機關崗位職責
1. 門衛崗位職責
一、門衛要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著裝整齊，文明執勤，認真履行職責。
二、出入的所有人員，都要自覺服從門衛管理並進行出入登記，配合門衛工作。
三、門衛要自覺愛護公共財物，搞好室內環境衛生，門衛室不準存放與值班無關的他人物品。
四、認真檢查進入單位的外來人員的有效證件，填寫好紀錄，發現可疑情況和人員要妥善處理，及時匯報。
五、凡攜帶財物出入的人員，需相關人員出具證明。經門衛人員檢驗登記後方可帶出，否則門衛有權扣留相關物品。進入辦公樓須由來訪者與被訪者取得聯系，確認登記後方可進入。
六、維護單位門前的秩序，及時清理門前的東西或障礙物，保證單位門前交通暢通。
七、加強控制易燃、易爆、有毒物品出入單位，對夜間進出單位的人員經嚴格檢查，無異常情況並進行登記後，方可開門放行。
八、不準在門衛值班室，做打撲克、下棋、喝酒等與值班無關的任何活動。
九、不得私自脫崗或讓他人替崗，確保值班正常連續運轉。
十、完成領導交辦的其他工作。
機關辦單位行政辦公室工作職責：
一、組織協調局機關日常工作。負責各類信息的上傳下達，做好來文來電收發、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔和存查等工作。
二、草擬全局工作計劃、總結、重要文件、簡報等文字材料，審核把關局內各股室、所屬各單位以局名義、局辦名義上報、下發的文字材料；及時了解和研究文體系統管理工作的經驗，做好情況通報、信息交流工作，為領導科學決策提供依據。
三、負責縣及局領導班子決定事項的安排、督查與落實工作。
(2)機關崗位職責擴展閱讀：
機關管理的主要內容。一般是指編制管理，人事管理，辦公室管理，財務管理，行政事務和後勤管理等等。機關管理是行政管理的關鍵部位，是行政管理的基礎，它的功能和作用突出表現在三個方面。
1．參與政務的功能。它是以為領導決策和領導工作運轉服務為宗旨的，是領導的參謀和助手。它要協助領導者制定和實施決策，收集整理提供各種信息和資料，掌握和研究有關工作的方針，政策，提供各種決策的方案和建議。
2．處理事務功能。管理事務是機關管理的重要內容，面對機關大量的日常事務工作，相關內部管理機構要充分發揮其樞紐和綜合協調作用，根據機關的執行計劃和領導者的命令或授權，做到承上啟下，及時溝通情況，督促各部門按時，按質，按量完成工作任務。同時，注意協調各方面的關系，完善機關工作制度和工作秩序，保證行政工作的正常運轉。
3．提供服務功能。做好行政工作，離不開後勤保障，因此，後勤保障是機關管理基礎，辦公場所，辦公設備，辦公用具等工作條件的提供。
良好工作環境，工作秩序和必要的生活條件的創造，服務質量的高低直接影響行政任務的完成。所以從機關管理功能看出，起著溝通上下，協調左右，連結內外，聯系群眾的作用。
3. 人事部門的主要職責是什麼
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。
(3)機關崗位職責擴展閱讀：
傳統人事管理與現代人力資源管理的區別：
1、在管理內容上
傳統的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作。而現代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。
2、在管理形式上
傳統的人事管理屬於靜態管理，也就是說，當一名員工進入一個單位，經過人事部門必要的培訓後，安排到一個崗位，完全由員工被動性地工作，自然發展；而現代人力資源管理屬於動態管理，強調整體開發。也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。
3、在管理方式上
傳統的人事管理主要採取制度控制和物質刺激手段；現代人力資源管理採取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少處罰，多表揚,少批評，多授權少命令，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。
