落實稅務內控座談會會議精神信息

Ⅰ 領導要參加國稅述職述廉會議，他要做為納稅人代表講話。演講稿要咋寫哇。求演講稿哇。求各位大師幫忙哇，

尊敬的各位領導，尊敬的納稅人：
大家好！今天我們在這里舉行述職述廉大會，由我局4名科室負責人和6名分局長向納稅人公開述職述廉，並接受大家的評議。藉此機會，我代表國稅局黨組和全體幹部職工，對一貫關心、理解和支持國稅工作的廣大納稅人和各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
述職述廉工作既為我們向納稅人匯報工作提供了機會，也搭建了我們開門納諫接受評議的平台，同時也架起了征納雙方深入溝通、共謀發展的橋梁，今天的大會只是拉開了整個述職述廉工作的序幕，接下來，我們還將陸續召開系列會議，由所有執法人員面向直接的管理服務對象，在各紀檢監察聯絡點公開述職述廉。
組織收入是我們的中心工作，依法治稅是我們的神聖職責，稅收管理是我們的永恆主題，依法服務是我們的應盡義務，廉潔從稅是我們的基本准則。一年來，我們還緊緊圍繞上述幾個方面做了大量扎實的工作，並取得了顯著成績。
稅收收入強勢增長。以服務「項目突破」和「雙百行動」大會戰為己任，面對嚴峻的經濟危機形勢，我們大力加強征管，堵漏增收，努力將全縣經濟發展的成果充分體現到稅收上來。廣大納稅人更是勇於拼搏，逆勢而上發展企業，正是由於我們征納雙方齊心協力、攻堅克難，才贏得了收入的碩果。1-11月份全縣國稅系統累計完成稅收收入2.91億元，占市局年度計劃的104.68%，比上年同期增長14%，增收3573萬元，增幅名列全市第3位，預計到年度可以突破3億元大關，稅收總量將創2003年以來新高。其中，縣級收入完成6011萬元，占縣政府年度計劃的116%，超額完成縣級收入任務，由於工作得力，張穎縣長還專門對我局的組織收入工作做出了批示，給予了充分肯定和高度評價。
稅收執法標准規范。在嚴格執行《稅收執法自由裁量權標准管理辦法》的基礎上，不斷加大執法考核和執法檢查的力度，嚴格執法過錯責任追究，並結合實際，探索建立了《稅收執法重點環節監督管理辦法》，有效的促進了稅收執法的標准化、規范化，1-11月份全局執法正確率達到100%。
稅收管理提質增效。不斷加強信息管稅力度，充分依託「兩個系統」的分析預警功能，開展了稅收征管狀況分析、綜合納稅評估等多項工作，目前已評估入庫稅款1250萬元，同比增收604萬元，總體工作水平和各項指標均達到或超過全市平均水平。
納稅服務減負增效。積極落實增值稅轉型政策，及時兌現稅收優惠，轉變服務理念，努力打造以辦稅服務廳為樞紐，向科室分局輻射的服務體系，在辦稅服務廳設立了「全職能窗口」，形成了「一人多崗、一窗多責、多窗同責」的「無差別服務」模式，大幅減輕了納稅人辦稅負擔，提高了服務效率，而納稅服務「雙量」考核辦法更是提高了納稅人員的主動性和積極性，為提高服務質量和層次奠定了基礎。
廉政建設延伸觸角。充分依託紀檢監察聯絡點，把紀檢監察工作滲透到稅收工作的方方面面，通過抓教育、思想認識到位，抓崗責、完善體繫到位，抓流程、分權制約到位，抓制度、責任追究到位，抓預警、預防分析到位，抓懲治、處理警示到位等「六抓六到位」的工作措施，促進了黨風廉政建設的深入開展。在7月份全縣12個垂直部門參與的民主評議活動中，我局七名接受評議的同志均取表現出色，其中兩名同志還取得了第一和第二名的優異成績。
文明創建碩果累累。今年以來全系統新增加省部級榮譽稱號3個，市級榮譽稱號7個，縣級榮譽稱號16個，縣局總支和5個基層分局支部實現了全縣黨建先進單位「滿堂紅」。
在正確對待成績的同時，我們也清醒的認識到，工作中還存在著諸多不容忽視的問題，執法不夠規范、服務不夠到位、從稅不夠廉潔的問題，在個別單位和個別幹部身上還不同程度的存在，為納稅人減負工作仍任重道遠。因此，我們希望借述職述廉這個機會，傾聽納稅人呼聲，正視工作差距，找准工作症結，明確工作重點，完善工作措施，提高工作水平。
公開述職述廉是全面展示自身形象、公開接受社會各界檢閱、面對面接受廣大納稅人評價和監督的難得機會，我希望各位稅務幹部，要珍惜這次機會，按照述職述廉活動的具體要求，做到工作成績不誇大、存在的問題不掩飾，全面、客觀、實事求是地匯報自己履行職責和廉政情況。同時，我也真誠希望廣大納稅人本著對自身負責、對稅務幹部負責、對國稅事業發展負責的態度，客觀、公正地評價每一位國稅工作人員，知無不言，言無不盡。同時，我也代表局黨組向各位納稅人保證，我們將虛心接受大家的批評，抱著聞過則喜、知錯即改的態度，認真對待你們提出的每一條意見和建議。對帶有普遍性的問題，我局將進行專題研究，制定有效措施，限期整改。對反映稅務幹部違紀違法問題，經調查屬實的，將認真按照有關規定嚴肅處理，並嚴格為納稅人保密。有關問題的處理結果將在一個月內，通過公告欄、國稅網站等方式告知納稅人，切實達到面對面交流、心與心溝通，解決問題、縮短距離、融洽關系的最終效果。
同時，不可否認，征納關系是一對矛盾的同一體，既有對抗性，更有同一性，而同一的基點就是國家稅收法律法規。不難想像，國稅部門依法征稅、納稅人依法納稅，並通過我們高效的服務使納稅人更方便、更快捷的繳納放心稅、明白稅，那麼，征納關系就一定會是健康的、和諧的。因此，在下一步工作中，我們將以優化納稅服務為先導，牢固樹立征納雙方在法律上平等的理念，按照「始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從」的要求，大力加強辦稅服務廳建設，使服務廳功能更加齊全，環境更加優美，服務更加高效，並以開展內控機制建設工作為契機，進一步梳理崗位職責，優化辦稅流程，拓寬監督渠道，完善服務體系，從而推動整體工作上水平、上層次。最後，我真心的希望各位領導和廣大納稅人，能夠一如既往的關心、理解、支持國稅工作，並共同參與到對國稅部門的監督中來，為全面改進國稅工作提出寶貴的意見和建議，促進國稅工作再上新台階，為「二次創業、再鑄輝煌」做出新的更大的貢獻。謝謝大家！

