供銷社內控制度的成效

A. 目前，我國的供銷社執行的是什麼財務制度

現在都是新會計制度了，但是還有相當多的沒執行，還是用的商業流通企業會計制度。即有進銷差價科目的會計制度

B. 供銷社有金融資質嗎，

一、為什麼會由供銷社來做合作金融
（一）中國農村金融領域的實際情況
目前中國農村「融資難、融資貴」問題沒有得到妥善解決，已有的金融體系無法滿足農村金融需求問題：
中國農業銀行：近些年農行在國家政策的要求下做了不少金融惠農支農的工作，但是作為商業銀行+上市公司，企業盈利性是其天然追求，農村金融領域出了名的不賺錢，一不小心還虧錢，農行開展農村金融業務缺乏自身動力及持續性，難以全面惠及農村金融領域。
農村信用社：建國以來的屢次改制，已喪失合作金融基本主體，無法再回到合作金融上來，未來發展方向是商業銀行。
村鎮銀行：受限於各方面政策，其本質逐步異化為主發起商業銀行的地方「支行」，難以緩解農村金融需求問題。
資金互助社及其他民間金融組織：管理混亂，缺乏監管，風險極高，容易演變為非法集資。
（二）供銷社被明確允許開展合作金融服務是國家對解決農村金融問題的又一次嘗試
眾多原有金融機構無力解決農村金融問題，而合作金融從理論上是解決農村金融問題的最好的手段，因為合作金融本質是熟人金融，區別於商業銀行的陌生人金融，熟人金融只要堅持住「合作制」，內部熟人之間借貸風險是很低的。
而農民因為歷史、社會原因，難以通過抵押、徵信等方式從陌生人金融——商業銀行得到足夠的金融支持，商業銀行本身也沒錯，他們無法從農民身上做到足夠好的風控，來降低金融風險，因此不向農民服務也就成為必然的選擇，農村信用社成立之初，本意也是通過合作金融、熟人金融的模式，破解商業社會與農村熟人社會對信用的信息不對稱問題。
供銷社雖然經過改革開放以來幾十年的衰敗，但是從中央到地方的基本組織架構依然保存，部分地區供銷社開展商業經營服務卓有成效，金融領域也有一定的布局，幾十年間因為衰敗也沒有太多人源源不斷的加入體系中來，供銷系統員工存在一定程度的斷層，而且供銷社全稱是中國供銷合作社，是國際合作聯盟承認的中國唯一官方合作經濟組織，恢復中國農村合作制建設，供銷社是國家馬上可以重新啟用的合作經濟組織。
綜上，供銷社在發展農村合作金融方面對比其他組織，具有極強的比較優勢，供銷社人經過幾十年的沉寂，也渴望在新時代做出成績，體現自身價值，中央因此給了供銷社一個奮斗的方向，也是作為全國戰略來說對農村金融服務的再一次嘗試，能做好，供銷社將可以煥發「第二春」，做不好，供銷社極有可能真正消失在歷史中。
二、供銷社現在有什麼？
