領導幹部帶頭講內控

① 怎樣提高領導內控意識

日前，湖北省十堰市紀委、組織部、監察局、審計局、人事局組成聯合檢查組，對接受過經濟責任審計的23家單位審計問題整改情況進行回訪檢查。 檢查結果表明，通過審計，被審計單位領導幹部熟悉了財務管理有關規定，增強了嚴格遵守財經法律法規的意識；對審計部門提出的意見和建議，認真整改，不斷完善內部管理措施，提高財務管理水平，進一步促進了領導幹部樹立正確的權力觀和科學執政觀的理念，取得了較好的效果。 領導重視，部門合力督查。該市召開市委常委會，專題聽取市經濟責任審計工作及審計問題整改情況匯報，研究審計整改。並抽調市紀委、組織、監察、人事、審計等部門組成審計整改工作聯合檢查組，負責對全市審計整改工作的組織領導、協調指導和監督檢查。為確保審計整改工作的順利開展，該市還出台了《十堰市經濟責任審計整改辦法》，建立了審計工作整改機制，定期召開五部門聯絡員會議，及時研究解決工作中遇到的新情況和新問題。 嚴格程序，明確整改重點。該市嚴格審計整改工作程序，按照《十堰市經濟責任審計整改辦法》要求，檢查前由五部門聯合下發《關於檢查經濟責任審計問題整改情況的通知》，把要求整改的內容、事項、建議列出審計整改清單，附在檢查通知後面，並就回訪檢查的內容要求作了明確要求。在工作中注重把握一聽、二看、三促進。一聽就是聽取整改情況匯報介紹；二看就是查看會議記錄和內控制度完善情況；三促進就是通過回訪整改，以此來促進被審計單位規范管理 ，促進領導幹部財經意識增強，促進單位工作質量提高。檢查涉及五個方面的重點：領導班子、幹部職工會上通報整改情況；整改方案制定情況；整改措施公布情況；內控制度完善情況；整改成效情況等。檢查結束，該市召開經濟責任審計情況整改通報會，對整改落實好的進行褒獎，對整改不力的進行公開批評，追究責任。 建章立制，整改成效明顯。全市各審計整改單位以審計整改為契機，結合實際，加強制度化、規范化建設，整改工作取得明顯成效。一是完善內部財務制度。該市公安局東岳分局針對審計反映的問題，對單位原財務管理辦法進行了修訂，建立新的物資采購規章制度；市園林綠化管理局加大審計整改力度，組織專人對所查處的問題進行逐一清理、整頓，建立財經管理五項制度。二是加強財經法紀教育。市人民檢察院以審計為契機，從提高領導幹部和管理人員的財經法紀意識入手，開展了檢察機關規范執法行為、促進執法公正專項整改活動。三是促進提高領導幹部執政水平。通過狠抓整改，各單位領導幹部進一步認識到，經濟責任審計不僅是客觀公正反映領導幹部履行經濟責任情況，同時還通過經濟責任審計對查出的問題督促整改，實現了標本兼治，領導幹部執政能力和水平得到進一步提高。如張灣區檢察院檢察長在與某企業簽訂一項基建工程合同時，主動到經審局徵求局長意見，請審計機關對合同簽訂是否合理幫忙把關，確保在今後的審計中經得起審計檢查。