內控事務所

① 國內最具規模的八大會計師事務所是哪八家想找一家來做企業會計制度、內控制度咨詢

2017年綜合排行
事務所名字、2009年度總收入(萬元)萬元、收入排行、職工總數人、其中：CPA數人、

1、普華永道、257843.3萬元、1、4978人、678人、

2、德勤、237025.15萬元、2、4831人、715人、

3、畢馬威、222109.92萬元、3、4354人、648人、

4、安永、196063.55萬元、4、4435人、866人、

5、中瑞岳華會計師事務所有限公司、87205.13萬元、5、3034人、1228人、

6、立信會計師事務所、66266.35萬元、6、2067人、674人、

7、信永中和會計師事務所有限公司、51860萬元、8、2435人、1016人、

8、天健會計師事務所有限公司、50265.95萬元、11、1699人、705人、

② 內部控制審計是事務所業務范圍么

事務所可以分別承接會計報表審計與內部控制審計業務。
您說的應該是會計報表審計版，一個好的審計方案，第一權步就是要了解該企業的業務與內控情況，並對該企業內部控制的設計與執行進行了解、穿行測試並抽樣測試，在此基礎上確定企業的風險，判斷實質性測試的量。所以有些人在實習報告中寫到參與了內部控制審計也是合理的。該業務報告最後只對財務報表結果發表意見。
另外，有一種專門的內部控制審計，財務部牽頭發布的「內控基本法規」就有相關要求，此報告是專門對企業的內部控制情況發表意見。但內控審計不是對所有企業對有強制要求的。

③ 為企業內部控制提供咨詢的會計師事務所，為什麼不得同時為同一企業提供內部控制審計服務

1.會計師事務所行使審計客戶的管理層職責將對其獨立性產生重大不利影響，導致沒有防範措施將其降至可接受水平。會計師事務所不應承擔審計客戶的管理層職責。
2.內部控制的設計、執行和維護是管理層的責任
3.內部控制是企業會計核算非常重要的環節，同一事務所不同人員也有密切聯系，因此換不同人員執行內部控制審計不足以將因自我評價導致的對獨立性重大影響降至可接受水平。
4.其他不重大的情形，例如其他近親屬對審計客戶有直接經濟利益或重大間接經濟利益，則可由其他成員復核項目組的工作，並將相關審計組成員調離，或處置經濟利益

④ 內控和內審的區別

內控和內審的區別如下：

1、概念不同

內控是內部控制的簡稱，指一般公司企業內部的控制運作。內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。

內審是內部審計的簡稱，內部審計之父索耶關於內部審計的定義是：對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標准，是否有效和經濟地使用了資源，是否在實現組織目標。

2、范圍不同

內審以財務報告內部控制為主。內審的范圍，直接決定著審計的質量、成本和責任，決定著審計的可行性。但是以整個內控作為內審的范圍，既不明確，也不好把握，容易產生審計風險，審計的可行性會有問題。

3、性質不同

內審是企業外部對企業的內控，是會計師事務所對企業內部控制的有效性進行的審計，是一種獨立的鑒證業務。內控是企業內部管理層對企業的內控評價，通常情況，授權內審機構對企業內控進行評價，是一種相對獨立的服務業務。

4、責任主體不同

在實施審計工作的基礎上對內部控制的有效性發表審計意見，是注冊會計師的責任。企業內部控制責任是由企業承擔的，而內部控制審計責任是由注冊會計師承擔的。兩種責任的分離決定了企業和注冊會計師在分別實施內褲和內審的時候必須按照不同的規則獨立完成，兩者之間不能相互替代和免除。

(4)內控事務所擴展閱讀：

內控的管理局限

1、人為過失。執行內控制度的人在決策過程中因在一定的時間內、基於所掌握的信息以及所受到的壓力，作出在事後看來沒有產生理想結果的判斷。

2、內部控制體系設計中的缺陷。制度是人執行的，在執行的過程中因制度設計的缺陷以及執行的人員培訓問題會造成錯誤。

3、 管理層凌駕內部控制體系。出於個人利益或虛誇主體的財務狀況或合規情況等不法企圖，而拒絕執行既定的政策或程序。

4、 員工串通或舞弊。

5、 建立控制的相關成本與效益比較。

⑤ 管理層凌駕於內控之上事務所怎麼辦

解決「管理層凌駕於內控之上」這個問題，首先是要保證制度是先進的，是適應企業內發展需求的容，只有這樣，管理層才會自覺地遵守制度。事實上，大多數的管理層是希望嚴格遵守制度的，但是如果制度本身存在的制約環節過於繁雜，不能適應企業發展的需求，則會產生違反制度的沖動。