供銷社是一個典型的去中心化組織體系，每級供銷社有自己的社屬企業，各級社屬企業之間都是相對獨立的，很多社屬企業明明業績很好，但是從名稱等外部特徵看起來跟供銷社一點關系沒有，這樣的一個組織體系大卻散而不強，員工之間沒有共同的認同感，整個體系無法凝結成一個拳頭，但是去中心化的好處是即使我們有很多企業沒有做好，去掉，破產掉就好了，不會影響供銷社的整體布局。
就金融領域而言，這些年全國總社和各地供銷社都在探索，開辦小貸公司、融資租賃公司、擔保公司，資金互助社等，部分公司也做的非常好，能否在市場上立足自己的跟腳，只是達不到人盡皆知的巨型規模，總量能達到中等，可是因為去中心化，無法以一個主體對的形象出現，對外顯示就比較弱小，因此，供銷社開展金融業務多年來是有一定基礎的。
三、供銷社開展什麼樣的合作金融服務？
近年來供銷社自身也在反思，請教專家學者，總體方向是認為在中國目前因為家庭聯產承包責任制導致的農村產業極度分散，農村地形地貌極度不統一，區域發展極度不平衡的情況下，做農村服務不能走國外的路子，去搞大型農庄，超大型規模化種植、養殖，除東北平原以外的絕大多數地區，應當是以地形地貌和區域發展水平為劃分區域標準的綜合服務型平台，利用綜合服務型平台，一站式滿足一個特定小區域內的絕大多數生產、生活需求。
這是目前解決農村發展問題最現實、最具有可操作性的辦法，也正因為如此，供銷社近些年來提出要以傳統流通領域優勢為出發點，打造農村綜合服務力量，在偏遠地區根據人口分布，經濟發展情況，一個一個的小型區域做綜合服務體，真正解決農村、農民最急缺的問題。
供銷社合作金融也是植根於此，合作金融絕對不能是銀行，它只是部分利用銀行工作辦法來為農民合作社內部社員提供綜合服務中的類金融業務的部分，合作金融的前提是廣泛的合作制，是在農民自願自發組成合作社的基礎上，在合作社內部提供綜合服務的平台下的用於解決農民社員資金需求的一種工具。
也就是說，未來的供銷社合作金融，應當是在較為成熟的供銷系統農民合作社基礎上的，合作社為社員提供綜合服務中的一項，而就全國總社開展合作金融而言，應當是不斷推進農村市場合作化演進的背景下，為合作社開展合作金融服務提供幫助，為他們解決配套設施軟硬體問題，業務人員金融職業技能問題，農民徵信問題，幫助他們做大做強自己的金融服務功能，然後利用金融服務功能推進糧食銀行、蔬菜銀行等生產合作，推進生產生活資料預購結算，農村電商資金結算等消費合作，進一步增強合作社的合作屬性，合作屬性的強化再次催動合作金融業務風險防範，進而形成良心循環。
未來，我們希望這些供銷社扶持的合作金融運營優質的合作社出資入股，組成供銷社合作金融聯合體，解決存款保險、流動性保障等問題，進而向國家相關部門統一申請合作銀行牌照，擁有正式的金融許可證，更好的服務農村農民。

