抗疫細胞抗疫機關

A. 抗疫英雄有哪些人及事跡

1、鍾南山：中國工程院院士，再次臨危受命，掛帥親征，敢於發聲，家喻戶曉，一聲號令，全民不動，是一位院士，也是一位戰士，更是一位國士。

2、李蘭娟：中國工程院院士，對打贏這場戰役都有著不可磨滅的功勛，第一個提出「武漢封城」的人，奮戰在抗疫一線，嘔心瀝血，帶領團隊研發疫苗。

3、陳薇：中國工程院院士，生化專家，病毒終結者，縮短核酸檢測時間，加快了確診速度。

4、張文宏：上海市醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任，更像是一個醫術高超的心理治療師，他在和人們調侃的同時醫治著疫情帶給人們心靈的創傷，「最有效的葯物是什麼？人的免疫力」「你在家隔離也是戰士，病毒都給你悶死了」，「都在歌頌醫生，完整說法應該是醫護人員」，「防火防盜防同事」成為抗疫的名句。

5、張繼先：武漢市中心醫院醫生，疫情上報第一人，奮戰在抗疫第一線，急病人所急，「我這次把一生的眼淚流光了！」

6、王辰：中國工程院院士，國內首屈一指的呼吸病學與危重症醫學專家，與鍾老齊名，大膽提出建設方艙醫院的設想，讓武漢在短短24小時之內，迅速建成3所「方艙醫院」，增加了4000多張床位，是火神山醫院床位的4倍還多。

7、張伯禮：中國工程院院士，發揮中醫葯獨特優勢，提高了中度和輕度病人治癒率，降低了重度和危重病人死亡率。

8、張定宇：武漢市金銀潭醫院院長，疫情狙擊手，身患漸凍症依然戰斗在抗疫一線。「我必須跑得更快，才能跑贏時間；我必須跑得更快，才能從病毒手裡搶回更多病人。」這位硬漢、這位狙擊手眼中只有一個目標---新冠狀病毒，狙擊、狙擊、再狙擊。

9、張思兵：武漢火神山醫院院長，解放軍總醫院衛勤部部長。2003抗擊非典年他和他的醫院做到了三個「零感染」，援建小湯山醫院，這次抗疫臨危受命，他要把救治流程搞好，因為流程很重要。

10、王行環：武漢雷神山醫院院長，武漢大學中南醫院院長。「一切為病人著想」，是王行環的座右銘。「盡量針對不同的病人制定不同的方案，做到因人而異、個性化治療。」截至2月16日，雷神山醫院收治患者總人數近600人。

B. 論中國抗疫成功的原因

中國抗來疫成功，原因是源多方面的。

首先，有中國共產黨正確的領導，還有中國政府高效率地組織開展抗疫工作，舉全國之力，聚全國之智，不惜一切代價為了人民生命安全而工作。

其次，以鍾南山、李蘭娟、張文宏、吳尊友等為代表的廣大防疫醫務工作人員，他們奮斗在防疫一線崗位，為中國的抗疫事業做出巨大貢獻。

最後，全國上下團結齊心，眾志成城，遵守防疫規定，做好個人防護。中國疫情背後的力量其實是中華民族團結一心的力量，是中國的綜合實力，是中國人實現偉大復興夢的動力。

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中國民眾團結協作、醫護人員勇敢奉獻，是中國疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果的重要因素。「抗擊疫情需要全體民眾的支持和共同參與。

注意個人衛生、保持社交距離，中國民眾在疫情面前集體自律的表現令人敬佩，越來越多的泰國民眾積極配合政府抗擊疫情。中國成功控制疫情、經濟社會秩序加快恢復，讓我們看到了遏制疫情發展的希望。

C. 中國抗疫有多少國家

中國抗疫有多少國家，中國是一個大國家，只有一個中國。

D. 中國和西方抗疫模式區別

1、不同的抗疫模式。現在歸納起來，已經出現了四種模式：

（1）以中國為代版表的全面管制，按下權暫停鍵；

（2）以新加坡、日本為代表的精準管制，經濟不停滯；

（3）以伊朗為典型的管制不夠、能力不足；

（4）以英國為代表的優勝劣汰，各負其責。

2、主動管理VS被動管理

在西方，政府更多的是呼應市民自己採取自我主動管理，但不會一上來就採取通過行政措施進行強行限制的方式，要採取措施也必須要走相應的法律程序。

中國依靠強有力的行政措施手段，對企業、公眾場所、市民進行了「按下暫停鍵」的被動管理措施。而西方，更多的是呼籲市民進行自我主動管理。

3、資本利益VS不計成本

這次在疫情面前，中國迅速作出由財政支付新冠肺炎防治治療相關費用的決策。而且中國也有足夠的行政管理、基層社區人力資源保障。這也是中國能夠不計成本開展各項工作的基礎。

對英國，義大利，德國這樣有錢的國家，雖有財力但沒有足夠的人力來進行支撐，或者說不像中國這樣可以在短時間內積聚如此多資源。

E. 抗疫指揮部辦公室屬於抗疫一線嗎

抗疫指揮部辦公室不屬於抗疫一線，它是一個統籌、協調、運作的部門，屬於地方政府管轄，在第一線的是指揮部領導，他們責任重大。

F. 抗疫詩句20字

一

征武漢--抗疫有感

（江蘇鄭仁東）

神州寥廓蒼茫茫，荊楚大地瘟疫荒。

江城兩岸心悲切，黃鶴樓下哭聲長。

疫情堪比軍情急，全民抗疫鬥志昂。

中華兒女多壯志，且看白袍戰沙場。

二

李白再登黃鶴樓-武漢春瘟有感

（江蘇鄭仁東）

庚子瘟疫染九洲，千門萬戶鎖傷愁。

若是李白再臨樓，白雲無語亦淚流。

煙花三月尋不見，鸚鵡洲頭獨自憂。

待得晴川撥雲時，提酒登高一醉休。

（註：以李白登樓為題，武漢封城為千門萬戶鎖傷愁，融入李白的黃鶴樓送孟浩然之廣陵詩中的煙花三月，崔顥的黃鶴樓詩中白雲，鸚鵡洲，晴川描畫武漢疫情。晴川指武漢，現有晴川閣。）

