駐村扶貧工作

『壹』 如何加強管理扶貧駐村工作隊隊員

為確保扶貧工作取得實效，加大駐村扶貧工作隊管理力度，實行聯席會議辦統籌管理，成員單位配合管理，派出單位參與管理，鄉鎮黨委直接管理，工作隊內部管理，工作隊員自我管理六大管理舉措，認真落實好「共同管理」責任。
聯席會議辦統籌管理。切實加大隨機調研和明察暗訪力度，發現不在崗位1次的進行實名通報，2次不在崗的移交有關部門問責處理;建好隊員QQ群、簡訊群、風采錄等，搭建相互交流、互通有無的平台;按照《管理辦法》規定，嚴格執行隊員請銷假制度，完善工作例會制度，定期聽取工作隊情況匯報，部署工作。
成員單位配合管理。聯席會議成員單位積極支持、密切配合聯系會議辦的工作，協調聯合組織好業務培訓;結合部門職能，積極為扶貧工作隊提供政策、資金、項目、信息等方面的支持，為工作隊開展工作創造有利條件;擔當起成員單位的責任，協助聯系會議辦做好駐村扶貧工作隊的協調、指導、管理和服務等工作，及時跟進有關情況。
派出單位參與管理。各單位積極支持下派工作隊員的工作，確保與原單位的工作業務脫鉤;切實做好派出工作隊員的思想政治工作和後勤保障工作，從財力、物力、項目上給予大力支持;加強與掛包的鄉鎮和村的聯系，注重考察派出隊員的日常表現，防止兩頭管、兩頭都不管現象的出現。
鄉鎮黨委直接管理。各鄉鎮黨委履行「一線管理」的主體責任，定期分析解決工作隊面臨的實際困難和問題，定期聽取工作隊的情況匯報，定期召開工作例會，加強思想政治教育，及時布置工作任務，開展經驗交流，經常進行督促檢查。嚴格駐村考勤制度，掌握每一名隊員每一天的工作動態，把每一名隊員駐村開展工作的次數、天數「精準」記錄在案。
工作隊內部管理。駐村扶貧工作隊隊長負責隊員的思想政治工作和日常管理。牽頭制定年度計劃，組織推進落實，做好上下溝通銜接，協調配合村「兩委」班子開展工作，完成上級交辦的其他任務;負責管理工作經費，定期不定期地向縣聯席會議辦、鄉(鎮)黨委及派出單位報告工作進展情況。
工作隊員自我管理。一是強化學習。認真研讀當前涉及到的關於扶貧的政策法規，做到心中有數。二是提高能力和素質。下派隊員積極履行工作職責，說百家話，吃百家飯，辦百家事，帶著感情做工作。三是嚴格要求自己，做到廉潔自律。工作隊駐村後用良好的作風贏得群眾的信任、理解與支持

『貳』 如何發揮駐村幫扶工作在精準扶貧中的作用

強化牽線搭橋，搭建工作平台。合理調整包片領導及駐村幹部，由包片領導帶領駐村組長與駐村幹部與各村幹部、群眾會面，宣傳相關政策，增進干群關系，促進工作開展。同時，各村把在發展上存在的困難和問題以及群眾反映的熱點難點向駐村幹部介紹，駐村幹部及時到實地調查核實，再結合幫扶實際，徵求村委及群眾意見，形成幫扶計劃。

強化聯系溝通，推動工作落實。建立黨委、政府與駐村幹部定期聯系制度，駐村組長每月月底向鄉黨委、政府匯報工作。駐村幹部定時報送信息簡報，每月報送一次工作小結，確保駐村工作不走過場，工作落到實處。

強化監督檢查，嚴明工作紀律。由紀委牽頭，抽調人員組成督察工作組，採取電話抽查、實地查看等形式，不定期開展監督檢查工作，詳細了解駐村人員的工作開展情況及作用發揮情況，並做好相關情況記錄，以此作為駐村幹部年終考核的重要依據。

強化信息宣傳，營造良好氛圍。通過幹部職工大會、村民小組會議宣傳做好駐村工作的重要意義。明確專人作為駐村工作聯絡員，及時掌握駐村幹部工作動態，收集整理駐村工作相關材料，加強對幹部駐村工作的宣傳報道，對工作中涌現的先進事跡和典型大力宣傳，為不斷深化幹部駐村工作營造良好輿論氛圍。

