機關毛病

㈠ 機關工作存在哪些問題

你是要找問題呢還是要去工作呢，要是去工作的話，機關主要的問題就是人際關系問題吧應該，一開始去就少說話，多幹活，觀察下情況，勤快了大家都喜歡，一開始留了什麼印象有時影響很長時間。

㈡ 機關存在的問題及對策

（一）價格工作創新不夠，充分運用價格杠桿發揮作用不夠。主要表現在：面對市場經濟條件下價格工作的新情況、新問題，從宏觀調控的高度進行預測和把握不夠，習慣於用一些老辦法、老手段進行管理，顯得新辦法少、老辦法多；進一步解放思想、拓寬思路，發揮職能作用，創造性地開展物價工作還做得不夠好，措施的力度不夠大；開展價格調查研究的深度尚不夠，缺乏戰略性的思維和對策。因此，工作上缺乏一定的前瞻性和高度性，發揮系統整體優勢顯得不足。

（二）部分黨員服務意識不夠強，辦事效率不夠高。主要表現在：精神狀態不夠佳，存在工作上安於現狀，思想上不思進取，事業上無所作為；依法行政觀念不很強，宗旨意識和服務意識不夠，辦事拖拉，效率低下的現象時有發生。

（三）機關內部管理不盡規范，各項管理制度落實情況不夠好。主要表現在：機關勞動紀律時好時壞，有遲到早退現象，機關車輛管理公車私用督促按時足額交費不力；抓幹部隊伍建設、提高幹部素質方面缺乏計劃性和相應的保障措施。

三、具體整改措施

針對存在的三大主要問題，市物價局將採取相應的整改措施，以達到預期的效果。

（一）認真解決好價格工作創新不夠，價格杠桿發揮不夠的問題。6月10日前，制定出運用價格政策，促進綿陽發展新跨越的意見和各項價格工作制度。11月30日前，在價格管理、價格誠信、價格服務、價格檢查等方面取得1—2項創新性工作成果。

1、進一步加強政治理論和業務知識學習，不斷提高綜合素質，增強與時俱進的意識。要加大理論學習之風，改進學習方法，提高學習質量，用鄧小平理論和「三個代表」重要思想來統領政治和業務工作，要完善落實周五政治學習制度和每季度一次的局中心組學習制度，開展價格知識、價格法律以及新興科學技術手段等方面的知識培訓；要建立幹部學習檔案，把學習情況作為評價、考察、使用幹部的重要依據。通過學習制度的建立完善，努力把綿陽市物價局建成學習型機關、學習型組織。並將這一有效制度長期堅持下去。責任人：周仁貴、段啟華；承辦單位：機關黨總支、局辦公室。

2、要進一步解放思想，更新觀念，用發展的要求和改革創新的精神來審視當前的價格工作，自覺地從那些不合時宜的觀念、作法和體制的束縛下解放出來，牢固樹立發展是執政興國第一要務的思想，牢固樹立與時俱進、開拓創新的思想，牢固樹立執政為民和勤政為民的思想，用新的思想觀念、思維方式和行為方式進行工作思路創新、工作體制的創新和工作方式創新，例如抓價格杠桿作用發揮、抓物價試點縣工作、抓典型事例推廣、抓農村物價管理、抓價格行政審批制度改革等等，進一步深化價格形成機制和管理體制改革，加強對「定規則、當裁判、服好務」的認識，深入研究價格工作的職能定位，履行好經濟調節、市場監督、社會管理和公共服務的職能，全面加強和改善價格工作，並長期堅持下去。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科、室、隊、中心、分局。

3、圍繞貫徹落實市委《關於推進綿陽發展新跨越若干問題的決定》和市政府關於加強政務環境建設的要求，在6月10日前制定出綿陽市物價局關於運用價格杠桿促進綿陽經濟發展的實施意見。其主要內容：改革價格管理體制，減少價格審批事項，開展「價格誠信在綿陽」的主題活動；採取積極價格政策籌集建設資金，促進城市基礎設施建設，推進城市化進程；整頓規范土地和建設市場價格管理，促進房地產市場有序發展；積極培育新的經濟增長點，促進城市消費需求；加強價格法制建設，依法開展價格監督檢查，在今後實施《意見》的工作中不斷完善《意見》。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科、室、隊、中心、分局。

