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扶貧幹部群眾

發布時間: 2021-01-02 17:29:36

1. 如何做好一名基層扶貧幹部

基層,直接接觸著群眾,了解知道實際,遇到問題敢分析情況拿出措施解決,通過學習增加一些方面的知識,拓寬思路,有針對性,又有廣泛性,在工作中。

2. 如何激發群眾參與脫貧攻堅的積極性

如何改變脫貧攻堅的"幹部幫著干,農戶一邊看"
雖然年全部脫貧目標已定,扶貧也不能成了「幹部干、群眾看」的獨角戲,可以通過「早干多支持,晚干少支持」等競爭性政策設計,讓那些習慣於「等錢要物,躺倒不幹」的貧困戶站起來、干起來。
最近和一個貧困村第一書記聊天,他感嘆基層扶貧工作不好做,其中最讓人撓頭的是,現在一些貧困戶等靠要還比較嚴重,甚至有貧困戶向結對幫扶幹部吐「真言」:好好幫我干,我不脫貧你脫不了鉤,還拖你進步的後腿。那種「被綁架」的感覺讓幫扶幹部很郁悶……
這個第一書記說的「幹部干、群眾看」的「扶貧獨角戲」現象確實存在。究其原因,既有貧困戶思想問題,也有幫扶方法的問題。不可否認,現在的貧困戶中確實有些好吃懶做、「等著扶、躺著要」的,這也是他們至今仍貧困的重要原因之一。另一方面也毋庸諱言,出於目標責任制、績效考核、不稱職就召回等壓力,為了盡快讓結對貧困戶脫貧,一些幫扶幹部過多「代勞」,貧困群眾反倒一邊站著看。
如何改變當前脫貧攻堅中存在的「幹部幫著干,農戶一邊看」現象?
對症下葯,首先當然是要激發貧困群眾的內生動力,變「要我脫貧」為「我要脫貧」。
扶貧先扶精氣神。長期的貧困,很容易消磨人的鬥志,讓人逐步失去過上美好生活的信心。一些地方長期的輸血式扶貧也讓一些貧困群眾患上了等靠要的路徑依賴,但大多數貧困群眾還是願意藉助幫扶,通過辛勤努力過上好日子的。脫貧攻堅,一項重要工作就是要幫助貧困群眾驅除心中的「攔路虎」。實際工作中,除了宣傳教育,還可以組織貧困群眾現場參觀成功脫貧的典型,特別是身邊的成功案例。通過眼見為實的參觀學習,增強脫貧信心。
完善政策設計,激勵貧困群眾不等不靠,積極主動地干起來。相關制度設計上,不能讓辛勤勞動的過得不如好吃懶做的,同時要向貧困群眾傳遞明確的政策信號:政策支持勤勞致富,兜底保障只保基本生活。完善相關扶貧政策,不能掉入「蹲著牆根曬太陽,等著別人送小康」的福利陷阱。除了普惠性的,不少政策支持可以適當引入競爭性機制,通過「早干多支持,晚干少支持」的政策安排,更有力地調動貧困群眾的脫貧積極性和主動性,讓那些習慣於「等錢要物,躺倒不幹」的貧困戶站起來、干起來。
其次,幫扶工作具體方法要改進,讓幫扶雙方成為脫貧共同體。以產業扶貧為例。在選擇扶貧產業時,盡量別選擇太「高精尖」的、多數貧困群眾經過培訓都很難掌握的項目,這樣容易導致他們「知難而退」或「站在一邊看」。要盡量引導貧困群眾選擇本地有一定基礎和優勢的特色產業,通過提供扶貧貸款、技術指導,推行農業保險等政策措施,降低產業門檻,增強抵禦風險能力,從而提高貧困群眾的參與度和脫貧成功率。產業扶貧不要發錢發物,盡量讓貧困戶分擔點成本,數額可以不大,但掏了錢,貧困戶才會更上心。幫扶幹部要時刻提醒自己,授人以魚不如授人以漁,貧困戶才是脫貧的「主角」。
最後,當前的脫貧攻堅工作要強化提高貧困群眾發展能力的導向。完善當前的扶貧考核機制,改變收入指標「一家獨大」的狀況,把提高貧困群眾發展能力作為一項重要指標。這樣才能更好引導幫扶幹部不是急功近利、越俎代庖,而是更注重通過培訓和指導提高技術、帶著跑銷路提高市場拓展能力等方式,逐步提升貧困群眾的「造血」能力,從而實現更穩定、更有質量的脫貧。