C. 供銷社改革中紀檢監察工作怎麼開展

一、加強廉政教育，築牢拒腐防變防線
廉政教育是紀檢監察工作的重要職能之一，是懲防腐敗體系中基礎性、常規性工作，是從思想上預防腐敗的根本舉措。將廉政教育列入供銷合作社行政和黨建工作計劃，結合實際，提高教育的針對性。通過系列教育，使廉潔理念內化於心，外化於行。一是利用中心學習組定期進行廉政教育。形式上以播放廉政中國教育影視片為主，輔於政策文件學習或解讀。二是利用領導幹部講黨課、上廉政課進行廉政教育。請縣有關部門領導專家或反腐倡廉宣講團成員為系統黨員領導幹部進行反腐倡廉專題教育。三是利用供銷網站廉政建設欄目進行廉政教育。廣泛宣傳系統廉政建設工作動態、勤廉典型先進事跡，增加違法違紀警示案例、廉政公益廣告等內容。四是組織機關工作人員積極參與上級組織的各種廉政書畫、知識競賽等活動。築牢拒腐防變思想防線，營造良好的廉政文化氛圍，形成以教育使人不想腐敗的氛圍。
二、優化懲防體系，完善制度落實責任
反腐倡廉重在建設，建設的重點是構築懲防腐敗體系。要以學習、落實第二個五年懲防體系建設工作規劃為契機，在調研總結第一個五年懲防體系建設工作規劃實施情況的基礎上，結合供銷合作社實際，把上級總體部署細化為有供銷合作社部門特色的針對性和操作性強的具體措施。一是簽訂廉政責任書。制定《2014年縣供銷合作社黨風廉政建設工作責任分解意見》，與縣社機關各科室、各供銷企業負責人簽訂黨風廉政建設責任書，規范工作行為，明確廉政責任，落實「一崗雙責」。二是完善內控機制。按照「更加註重治本、更加註重預防、更加註重製度建設」的要求，結合新三定方案，建立健全全員崗位責任制。重新梳理崗位職責，查找崗位廉政風險，優化崗位運行流程，制定崗位風險防範措施。把懲防體系建設融入到崗位責任和具體業務中，增強預防腐敗的主動性和有效性。三是在建立黨組織的非公企業中實現黨的紀律監督組織和預防腐敗機構全覆蓋。在縣直非公企業中，重點助推新合農特集團公司達到「五個有」標准，即：有機構牌子、有工作場所、有規章制度、有資料台賬、有經費保障。四是要完善各項制度。以制度重新梳理為基礎，以提高制度執行力為重點，完善思想道德教育的長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制，不斷增強懲防體系建設的科學性和有效性。形成以制度使人不能腐敗的氛圍。
三、履行督查職責，推進各項工作落實
監督檢查是發現問題、解決問題、完善對策、推動各項工作目標任務落實的重要環節，是紀檢監察機關的重要職能，是保障系統持續發展的重要手段。一是加強對重大決策部署落實情況的監督檢查。對縣政府賦予供銷合作社的重點工作、年度和階段性重點工作推進情況進行監督檢查，確保各項目標任務全面完成。二是加強對各類項目資金申報使用情況的監督檢查。對「新網工程」、農產品產銷對接等財政發展引導資金使用情況實施全程監督，確保項目資金安全運行和有效使用。三是加強產銷對接、農貿市場改建等工程建設領域關鍵環節的監督檢查，從嚴治理規避招標、隨意增加工程量、低價中標高價結算等行為。四是加強對社有資產使用管理的監督。五是加強對落實黨風廉政責任制和《廉政准則》情況的監督檢查。嚴格按照縣社《黨風廉政建設監督檢查實施辦法》和《關於黨務公開工作的實施意見》規定的內容、程序對落實黨風廉政責任、執行《廉政准則》和實行黨務公開情況進行監督檢查，以落實黨風廉政責任監督檢查常態化來推進黨務、社務公開透明。形成以監督使人不敢腐敗的氛圍。
四、改善作風行風，營造文明誠信行業
供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，服務的主要對象是農民，供銷合作社的發展要順應三農的需求，努力成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量。營造文明誠信供銷行業，是供銷合作社服務三農的一項重點工程。一是引導系統企業對照文明服務示範單位標准，公開向服務對象作出文明誠信經營服務承諾，進一步規範文明誠信經營行為，提升文明誠信服務質量。二是以「農村放心店」建設為抓手，指導各行業協會根據農時季節開展各種便農、惠農、利農服務活動，讓服務對象感受到供銷行業優質、便捷服務。三是加強機關作風建設，落實中央、省、市、縣關於改進工作作風、密切聯系群眾的實施意見，制定和修訂縣社改進工作作風、密切聯系群眾的實施意見和為農服務工作公開承諾。四是配合縣紀委督查組對機關作風和供銷行業經營服務狀況進行明查暗訪，廣泛徵求社會各屆對供銷行業的意見和建議，樹立文明誠信行業典型，促進系統企業爭創各級文明服務示範單位。爭取機關作風和系統行風形象有改善，城鄉居民農民對供銷合作社的知曉度和滿意度大幅度提高。
五、推進「三項建設」活動，加強紀檢組織建設
以「為民、務實、清廉」群眾路線教育實踐活動為主題，深入推進紀檢監察系統「三項建設」活動，促進讀書思廉、警示促廉、執紀清廉，不斷深化「傾心為黨執紀、傾情為民服務」的執紀理念；認真開展「紀委書記下基層」活動，積極參加縣紀委舉辦的各類業務技能培訓，加強黨的方針政策、法律法規和紀檢監察業務知識學習，提高執紀執法、案件查辦、信訪處置能力和水平，主動融入忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀的紀檢監察幹部隊伍。