『叄』 如何發揮駐村幹部在精準扶貧中的作用

一是強化牽線搭橋，推動工作落實。合理調整包片領導及駐村幹部，建立黨委、政府與駐村幹部定期聯系制度，由包片領導帶領駐村組長與駐村幹部與各村幹部、群眾會面，宣傳相關政策，增進干群關系，促進工作開展。同時，各村把在發展上存在的困難和問題以及群眾反映的熱點難點向駐村幹部介紹，駐村幹部及時到實地調查核實，再結合幫扶實際，徵求村委及群眾意見，形成幫扶計劃，確保駐村工作不走過場，工作落到實處。
二是強化監督檢查，嚴明工作紀律。組織部門履行好指導和監管責任，統籌協調解決駐村工作中存在的問題和困難。派出單位要按照倒掛考核有關要求，履行好監管和幫扶責任，確保幹部脫產常駐；協助配合好鄉鎮（街道）黨（工）委加強對駐村幹部的管理，每季度至少要到本單位駐村點開展1次調研，每年為所駐鄉鎮和村解決幾個影響經濟社會發展的重點、難點問題。鄉鎮（街道）黨（工）委履行好主體責任，加強駐村幹部的管理，建立健全監督考核機制，為同步小康駐村幹部和村第一書記創造良好的工作條件和環境。縣紀委、縣委縣政府督查室把駐村工作納入專項督查內容，建立督查機制，制定督查計劃，定期開展督查，嚴格問責通報，對駐村工作落實不力的單位和個人嚴格問責通報。進一步完善駐村幹部和村第一書記召回機制，對工作不到位、效果不明顯、群眾不滿意、打不開工作局面採取通報一批、召回一批、調換一批的方式，優化駐村幹部隊伍，確保駐村工作時間和效果，堅決防止走過場。建立健全駐村考勤制度、工作例會制度、定期走訪制度、述職考評制度、激勵制度等，重抓兩頭，嚴管中間，獎優罰劣。
三是強化培訓提升，全面提升素質。進一步加強「講、訪、幫、促」活動，不斷推動駐村幹部「一宣四幫」工作,提升駐村幹部對黨的重大政策理論宣講力度，大力推進駐村幹部道德講堂活動,在駐村幹部中推選一批工作業績好、群眾口碑好的駐村幹部組成宣講團，總結駐村工作中好的做法和經驗，以片區為單位，開展宣講活動。同時，進一步強化駐村幹部SYIB創業培訓，全面提升駐村幹部幹事創業的本領和激情。
四是強化信息宣傳，營造良好氛圍。通過幹部職工大會、村民小組會議宣傳做好駐村工作的重要意義。明確專人作為駐村工作聯絡員，及時掌握駐村幹部工作動態，收集整理駐村工作相關材料，加強對幹部駐村工作的宣傳報道，對工作中涌現的先進事跡和典型大力宣傳，為不斷深化幹部駐村工作營造良好輿論氛圍。

『肆』 駐村幫扶工作組進村後主要先做哪些事

首先要摸底。村裡人口、經濟收入、貧困戶情況、村民住房，田地面積、種植養殖情況，道路、村委會集體收入等情況。

『伍』 第一書記十駐村工作隊是精準脫貧中一支非常重要的力量,其主要目的是

其主要目的是：帶領和幫助貧困村發展經濟,幫助貧困村民擺脫貧困。

黨的十八大以來，黨中央把貧困人口脫貧作為全面建成小康社會的底線任務和標志性指標，在全國范圍全面打響了脫貧攻堅戰並取得了輝煌戰果，為我國全面建成小康社會打下了堅實基礎。但同時我們必須看到，脫貧攻堅的任務艱巨而復雜，僅僅依靠貧困地區自身是難以完成的。

選派優秀幹部到貧困村任「第一書記」是精準扶貧政策的組成部分，駐村「第一書記」的第一要務，就是帶領和幫助貧困村發展經濟，幫助貧困村民擺脫貧困。

選派「第一書記」駐村幫扶促脫貧,是貫徹落實習重要講話精神和中央扶貧開發決策部署的一個重要舉措，是中國共產黨解決「三農」問題的一項重要制度創新。

駐村「第一書記」以建強基層組織、推動精準扶貧、為民辦事服務以及提升治理水平為主要工作內容，圍繞「強干強村強基富民維穩」的目標，把黨和國家的富民惠民的政策扎實落地。

全面落實貧困村「兩委」聯席會議、「四議兩公開」和村務監督等工作制度。派強用好第一書記和駐村工作隊，從縣以上黨政機關選派過硬的優秀幹部參加駐村幫扶。加強考核和工作指導，對不適應的及時召回調整。

派出單位要嚴格落實項目、資金、責任捆綁要求，加大保障支持力度。強化貧困地區農村基層黨建工作責任落實，將抓黨建促脫貧攻堅情況作為縣鄉黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核的重點內容。

對不夠重視貧困村黨組織建設、措施不力的地方，上級黨組織要及時約談提醒相關責任人，後果嚴重的要問責追責。

(5)駐村扶貧工作擴展閱讀：

駐村工作隊成員和第一書記要在鎮（街）黨（工）委的領導和指導下，緊緊依靠村黨組織，帶領村「兩委」成員開展工作，抓黨建、抓扶貧、抓發展、抓穩定。

其主要職責是：

一是建強基層組織。協助配齊不健全的村「兩委」班子，整頓軟弱渙散基層黨組織，解決班子不團結、軟弱無力、工作不在狀態等問題，物色培養後備幹部，抓好黨員隊伍建設。

二是推動精準扶貧。大力宣傳黨的扶貧開發和強農惠農富農政策，帶領派駐村開展貧困戶識別和建檔立卡工作，幫助村「兩委」制定和實施脫貧計劃，落實扶貧項目，推動貧困村、貧困戶脫貧致富。

