免的有關工作；協助州（市）管理司法局和州（市）屬勞教所領導幹部，對協管幹部進行考核並提出任免、交流建議；負責機關和直屬單位機構編制、人事工作；負責司法行政系統的警務管理、警銜評授、人民警察撫恤、警銜授予（晉升）培訓等工作；負責全系統警容風紀管理和警務督察工作，負責機關和司法行政系統幹部教育培訓工作；指導直屬院校工作。
政治部設3個處（正處級）：
1．幹部處
2．人事警務處（警務督察總隊）
3．組織培訓處
（三）法制處（行政復議辦公室）
組織起草有關司法行政地方性法規、政府規章和規范性文件，參與法規的修改、論證等立法工作；負責司法行政系統法制建設工作，監督檢查全系統執行司法行政法律、法規、規章的情況，組織、監督司法行政機關的行政復議、行政訴訟應訴及國家賠償工作；負責仲裁機構的登記工作；負責人大代表建議、政協提案的辦理工作。
（四）法制宣傳處（雲南省委依法治省和法制宣傳教育工作領導小組辦公室）
指導、監督普法、依法治理和法制宣傳教育工作；制定並組織實施普法、依法治理和法制宣傳教育的中長期規劃和年度計劃；組織指導法制宣傳報道；負責司法行政系統的宣傳工作。
（五）計劃財務裝備處
制定司法行政系統的基本建設、經濟發展與社會事業規劃；指導和管理司法行政系統重大基本建設項目的論證、評估、審查、上報、實施工作；制定司法行政系統財務、物資和技術裝備管理的規章制度；負責機關和直屬單位的預決算、財務管理、政府采購和國有資產管理工作；負責司法行政系統的槍支、彈葯、服裝、車輛、警用器械等後勤物資裝備的管理工作；指導、監督司法行政系統業務經費、中央政法補助專款和政府采購工作；指導、監督監獄、勞教系統行政、事業經費的使用及國有資產的保值增值。
（六）律師工作處
指導、監督律師、法律顧問和社會法律咨詢服務工作；組織實施有關律師工作的法規和規章制度；負責律師執業審核，負責律師工作機構審批設置，管理在雲南設立的外國（境外）律師機構和外省律師事務所分支機構；負責律師事務所及其執業律師的年度考核、獎勵、執業道德建設、行政處罰等工作；聯系雲南省律師協會。
（七）律師行業執法監督辦公室
負責律師行業的執法執紀監督；監督律師事務所、律師貫徹執行律師法和有關行業規范、行業管理政策，指導、監督和檢查律師事務所、律師的執業活動；受理對律師事務所、律師的投訴並進行調查處理；參與組織、指導律師涉法信訪工作，加強對律師代理影響較大的案件的指導和監督；參與對律師事務所、律師的違法違紀行為依法實施行政處罰工作。
（八）公證工作處
指導、監督和規劃公證工作；組織實施有關公證工作的規章制度；負責公證資格授予、公證工作機構設置審批、公證員執業審批、公證機構及執業公證員年檢、注冊登記等資質管理工作；監督指導公證業務活動，監督公證質量；負責公證員的考核、培訓等工作；開展與外國和港澳台地區公證組織及人員的業務交流與合作；聯系雲南省公證員協會。
（九）基層工作處
指導、監督基層司法行政機構、人民調解、司法助理員和基層法律服務工作；會同人民法院指導人民陪審員工作；聯系雲南省人民調解員協會。
（十）社區矯正工作管理處