以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助

D. 河北供銷社系統為什麼能實現盈利

前幾年，河北來省供銷社系源統同全國情況大致一樣，經營困難。供銷社同農民基本上是買賣關系，農民對供銷社的依賴程度越來越低。尤其是基層社困難更大，有相當數量的基層社實際上成了「空殼社」。但近三年來，全省供銷社系統扭虧增盈成效明顯，當年經營無虧損基層社的縣（市）１９９５年只有１４個，１９９６年上升為４４個，１９９７年達８２個，１９９８年達８９個。１９９８年全省虧損基層社３０９個，占基層社總數的１６％，比全國４５．５％的虧損面低２９．５個百分點。河北省供銷社系統之所以扭虧增盈，主要得益於調整經營結構，在繼續做好棉花、農資和日用工業品經營的同時，進軍農業產業化經營，發展專業合作社、興辦農副產品加工型和購銷型龍頭企業。經過自１９９６年以來的３年努力，全省供銷社系統共興辦專業合作社４１５９個，入社社員１０９．３萬戶，佔全省農戶的８．７％以上，共興辦龍頭企業３６４個。一、供銷社參與農業產業化經營的基本經驗（一）堅持合作制原則，對農民返利。農業產業化經營的本質，是使農民不僅從種養業初級產品的生產中得到收益，而且能分享加工、銷售環節的利潤。

E. 供銷合作社理事會實行什麼制度

一般說來，區縣級以上的供銷合作社是政府機構（參公事業單位）， 理事會專是供銷合作社的執行屬機構，理事會由主任一人、副主任、理事若幹人組成。理事會由社員大會或社員代表大會選舉產生，對其負責，向其報告工作。 理事會按供銷合作社章程行使職權。網路一下供銷合作社章程會理解得更全面。

F. 供銷社社志黨群工作的內容如何寫

南寧地區供銷社系統大力推進企業產權制度改革 新華網廣西頻道8月27日電（李榮）「坐以待斃，不如奮起求生」，這是最近在南寧地區供銷社企業產權制度改革培訓班上，300多名「當家人」形成的共識。截至8月20日，該系統17個改革試點企業已完成制定方案、思想發動和資產評估工作，單位職工身份置換和人員分流等工作正在有序進行，改制進入了攻堅階段。年底，各試點企業將完成股份有限公司的組建任務。 崇左縣各公司是南寧地區抓的試點之一，現採取以下模式改制進行：一是縣農資公司按照現代企業制度組建股份有限公司，採取縣供銷社控股或參股，職工持股的形式改制；二是日雜品公司採取先租後售的改制形式，允許內部職工、社會法人、企業以外自然人先租後售，進行改制；三是土產公司採取分離重組的形式進行改制。在徵得債權人同意的情況下，將優良資產剝離出來，引進外商、社會法人、自然人、職工出資或入股組建新公司，母體以優良資產參股，並且從新公司盈利分紅逐年償還債務；四是其餘基層社可按照上述模式進行改制，還可以採取拍賣轉私營、抵債返租、產權部分轉讓、依法破產、整體歇業等改制模式。同時，也可以採取一企多制、一企多策等模式。為了制止逃廢歷史債務，該縣依法落實債務主體，規范操作，債權人對改制均持支持的態度。 到2000年底，南寧地區供銷社系統已累計虧損5．8億元，187個獨立核算單位虧損164個，總負債9．33億元，負債率達93．49％，已到了「供銷社如不消滅虧損，虧損就消滅供銷社」的地步。近年來，大部分企業的專營業務基本喪失，為農服務和參與市場競爭的能力減弱。 針對這些嚴峻問題，南寧地區行署出台了《關於進一步推進基層合作供銷社改革和供銷社直屬企業產權制度改革實施辦法》。該辦法按照建立現代企業制度的要求，把產權改革作為切入點，通過資產重組、經營重組、人員重組，集中優勢資產重點辦好一批為農服務的龍頭企業和盈利骨幹企業。 對那些效益差、沒有發展前景的企業，通過承包、租賃、拍賣、歇業、破產等形式退出；探索「一縣一社」的經營模式，以降低流通費用，發展規模經營；大力興辦專業合作社，積極參與農業產業化經營；創建村屯綜合服務站，擴大經營范圍，開拓農村市場。 上述改革將以點帶面，爭取在兩年內完成全部產權制度和基層社組織機構調整工作，使之成為市場經濟條件下自主經營、自負盈虧、自我發展的農民合作經濟組織。（完）（據《廣西日報》（責任編輯：農學熙）

