督辦型機關

1. 公安局都設有哪些部門機關。具體工作是什麼

公安局都設有若干機關業務處（如政治處、法制處、信通處等等），派出所（按職能可分為刑偵、治安、戶政、特業），若干工作隊（如刑警隊、巡警隊、治安隊、交警隊。公安局的級別不同，具體稱呼有別，如××總隊、××支隊、××大隊等），現役機構（具體有邊防、消防部門、警衛局）等。

公安局承擔公安機關的具體工作是預防、制止和偵查違法犯罪活動；防範、打擊恐怖活動；維護社會治安秩序，制止危害社會治安秩序的行為；管理交通、消防、危險物品；管理戶口、居民身份證、國籍、出入境事務和外國人在中國境內居留、旅行的有關事務；維護國（邊）境地區的治安秩序；警衛國家規定的特定人員、守衛重要場所和設施；管理集會、遊行和示威活動；監督管理公共信息網路安全監察工作；指導和監督國家機關、社會團體、企業事業組織和重點建設工程的治安保衛工作，指導治安保衛委員會等群眾性治安保衛組織的治安防範工作。

拓展資料

公安局按級別通常有：直轄市公安局、省會城市公安局、地級市公安局、縣級公安局，除縣級公安局外，前幾者均可按城市的區下分區分局。特定公安局一般受所在地政府領導、受上級公安廳、局指導。公安機關的最高部門是公安部，指導全國公安工作，包括所有各級公安局。受所在地政府、上級公安機關雙重領導。

2. 政府辦公室下屬事業單位有哪些

這個管理來辦公室是對本轄區內的自全部社會性的招投標行為進行管理嗎？如果真是這樣的話，違背了政府職能改革的原則，屬於不合理的行政性干預。轄區內的一家私營企業想要對外進行招標承包，這也需要鄉鎮政府的管理、審批嗎？因此，鑒於這種思路，這個所謂的招投標管理辦公室絕不會是縣編委核定的鄉鎮政府序列內的事業編制單位。

3. 如何做好企業督查督辦工作的思考

要做好企業督辦工作，必須依靠現代科技手段，就比如藍凌、天縱、teemlink等大型企業就提版出一些解決方案，利權用快速開發平台建設一個安全、易用、高效的督查系統；事項執行及時反饋、過程監控、信息共享，提高督查督辦的時效性、實效性；以信息化促進政務督辦工作的創新，提升督查督辦工作水平。
各部門對分配的督查事項進行信息管理，進度情況上報、審批、調度等操作。
系統對正常辦結、超時辦結、延遲辦理等事項，用多種顏色加以區分，並可通過簡訊方式提醒，催辦到期事項，對其進行數量統計，實現行政管理透明化。為領導科學決策提供有效數據支撐。

4. 辦公室什麼是督察\\督辦

督查督辦是工作基本程序，督查督辦是一項重要而復雜的工作，要做好這項工作必須遵循一套科學的工作程序。概括起來可以分為擬辦、立項、交辦、催辦四個環節。

1、擬辦：在作出重大決策、重要工作部署之後，或在接到學校黨委、行政和黨政領導同志的指示、交辦事項之後，辦公室要及時提出擬辦意見。

2、立項：辦理意見確定後，即可登記立項。立項要堅持一事一項的基本原則，一個工作部署或一項決策，立為一項。

3、交辦：交辦一般採取發《督查督辦通知書》的形式，把督查事項交有關單位辦理，特殊情況採用口頭的形式交辦。

4、催辦：為及時了解督查事項的運行情況和辦理情況，辦公室採取發《催辦單》或直接到承辦單位催辦等形式，適時加以催辦查辦。同時，要積極協助被督查單位解決工作中遇到的困難。

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政務督辦

政務督辦是貫徹上級精神，保證決策實施，狠抓工作落實的重要手段，是提高行政機關執行力的有效途徑。

政務督辦工作是促進政府各項重大決策、重要工作部署貫徹落實的重要手段，是各級政府實施領導的一個重要工作環節和工作方法。抓好政務督辦工作，保證把政府的各項決策落到實處，各級政府的首要責任。

各級政府要建立健全領導抓督辦工作的責任制，政府的每一位領導同志對自己分管工作范圍內的各項決策和工作任務要直接進行督促檢查。

政府及其工作部門辦公廳（室）在政務督辦工作中的主要職責是：按照政府的要求和領導的意圖有計劃地開展政務督辦工作；抓好上級、本級領導機關和領導同志批示、交辦事項的督促落實；為政府領導同志進行政務督促檢查搞好服務和組織協調工作。

政務督辦的實施，一方面要採取行政管理辦法，另一方面就是要利用技術手段來實施，比如採用政務督辦軟體。

政務督辦管理平台對督辦事項按照擬辦、立項、交辦、催辦、辦結五項程序建立了運行機制，為政務督查工作的高效、有序開展搭建了科學的工作平台，形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作質量和效率明顯提高，有力地促進了各項工作的貫徹落實。

政務督辦管理平台實現對督查事項辦理情況的全程自動記錄，具體包括：任務基本信息、單位進展情況、反饋信息、領導評價信息、延期信息、催辦信息等六大類。上級部門對下級部門的承辦情況進行監控並適時進行催辦實現縱向監控。