組織、協調社區矯正工作；加強社區矯正執法隊伍與志願者隊伍建設；研究社區矯正的法律政策，探索和實施社區矯正的新方法；負責社區矯正工作的宣傳與對外交流。指導、監督刑滿釋放人員和解除勞動教養人員的安置幫教工作；承擔雲南省社會治安綜合治理、維護穩定委員會刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的具體工作。
（十一）國家司法考試處
負責國家司法考試的組織、實施和監督工作；負責《國家法律職業資格證書》及其持有者的管理工作；負責司法考試的發展規劃、培訓、交流、宣傳等工作；制定法學教育和在職司法幹警、企業法律顧問培訓規劃並組織實施；指導成人法學教育，負責對專業人員進行培訓。
（十二）對外交流與合作處
負責司法行政涉港澳台的具體事務；負責國際對口司法往來工作；參與國際有關人權問題的法律研討和交流活動；組織參加有關司法、法學領域的多邊和雙邊交流活動，研究外國的司法制度和司法實踐；開展政府和民間法律交流與合作；承擔司法行政系統有關外事工作。
（十三）審計處
指導、監督司法行政系統的內審工作；負責機關及直屬單位內部審計及司法行政系統廳管幹部的經濟責任審計；負責法律服務機構的年檢注冊審計；負責司法行政系統審計工作人員的管理、培訓；負責司法行政系統有關事項的專項審計。
（十四）司法鑒定管理局
制定司法鑒定發展規劃和改革發展政策，制定並組織實施司法鑒定管理規定和技術規范；負責司法鑒定機構和司法鑒定人的審核登記、名冊編制和名冊公告；負責司法鑒定機構資質管理評估、司法鑒定質量管理評估及司法鑒定人誠信等級評估；指導、監督司法鑒定機構和司法鑒定人並對其違法違紀執業行為進行處罰；指導、監督面向社會的司法鑒定資質管理、質量管理和司法鑒定人專業教育培訓；聯系雲南省司法鑒定協會。
（十五）法律援助工作管理局（「148」工作指導辦公室）
指導、監督法律援助工作，規劃法律援助事業發展布局；制定並實施法律援助工作的有關規章、制度；受理影響較大的法律援助案件，並指派執業律師及其他法律服務人員辦理法律援助事務；指導、監督法律援助機構、法律援助工作人員、社會組織和志願者開展法律援助工作；負責籌集和管理法律援助基金；組織指導「148」法律服務、法律援助專用電話建設和服務工作；負責組織開展對外法律援助的交流與合作；負責法律援助工作宣傳。
法律援助工作管理局設綜合科、援助事務科、業務指導科。
（十六）雲南省勞動教養管理局（雲南省戒毒管理局）
編制勞教工作中長期規劃和年度計劃並監督實施；負責勞教所的所政管理、教育矯治、警戒護衛和警用裝備工作；規劃勞教場所的布局、新建、改擴建、遷移、撤銷、合並等有關事項並組織實施；管理勞教場所的生產、基建、財務、國有資產、國土資源、安全環保等工作；負責勞教系統警察職工隊伍建設和思想政治工作，負責勞教系統的紀檢、監察和內部審計工作。
雲南省勞動教養管理局（雲南省戒毒管理局）設9個處室（副處級）和政治部（正處級）：
1．辦公室，設綜合科、行政科
2．政治部（警務督察支隊），設組織人事科、宣傳教育科
3．財務處
4．所政管理處
5．教育矯治處
6．生活衛生處
7．習藝勞動處
8．場所規劃處
9．後勤保障部
10．監察審計室
機關黨委
負責機關和直屬單位黨群工作。
監察室
負責機關和直屬單位的行政監察工作。
離退休人員辦公室
負責機關和直屬單位的離退休人員工作。