G. 對監事會工作的意見和建議

為進一步發揮各級供銷合作社監事會的職能作用，加快供銷合作社綜合改革向縱深推進，根據黨中央、國務院和省市黨委、政府有關文件要求，依據《中華全國供銷合作總社章程》及上級供銷社的有關規定，現就加強和改進全市供銷合作社監事會工作提出如下意見：

一、適應改革發展進程，進一步增強做好監事會工作的責任感和使命感

監事會是供銷合作社組織機構的重要組成部分，是體現供銷合作社合作經濟屬性的本質要求。加強和改進監事會工作，是依法依章治社的必然要求，是建立現代企業制度、完善治理結構的客觀需要，是深化供銷合作社綜合改革、促進供銷合作事業健康持續發展的重要保障。

近年來，在上級黨委政府及供銷合作社的領導下，全市各級供銷合作社監事會認真履職、扎實工作，在健全民主制度，加強監督管理，促進社有資產保值增值，推進綜合改革各項工作任務的督查落實等方面作了大量卓有成效的工作，發揮了積極作用。

但同時也要看到，各級供銷合作社還存在對監事會工作重要性認識不夠到位，組織體系不夠健全，監督檢查不夠有力，人員素質亟待提高等問題和不足。

深化供銷合作社綜合改革，對加強和改進監事會工作提出了新的更高要求，為進一步發揮監事會作用創造了有利條件。

各級供銷合作社要深入學習全面落實黨中央、國務院和省市黨委政府深化供銷合作社改革的要求，進一步增強做好監事會工作的責任感和使命感，牢牢把握新時期供銷合作社監事會工作的目標任務。

按照「調查研究，反映情況，監督檢查，提出建議」的工作方針，加強組織機構和隊伍建設，不斷創新工作方式，切實履行監督職責，全面提高監事會監督管理水平，為深化供銷合作社綜合改革作出新貢獻。

二、建立健全監事會組織機構，完善職能，努力實現監事會組織體系全覆蓋

建立健全監事會組織體系是加強和改進監事會工作的基礎和組織保障。《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔2015〕11號）和《中共山東省委山東省人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（魯發〔2015〕16號）、《中共青島市委青島市人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的意見》（青發〔2016〕15號）都對加強供銷合作社監事會建設。

發揮監事會作用提出了明確要求，從站位「三農」發展的戰略高度，指出了各級供銷合作社監事會組織建設工作的重要性，明確了監事會的職能定位。

各級供銷合作社要切實增強機遇意識，抓住當前供銷合作社綜合改革的有利時機，積極推進監事會組織機構建設和制度建設，把監事會建設工作作為深化供銷合作社綜合改革的重要工作來抓。要著力加強區、市供銷合作社監事會組織機構建設，對於尚未建立監事會組織機構的，要積極爭取組織、編制部門支持,確保年內建立健全組織機構，配齊監事會領導和工作人員。

對已設有監事會組織機構但工作相對薄弱的，要著力完善制度，規范工作，切實履行監督職責。區、市供銷合作社監事會要加強對所屬社有企業和基層供銷合作社的指導協調，建立健全社有出資企業和基層供銷合作社監事會。

要通過多種形式開展培訓、交流工作，推動社有出資企業和基層供銷合作社監事會及辦事機構有效開展工作。要進一步推動本級社有出資企業監事會及其隊伍建設，有效發揮企業監事會的監督職能。要進一步加強對農民專業合作社監事會組織的工作指導，促進農民專業合作社實施民主管理，強化民主監督。

要切實加強和充實外部兼職監事力量並充分發揮其作用，定期組織開展活動，主動匯報工作、征詢意見，爭取工作支持。要充分利用現有的監督手段和工作渠道，整合監督力量和資源，形成監督合力，發揮好監督作用。