Ⅱ 會議管理在內部控制住會有哪些風險

1、環境風險。指由於外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有：
國家宏觀經濟政策變化，使企業受到意外的風險損失。
企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險。
社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。
2、市場風險。指市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。導致市場風險的因素主要有：
企業對市場需求預測失誤，不能准確地把握消費者偏好的變化。
競爭格局出現新的變化，如新競爭者進入，所引發的企業風險。
市場供求關系發生變化。
3、技術風險。這是指企業在技術創新的過程中，由於遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。其原因主要有：
技術工藝發生根本性的改進。
出現了新的替代技術或產品。
技術無法有效地商業化。
4、生產風險。指企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有：
生產過程發生意外中斷
生產計劃失誤，造成生產過程紊亂
5、財務風險。由於企業收支狀況發生意外變動給企業財務造成困難而引發的企業風險。
6、人事風險。凡是涉及企業人事管理方面的風險就稱為人事風險。

Ⅲ 如何提升公司內控管理

提高企業內部控制有效性的措施：

內部控制規范及其指引，基本涵蓋了企業運營的各個領域、各項業務和事項，為企業制定和實施內控體系提供了具體的參考。然而，內部控制的關鍵不在設計，而在於執行。因此，如何全面落實整個內控體系成為下一步工作的重心。要真正貫徹落實好內控體系，企業應做好以下幾個方面的工作：

1.提高全體員工對內部控制的認識，企業領導的重視是關鍵

如果沒有稱職的人去執行，設計得再完善的內部控制體系，也不可能發揮應有的作用。內控的成與敗，取決於企業全體員工的意識及行為，而企業領導人對內控的認識、態度與行為更是關鍵所在，直接決定了內控體系實施的好壞。要加強內部控制培訓，加大宣傳力度，讓企業領導和全體員工都充分認識內控的作用、為企業創造的效益以及具體流程，樹立起正確的內控觀念。只有提高了認識，才能提高自覺性和執行力，從被動執行走向主動實施，才能自上而下地貫徹執行企業的各項制度。在落實的過程中，領導要把內控作為日常重點工作來抓，自覺按照規定程序辦事，起好模範帶頭作用。