❸ 局屬單位與局機關科室的區別

局機關和其所屬事業單位的關系，是上下級的隸屬關系！

局屬單位和據機關科室有以下區別：

1、地方不同

局屬單位是外設單位，和總局不同地方。局機關科室是屬於局裡的科室

2、職能不同

局屬單位所管業務和總局不同，而機關科室是運轉總局的子體

3、體制不同

局所屬單位雖然隸屬於總局，但是體制安排確實另行一套。而機關科室的體制服從總局安排

(3)機關部處室擴展閱讀

領導職務

中華人民共和國公務員職務：共10級。

國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

股所級（股級）屬於縣區設置的領導職務，是一種沒有級別的管理層級（相當於一級科員）。

將縣區級機關內設機構名稱統一為「股」或辦公室，規范設置縣區「股所級」這一沒有級別的管理層級 。

股級是根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》以及地方法規設置的，如《黑龍江省各級人民政府行政機構設置和編制管理規定》中設有股級。

❹ 省政府研究室機關業務處室是做什麼的

湖南省人民政府辦公廳是協助省政府領導同志處理省政府日常工作的機構,是省政府的工作部門之一。內設88個職能處室、機關黨委。省政府辦公廳的主要職責是： （一）協助省政府領導同志審核或組織起草以省政府、

❺ 機關處室部門正職所有事不讓副職知道，凡事不讓參於。

機關處室部門正職所有事不讓副職知道，凡事不讓參於，因為其怕副職取代他的一種手
段，很懂得弄權術。副職三條路，要麼投靠，要麼對立，要麼長心眼的「逍遙」。社會的復雜性就體現在人與人的關繫上面。

❻ 機關黨支部應設在處室（科室）對嗎

黨支部由支委和支部全體黨員組成，不是常設機構，沒有設在哪個處室的說法，可稱xx處室黨支部。

❼ 企業機關處室和直屬部門有什麼區別

企業機關處室是
某個企業的重要部門
直屬部門是
屬於某個企業的直屬部門
主要區別就是
企業機關領導直屬部門

❽ 廣西區黨委組織部各處室名稱

廣西自治區黨委組織部下設有8個相關處室：辦公室、組織處、幹部處、幹部監督處，幹部教育處、電教中心、老幹部局、機關服務中心等職能處室 。

其主要任務是：堅決貫徹執行黨的組織路線和各項方針政策，圍繞黨在新時期的總路線，抓好組織工作的各項改革，按照幹部"四化"方針，加強領導班子的組織、思想、作風建設和幹部隊伍的建設，發展黨的組織，抓好黨組織和黨員的管理，發展黨員教育，提高黨組織的戰鬥力，為全市的經濟建設服務。

主要的職能范圍是:

一、貫徹執行中央和省、市委有關組織工作的路線、方針、政策和決議；擬訂本市組織、幹部和人才工作的政策和規劃，並組織實施。

二、調查掌握市屬各級黨組織、黨員狀況，指導基層組織做好黨員管理、教育工作，發展黨的隊伍，健全黨的組織生活制度，增強基層黨組織的活力。

三、承辦基層黨委召開黨員代表大會的呈批手續和委員增補批復手續，辦理呈批黨組織的設置，協助市委做好召開黨代會的組織籌備和出席上一級黨代會代表的醞釀選舉工作，指導和協助基層黨委開好黨代會。

四、適應新形勢，加強農村、學校、非公經濟和社區黨建等工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。

五、制訂市屬部、委、辦、局、公司、街道單位領導班子建設規劃，並負責考察、了解幹部，辦理副科以上幹部的任免和交流工作，同時按幹部分管原則，辦理市、街黨群系統、市人大、市檢察院、市法院、市人民團體幹部的任免和調配工作。