對區、市供銷合作社、社有出資企業以及基層合作社監事會組織機構建設情況，市供銷合作社和各區、市供銷合作社要將其納入年度綜合業績考核指標體系，確保這項任務落到實處。

在供銷合作社綜合改革中，要把加強監事會自身建設與明確監事會工作職責同步進行，不斷完善監事會監督職能，切實轉變行政化思維方式和工作方法。要加強制度化、規范化建設，嚴格按社章要求，建立健全監事會工作制度，規范和創新監事會工作流程，搭建供銷合作社內部監督平台，形成監督工作合力。

進一步完善上下級社監事會工作指導和報告制度，上級監事會要對黨委政府出台的推進供銷合作社綜合改革措施的貫徹落實情況進行督導。在對各級供銷合作社組織建設情況摸底的基礎上，督促各級供銷合作社建立完善社員代表大會、理事會、監事會制度，落實工作任務，及時發現和解決問題，形成上下聯動機制，促進監事會工作水平的全面提升。

三、加強重點領域監管，為深化供銷合作社綜合改革保駕護航

當前全市供銷合作社綜合改革已進入攻堅期，各級供銷合作社監事會要牢固樹立大局意識、服務意識，堅持在參與中服務，在服務中監督，深入研究綜合改革中出現的新情況、新經驗，探索監事會參與綜合改革的新路徑、新思路，及時發現改革中的問題，積極為黨委、理事會建言獻策，自覺維護供銷合作社改革發展大局。

要著力加強對關鍵環節和重點領域的監管。圍繞構建綜合性、規模化、可持續為農服務體系，引導各級供銷合作社積極推進農業供給側結構性改革，加快高標准為農服務中心建設，推進土地託管「擴面、提質、增效」，實現「兩個延伸」「兩個提升」。

圍繞財政專項資金的爭取和使用，加強各級各類財政資金使用情況的監督檢查和項目資金的績效評價，防止違規使用財政資金，有效發揮財政資金的杠桿作用，帶動社有企業和社會資金投入，進一步提升供銷合作社為農服務能力和水平。

圍繞重點項目和重大投資，加強工程預決算、工程質量和資金使用監督，深化監督服務內容，重點做好決策程序、招投標程序、制度執行等方面的監督。圍繞培育社有龍頭企業，指導督促各級社有企業建立和完善法人治理結構，創新管理手段，打造一流品牌，增強市場競爭實力和為農服務能力，推進社有企業可持續發展。

圍繞保障投資人合法權益，重點加強企業對外股權投資、債權回收、投資回報、合並報表、規范運行的監督。圍繞發展供銷社放心農產品直銷店項目，積極推進放心農產品進社區活動，暢通農產品進城渠道，保證農產品安全，將其打造成讓農民滿意的安心工程、市民滿意的放心工程、黨委政府滿意的民心工程。