2.完善公司治理結構，設置專門機構負責企業內控體系的建設

完善公司法人治理結構，明確股東大會、董事會、監事會和經理層的權、責、利的劃分，使之相互獨立、相互制約。明確董事會負責內部控制的建立健全和有效實施，監事會負責監督董事會對企業內部控制的建立與實施，經理層負責組織執行內部控制的日常運行。同時，在董事會下設立內部控制委員會，專門負責內部控制體系的建立和完善工作;在董事會下設立審計委員會，負責審查、監督內部控制有效實施和進行內控自我評價、協調內部控制審計及其他相關事宜等。只有這樣，才能使企業由上而下共同執行內部控制體系，從而推動企業內控的健康發展。

3.提高內部審計的地位和獨立性

在企業管理過程中，內部審計人員被賦予了新的職責和使命，內部審計機構在幫助企業控制風險方面發揮著重要的作用。要充分發揮內部審計的作用，首先，要保證內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性;其次，拓展內部審計領域，把內部審計延伸到企業管理的各個方面，不僅要檢查發現財務差錯，還要通過對內控檢查和評價活動，及時發現內控缺陷、管理漏洞和隱患，針對審計過程中出現的新問題和新情況，及時採取提出切實可行的、富有建設性的建議和措施;此外，要配備業務水平、職業道德素質較高的內部審計人員。內部審計工作的專業性和特殊性，要求內部審計人員不僅是既精通財務會計、審計業務，又具備經濟法律、經營管理、計算機、工程技術等多方面知識的高素質復合型人才，還要有相應的組織、指揮和協調工作的能力，更要具有良好的職業道德素質;最後，加強與外部審計的交流與合作。藉助中介機構的力量，充分利用其從業人員業務素質較高、經驗較豐富的優勢，進行優勢互補，取長補短，全面提高內控意識和風險管理水平，充分發揮內部審計的作用。

4.建立和完善全面預算管理機制

全面預算管理是企業實施控制和監督的重要手段，可以起到統合所有龐雜枝節的幹流作用和科學的導向作用，促進企業從粗放型向集約型的轉變，並使預算管理關注的重點從經營結果延伸到經營過程和資本運作過程。在實際工作中，由企業最高領導人進行決策、指揮和協調。在預算編制的過程中，預算委員會把總預算細化分解，落實到每一個預算執行單位，具體到每一位員工，並附以相匹配的權、責、利。可結合實際情況進行必要的修正，以適應經營市場與政策環境的變化。內部審計等部門負責監督和核查預算的執行情況，及時發現執行中的偏差，確定偏差大小，提出改進建議。年終，進行預算業績考核和獎懲。

5.建立科學合理的薪酬體系、考核和激勵機制

建立科學有效的薪酬體系、考核和激勵機制是企業管理的重要工作，其核心是使企業管理者從追求個人利益最大化轉變為追求企業價值最大化。首先，應建立科學合理的績效考核評價機制。董事長、董事會成員、總經理、副總經理的年度獎金，以稅後利潤作為計發的依據;其次，建立與內控相適應的薪酬福利體系。為了保證內部控制的有效性，強化對內部控制體系執行、實施情況的檢查和考核。薪酬福利體系通過工資、福利、津貼、補助、獎金等形式，結合員工的個人能力和工作表現，與內部控制執行效果掛鉤，進行量化考核，以促進員工發揮積極性、創造性。