督查部門通過系統對本級部門承辦信息實現橫向監控；未辦結事項在發布單位、承辦單位、以及局領導用戶界面首頁顯示，實現了領導對未辦結事項的直接監控。

同時，局領導還可以對督辦事項進展情況隨時提出意見和建議，形成了領導與承辦單位的網上直接對話平台，確保了工作落實的質量。

5. 重慶市委市政府各部門名稱和職能

主要有文秘科、秘書科、信息科、督查科、政工科等。

1、文秘科：負責以市政府、市政府辦公室名義發出文電的制發、審核和送簽；負責來文來電的分閱和組織辦理；協助領導搞好文電制發過程中有關問題的協調工作；負責機要保密、印鑒管理、文電收發、檔案資料等工作；負責全市政府系統公文處理和辦公自動化工作的業務指導。

2、信息科：負責全市經濟和社會發展重要信息及國內外重要經濟動態的收集、整理、報送工作；負責全市政府系統信息資源的開發利用。

3、督查科：負責組織安排市政府常務會議、市長辦公會議；負責市政府重要工作會議決 定事項、重要文件、領導批示的督辦工作；組織協調、督促檢查人大代表建議、政協委員提案的辦理工作。

4、政工科：政工科（外管科與其合署）。 負責辦公室機關和直屬單位、管理單位的黨群、人事、 勞動工資管理工作；負責部分市級老同志和辦公室機關離退休人員的管理服務工作；協助辦公室領導對直屬單位和管理單位及市政府駐外辦事機構進行指導和管理。

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市政府主要任務：

1、協助市政府領導審核或組織起草以市政府、市政府辦公室名義發布的各類文電，處理上級來文來電。負責市政府會議的准備和會務工作，協助市政府領導組織會議決定事項的實施。

2、承辦市政府各部門、市政府派出機構和各市區人民政府請示市政府的事項，提出審核處理意見，報市政府領導審批。

3、根據市政府領導的指示或辦理文件的需要，組織協調市政府有關部門的相關工作，對 有爭議的問題提出處理意見，報市政府領導決定。

4、負責市政府值班工作和市政府領導政務活動的組織安排、市政府重大活動的組織籌備 工作，負責或參與有關重大接待活動的組織協調工作，承辦市長公開電話的有關事宜。協助市政府領導組織處理需由市政府直接處理的突發事件和重大安全事故。

6. 政府辦公室下屬事業單位有哪些

一般來說省級以下的政府叫「辦公室」其下沒有事業單位，只有機構設置。
下屬機構的設置：
內設機構
（一）綜合科。負責縣政府領導、縣政府重要活動的銜接、聯絡工作；負責文電收發、傳閱、清退、整理和立卷歸檔工作；負責公文運轉工作；負責縣政府及縣政府辦公室各類文字材料的登記、編號、列印、送審、傳批、用印、裝訂、分發、傳遞、清理、立卷、歸檔工作；負責縣政府辦公室機要、檔案工作；負責印章和介紹信管理；負責各類刊物、資料的征訂及分發工作；負責縣政府領導同志簽批的文件催督辦、銜接工作；負責縣政府和縣政府辦公室領導各種會議、活動的通知、聯絡和接洽工作；協調相關科室完成縣政府領導和縣政府辦公室交辦的其他工作。
（二）秘書科。負責銜接和牽頭承辦縣政府各種會議和大型活動；負責縣政府和縣政府辦公室各種文件、材料的起草、核稿、校對工作；負責縣政府領導同志參加各種會議、社會活動的聯絡工作；負責縣政府領導交辦事項的催督辦工作。
（三）督查科。負責國務院、市政府各類方針、政策和重要工作部署貫徹落實的催督辦；負責縣政府各種文件、會議決定事項以及重大政策和重要工作部署貫徹落實情況的督辦；負責縣政府領導同志批示、交辦事項的督辦；負責新聞單位、網路披露的對縣政府工作的批評、意見、建議辦理落實情況的督辦；負責縣人大建議、縣政協提案辦理工作的催督辦工作；負責縣政府目標管理的日常工作以及縣政府各部門、各鄉鎮人民政府工作目標制定的審查和實施中的監控、督辦、年終考評等工作；負責全縣政府系統業務指導和督查工作；負責縣政府為民辦實事的督辦工作；承辦縣政府和縣政府領導同志及市政府督查室交辦的督查事項。
（四）信息調研科。承擔調查研究工作，對縣政府中心工作、重大任務提出建議，負責完成市政府分配的調研課題；負責縣政府對外宣傳報道以及新聞單位的采訪、接洽工作；負責向市政府辦公廳報送政務信息；負責對來自上級的信息和各鄉鎮人民政府、縣政府各部門上報政務信息以及社會公眾信息的收集、篩選、整理；負責全縣政務信息網路建設和辦公自動化建設。
（五）電子政務科。負責全縣電子政務網站建設的總體規劃、設計和開發建設，開展電子政務工作；負責縣人民政府公眾信息網站的建設、管理和使用，推進政務網路公開，實現政府與網民互動交流，服務縣域經濟；負責全縣政務（政府信息）公開工作；負責國務院、市、縣公文無紙化傳輸的收發工作；重點報道全縣重大政務活動，負責向國務院、市政府門戶網站報送專題政務信息，對網上惡意攻擊採取技術措施進行屏蔽和預防。
（六）行政科。負責銜接和承辦縣政府領導、縣政府重要會議、活動、接待等後勤保障工作；負責機關財務管理；負責編制縣政府辦公室基本建設計劃和基本建設管理工作；負責管理後勤服務中心；負責政府辦公室機關精神文明、計劃生育、社會治安綜合治理和工會群團、政權系統黨務工作；負責政府辦公室離退休幹部管理工作；負責辦公室財物管理和日常用具、辦公用品的采購、管理工作。

