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柔性化機關

發布時間: 2021-01-12 18:55:41

① 什麼叫物流柔性化戰略

戰略柔性(Strategic Flexibility) 什麼是戰略柔性 戰略柔性的含義是指在原有戰略的基礎上,通過能力的提高來使這內一戰略獲得有效地調整。這實際上是在戰略內容中更多地考慮環境變化並加入可能的措施,這與我們所講的柔性戰容略(Flexible Strategy)的概念是一致的。所謂柔性戰略,是指企業為更有效地實現企業目標,在動態的環境下,主動適應變化、利用變化和製造變化以提高自身競爭能力而制定的一組可選擇的行動規則及相應方案。

② 解釋什麼是數控車床的智能化、模塊化、柔性化、開放化

智能化:由來於微機的引入,源使得功能具有許多的「智能成份」;

模塊化:人們按照各種不同的功能開發出不同的組合,並使之像標准件一樣有著互換性,把這種方式叫做模塊化;

柔性化:控制系統與執行機械、模快與模塊、模塊與主機往往採用的不是機械的、疆死的聯結結合,而是廣泛採用氣動、液壓、電纜等柔性化、靈活的結合方式;

開放化:由於控制系統、主機、執行機構、模塊都採用了標准化設計,因而都有互換性,任何車床都能直接使用就是開放化設計的追求。

③ 組織結構柔性化表現為哪兩統一

集權與分權統一,穩定與變革統一

④ 為什麼英國憲法被稱為「柔性憲法」

因為英國沒有成文憲法。英國的憲法是由歷史上不同時期和年代的成文法、習慣法和條例等具有憲法性的文件所構成的,因為沒有成文憲法,所以英國國會可按普通立法程序制定、修改「憲法」,以順應社會變化,所以有「柔性憲法」或「不成文憲法」之稱,這是英國憲法獨具的特點。

英國是世界保守主義的發源地。雖然在當今世界各國都能或多或少的看到保守主義的影響,但是卻沒有一個國家有像英國那樣濃厚的保守主義氛圍。同樣,英國也是世界憲法的母國。英國的憲法不但在其表現形式方面極其獨特,更重要的是英國悠久的憲政傳統。

數百年來英國的憲政更是呈現出一種超穩定的發展態勢,從未有過中斷。應該看到英國良好的憲政秩序是有其保守主義思想作為支撐。而也只有在保守主義的語境下才能恰當的解釋英國憲法這種獨一無二的現象。


(4)柔性化機關擴展閱讀:

依照剛性憲法和柔性憲法的分類標准,我國憲法也屬剛性憲法。根據我國《憲法》第六十四條的規定:「憲法的修改,由全國人民代表大會常務委員會或者五分之一以上的全國人民代表大會代表提議,並由全國人民代表大會以全體代表的三分之二以上的多數通過。

而法律和其他議案由全國人民代表大會以全體代表的過半數通過。」這就說明,在我國,創制憲法的形式和程序不同於一般的法律、法規。因此,憲法也具有不同於一般法律、法規的法律效力。

⑤ 組織的柔性化是什麼意思

就是沒有剛度

⑥ 酒店服務中的柔性化指什麼

酒店服務中的柔性化就是個性化服務。由於顧客需求的多樣化和經營環境的多變性,管理版者在實際工作權中必須適度授權,確保現場員工能夠靈活快速地對顧客的要求作出判斷、回應,以柔性化的服務來滿足顧客多樣化的需求,從而突出顧客價值,提升酒店競爭優勢。這種柔性化服務是一種非制度化、非標准化的服務,更多地依賴於員工的服務意識,而非酒店的標准、規范。
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⑦ 管理的柔性化趨勢主要表現在哪幾個方面

柔性管理是對傳統剛性管理重物輕人、手段強硬、缺乏彈性的辯證否定,其實質是在專保持適屬度剛性的同時,盡可能提高管理的柔性,使企業管理真正達到剛柔相濟。
柔性管理的內容十分豐富,主要包括:
人事方面的柔性化,重視情感管理與民主管理,重視人才培訓與人才使用,主張充分調動員工的主動性與創造性,主張不斷增強企業的凝聚力與向心力;
機構方面的柔性化,由集權管理向分權管理過渡,由縱向金字塔形向扁平大森林形過渡,以加強各部門之間的溝通,消除各部門之間的壁壘,不斷提高工作效率;
決策方面的柔性化,要求增強戰略的靈活性,實行彈性預算,推行滾動式經營計劃,及時了解競爭對手的競爭優勢和柔性程度,不斷提高對不同方案的抉擇能力;
生產方面的柔性化,提高物質資源及其配置的柔性化,縮短生產周期,減少庫存,加快周轉,降低市場風險,以顧客需求為中心,創造產品的特殊性能價值及服務價值;
營銷方面的柔性化,提倡將企業的內部條件與外部條件有機地結合起來,超前引導甚至駕馭環境變化。

⑧ 柔性管理的內容是什麼

1、柔性來管理內容:從本質上說源是一種對"穩定和變化"進行管理的新方略。柔性管理理念的確立,以思維方式從線性到非線性的轉變為前提。線性思維的特徵是歷時性,而非線性思維的特徵是共時性,也就是同步轉型。從表面混沌的繁雜現象中,看出事物發展和演化的自然秩序,洞悉下一步前進的方向,識別潛在的未知需要和開拓的市場,進而預見變化並自動應付變化,這就是柔性管理的任務。

2、柔性管理的最大特點:它主要不是依靠外力發號施令,而是依靠人性解放、權力平等、民主管理。從員工的內心出發,考慮員工內心感受,從而進行人性化的管理模式。

3、知識拓展:柔性管理,作為一種新型的人力資源管理模式正日益受到管理的青睞。企業經營環境發生了深刻的變化,經營環境不但存在著很大的不確定性,而且這些環境因素之間又存在非常強的關聯互動,使經營環境變得模糊且難易辨認,企業無法明確所處環境的特徵以及環境變化的趨勢更難以由此判斷進一步的戰略走向。在復雜多變的經營環境下,柔性成為高績效企業的共性。

⑨ 什麼是柔性系統

由數控加工設備、物料運儲裝置和計算機控制系統組成的自動化製造系統,它包括多個柔性製造單元,能根據製造任務或生產環境的變化迅速進行調整,適用於多品種、中小批量生產。

柔性製造系統是一個自動化的生產製造系統,在最少人的干預下,能夠生產任何范圍的產品族,系統的柔性通常受到系統設計時所考慮的產品族的限制。

(9)柔性化機關擴展閱讀

柔性製造系統的優點 :

1、設備利用率高。

2、在製品減少80%左右。

3、生產能力相對穩定。

4、產品質量高。零件在加工過程中,裝卸一次完成,加工精度高,加工形式穩定。

5、運行靈活。有些柔性製造系統的檢驗、裝卡和維護工作可在第一班完成,第二、第三班可在無人照看下正常生產。

6、產品應變能力大。刀具、夾具及物料運輸裝置具有可調性,且系統平面布置合理,便於增減設備,滿足市場需要。

7、經濟效果顯著。能按裝配作業配套需要,及時安排所需零件的加工,實現及時生產,從而減少毛坯和在製品的庫存量,及相應的流動資金佔用量,縮短生產周期;提高設備的利用率,減少設備數量和廠房面積;減少直接勞動力,在少人看管條件下可實現晝夜24小時的連續「無人化生產」;提高產品質量的一致性。

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