Ⅳ 在實際工作中如何強化內控制度執行

省聯社成立以來，針對各業務領域，制定了很多規章制度，覆蓋了業務領域操作的各個環節，但從目前我們執行情況看，各項內控制度執行得還不夠理想，存在上頭熱下邊冷，規章制度執行乏力的現象，我認為提高內控執行能力，重點應抓好以下五個方面。 一、提高認識，加強學習 加強農村信用社內控制度的落實和執行，是現階段農村信用社經營管理中的一項重要工作，是提高農村信社的經營理念，發揮農村信社在農村金融市場的競爭力，杜絕各類經濟案件發生，實現安全穩建經營的重要手段和根本前提。從幾年來全省發生的內部案例看，不按制度辦事，違規操作，不但損害集體，損害自己，而且還會影響家庭、殃及同事和領導，所以，我們必須教育幹部員工要牢固樹立依法合規經營意識，時該綳緊制度觀念這根弦。建立起長效學習機制，使員工熟悉內控制度，熟練操作流程，理論聯系實際，達到學以致用，使內控制度在實際工作中充分體現，養成一種習慣，形成一種良好的企業文化，使人人都成為防範風險、控制風險、管理風險的能手。 二、領導重視，帶頭執行 各項內控制度能否得到落實執行，真正發揮作用，各單位「一把手」是關鍵，如果一個單位領導者執行力缺失，那麼所有的內控制度都將成為一紙空文或者是一場空談，所以各單位主任、副主任、儲蓄所長應高度重視內控制度的執行問題，把內控制度執行納入重要的工作日程，要率先垂範,帶頭執行查庫制度，定期檢查櫃員卡管理、大額業務授權、重控憑證管理、信企對賬等規章制度執行情況，及早發現問題，有效規避風險。 三、定期座談，查找不足 要建立內控制度執行或風險排查座談會制度，聯社、信用社要每月召開一次座談會，單位要有單獨記錄，個人要有筆記，聯社檢查以找職工座談和查看記錄為准。座談重點應開展三項內容：一是組織職工進行案例學習，對職工進行思想教育，要警鍾長鳴，使其樹立正確的人生觀，價值觀，加強道德修養，端正工作態度，從而提高每個員工愛崗敬業，忠於職守責任意識。二是對照制度或檢查中存在的問題查找不足，挖根源，論危害，制定改進措施。三是結合工作實際查找內控制度在執行過程中存在哪些漏洞，應如何改進。四是要加強對內控制度的學習，熟練掌握操作流程，杜絕內控制度執行不嚴或違規操作帶來的風險。 四、履行職責，強化監督 實行復核櫃員制的營業網點，必須堅持換人復核制度，實行綜合櫃員制的營業網點，根據實際業務需要進行復核，復核、授權不能走過場。信用社、儲蓄所應嚴格執行事後監督制度，事後監督崗位人員要認真履行職責，不要認為事後監督就是裝訂傳票、勾對流水，而是要對會計業務全過程跟蹤監督，及時發現問題，及時處理，把案件消滅在萌芽之中。

Ⅳ 淮南市國家稅務局的工作動態

市局召開2013年第2次局務會研究部署下一階段工作
2013年5月16日下午，市局召開2013年第2次局務會，研究部署了當前和今後一段時間主要工作任務。市局領導，各縣、區局負責人，市局機關各內設機構、直屬機構、事業單位負責人參加了會議。
會上，學習了《2013年度全省國稅系統目標管理考核方案》，討論了《淮南市國家稅務局深化稅收征管改革實施方案（試行）》，路福勝副局長通報了2013年1-4月份全市組織收入情況。曹乾榮局長傳達了省國稅局局長龍岳輝在市局局長會議上的重要講話精神，並就下一階段工作提出四點要求,一是認真學習貫徹總局省局相關文件精神。各單位要認真組織學習《全國稅務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法》及其實施細則和省局《加強縣市區國稅局領導班子建設指導意見》。各級領導班子及成員要堅持帶頭學習，吃透精神，並將其作為今後工作的指導方針和行動指南。市、縣局黨組中心組會議和各黨支部民主生活會要將三個文件作為學習重點，認真組織學習，切實對照檢查。二是認真做好組織收入工作。受煤炭滯銷影響，2013年全市國稅組織收入面臨嚴峻形勢，各單位要採取有效措施，努力縮小收入差距，力爭完成全年收入任務。一要堅持原則。堅持組織收入原則，嚴格依法徵收，做到程序合法、文書合規，避免出現執法風險。二要強化措施。要積極行動，主動作為，進一步調動幹部職工組織收入的主動性和創造性。積極參加全市稅收專項整治活動，盡快制定實施全系統專項整治方案，大力挖掘隱性稅源，努力彌補收入差距。三要做好分析。加大收入分析力度，在細化、深化上下功夫，通過分析摸清收入下降原因，找出征管漏洞，挖掘收入潛力。三是認真抓好兩項改革工作。一要抓好「營改增」工作。8月1日,「營改增」范圍將進一步擴大，縣區局要按照市局統一部署，做好戶籍摸底、資料交接、輔導培訓等工作，確保擴圍行業按時順利實施「營改增」。同時，要做好郵電通訊、鐵路運輸行業「營改增」的前期准備工作。二要抓好征管改革。第一，要廣泛動員。通過宣傳動員讓地方黨委、政府和全系統幹部職工了解改革、支持改革，為征管改革營造良好的環境。第二，要抓好交接。改革涉及新舊模式的轉換，人力資源的調配，資產、資料、業務的交接，各單位要按照市局統一部署，一項一項抓好落實，確保改革順利實施。第三，要做好銜接。市局稅收征管改革領導小組辦公室要細化銜接辦法，堅持邊改革邊完善，確保改革後各項工作銜接順暢、有序開展。第四，要加強內控。做好頂層設計，改革中要將內控機制的各項要求落到實處，做到崗位之間、科室之間相互監督、相互制約，征管系統許可權分配科學。四是高度重視依法行政工作。一要加強學習。重點學習《稅務系統違法違紀處理辦法》、《稅務行政裁量權行使規則》和《安徽省國稅系統規范行政處罰裁量權實施辦法》。通過學習，讓幹部職工有所了解掌握，自覺遵照執行。市局政策法規科、監察室要認真組織三項法規的全員考試，成績不及格的要進行補考。二要加強監督。加強對重點環節、重點人員的監督，保證稅收執法按照規定程序開展。對執法人員存在的苗頭性、傾向性問題，要及時提醒、監督。三要加大懲處。傾情帶隊是各級領導班子的重要職責，對幹部既要關心愛護，也要嚴格管理，對違法違紀行為要堅決查處，決不手軟。各級領導幹部都要做到看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事，在全系統營造廉潔從稅的良好風氣。