7. 如何利用「黨務政務督查督辦系統」科學高效地管理政務

針對政府機關單位開發的一套對工作、任務的督促、檢查，以提醒承辦人員及時辦理，防止並克服積壓工作、工作貽誤現象，提高工作效率的督查管理系統。依據兩辦、目督辦的督查督辦職能，打造高效、高執行力、服務型政府形象。
目前政務督查督辦工作存在的問題
近年來，基層督查督辦工作存在一個薄弱環節就是布置多、督查少，以會議落實會議、以文件落實文件，以通報代替檢查的現象比較突出。具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點：
（一）思想認識上存在偏差。
少數領導思想上往往重調查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標的落實情況關注不夠，尚未形成緊咬決策目標，狠抓工作落實的濃厚氛圍。部分幹部也不能真正認識到督查督辦工作的重要性，認為督查工作就是「嘴皮子」工作，僅限於發通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。
（二）制度機制上不夠健全。
工作機制是影響督查督辦工作順利開展的關鍵環節。目前，基層地稅機關還沒有建立起統一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是辦公室的一項重要職能，但縣級辦公室沒有設立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導致工作中缺少計劃、沒有重點、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機制，督查工作主要依靠領導權威、部門力量，甚至個人感情開展工作。
（三）督查力度上不夠到位。
在政務督查督辦的實踐中，還存在著抓而不實、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責任等問題。有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調查實情、不研究分析、不解決問題；有的落實督辦件責任不清，不得要領，落實不到位；有的不注意鑽研業務，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。
系統使用價值：
1、通過政務督查管理系統可以及時、有效地對重要會議、重要文件、重點工作、重點項目、建議提案、信訪件及主要領導的批交辦事項進行交辦，並能及時掌握各項工作落實情況；
2、實現對各部門、各直屬單位的督查工作實現信息化、網路化、自動化和常態化管理，切實提高各部門（單位）的工作效率和質量，對各部門（單位）的工作進行科學、准確地監督管理；
3、實現數據信息採集的實時化、動態化、便捷化，不斷提高各單位的工作效率，有效地解決政務督查管理實踐中普遍存在的問題；
4、系統自動對未按時簽收、未按時匯報、未按時辦理的單位自動催辦督辦，給予黃燈和紅燈預警提醒，對超時簽收、超期匯報、超期辦結、辦理質量不符合要求的系統自動考核，並自動留下電子考核痕跡；
5、建立科學的部門督查目標體系：體現科學發展、保證戰略一致、實現壓力傳遞的原則；
6、強化工作落實和督查：建立有效的工作督查系統；
系統亮點：
杜絕「重交辦、輕督查；漏交辦、漏辦理；辦理不及時」
1、明確了任務要求、承辦單位、辦理時限、達到效果;
2、承辦單位和崗位個人及時匯報反饋工作進展情況;
3、督辦人員適時催辦督辦，保證任務執行效果;
4、領導可隨時查看工作進展情況，並做批示;
5、全流程督辦，確保督辦事項責任明確，落實到位;
6、隨時跟蹤檢查，提高工作效率。

8. 督查工作的主要方法是

督辦工作在當政機關、事業單位、國企乃至部分大型民企都已經是應用很成熟回的領域答並且已經積淀了很多好的實施辦法，一是「信息同步」，即通過構建管理表單、匯總報表、正式通報和例會制度為一體的督辦信息溝通同步機制，把督辦是否存在問題、存在哪些問題、接下來應該怎麼跟蹤等進行明確，二是「任務解決」，即通過內部部門間的崗位職能劃定、監管體系梳理、資源協調和績效考核等手段實現督辦事項的最終辦結！
這些方法怎麼應用呢？毫無疑問需要藉助信息化手段來強化，單單依靠辦公室督辦人員是不夠的，而督辦管理系統之所以厲害就在於它有兩大法寶，一是流程引擎，二是數據報表，前者將督辦的全生命周期進行串聯並實現任務的自動化流轉，後者則將督辦執行全過程的情況以可視化數據的模式進行報表展示，這些任務主體明確、執行情況詳實、問題出處無處可藏、督辦追蹤有的放矢！這一塊具體的案例也有很多，平台型有天翎、普元，成品型有藍凌、致遠，他們各有所長各具優勢，如果需要引入就需要進一步深入了解和評審了。