三是為民辦事服務。帶領村級組織開展為民服務全程代理、民事村辦，協助落實鄉鎮（街）領導幹部駐點普遍直接聯系群眾制度，經常入戶走訪，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。

四是提升治理水平。強化村黨組織的領導核心作用，幫助村幹部提高依法辦事能力，指導完善村規民約，落實村務公開和群眾監督制度，促進村級事務公平公開公正，農村和諧穩定。

『陸』 駐村扶貧工作隊和扶貧專乾的區別

駐村扶貧工作隊一般是數人組成，包括區縣掛聯單位負責人、第一書記、鄉鎮掛聯領導、駐村幹部等；扶貧專干是指鄉鎮專門負責做扶貧工作的人，一般是指扶貧辦負責人。

『柒』 駐村扶貧工作隊的主要職責有哪些

充分利用當地條件，因地制宜推進符合各村資源特點、符合產業導向的幫扶項目，在當地培養和集聚一批懂經營、會管理的帶頭人，保障薄弱地區的長遠發展。

『捌』 駐村工作隊，幫扶單位，幫扶責任人是什麼關系

1、由其工作職責可以得知其關系就是；幫扶單位裡面成立駐村工作隊，由工作隊的每一個成員負責具體對接幾乎貧困戶。

2、每個貧困村都有一個單位去幫扶，這個單位就是這個村的幫扶單位。

3、幫扶單位為了搞好幫扶工作，要成立一個幫扶工作隊，安排專人駐村開展工作，這個工作隊就是駐村工作隊。

4、每個貧困戶都有一個幫扶責任人，單位每個黨員幹部都要對接一戶或幾戶貧困戶去幫扶，這個幹部就是這戶貧困戶的幫扶責任人。

(8)駐村扶貧工作擴展閱讀：

幫扶責任人工作職責：

1、每月不少於1次到聯系貧困戶開展幫扶工作（年度不少於12次），用亳州扶貧APP信息平台記載幫扶過程，認真填寫審核《扶貧手冊》。

2、按照「一戶一方案、一人一措施」要求，結合貧困戶致貧原因，協助貧困戶制定戶脫貧幫扶規劃和個人脫貧幫扶措施，並幫助貧困戶政策落實到位，如未落實，要立即報告。

3、宣傳黨和國家各項扶貧政策，讓貧困戶政策知曉率達到100%。

4、幫助貧困戶實現一個「微心願」；幫助貧困戶家庭實現「五凈一規范」；按照貧困戶實際情況落實「愛心贈衣」。

5、主動配合幫扶滿意度調查，保證檢查期間手機暢通，對幫扶貧困戶的家庭情況、致貧原因、幫扶措施與扶貧手冊信息一致，做到一口清。

『玖』 扶貧駐村工作中遇到的主要困難和問題是什麼

一、農村基礎設施建設亟待加強。

1、全縣貧困村多在深山、庫區一線，群眾居住分散，自然條件差，交通不便，水利設施老化失修，用電質量不高，基本公共服務不夠到位，抵禦自然災害能力較弱，行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫難、居住條件差等問題比較突出。

2、從調研中了解到，一些貧困村的基礎設施建設仍顯滯後。

二、投入不足，持續發展能力弱。

1、是資金投入難以滿足群眾需求。現有的貧困村基礎條件和資源條件都較差，多在深山庫區一線，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，且群眾改善生產生活條件願望迫切，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。

2、扶貧項目資金投入不足，建設標准難以達到規范要求，影響了扶貧項目建設效益的發揮。如貧困村扶貧資金補助每年只有50萬元，只有15%的用於基礎設施建設，不能解決稍大點的工程需要，成效不顯著;產業開發補助每戶平均1500-2000元，可謂杯水車薪。

3、是部門資金整合難。扶貧資金整合度不高，部門大多各自為陣，撒胡椒面，難以發揮整體效益;互助資金量少且使用面小，發揮的作用有限。

三、是群眾自我發展能力弱。

1、多數貧困村經濟結構單一，土地拋荒嚴重，龍頭企業、專業合作社或能人大戶帶動和輻射作用發揮有限，持續增收能力不強。

2、農村留守人員老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占貧困總戶數比例高。思想觀念陳舊，科技意識不強，生產經營能力較低，缺乏致富能力和發展門路，抵禦風險和自我發展能力脆弱。

四、是制約產業發展要素多。

1、市場、技術、信息等制約要素作用明顯，農技人員少，普及農業技術不到位，市場信息不靈，運輸成本高，難以推動產業發展。精準扶貧項目難實施，扶貧到戶產業需求項目零亂，小而散，一些養殖業項目屬於短期效應，難以形成支柱產業。

2、群眾「等、靠、要」思想較為突出，單打獨干難以發展一體化產業項目，且收入構成不合理，外出務工工資性收入比重較高，缺乏收入穩步增長的長效機制。