六、按有關規定辦理幹部赴港澳和出國的政審工作，負責幹部檔案管理和所管幹部的統計工作。

七、及時了解和掌握市屬各單位執行黨的幹部政策情況，不斷深化幹部制度改革，總結推廣改革經驗。

八、負責對市、街和市直部委辦局、公司後備幹部的考察了解，培養選拔中青年幹部，健全後備幹部制度。

九、負責協調各部門作好經常性的人才工作，加強調查研究，檢查督促人才政策的貫徹執行，協調、指導、督促全市人才工作。

十、了解掌握全市各單位貫徹執行中央、省和市委有關老幹部政策的情況，指導並協助有關單位做好乾部離退休的審批和管理工作。

十一、負責全市黨員黨籍、黨齡的審查落實和黨員不服黨組織勸退、延長預備期、取消預備黨員資格等方面問題的處理。

十二、負責制訂全市黨員幹部電化教育計劃並組織實施。

十三、負責全市幹部信息庫、黨員信息庫和各地黨建網建設，並做好維護、更新和應用工作。

十四、圍繞各個時期的中心任務，對幹部和組織工作的重要問題開展調查研究，總結交流經驗，對基層黨委的組織工作進行業務指導。

十五、完成市委和上級組織部門交辦的各項任務。

❾ 如何做好機關處室工作

如何做好機關處室工作

處室是機關工作體系中的一個重要單元。每一個成員在其中的思想定位、角色定位和工作定位，影響著處室工作效能的發揮，影響著自身的工作表現和個人成長進步。做到定位準確，應注意處理好以下的三個關系。
一、處理好上進心強與想法太多的關系
職場中每個人都有自己的職業理想和目標追求，機關工作人員在職務的進步和發展上也都有所期盼，因為它既可以提供更大的能力施展平台，同時也是實現自身價值的一種體現形式。上進心強是優點，它能促進個人自覺提高能力和素質，促進工作質量的提升。如果做到個人上進心與能力素質的提高相結合、工作表現與工作需要相結合、個人訴求與組織信任相結合，就能有為有位，產生「正能量」。如果個人想法太多，超越了主客觀條件和工作需要，而不能正確認識、擺正位置，就會擾亂自己的心態、影響工作的開展、降低外界的評價，最終不利於個人的成長進步。因此，首先要有一個正確的認識，明白崗位是我們「要做事」的平台，而不是「要面子」的外套；要做的就是本本份份做人、踏踏實實做事，有自信但不自傲，通過勤奮的學習和努力的工作，做一個「有準備的人」，獲得組織的信任和同事的認可。反之，妄自尊大、好高婺遠、自怨自艾，既影響處室的工作開展，更影響個人的成長進步。
二、處理好原則性與靈活性的關系
每一個機關工作人員都有相應的工作職責，以及與職責相對應的工作許可權，在工作中如何做到「到位而不越位」，實現工作機制的正常運轉，其中一個關鍵點是學會把握好原則性與靈活性的關系。原則性就是嚴格按照工作中的政策依據、規章制度和流程規范辦事，是依法行政的要求，也是機關工作的綱。實際工作中，工作規范不可能窮盡所有具體情況的處置，靈活性就是在堅持原則、按章辦事的前提下，實現政策規定與實際情況的有效結合。但是，由誰來執行「原則性」，又由誰來掌握「靈活性」？從規則上，這個問題的答案是明確的，就是各級只能在自己的許可權范圍內處理問題、開展工作。對於需要按政策延伸、變通的問題，應該做的是積極反映問題、提出建議，但不是自我決策，決策應交由上級領導做出。否則就會貽害工作，並造成自己的被動。
三、處理好內部團結與外部協調的關系
一根籬笆三根樁、一個好漢三個幫，團隊成員的互補、互助，能實現一加一大於二的效應，而一旦團隊內缺乏團結合作精神，形成內耗，就會極大削弱團隊戰鬥力、損害團隊形象。團隊內的團結合作的重要性誰都能說出很多，但不一定人人能做到，在這個問題上，關鍵是要真正悟透道理，做到知行合一。在整個機關運行體系中，各部門、各處室按照職能分工，相互銜接、相互制約，保證工作的正常運行。但由於各自職能分工、政策依據、目標要求、工作角度和知識結構的不同，以及相互間職能劃分的清晰度和對接度不一，為了確保工作目標的順利實現，部門間、處室間就需要進行有效的協調與合作。缺乏合作精神、單刀走天下，只會增加工作的阻力，影響目標的實現。因此，對外關系的協調是機關工作能力的重要方面，在工作中要學會並善於尊重、協調和互補，注意避免一味地強加，通過溝通、聽取、協商、爭取，甚至合理的妥協等方法，從有效的溝通和協調中獲得支持和幫助，實現既定的工作目標。

❿ 政府機關裡面內部處室好還是業務處室好呢

要看樓主屬於哪方面的人才了

1、如果你專業知識出色，且業務處室的業務性版很強，能權鍛煉人，能給單位（領導）創造較大效益，而且你為人處世較強，就留在業務科室等著升吧！
2、如果單位業務性不是很強，也就是近水樓台先得月，當然是離領導越近越有前途了，比如在辦公室，和領導接觸的多，乾的都是眼皮底下的活，容易出政績。要知道，每個單位和一把手關系最近的都是辦公室主任啊！
3、如果樓主擁有左右逢源的通天本事，且上面有人，其實在哪裡都是一樣的，做上直升飛機升就是了！