4、圍繞貫徹落實《市委、市政府關於加快民營經濟發展的決定》，6月30日前制定出台綿陽市物價局關於進一步促進民營經濟發展的實施意見，並在今後實施《意見》的實踐中對《意見》進一步完善。其主要內容為：要進一步放寬適合民營經濟發展的價格政策，促進民營經濟全方位發展；要加強收費管理，減輕民營企業的社會負擔；要加強對民營經濟價格行為的指導、協調、規范、管理，提供優質的價格服務；要進一步轉變工作作風，提高工作效率。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科室、隊、中心、分局。

5、創新價格監督檢查工作，擴大價格監督檢查的覆蓋面。要採取集中力量、集中時間、集中辦案的形式，對重要商品和服務價格開展專項治理；要提高行政執法效能，加強價格行政執法責任制，開展執法回訪活動，建立錯案追究制度，逐步實行價格違法案件公開審理及查處、查審分離；加強12358舉報工作，開展價格計量信得過、價格誠信體系建設和創建規范化物價檢查所等活動；要繼續依法制止價格欺詐、價格暴利等各種不正當的價格競爭行為。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科室、隊、中心、分局。

6、要繼續轉變工作職能，研究制定科學有效的價格管理制度和辦法，提高價格工作水平。要改革價格審批制度，減少審批項目。要完善價格聽證制度、政府定價集體審議制度、重大價格違法案件審理制度、成本監審制度等四項制度，提高價格工作的科學性和民主性。要建立價格工作新聞發言人制度，確定綿陽市物價局新聞發言人，組成新聞發言人工作班子，加強對社會和政府關注的重要價格問題、重要價格政策、重要價格工作措施的宣傳，樹立物價部門的良好社會形象，並長期堅持。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：綜合農價科、工價科、收費科、成本隊、監測中心、檢查分局。

（二）認真解決部分黨員服務意識不強，服務效率不高的問題。6月30日前，制定出有關教育、人事、培訓的考核檢查辦法；7月30日前，完善局機關各項辦事制度，局機關工作作風、服務態度和服務質量在近期有較大改觀，無服務態度和服務質量方面的投訴，並長期堅持下去。

1、本著「內強素質、外樹形象」的原則，進一步強化勤政為民和執政為民的服務教育，牢固樹立「權為民用，情為民系，利為民謀」的思想，一切對人民負責，一切為人民著想，自覺地用「三個代表」重要思想來規范自己的言行，用好黨和人民賦予的權力，為人民服好務。責任人：周仁貴、段啟華；承辦單位：機關黨總支、局辦公室。

2、本著「利民、公開、透明」的原則，實行「六公開」工作，即公開執法依據、公開辦事程序、公開辦事時限、公開辦事結果、公開責任科室和責任人、公開舉報投訴電話，並將形成的政務公開內容在局辦公樓以公示牌形式向社會公開，強化民主監督，增強工和透明度。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科、室、隊、中心、分局。

3、健全和完善鼓勵幹部學習的各種獎勵政策，從2005年6月起，對在職幹部參加各類研究生、本科、大專學歷教育的，經個人申請，組織批准，取得文憑後分別給予5000元、3000元和2000元的獎勵。加強崗位培訓，適時通過舉辦培訓政、研討會、專題講座等形式提高幹部素質，尤其是年輕幹部的培育和鍛煉，增強業務能力。同時，要採取切實措施，進一步加強和改進老幹部工作。責任人：周仁貴、李紹雲；承辦單位：局辦公室。

4、加強作風檢查，開展行風評比，實行行風責任制。每半年開展一次作風紀律整頓，適時開展對全局作風紀律情況的系統調研，每年開展一次全局作風評比，對作風較差的科室要通報批評，對相關人員要安排待崗或到基層學習、鍛煉。責任人：周仁貴、鄧遠安；承辦單位：局辦公室。

5、設立服務態度、服務質量舉報電話。制定實施首問責任制。推行「五個一」接待服務方式（即一張笑臉相迎、一杯茶解渴、一把椅子請坐，一句熱情問候、一個准確答復）。堅決制止公務接待生硬、冷漠、推諉等違背職業道德的行為。責任人：周仁貴、鄧遠安；承辦單位：紀檢室；6月10日前設立舉報電話：2266340

6、進一步深化「黨員先鋒工程」活動，設立「黨員示範崗」、「示範窗口」、「示範黨組織」。責任人：周仁貴、李紹雲；承辦單位：機關黨支部、檢查分局黨支部

（三）認真解決機關內部管理中的規范化問題。6月30日前，建立和完善相關的各項內部管理制度；7月6日前，抓好初步落實工作；7月30日前，機關內部管理達到規范化，存在的主要問題（如服務態度和上下班遲到及車輛管理等問題）得到有效解決，取得階段性成果，並長期堅持下去。