3. 如何破解"幹部干,貧困戶在看"的難題

如何破解「幹部干、貧困戶在看」的難題
雖然2020年全部脫貧目標已定,扶貧也不能成了「幹部干、群眾看」的獨角戲,可以通過「早干多支持,晚干少支持」等競爭性政策設計,讓那些習慣於「等錢要物,躺倒不幹」的貧困戶站起來、干起來。(人民日報 11月28日電)

部分貧困群眾進取意識不強、內生脫貧動力不足已成為脫貧攻堅戰的最大障礙。你和上級簽訂了脫貧「軍令狀」,完不成任務,你不能「脫鉤」,這種「倚窮賣窮」的姿態真讓人擔憂,而且這種「等靠要」的思想在貧困群眾中還並非個案。一方面是「等著扶、躺著要」的存在,這也是他們至今仍貧困的重要原因之一。另一方面扶幹部過多「代勞」,貧困群眾反倒一邊站著,出現「幹部干、群眾看」的「扶貧獨角戲」現象存在。
對症下葯,扶貧先扶志。一是精神貧困是扶貧攻堅的最大敵人,「等靠要」思想不破除,精準扶貧、精準脫貧目標就不可能如期實現。要調整扶貧幫扶政策。變「輸血」為「造血」,進行項目扶持,,通過「早干多支持,晚干少支持」的政策安排,客觀上不給其實現「等靠要」的條件,以此鞭策貧困群眾主動學技術,多方跑市場,設法興產業。二是強化教育。扶貧重在扶智、扶文化,著力解決貧困地區農民科學文化素質整體偏低等現實問題,注重信息、知識和技術等方面的輸入,讓貧困戶成為脫貧的「主角」,實現授人以魚不如授人以漁,激發貧困群眾用自己同政府「雙人舞」互動摘掉貧困帽。另一方面要緊抓兒童教育,從根本上阻斷精神貧困的代際傳遞。
強化輿論引導,驅除心中的「攔路虎」。一是做好思想工作,組織貧困群眾現場參觀成功脫貧的典型,特別是身邊的成功案例。通過眼見為實的參觀學習,增強脫貧信心;二是抓好黨建促扶貧。「幫錢幫物,不如幫助建個好支部。」要選好配強村級領導班子,要鼓勵和選派思想好、作風正、能力強、願意為群眾服務且群眾信得過的幹部到貧困村工作,真正把基層黨組織建設成為帶領群眾脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

4. 如何改變脫貧攻堅的「幹部幫著干,農戶一邊看」

如何改變脫貧攻堅的"幹部幫著干,農戶一邊看"

雖然2020年全部脫貧目標已定,扶貧也不能成了「幹部干、群眾看」的獨角戲,可以通過「早干多支持,晚干少支持」等競爭性政策設計,讓那些習慣於「等錢要物,躺倒不幹」的貧困戶站起來、干起來。

最近和一個貧困村第一書記聊天,他感嘆基層扶貧工作不好做,其中最讓人撓頭的是,現在一些貧困戶等靠要還比較嚴重,甚至有貧困戶向結對幫扶幹部吐「真言」:好好幫我干,我不脫貧你脫不了鉤,還拖你進步的後腿。那種「被綁架」的感覺讓幫扶幹部很郁悶……

這個第一書記說的「幹部干、群眾看」的「扶貧獨角戲」現象確實存在。究其原因,既有貧困戶思想問題,也有幫扶方法的問題。不可否認,現在的貧困戶中確實有些好吃懶做、「等著扶、躺著要」的,這也是他們至今仍貧困的重要原因之一。另一方面也毋庸諱言,出於目標責任制、績效考核、不稱職就召回等壓力,為了盡快讓結對貧困戶脫貧,一些幫扶幹部過多「代勞」,貧困群眾反倒一邊站著看。

如何改變當前脫貧攻堅中存在的「幹部幫著干,農戶一邊看」現象?

