機關的機關txt

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在權容力運作過程中，領導幹部是決策層、指示層，機關幹部是操作層、落實層，沒有擅自決定事宜的權力。如果與領導聯系不經常，就得不到領導的指示和支持，工作就會失去依據和遵循；如果與領導關系不密切，溝通不夠，就得不到領導的信任和重用，也就難以有施展才華的機會。長此以往，你在機關就很難脫穎而出。
大概是在幾年前，有人針對領導機關存在的突出問題，把毛澤東同志提出的黨的三大作風———「理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評」，改寫為「理論聯系實惠，密切聯系領導，表揚與自我表揚」，戲稱為「新三大作風」，以示譏諷和批評。
「新三大作風」從總體上來講是消極、頹廢的東西，是不宜提倡的東西。但就具體來講，它其中也有個別積極的因素在裡面，比如「密切聯系領導」，對機關幹部來講，應該是正確和必要的。為什麼？這是由機關工作的性質和特點所決定的。
任何一級機關，都是黨委和首長的辦事機關、職能……

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