內控類別不包括

A. 會計師事務所有哪些審計種類名稱我只知道有年報審計、內控審計和竣工決算審計，其他的還有些什麼

專項審計，離任審計。上京師財稅看看吧。

B. 內部控制的種類

內部控制制度的重點是嚴格會計管理，設計合理有效的組織機構和職務分工，實施崗位內責任分明的容標准化業務處理程序。按其作用范圍大體可以分為以下兩個方面： 內部管理控制范圍涉及企業生產、技術、經營、管理的各部門、各層次、各環節。其目的是為了提高企業管理水平，確保企業經營目標和有關方針、政策的貫徹執行。例如，企業單位的內部人事管理、技術管理等，就屬於內部管理控制。

C. 內部控制審計報告的種類有哪些

內部控制審計報告的種類有三種：

（一）無保留意見。

說明審計師認為被審計者編制的財務報表已按照適用的會計准則的規定編制並在所有重大方面公允反映了被審計者的財務狀況、經營成果和現金流量。

（二）否定意見。

說明審計師認為財務報表整體是不公允的或沒有按照適用的會計准則的規定編制。

（三）無法表示意見。

說明審計師的審計范圍受到了限制，且其可能產生的影響是重大而廣泛的，審計師不能獲取充分的審計證據。

(3)內控類別不包括擴展閱讀：

內部控制審計程序步驟：

1、了解企業的內部控制情況，並做出相應的記錄。這是內部控制制度審計的第一步，其主要目的是通過一定手段，了解被審計單位已經建立的內部控制制度及執行的情況，並做出記錄、描述。

2、初步評價內部控制的健全性。確認內部控制風險，確定內部控制是否可依賴。在對控制環境、控製程序和會計系統進行調查了解，對被審計單位內部控制有了一個初步的認識的基礎上，應對內部控制風險和內部控制的可依賴程度做出初步評價。

3、實施符合性測試程序，證實有關內部控制的設計和執行的效果。通過對內部控制進行初步評價，可基本掌握被審計單位內部控制的強弱環節，為進行符合性測試確定一個前提。

4、評價內部控制的強弱，評價控制風險，確定在內部控制薄弱的領域擴展審計程序，制定實質性審計方案。

參考資料來源：網路-內部控制審計

參考資料來源：網路-審計

D. 內控審計報告的意見類型中 有帶強調意見段的無保留意見么

沒有。
內部控制審計報告屬於內部審計，不同與外部審計（社會審計），內部審計報告只將審計內容、審計結果、審計意見和後續追蹤審計時間等，不分類別。只有外部審計報告才有你說的幾種類別。

E. 論中小企業內部控制的關鍵環節與重點領域

首先確定一條主題思想：目標-風險-控制

第一：餐飲業內部控制的目標是什麼？（合規、報告目標、經營目標、資產安全、戰略目標）
第二：要實現這些目標會有什麼風險？（違規如衛生不達標等、無法實現經營目標如虧損、資產丟失、無法實現戰略目標，如5年內打算業務覆蓋一線城市，但實際上企業缺乏清晰的戰略發展路徑，導致無法實現等）
第三：哪結重點領域（控制活動）會影響目標的實現？
第四：討論的餐飲業在空間范圍上屬中國？境內外？還是國內外？（本題假定以國內僅指大陸地區）

目錄：
一、餐飲業內部控制的現狀分析
1.1我國餐飲業的整體外部環境（政治、法律、經濟、人口、社會文化等）
1.1.1政治環境（我國與餐飲相關的政治體制等簡要）
1.1.2法律環境（已頒布的與餐飲相關的法律、法規、行業規范、不成文的慣例等約束）
1.1.3經濟環境（整體經濟發展情況、如城市化進程、經濟增長率、與餐飲相關的行業經濟發展）
1.1.4人口因素（人口規模、年齡階段、勞動人口、性別、等其他維度）
1.1.5社會文化（如漢族喜歡的餐飲類別、其他民旅喜歡的類別）

二、國內餐飲企業的整體同控現狀
2.1我國餐飲業的發展現況及規模
2.2主要標桿企業（如海底撈）的內控特點（從內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五方面簡述）

三、餐飲企業內控的關鍵環節及重點領域
2.1關鍵環節
2.1.1采購（主要從供應商的管理及控制）
2.1.2驗收及檢驗（主要為原料的驗收及檢驗來描述）
2.1.3加工（因市場、客戶群體、餐飲類別不同，如打算與前述海底撈的相銜接，可舉例火鍋的加工環節如何控制）
2.2重點領域（如果按餐飲行業的類別來分的話，比如火鍋、快餐等，領域的區別有很多維度，以下仍以不分餐飲行業的明細類別，而針對主要業務活動來描述）
2.2.1供應商的選擇（供應商應具有的各種資質等）
2.2.2日常衛生監督檢查（內控中的監督環境）
2.2.3持續改進機制的建立與維護（風險評估）
2.2.4新產品的研發（是否以市場為導向、結合健康等）
……

也要關鍵環節與重點領域分不同的章節描述；

如果用於理論描述：可多考慮內控的述語及內控理論；
如果用於實際的商務報告：建議多以管理實踐+內控實務來描述。

僅供參考。