對症下葯,首先當然是要激發貧困群眾的內生動力,變「要我脫貧」為「我要脫貧」。

扶貧先扶精氣神。長期的貧困,很容易消磨人的鬥志,讓人逐步失去過上美好生活的信心。一些地方長期的輸血式扶貧也讓一些貧困群眾患上了等靠要的路徑依賴,但大多數貧困群眾還是願意藉助幫扶,通過辛勤努力過上好日子的。脫貧攻堅,一項重要工作就是要幫助貧困群眾驅除心中的「攔路虎」。實際工作中,除了宣傳教育,還可以組織貧困群眾現場參觀成功脫貧的典型,特別是身邊的成功案例。通過眼見為實的參觀學習,增強脫貧信心。

完善政策設計,激勵貧困群眾不等不靠,積極主動地干起來。相關制度設計上,不能讓辛勤勞動的過得不如好吃懶做的,同時要向貧困群眾傳遞明確的政策信號:政策支持勤勞致富,兜底保障只保基本生活。完善相關扶貧政策,不能掉入「蹲著牆根曬太陽,等著別人送小康」的福利陷阱。除了普惠性的,不少政策支持可以適當引入競爭性機制,通過「早干多支持,晚干少支持」的政策安排,更有力地調動貧困群眾的脫貧積極性和主動性,讓那些習慣於「等錢要物,躺倒不幹」的貧困戶站起來、干起來。

其次,幫扶工作具體方法要改進,讓幫扶雙方成為脫貧共同體。以產業扶貧為例。在選擇扶貧產業時,盡量別選擇太「高精尖」的、多數貧困群眾經過培訓都很難掌握的項目,這樣容易導致他們「知難而退」或「站在一邊看」。要盡量引導貧困群眾選擇本地有一定基礎和優勢的特色產業,通過提供扶貧貸款、技術指導,推行農業保險等政策措施,降低產業門檻,增強抵禦風險能力,從而提高貧困群眾的參與度和脫貧成功率。產業扶貧不要發錢發物,盡量讓貧困戶分擔點成本,數額可以不大,但掏了錢,貧困戶才會更上心。幫扶幹部要時刻提醒自己,授人以魚不如授人以漁,貧困戶才是脫貧的「主角」。

最後,當前的脫貧攻堅工作要強化提高貧困群眾發展能力的導向。完善當前的扶貧考核機制,改變收入指標「一家獨大」的狀況,把提高貧困群眾發展能力作為一項重要指標。這樣才能更好引導幫扶幹部不是急功近利、越俎代庖,而是更注重通過培訓和指導提高技術、帶著跑銷路提高市場拓展能力等方式,逐步提升貧困群眾的「造血」能力,從而實現更穩定、更有質量的脫貧。(來源:人民網-人民日報 )

5. 扶貧幹部現實表現材料

【內容提要】在全縣「三大會戰」激戰正酣的關鍵時期,某某同志同時協助**鄉開展基礎設施建設工作。該鄉的每一個項目工地都能夠看到他的身影,**道路建設**公里,涉及住房拆遷**戶,他不分白天黑夜的和同事、村組幹部到農戶家中做住房拆遷和征地工作。

在短時間內很快拆除住房**戶,涉及賠付資金**余萬元,確保了項目順利開工,**月將全面完成通車,打通鄉鎮對外的重要出口。

201*年**月因工作需要,某某同志下派到**鄉**村擔任「第一書記」,協助村「兩委」開展精準扶貧工作。該同志緊緊圍繞脫貧攻堅這條主線,推動全村「三大會戰」,在精準扶貧、交通建設、產業發展上狠下功夫。同時,加強政策理論學習,不斷充實自己,以勤政務實的態度,投入到工作中,得到了領導、同事和群眾的一致好評。

脫貧攻堅——突出一個「准」字

某某同志從**局下派到**村主抓脫貧攻堅工作,充分發揮自身工作經歷的優勢,緊緊圍繞「六個精準」開展工作,貧困戶識別和回頭看中,按照「不符合條件的一個不進,符合條件的一個不漏」的原則,反復甄別、從嚴把關,擠幹了水分。

精確鎖定貧困戶**戶**人,根據實際情況和農戶需要,為貧困村、貧困戶量身定做「一村策」、「一戶一策」。基礎設施方面,結合脫貧村任務,每年實施一個村的新村建設,201*年前解決貧困戶住房、基礎設施「四通」問題。