1、進一步落實黨員廉政責任制，抓好「三個重點、三個環節」的工作，規范機關各種公務行為。制定「七禁止」，即嚴禁下基層和管理對象打麻將輸贏財物，或以任何形式賭博錢財；嚴禁到下屬單位、企業報銷各項私人費用；嚴禁接受、索要監管、服務對象和案件當事人的錢物，宴請或安排私人旅遊；嚴禁開會、辦班發放禮品、紀念品；嚴禁利用價格審批，發放證照、價格檢查、價格認證等謀取私利；嚴禁以綿陽市物價局名義向企業、監管服務對象和下屬單位收取各種廣告、贊助等費用。嚴禁出具虛假的價格認證、價格評估、成本監審報告。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科、室、隊、中心、分局。

2、進一步完善機關人員管理，加強考勤工作，落實獎懲制度，建立考勤責任制實行每日簽到與專人登記相結合辦法，切實解決好勞動紀律時好時差的問題。責任人：周仁貴、段啟華、潘波； 承辦單位：局辦公室、檢查分局。

3、進一步改進車輛使用管理的辦法，落實車輛管理和安全責任制，實行車輛集中停放，鑰匙由局辦公室集中管理，解決好公車私用的問題。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：局辦公室。

4、進一步完善機關內部各項工作運行機制，理順各科、室、分局、隊、中心的工作關系，規范價格行政行為，整合價格工作資源。建立和完善綿陽市物價局的會議制度、會簽制度、主協辦制度、價格宣傳制度、集體審價制度、集體審案制度、成本監審制度等。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：各科室、隊、中心、分局。

5、抓好四川省人民政府關於行政執法隊伍「十不準」的貫徹落實工作。責任人：周仁貴、段啟華、潘波；承辦單位：紀檢室。

四、督查手段

（一）對以上整改措施，我們將定期對每一項具體工作落實情況進行檢查、總結，發現問題及時糾正，以達到預期效果。

（二）以上工作凡在所明確的時限內未能解決或完成 的，局黨組將追究相關責任人和科室的責任，並限期落實和改進，同時將落實情況與個人、科室的年度工作業績掛鉤，在年終目標考核中作出相應的經濟與行政處罰。