Ⅵ 國家稅務總局 兩覆蓋兩優化兩提升是什麼意思

全面推進內控機制信息化升級版建設的工作目標是：實現「兩覆蓋、兩優化、兩提升」內。「兩覆蓋」即內容控機制既覆蓋稅務總局、省稅務局，又覆蓋市、縣稅務局；既覆蓋稅收執法全過程，又覆蓋行政管理各領域。「兩優化」即優化流程制度，優化稅收業務軟體內控功能。「兩提升」即提升內控監管能力，提升內控整體效能，促進廉潔從稅和依法治稅，助力稅收現代化早日實現。

Ⅶ 稅務部門的內控機制包括那些內容

稅務局查賬一般查哪些，分兩種情況：一種是國稅查帳，另一種是地稅局查帳，這兩者查帳內容有所不同，各有側重點的。

一、如果是國稅局來查帳的，主要檢查增值稅的計交情況：
查賬具體內容包括：

(1)本年度的銷售收入
(2)銷項稅額分月總計
(3)進項稅額分月總計
(4)進項稅額轉出數的分月總計
(5)是否有留抵稅額
(6)本年度應交增值稅
(7)本年度已交增值稅
(8)是否有欠交現象
(9)每個月的進項抵扣聯、表
(10)每個月的使用明細表
(11)每個月的應交增值稅申報表
(12)計算一下本年的稅負率(本年應交增值稅÷銷售收入)
(13)看一下去年全年的稅負率
(14)如果今年稅負率低於去年的稅務率，應該考慮一下原因，並准備一個書面的說明書

二、如果是地稅局來查賬，主要檢查所得稅和其他小的稅種的計交情況：
查賬具體內容包括：

(1)根椐《所得稅稅前扣除辦法》對照一下自己的財務情況，主要有這么幾種問題：
A、是否有計稅工資已提未發現象?(如有會讓稅務局貼作利潤而補交所得稅)
B、臨時工工資問題：按照人數與工資同口徑計算；
C、向非金融借款時的利息率是多少?(稅務上的標準是6.39%，低於這個標准可按實列支)
D、供銷人員實行費用包乾的，按工資50%、差旅費30%、業務費20%的比例進行分解並分別進行稅前扣除
E、提而未繳的工會費，不得稅前扣除(對沒有設工會組織的，可憑工會專用憑證按標准按實列支
F、業務宣傳問題：沒有廣告專用的廣告支出，不能稅前扣除
G、勞保用品：勞保服裝按照不超過500/年、人的標准，現金發放勞保一律不予認可
H、業務費開支是否超過標准?
I、人均工資支出是否超過當地稅務部門的統一標准?
J、其他應付款和預提費用科目中是否有多計成本費用的現象。
K、其他當地稅務部門作為重點檢查的內容
(2)其他小稅種的計交情況：
包括城建稅、教育附加、代扣代繳的個人所得稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等
總之，無論是國稅還是地稅查賬，都要准備好資料，做好准備之後，就不會到時手忙腳亂了。