產業扶持方面,圍繞建設「核桃之鄉」,利用移民後扶政策和整村推進項目、依託現有萬畝核桃,採取1+X模式,實施長短結合、高矮結合、以短養長,發展以核桃為主,生薑、羊角菜、魔芋、小米椒為輔的特色產業,全村201*年貧困戶**戶**人脫貧,順利退出貧困村序列,得到了貧困戶的一致好評。

項目推進——突出一個「實」字

在全縣「三大會戰」激戰正酣的關鍵時期,某某同志同時協助**鄉開展基礎設施建設工作。該鄉的每一個項目工地都能夠看到他的身影,**道路建設**公里,涉及住房拆遷**戶,他不分白天黑夜的和同事、村組幹部到農戶家中做住房拆遷和征地工作。

在短時間內很快拆除住房**戶,涉及賠付資金**余萬元,確保了項目順利開工,**月將全面完成通車,打通鄉鎮對外的重要出口。**、**村人畜飲水工程設計兩個鄉鎮、長度**公里。

6. 談談如何使扶貧工作落地開花真正惠及百姓群眾

使扶貧工作真正的落地開花,真正的惠及百姓,群眾需要扶貧幹部堅持全心全意為人民服務的宗旨。

7. 精準扶貧中群眾反應最多呢問題什麼

一個是真正貧困人口得不到扶助,另一個是上級的扶貧項目不切合實際。版
精準扶權貧存在的問題:
精準扶貧的關鍵在於「精準」,然而,在實施過程中,扶貧工作很難做到「精準」。存在的問題主要有:
(一)扶貧對象界定模糊,扶貧對象常由幹部「毛估估」,扶貧資金輕灑「楊柳水」,以致「年年扶貧年年貧」。
(二)捨不得脫「貧困帽」,數字弄虛作假,擠占浪費國家扶貧資金。
(三)人情扶貧、關系扶貧,造成應扶未扶、扶富不扶窮等社會不公,滋生腐敗。表面上看,粗放扶貧是工作方法存在問題,實質反映的是幹部群眾觀和執政理念的大問題,不可小覷。
(四)現行的扶貧制度設計存在缺陷,不少扶貧項目粗放「漫灌」,針對性不強,更多的是在「扶農」而不是「扶貧」。

8. 扶貧幹部 如何理解責任和擔當

扶貧幹部應該這樣理解責任和擔當:

「責任」擔當。黨員幹部參與精準扶貧工作是義不容辭的責任,需要的是一份主觀責任感,時時心繫群眾,躬身力行。其次,「顏值」擔當。轉變思想作風、強化責任意識是扶貧開發工作的關鍵,各黨員幹部要首先樹立表率形象,發揮先鋒作用,積極強化自身出資、出力、出智、出技的引領能力,打造一方水土的「顏值」效應,樹立榜樣,唯是共瞻。再者,「靈魂」擔當。統籌幫扶資源、整合各方力量,因村施策、因地制宜做好扶貧實施工作,深入聯系貧困群眾,群策群力,切實解決貧困戶實際問題。每一個環節背後體現的是凝聚力,一種由上而下、由內而外的號召力,黨員幹部要敢於開拓創新、大膽探索,振奮人心,厚積並廣發。
一是因時因地組織實施好產業化發展項目,為扶貧攻堅打下堅實的基礎。從項目策劃、資金支持、產業管理以及信息服務等各個環節,做到進准把握,大度調節,高瞻遠矚,深謀遠慮,久久為功。二是加強監督,完善激勵機制。逐步健全系統監督體系,形成與扶貧工作相適宜的管理辦法,完善扶貧工作人員管理激勵長效機制,培養多元化的扶貧主體,首尾兼顧,標本兼治。三是多方位「引智」。農業信息、旅遊資源、人事人才服務、教育醫療等等各方面智力系統、科學有序地引入,能夠從根本上解決貧困意識額缺乏,從而增強發展能力,帶來直觀效益。
扶貧攻堅,責行並重,黨員幹部必須擔當、統籌有序,時刻保持知難而進、愚公移山的豪情銳氣,沖鋒陷陣、窮思盡行用社會主義核心價值觀凝聚強大力量,讓社會扶貧成為常態化,舉全力推進扶貧攻堅。

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