三

中醫治瘟有感（一）

（江蘇鄭仁東）

仲景善施重疾方，小試溫病驗效康。

臨診裁化窮不盡，傷寒雜病天下揚。

中醫治瘟有感（二）

庚春溫病怎奈何，仲景經方有良策。

若要妙手回生術，還需重劑起沉痾。

中醫治瘟有感（三）

中醫抗瘟顯鋒芒，仲景祛邪正氣揚。

國醫妙手來相助，新肺病毒定能降。

中醫治瘟有感（四）

荊楚溫病一時狂，仲景抗疫有經方，

理法方葯各有據，一部傷寒美名揚。

中醫治瘟有感（五）

歲末寒冬溫病猖，仲景傳人抗疫忙。

一包香囊祛邪氣，三劑草葯定安康。

四

獻血援武漢有感（一）

（江蘇鄭仁東）

前線揮汗真英豪，後方獻血情更高。

寧漢共飲長江水，一脈相連肝膽照。

獻血援武漢有感（二）

江城將士戰沙場，金陵群眾獻血忙。

汩汩熱流情真切，滴滴愛意暖心腸。

五

抗疫有感

（江蘇鄭仁東）

神州自古多路歧，華夏復興幾不易。

庚子荊楚瘟疫至，八方白袍顯情義。

共濟江水滔滔去，攜手青山蔥蔥屹。

待到疫情戰罷時，群英譜上建功績。

六

武漢同行犧牲有感

（江蘇鄭仁東）

庚子春初瘟神狂，江城兒女有擔當。

白衣無悔轉身去，親恩一別夢斷腸。

七

抗疫有感

（江蘇鄭仁東）

荊楚瘟疫逞逍遙，金柝傳令十二道。

八方將士真豪傑，三萬精兵乃今朝。

白衣巾幗顯身手，卸下紅裝披戰袍。

我輩同心齊努力，敢叫瘟神無遁逃。

八

抗疫有感

（江蘇鄭仁東）

乙亥寒冬防疫戰，三萬白衣征武漢。

瘟神不滅不言還，縱使生死亦無憾。

九

護士出征武漢有感

（江蘇鄭仁東）

荊楚江城抗疫難，白袍出征齊助戰。

巾幗雖是女兒身，豪情不輸英雄漢。

十

新冠與台獨合流有感

（江蘇鄭仁東）

華夏復興磨難多，新冠台獨災和禍。

白袍綠裝齊出征，一身只許家與國。

作者簡介

鄭仁東，男，1975年9月生，博士，副主任醫師，工作於南京中醫葯大學附屬江蘇省中西醫結合醫院。碩士研究生導師（中西醫結合臨床），第四批全國中醫（西學中）優秀人才，院級中青年名醫。2013.02-2014.02在德國柏林洪堡大學從事甲狀腺幹細胞及甲狀腺腫瘤幹細胞研究。長期從事糖尿病及甲狀腺基礎與臨床研究，擅長糖尿病慢性並發症及甲狀腺疾病的防治。

論文：第一作者發表中文核心期刊論文36篇，SCI論文3篇。

課題：參與國家級課題2項、省級課題2項，主持江蘇省級課題1項。

學會職務：中華中醫葯學會糖尿病分會委員，中國中醫葯促進會內分泌專業委員會常務委員，世界中醫葯聯合會糖尿病專業委員會理事，中國中葯學會內分泌葯物研究委員會常務委員，江蘇省中西醫結合學會內分泌專業委員會委員兼甲狀腺學組副組長，江蘇省糖尿病學會足病學組委員，《國際內分泌代謝雜志》特邀編委。

供稿 | 鄭仁東

編輯 | 時雨

審核 | 王祥磊

G. 全球抗疫,不分國界,你該如果為抗疫出一份力,該怎麼做

隨時隨地戴口罩

H. 中國抗疫體現了哪些制度優勢

這次抗疫斗爭，生動地體現了中國特色社會主義制度承載的人民至上的價值優內勢、黨的集中統一領導容的政治優勢、全國一盤棋的合力優勢和全面依法治國的法治優勢。

制度優勢是一個國家的最大優勢，制度穩則國家穩。這次新冠肺炎疫情，作為新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件，是對國家治理體系和治理能力的一次大考。

以習近平同志為核心的黨中央，高瞻遠矚、運籌帷幄，充分運用制度威力應對風險挑戰的沖擊，領導全國疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作取得積極成效。這再次彰顯了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢。

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中國特色社會主義制度作為中國共產黨領導人民探索創建並不斷發展完善的國家制度，其承載的價值必然與中國共產黨的價值取向高度一致，即堅持人民至上。

我們黨為之奮斗的一切，都是為了人民。這次抗疫斗爭，生動地體現了我們黨的人民立場和堅持人民至上的根本價值取向，也生動地體現了中國特色社會主義制度承載的堅持人民至上的價值優勢。

I. 抗疫的肽類產品有哪些

抗疫的肽類產品有三九蛋白肽，改善免疫營養細胞，幫助人體提高免疫抗體的生成，增強人體體質