內控稽核

① 內控稽核部門，稽核部門，內審部門，合規部門的關系

內部稽查和內審是兩會事吧，內審主要側重於內控的，內部稽查是內控的一個重要部分。

② 急急急！！ 公司內控稽核和財務實習的崗位哪個好幫我分析分析！！在此先謝謝各位大蝦了！若及時再追分

以下建議僅供參考：如果美資的企業實習後有較高機會能留下的話，建專議到這個企業去。屬首先，從這兩份工作的企業背景和文化考慮，美資企業以經驗看相對較好。其次，財務做好了，你還有機會去轉稽核，因為你具備更好的經驗，雖然你可能需要轉換角色適應一下，但是如果你願意可以去做稽核。但是你如果做了稽核，回頭再想轉財務估計幾率要比財務轉稽核費勁。再次，你剛畢業，主要注重經驗的積累和以後的發展方向，不需在乎短期工資高低。你現在低些，累積經驗後，很快就可以彌補回來，所以這個不是考量因素，當然前提是能較好維持生存的狀態。最後，按照自己的興趣來，不要讓其他因素干擾，否則，選擇錯了會更痛苦，干自己喜歡的。所以綜合上述意見，你自己參考做決定吧。祝你一切順利。

③ 副總讓我學內控和稽核，不知道以後能做什麼

可以朝管理者代表發展,就是搞ISO國際標准化體系的.
也可以向著QA(品保部門)發展.

④ 內控稽核部門，稽核部門，內審部門，合規部門的關系

內控包括稽核部門、合規部門，稽核通常重在時候審核，合規偏重事前及事中控制，稽核的內容中包括了業務審核和財務審計

⑤ 內部稽核和內部控制的區別是什麼

1、內部稽核是會計機構本身對會計核算工作進行的一種自我檢查或審核工作，它是會計監督的內容，也是內部控制的主要方式。內部稽核的目的在於防止會計核算中所出現的差錯和有關人員的舞弊。通過稽核，對日常核算工作中所出現的疏忽、錯誤等及時加以糾正或制止，以提高會計工作質量。
2、內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。為了實現其經營目標，保護資產的安全完整。保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手續與措施的總稱。 內部控制的目的在於改善經營管理、提高經濟效益。它是因加強經濟管理的需要而產生的，是隨著經濟的發展而發展完善的。最早的控制主要著眼於保護財產的安全完整，會計信息資料的正確可靠，側重於從錢物分管、嚴格手續、加強復核方面進行控制。隨著商品經濟的發展和生產規模的擴大，經濟活動日趨復雜化，才逐步發展成近代的內部控制系統。
3、內部稽核和內部控制的區別就在於：內部控制是一系列的方法是一種措施，而內部稽查是自我檢查或是自我審核，是內部控制的主要方式，在會計核算中二者缺一不可。

⑥ 會計中的稽核是什麼意思，干什麼的

稽核：稽是考察、稽查；核是審核、核實、核查，合成解釋為稽查成數而審核其實在。
簡言之，稽核是稽查和審核的意思。審計在銀行的傳統說法稱為稽核。審計與稽核基本上是一個意思，是指對經濟活動的監督檢查。

稽核人員的工作職責：
1. 負責公司管理體系/內部控制制度推導與維護 。
2. 對應公司稽核室協助董事會及經理人檢查及復核內部控制制度之缺失及衡量營運之效
果及效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正
內部控制制度之依據。
3. 擬訂年度稽核計劃書,進行確實執行,據以檢查公司之內部控制制度,並檢附工作底稿及相
關資料等作成稽核報告。
4. 負責對於檢查所發現之內部控制制度缺失及異常現象,據實揭露於稽核報告,並於該報告
陳核加以追蹤,定期作成追蹤報告。
5. 負責成本管控之稽查。

⑦ 求怎樣面試內控稽核人員的試題謝謝！

內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在於改善經營管理、提高經濟效益。

內部控制的基本結構
包括：控制環境、會計系統、控製程序三個方面。 一般來說，企業資金的內部控制體系主要可以分為事前防範，事中控制和事後監督三個環節。
事前防範

首先，企業需要建立一套嚴格的內控規章制度，包括《企業財務管理辦法》、《企業預算管理暫行辦法》、《資金計劃管理辦法》、《企業資金授權審批管理辦法》等一些與資金管理相關的制度。
在企業的資金管理過程中，要合理設置職能部門，明確各部門的職責，各司其職，建立財務控制和職能分離體系。充分考慮不兼容職務和相互分離的制衡要求。各部門、各崗位形成相互制約、相互監督的格局。
另外企業還應當建立嚴格的審批手續，授權批准制度，以減少某些不必要的開支。明確審批人對資金業務的授權批准方式、許可權、程序、責任和相關控制措施，規定經辦人辦理資金業務的職責范圍和工作要求。
事中控制

事中控制主要體現在保障貨幣資金安全性、完整性、合法性和效益性資金安全性控制。其范圍包括現金、銀行存款、其他貨幣資金、應收應付票據的控制。主要方法有：賬實盤點控制、庫存限額控制、實物隔離控制等。
事後監督

在資金管理過程中，除事前防範，事中控制環節之外，資金的事後監督也是必不可少的環節。
在每個會計期間或每項重大經濟活動完成之後，內部審計監督部門都應按照有效的監督程序，審計各項經濟業務活動，及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節；各職能部門也要將本部門在該會計期間或該項經濟活動之後的資金變動狀況的信息及時地反饋到資金管理部門，及時發現資金的籌集與需求量是否一致，資金結構、比例是否與計劃或預算相符，產品的賒銷是否嚴格遵守信用政策，存貨的控制是否與指標的一致，人、財、物的使用是否與計劃或預算相符，產品的生產是否根據計劃或預算合理安排等。
這樣既保證了資金管理目標的適當性和科學性，也可根據反饋的實際信息，隨時採取調整措施，以保證資金的管理更為科學、合理、有效。同時，將各部門的資金管理狀況與部門的業績指標掛鉤，做到資金管理的責、權、利相結合，調動資金管理部門和職工的積極性，更好地進行資金管理。

⑧ 基金託管人明確監察稽核部門及內部各崗位的具體職責具體有哪些

同學你好，很高興為您解答！

(一)建立完善的稽核監督體系1．託管人內部應設立監察稽核部門，保證監察稽核部門的獨立性和權威性；監察稽核部門具體執行監察稽核工作。2．配備充足的監察稽核人員，嚴格監察稽核人員的專業任職條件，嚴格監察稽核的操作程序和組織紀律。(二)明確監察稽核部門及內部各崗位的具體職責稽核監督部門負責內部控制制度的綜合管理，其主要職責是：1．對各項業務及其操作提出內部控制建議並督促實施；2．獨立檢查和評價有關內部控制制度；3．對涉及內部控制方面的問題進行專題檢查及調查；4．對違反內部控制制度的單位和個人，建議給予相應的紀律處分；5．健全完善內部控制制度的評審和反饋機制，建立預測預警系統。(三)嚴格內部管理制度託管銀行應建立、完善各類業務規章制度、工作流程等，以保障基金託管業務規范、高效運作。

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快！

⑨ 請問稽核和內部審計的區別與聯系

內部審計部門來--財務部門--各車間、班組源、分廠

財務內部稽核是財務部門對各車間、班組、分廠有關成本、材料等數據的匯總，審查，是每月成本核算前必須進行的一項工作，屬於財務工作的一部分。而內部審計是內部審計部門對財務部門或某一專項業務進行的，屬於企業內部控制工作的一部分。