內控自評咨詢單位

⑴ 內控的自我評價是由誰來負責中介結構或者是企業內部審計機構嗎

內部控制的自我評價由企業董事會和管理層實施，董事會負全責。

⑵ 同一單位的內控的咨詢和審計由誰來做

不能由同一家會計師事務所做。
內控可找咨詢公司。
審計找會計師事務所。

⑶ 為企業內部控制提供咨詢的會計師事務所，為什麼不得同時為同一企業提供內部控制審計服務

1.會計師事務所行使審計客戶的管理層職責將對其獨立性產生重大不利影響，導致沒有防範措施將其降至可接受水平。會計師事務所不應承擔審計客戶的管理層職責。
2.內部控制的設計、執行和維護是管理層的責任
3.內部控制是企業會計核算非常重要的環節，同一事務所不同人員也有密切聯系，因此換不同人員執行內部控制審計不足以將因自我評價導致的對獨立性重大影響降至可接受水平。
4.其他不重大的情形，例如其他近親屬對審計客戶有直接經濟利益或重大間接經濟利益，則可由其他成員復核項目組的工作，並將相關審計組成員調離，或處置經濟利益

⑷ 年度內部控制自我評價報告是哪個部門的工作

建議由單獨的內部控制部門進行主導，如果沒有可以由品質牽頭進行主導；但是自我評價報告應該是每個部門都需要進行的；

⑸ 內控的自我評價由哪個機構負責

董事會和管理層負責內控的自我評價，但是可以授權給內部審計部門去執行。

⑹ 單位內部控制自我評價報告的主要內容包括哪些

一,目標指標的完成情況
二,存在的問題
三,擬採取的措施及完成時間

⑺ 做企業內控，哪家咨詢公司比較專業

中華財務咨詢，簡稱中華咨詢，原名「中國財務會計咨詢有限公司」，創回建於1982年，由國家財答政部直接管理，由著名財政經濟學家許毅教授、著名會計學家楊紀琬教授、著名銀行家經叔平創始。

二十多年來，該公司服務了包括中海油、華能、神華在內的眾多世界五百強企業，內控方面積累了豐富的經驗，也完成了一系列業內經典的案例。

本次五部委下發的《企業內部控制基本規范》及《企業內部控制配套指引》文件（於2011年1月開始在上市公司范圍內逐步實施推廣）是由財政部牽頭的，因此該公司對文件精神和監管部門對內控的要求更加了解，因此推薦。

⑻ 怎麼寫事業單位內部控制自我評價情況

根據內容的要求來寫
評價報告主要內容包括基本情況、工作經驗、存在問題(逐項列示存在扣分的評價指標、評價要點、扣分分值和扣分原因)和下一步 重點工作、改進方向等。

⑼ 請問內控自評與內控審計的區別在哪兒請詳解，謝謝！

詳解的話你也沒有給任何的獎勵啊。簡單地說，內控自評是企業自己對自己內控成果的檢驗，內控審計是注冊會計師對公司做的關於內控的審計，兩個都是國家強制要求的。