⑥ 會計師事務所與企業 內部控制 區別 或者會計師事務所內部控制特點

同學你好，很高興為您解答！

（一）企業內部控制對會計師事務所的影響

隨著企業制度的發展和日益完善，內部控制制度成為現代企業發展的必然產物，內部控制制度的發展又促使審計從詳細審計發展成為以測試內部控制為基礎的抽樣審計。這種有別於以經濟業務抽查為基礎的科學審計方法既能提高審計效率，又能保證審計質量。新審計准則下，對內部控制的評價是注冊會計師用以確定審計程序的重要依據，因此，出現了以對企業內控制度評價為基礎的現代審計。

企業資產是否安全、會計資料是否正確和發生錯弊的可能性與企業內部控制制度有著密切的關系。企業內部控制有效，企業資產就比較安全，會計資料也就比較正確，各種舞弊和技術性錯誤發生的可能性就會降低。完善、有效的企業內部控制能夠排除各種偶然因素對財務信息的影響，防止和及時發現舞弊行為或技術性錯誤，使各項業務活動的發生和財務信息的產生建立在可靠的基礎之上，從而為抽樣審計技術的應用創造了條件，保證了抽樣樣本對總體的代表性，進而為保證抽樣質量、降低審計風險提供了有效手段。此時，內部控制促進了審計工作的開展和順利進行。反之，若企業缺乏完善、有效和一貫執行的內部控制制度，就會缺乏評價的具體標准和尺度，很難對固有風險進行量化處理，僅憑抽象的專業性判斷，難以使人信服。同時，不同的注冊會計師可能會有不同的判斷結果，一旦判斷失誤，將導致審計報告失真，審計失敗。

（二）會計師事務所對企業內部控制的影響

同樣，會計師事務所的審計也可以促進企業不斷改善其內部控制。與原有的審計准則相比，審計風險准則的主要變化是要求注冊會計師加強對被審計單位及其環境的了解。注冊會計師應當通過有效及相應的檢查、審查和評價內部控制系統來發現被審計單位在組織管理上的漏洞和內部控制中的薄弱環節，進而對企業內部控制的薄弱環節提出合理的建議，幫助企業設計可行的內部控制制度，以便企業採取正確的方法優化其內部控制，使內部控制制度趨於健全和科學。

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

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高頓祝您生活愉快！

⑦ 在會計師事務所做內控工作，未來職業該往哪個方向發展

內部控制的設計、執行和維護是管理層的責任 。內部控制是企業會計核算非常重要的環節，同一事務所不同人員也有密切聯系，因此換不同人員執行內部控制審計不足以將因自我評價導致的對獨立性重大影響降至可接受水平。未來職業發展方向：
1、會計信息系統實施專家，ERP專家：側重於企業信息化，和財務管理，財務會計信息化，了解會計和軟體。
2、理顧問，財務顧問：側重對企業實踐進行策劃，指導，輔助，咨詢。
3、會計專家，教授學者：側重研究和規范會計制度，准則，理論，教學。
4、財務總監：企業財務管理，管理會計，報告，分析，預算，控制，成本，價格，流程，制度，等等。
5、基金經理，CFA（財務經理）：資本運作，資金管理，投資管理，基金股票，企業並購，籌資，上市操作，等等。
6、內部審計師，內部控制經理：側重企業內部財務制度控制，財務風險控制，舞弊控制等等。
7、CPA，合夥人，會計師事務所：外部審計師，職業資格。
8、稅務經理，稅務代理：側重於政策法規，企業策劃，稅收籌劃，商務設計，企業並購。
9、風險經理：保險，風險控制，保險經濟人：側重於企業財產風險控制，責任風險控制，經營風險控制。
10、財務部經理（會計經理）：會計，企管，政策，組織。
11、CFO：股東價值，戰略，決策。
12、公司法律顧問：策劃，股份制改造，兼並收購，企業政策咨詢，合同審核，商務結構安排。
13、總經理，副總經理，總經理助理，部門經理：企業全方位管理，必須了解銷售及市場等業務流程。

⑧ 四大會計師事務所開展內控審計的費用是多少

80W左右，可以看上市公司披露的年報，一般都寫了內控審計的費用

⑨ 事務所應什麼時進行內部控制審計時間

企業內部控制審計是會計師事務所接受委託，對特定基準日企業內部控制設計與運版行的有效性進行權審計，並發表審計意見，審計內容包括企業治理結構、機構設置、企業文化、人力資源政策等內部控制環境因素，以及企業識別風險的評估程序、應對風險的具體措施和信息傳遞有效性、保證內部控制規范建設和有效運行的機制等，全面評價企業設計和運行的內部控制是否能夠合理保證財務報告及相關信息合法、真實、完整，以及用於保護資產安全的內部控制是否可靠。

⑩ 做咨詢有沒有前途在事務所做，內控方面的。有前途嗎

首先有扎實的財務基礎和學習接受能力，其實內控在中國比較新，剛起步，工作起碼是大型公司，上市和國企較多，工作又挑戰，待遇有保障。看地區吧，北京一般年薪10---15萬，