㈢ 在機關待久了就不思進取 如何解決這個問題

一\在機關待久了，就會不思進取，你如何解決這個問題？ 任何一個工種，做的時間長了，都有可能會感到悶，特別是一些在機關工作的同志，在單位坐班的時候比較多，幾年後，就會覺得工作沒有了激情，過於平淡，甚至有人這樣把機關工作總結為一杯茶、一枝煙、一張報紙就是一半天。有樣的認識是極其錯誤的，對單位和人本身的發展極為不利，尤其是對於年輕人而言，如果在黃金時間不努力工作，不思進取，到頭來會後悔不迭的。這個的工作方式和處世方式，在很大程度上將傷害單位利益，最為直接的是損害群眾利益，不利於社會的進步。 ······作為出生於80年代的現代青年的人，在學校時不僅僅學到了應該學到的理論知識，同時，恩師們還讓我深刻地認識到作為一個有知識有頭腦的人必須時刻要求自己嚴格要求自己，居安思危；在成都參加社會實踐的一年的時光里，在那個發展頻率高速度、工作高頻率的省會城市，大家都在你追我趕，讓我清楚的知道不進則會後退。而後在鄉鎮工作的四年的時間里，面對煩瑣、枯燥的鄉鎮工作，較差的工作環境時，我最直接的想法就是要好好工作，努力運用自己的所學所知為改變落後的農村盡最大力量。所以在鄉鎮工作的整整四個年頭里，我時刻換著法地調動自己工作的積極性，始終保持著高壓奮進的態勢，摒棄一些同事不思進取的壞毛病，努力工作，好好做人，我堅信，只要我們年輕的一代始終保持這樣的工作方式和觀念，這樣的「潛認識」會在世上漸漸消退 注:學生作答 我看了,答得還行,但由於沒找准或分析產生問題的原因,所以沒有高度.以下供參考. 一\有人說：機關呆久了，會不思進取。你怎麼看？ 對這句話我是這樣理解的： 首先，公務員是代表國家履行公職的人員，機關工作有其嚴格的工作紀律、嚴密的工作程序，按職責依法行政、照章辦事，在法規和政策的規矩內開展工作。不可能像自由職業者有廣闊自由發揮空間。久而久之，可能形成習慣性思維。但我認為機關呆久了並非完全=不思進取，這涉及到我們如何處理規矩和創新的關系問題。 其次，不能把規定、程序辦事理解為不思進取。沒有規矩不成方圓，所謂規矩就是法規、規則、政策。一個社會沒有規矩的約束是一個混亂無序的社會；一個機關（團隊）沒有規矩的約束是一盤散沙沒有戰鬥力的團隊。作為必須嚴守黨紀國法，堅決執行黨和國家的方針政策，依法行政；絕不能搞上有政策、下有對策；絕不能各行其是，違反規矩亂干。 第三，我們也不能強調規矩而按步就搬、墨守成規、不思進取。所謂創新就是求新、求異、求變、求發展，創新是人類進步的靈魂。要把上級精神同本地的實際結合起來，大膽創新、開拓進取、與時俱進，只有這樣才能更好地執政為民。如我有幸成為一名公務員，我一定爭取做一名既嚴守規矩，又有所創新的公務員。 註：1、不思進取與公務員職業沒有直接因果關系。其實，從事什麼職業、什麼工作。是不思進取還是開拓進取，關鍵是人，而非物。 2、此題還可從基層公務員職務晉升的角度去分析。受公務員領導職數限制，能當上科長、處長、廳長畢竟是少數。同時，提拔不同職位的領導，一般有年齡限制。到一定年齡，仕途便船到碼頭、車到站，因此，可能出現在機關呆久了，會不思進取的現象。 3、也可從公務員職業比較穩定的角度分析，公務員職業穩定，絕大多數公務員往往一干幾十年，直到退休。同其它職業比較，公務員職業下崗、失業率最小，一般來講不犯大錯誤，不會失業，有的甚至被追究刑事責任，判緩刑也能保住工作。同時，公務員的工資福利、獎金與個人干多干少、干好乾壞聯系不大。在機關呆久了，提拔無望、失業無憂、福利不少。可能會不思進取。

㈣ 機關工作人員工作中存在的主要問題有哪些

不作為

㈤ 在機關待久了，就會不思進取，請問你如何解決這個問題

這種現象確實是普遍存在的，有以下幾個原因：1，自己沒有積極的進取心，上專進心。2，沒有一個合理的屬競爭激勵機制，大家都是安安份份地工作，沒有業務上的你追我趕，不求工作方面的創新和突破，自然會失去前進的動力。3，某些機關提拔任用人才的門檻很高。往往需要在一個崗位上干很長時間，才有可能得到提拔。4，某些不正之風的影響。在單位工作，大家有以個傳統的觀念，就是要提拔，得靠關系，得有人。在這種思想的指導下，往往會變得比較頹廢。如果我踏上工作崗位，我會從以下幾個方面來做：1，公務員是我理想中的職業，是我根據自身情況選擇的結果，干一行就要干好，我會努力工作，不斷提高自己的業務水平和能力，積極進取。2，通過自己的努力和實在的工作，帶動同事的積極性，大家互相幫助，合理競爭，共同努力，一起進步，營造一個和諧的工作環境。3，保持一個良好的心態，遵守領導和上級的安排，做好自己的本職工作，相信通過自己的努力，一定會得到組織的認可。

㈥ 機關作風目前存在哪些方面的問題

機關作風目前存在「庸、懶、散、拖、扯、貪」六大問題。具體表現為：
一、好大喜功、敷衍塞責，做表面文章、擺花架子，應付上級、嘩眾取寵；
二、久坐機關、浮在面上，不深入基層、不調查研究，安排布置多檢查指導少，漠視群眾、我行我素；
三、得過且過不敢擔當，胸無大志庸碌無為，明哲保身當老好人，因循守舊死摳條文，紀律鬆弛出工不出力，躲避矛盾害怕困難；
四、憂患意識不強、緊迫感不夠，工作勁頭不足、服務標准不高，互相推諉扯皮、辦事效率低下；
五、以地域劃線、以小圈子定親疏，用人唯親、辦事不公，只顧小團體、部門利益，爭權奪利、鬧不團結；
六、宗旨意識不強、法紀觀念淡薄，漠視監督約束、濫用公共權力，以權謀私、吃拿卡要。