財務機關
⑴ 如何加強機關財務管理
一、檢察機關財務管理存在的問題
1.財務管理職能不清。檢察機關不同程度存在財務管理與會計核算認識不到位，財務管理比較粗放，財務管理制度不完善等現象，甚至將財務管理等同於會計核算；一些單位的領導及財會人員尚未擺脫資金供給制下「記賬、算賬、報賬」模式，財務管理的職能遠遠沒有發揮出來。
2.財政資金管理混亂。預算內資金由財政統籌安排，整體均衡，單位對預算內經費的核算，能嚴格開支范圍，明確經濟責任，制定落實管理措施；而預算外資金的安排實際上以單位的收入定支出，使一些單位對預算外經費的管理處於「捆不住、收不攏」的局面。
3.資金使用效率低下。在檢察機關的財務管理工作中，由於缺乏科學的管理手段、控制方法，往往造成預算與實際偏差較大，未發揮預算應有的約束作用，經費超支、不合理調整預算等現象。
4.監督約束機制缺失。由於財務管理缺乏真正有效的監督制約機制，財會人員由單位領導任免，財會人員無法客觀、有效進行財務監督。
5.財務人員素質不高。多數檢察院甚至沒有專職的會計人員。
二、加強檢察機關財務管理的對策
1.明晰財務管理職能。採取措施避免檢察院的財務管理與會計核算職能相互重合，改變「重會計核算、輕財務管理」的狀況，以及檢察院的實行會計集中結算後，單位會計核算與財務管理的職能都轉移結算中心的認識偏差。要加強宣傳，進一步明確無論是否納入會計集中結算，會計主體不變，財務管理的責任仍由單位自己承擔的制度規定。
2.強化財務預算管理。各級檢察院要擴大事業性支出的比重，相對減少用於管理等方面的消耗性開支。對消耗性支出，應認真分析研究其開支的必要性，規定最高消耗限額和加強各種消耗性支出的控制，使費用預算能夠切實有效地執行。
3.發揮財務管理的核算與監督作用。充分發揮會計結算中心在行政事業單位財務管理中的作用，運用核算與監督方法，控制費用支出、平衡各部門經費支出。制定單位用款計劃，核算系統實行會計和部門預算兩維核算，徹底改變單位傳統統收統支的習慣，建立「有指標才能使用資金，按照指標使用資金」的觀念；強化單位內部相互監督的職能，制定以財務管理為中心的控制制度，定期進行內部審計；實行資金統一管理，貫徹資金收支兩條線政策，執行單位民主理財、財務公開，接受群眾監督。財務和審計部門對單位財務收支的真實性、合法性、合規性進行經常性的監督，對違反財務制度及有關法規的行為嚴格查處。
4.加強財務隊伍建設。各級檢察院要進一步提高財務人員的業務素質，每年開展財務管理和預算管理的繼續教育培訓，更新財會人員的業務知識，提高會計核算水平;對分管財務的單位領導，也要進行效益管理、依法管理等業務知識的培訓，進一步增強科學理財意識，逐步使檢察機關的財務管理走向規范化。
⑵ 談談財務工作或機關工作的意見及建議
不知道你為什麼問來這個自問題。
說說我對私企外企財務工作理解，需要做到：恪盡職守，細心謹慎，同時審核每筆財務發生的真實性和合法性。另外財務開支方面，最好尊重老闆的花錢方式，也要凡事有擔當，最後也是一直需要努力的一點，不停的學習，考證。如果國企事業單位除了以上還需要搞好人際關系，不過也要有原則性。
機關工作，我覺得也需要把本職工作掌握精，工作做好了，沒人能把你怎麼樣，尤其現在機關事業單位也越來越在意這個，關系是一方面，但是光有關系，工作上是草包，發展是比較窄的。還有我覺得，尤其新到單位的員工，除了盡快學習業務，最好 多看少說。
⑶ 財務工作或機關工作的意見及建議
守口如瓶，嚴謹認真。不貪戀錢財。好學上進。工作細致主動，不馬虎。
⑷ 機關和事業單位財務管理分別包含哪些內容
《行政單位財務規則》（1998年1月財政部令第9號）
第四條 行政單位財務管理的專基本任務是屬：
（一）合理編制行政單位預算，統籌安排、節約使用各項資金，保障行政單位正常運轉的資金需要；
（二）定期編制財務報告，如實反映行政單位預算；
（三）建立、健全內部財務管理制度，對行政單位財務活動進行控制和監督；
（四）加強行政單位國有資產管理，防止國有資產流失；
（五）對行政單位所屬並歸口行政財務管理的單位的財務活動實施指導、監督；
（六）加強對非獨立核算機關後勤服務部門的財務管理，實行內部核算辦法。
《事業單位財務規則》（2012年2月財政部令第68號）
第四條 事業單位財務管理的主要任務是：合理編制單位預算，嚴格預算執行，完整、准確編制單位決算，真實反映單位財務狀況；依法組織收入，努力節約支出；建立健全財務制度，加強經濟核算，實施績效評價，提高資金使用效益；加強資產管理，合理配置和有效利用資產，防止資產流失；加強對單位經濟活動的財務控制和監督，防範財務風險。
⑸ 機關事務管理局待遇怎樣，在裡面做財務有前途嗎
看是否正式工。
如果是帶編制正式職工，前途是大大的;如果沒有編制，是聘用的，那就不好辦了，沒有什麼保障，上級組織上提拔時一般不會考慮的，最多在本單位弄個中層乾乾，即使僥幸當了副局 也是虛的不行的那種，沒有審批權。
機關事務管理局是負責機關後勤工作的，比如用車管理、物業管理等，一個地方既有政府（區政府）也有黨委（區委），兩者分別都有專門辦公室，負責領導事務、材料文件。
(5)財務機關擴展閱讀
國家機關事務管理局是國務院管理中央國家機關事務工作的直屬機構，成立於1950年12月，原名中央人民政府政務院機關事務管理局，1954年更名為國務院機關事務管理局，2013年3月更名為國家機關事務管理局。
負責中央國家機關經費、財務、公務用車、國有資產和房地產管理，負責指定范圍的黨和國家領導同志以及有關服務對象的生活服務管理工作。
⑹ 機關單位財務工作越來越不好
機關單位的財務工作還是非常可以的，雖然工作比較辛苦，但是對於大多數工作來說，都算不錯的。
⑺ 財務機關和稅務機關的區別
很久以前（解放後），財政和稅務是一起的，叫財稅局，管理政府財政以及版征稅，相當於企業權的會計和出納。
到約20年前，財政和稅務分開，分別成立財政局和稅務局，將政府財政的管理和征稅職能分開，也就是企業里負責財政核算和負責追收貨款的部門。
到14年前，稅務局又按照稅收分配製度分為國稅和地稅。
但職能都基本一致。
到現在，我國仍有些地方財政和稅收部門沒有分開的。
⑻ 什麼是機關財務管理為什麼要完善機關財務管理其意義何在
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。
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⑼ 請問在機關干會計好不好。感覺沒有上升的空間呀，一般干財務的，一直干到老。那些什麼主任處長科長，
想穩定點就機關，想學點擔心，會計師事務所是最好的，我也是一枚會計