(7)供銷社內控制度的成效擴展閱讀

國有企業監事會代表國家對國有重點大型企業實施監督。為確保樹立清正廉潔、公道正派、忠於職守的形象，國有企業監事會成員要遵循「六要」、「六不」的行為規范。

「六要」：

（一）要認真學習鄧小平理論，學習江澤民「三個代表」的重要論述，貫徹黨的基本路線，與以江澤民同志為核心的黨中央保持一致；

（二）要堅持原則，清正廉潔，嚴於律己，公道正派，光明磊落；

（三）要依法辦事，敢於講真話，不怕得罪人，勇於同違反國家政策、財經紀律、弄虛作假的行為作斗爭，自覺維護國家利益；

（四）要努力學習，不斷提高政治素養、政策水平、業務能力；

（五）要正確行使監督權力，實事求是，全面准確地評價和反映企業的經營、財務狀況和領導人員工作業績；

（六）要嚴格履行公務員義務，恪盡職守，埋頭苦幹，深入群眾，注意聽取各方面意見，提高工作質量和工作效率。

「六不」：

（一）不得泄露檢查結果和企業商業秘密；

（二）不得參與和干預企業生產經營管理活動；

（三）不得直接向所監督企業發表結論性意見和提出經營管理方面的建議；

（四）不得讓企業承擔檢查費用和接受企業的任何饋贈、報酬、福利待遇；

（五）不得吃請受禮、借機遊山玩水和參加可能影響公正履行公務的活動；

（六）不得在企業兼職、購買股票和為自己、親友及他人謀取利益。

H. 為什麼農村人把商店叫供銷社或者合作社

我國50年代到80年代期間，農村百貨零售商店稱為供銷合作社，1957年底，專我國廣大農村成立屬了農業生產合作社，同時，把農村的一些零售商店（其中也包括城市的一家一家的商店）按自願原則，聯合起來成立為集體所有制的商店。國家稱為供銷合作社，1958年農業生產合作社過度到人民公社，供銷合作社過度到商業局，作為商業系統的合作性組織基本不存在。某些生產大隊辦的商店還叫供銷合作社
現在這么叫是習慣。
就好像我小時候都是小賣鋪，現在都是小超市。可是我還是經常說成小賣鋪

I. 有哪位好心人知道關於重慶市委辦公廳於2000年發出的75號文件以及2004年的3號文件

不曉得這個是不是，下面這個網址里有不少政策，你自己看看吧！
http://jld.cq.gov.cn/Law/Law.asp
重慶市人民政府批轉市供銷合作總社等四部門關於供銷合作社產權制度改革和開放辦社有關問題的意見的通知
重慶市人民政府批轉市供銷合作總社等四部門關於供銷合作社產權制度改革和開放辦社有關問題的意見的通知
渝府發〔2000〕75號
各區縣（自治縣、市）人民政府，市政府有關部門：
市人民政府同意市供銷合作總社、市農辦、市商委、市體改辦《關於供銷合作社產權制度改革和開放辦社有關問題的意見》，現轉發給你們，請認真貫徹執行。
目前，供銷合作社企業仍然存在產權不明、體制不順、機制不活、包袱沉重等突出問題，相當一部分企業資不抵債，生存難以為繼。為進一步貫徹落實國務院《關於解決當前供銷合作社幾個突出問題的通知》（國發〔1999〕5號）文件精神，加快供銷合作社企業扭虧增盈步伐，必須深化產權制度改革，實行開放辦社。實施供銷合作社產權制度改革是一項政策性強、工作量大的系統工程，各級政府要高度重視，有關部門要給予大力支持，確保改革順利進行。

二OOO年八月十六日

重慶市供銷合作總社 重慶市人民政府農村工作辦公室 重慶市商業委員會
重慶市經濟體制改革辦公室關於供銷合作社產權制度改革和開放辦社有關問題的意見

為了認真貫徹落實國發〔1999〕5號文件精神，適應我市農業農村經濟結構調整的需要，供銷合作社必須大力推進產權制度改革，實行開放辦社。
一、大力推進產權制度改革
（一）實行社企分開。供銷合作社統一行使同級社有資產所有權，對社有資產享有資產受益、重大決策和選擇經營管理者的權利，採取授權經營等方式，實現社有資產所有權與經營權相分離。供銷合作社以投入企業的資本額為限承擔有限責任，行使股東的權利和義務，改變承擔無限責任和統包統攬的管理方式。
（二）分類處置企業。供銷合作社企業

J. 供銷社綜合改革為什麼

一是推進農業現代化建設的需要。供銷合作社是我國最大的合作經濟組織，縣和版縣以下有權2.5萬家基層供銷合作社，11.4萬家專業合作社，33萬家綜合服務社，經營觸角、服務領域已經覆蓋了80%以上的鄉鎮和60%的行政村。這次出台《決定》，就是要使供銷社在新的歷史條件下進一步提升服務功能，增強服務實力，真正成為黨和政府抓得住、用得上的為農服務的骨幹力量。

二是推進供銷社自身改革和發展的內在需求。供銷社經過61年的發展，取得了一些相當大的成效，但是也面臨一些問題。這次出台《決定》，立足於這些問題，破解這些難題，目的在於激發供銷合作社的內在活力，搞活內在機制。