4、在管理策略上
傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬於戰術性管理；現代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰略措施，屬於戰術與戰略性相結合的管理。
5、在管理技術上
傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷採用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。
6、在管理體制上
傳統的人事管理多為被動反應型，按部就班，強調按領導意圖辦事；現代人力資源多為主動開發型，根據組織的現狀、未來，有計劃有目標地開展工作。
4. "黨政辦工作人員"的工作職責是什麼
"黨政辦工作人員"的工作職責是：
1.協助黨政領導處理日常事務。
2.負責本單位各內設機構工作的綜合協調。
3.負責文秘、檔案、信息、信訪、保密、行政事務和後勤工作等。
4.組織草擬綜合性報告，審核以黨委、政府名義發布的政策性文件。
5.協助做好本單位黨的組織、宣傳、紀檢、統戰、武裝、老乾、關協和工、青、婦等群團工作。
6.做好機關人事管理和離退休幹部的管理服務工作。
7.組織制訂和監督實施機關內部各項規章制度。
8.承辦黨政領導交辦的其它事項。
黨政辦就是黨委辦公室和政府辦公室合為一個辦公室（也就是兩塊牌子，一套人馬）的簡稱，為本單位的黨委和政府的領導服務的機構。
(4)機關崗位職責擴展閱讀：
根據常中央、國務院關於加強廉政建設的指示和有關文件精神，對本市黨政機關工作人員保持廉潔問題，作如下規定：
一、全市各級常政機關工作人員，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，密切聯系群眾，傾聽群眾意見，保持和發揚艱苦樸素的優良傳統，廉潔奉公，遵紀守法，堅決抵制資產階級和一切剝削階級腐朽思想的侵蝕。
二、嚴禁黨政機關工作人員貪污和收受賄賂，嚴禁接受回扣、擁金、手續費、掛名工資等收入。
三、嚴禁黨政機關經商辦企業（公司）以及向企業（公司）投資入股。機關工作人員不得在企業兼職（含榮譽職務），已兼職的必須辭去機關或企業的職務。在事業單位和社會團體兼職必須按規定經過批准，並不得領取兼職報酬。
四、嚴禁黨政機關工作人員以權謀私。機關工作人員不得為配偶、子女及親友等在招工、招生、招干、提干、農轉非以及出國、出境、審批生產資料、緊俏商品等方面謀取特殊照顧。
5. 公務員中的鄉鎮機關職位的職責是什麼
公務員中的鄉鎮機關職位的職責是就是在鄉鎮級政府部門工作的，行使國家行政權利、執行國家公務的政務類公務員和業務類公務員。
1、鄉鎮機關公務員的職能是聯系縣市領導與基層組織之間的紐帶，承擔著上傳下達的職責，任務非常重要，必須充分重視。
2、鄉鎮機關公務員必須把上級機關的方針政策及時有效地傳達到基層組織，並嚴格貫徹落實。
3、鄉鎮公務員要密切聯系群眾，深入基層調查研究，了解基層的現實需求，將獲得的第一手資料匯報給上級領導，供領導決策時參考;並及時解決上級方針貫徹過程中存在的問題，將不合適的政策及時報告上級領導，並提出自己的整改意見;要關心基層的發展建設，深入調研，探求促進基層又好又快發展的富民惠民措施。
拓展資料
鄉鎮公務員報考限制如下：
大部分地區對鄉鎮公務員的需求比較大、限制條件較少再加上各地鄉鎮公務員考試政策的差別，因此其招考對象也相對廣泛，除少部分職位屬於定向招考外，更多的是面向普通公考人群。
第一類面向的人群則是優秀村幹部和社區幹部，如山西、甘肅省等；
第二類則是面向「三支一扶」人員、大學生村官、退役大學生士兵等定向招錄的鄉鎮機關幹部，這部分人既有學歷又有基層工作經驗，他們報考鄉鎮公務員會有相關的優惠、鼓勵措施；
第三，由於鄉鎮公務員各方面要求有所降低，無論是國考還是省考，這類崗位往往都能吸引眾多應屆生學生報名。