北京四大機關搬遷

㈠ 的永樂宮是道教四大祖庭之一，它為什麼要整體搬遷

永樂宮今年去過一次；地方很大，但是遊人不多，還是值得回味的
永樂宮於元代定宗貴由二年（公元內1247年）動工興建，元代至正十八年（公元1358年）竣工，施工期達110多年。元中統三年（1261）擴為「大純陽萬壽宮」。
金、元時期，道教得到統治者的利用和支持，道觀的興建也具有一定的規模。元大都的道觀達52宮、70觀。
1959年至1964年間，三門峽水庫的修建使得永樂宮位於庫區淹沒區，被整體搬遷至芮城縣城北郊的龍泉村附近，距離原址20公里許。現存的永容樂宮主要建築為一門三殿，一門為龍虎殿，也就是無極門，三殿為三清殿、純陽殿、重陽殿。

㈡ 為什麼說「馬王堆、紅星等四大市場或搬遷或改造」是必然的

馬王堆、紅星等四大市場或搬遷或改造的消息一經放出，一時之間眾說紛紜： 政府發布消息後，一如既往的緘口不語，繼續盤算著下一個項目；上下游相關企業聞風而動，希望能在大蛋糕上分一杯羹，至少在本論競爭落敗以前，還沒有時間酸葡萄心理泛濫；左派，公知紛紛吐槽，抱怨決策過程不公開有之，不以人為本有之，恨不能字里行間真情向粉絲表露心聲，表明自己比別人更代表民意；而更多的被代表的人，在他們還不知道有這么個事的時候，沉默著，漠不關心的看著社會大舞台上一幕幕你方唱罷我登場，再愚昧麻木思想落後的傻子也能看出點道道兒：High的是他們，干我屌事！ 因為：不是這個項目投資XXX億，也是另外一個項目投資XXX億。抱怨某個項目是隔靴搔癢。 應該從老闆的角度，從黃四郎的角度去想，為什麼一定要投資做項目？黃四郎發現走私軍火有利可圖時，就買賣軍火；黃四郎發現搶劫可以致富的時候，就自己派人當土匪，黃四郎發現剿匪有利可圖的時候，就裹挾當地大戶主動帶隊剿匪；黃四郎發現有官員不聽話時，就或刺殺，或收買；黃四郎發現有更厲害的狠角色出現時，拉攏—火拚—分贓劃分勢力范圍；黃四郎的市場擴大時，就撒些狗糧收買武狀元和狗頭師爺替自己打理…… 100多年前的黃四郎，你是不值得自豪的，因為你還沒有能力憑空創造一個XXXX億盤子的市場，掉落的渣子都夠養活成千上萬的中小企業，能保證自己地盤兒的勞動力不會流失到其他地盤兒，武漢，北上廣深，長三角，珠三角等地方。。。 100多年前的黃四郎，你是不值得自豪的，因為你還不會吸引國際大品牌進入，提高國際知名度，不能和藍眼睛大鼻子們一起分蛋糕； 100多年前的黃四郎，你還不清楚投資的下限是要能夠吸附足夠多的勞動力，不明白保8的意義：就是和全國的黃四郎一起，穩定的獲取利潤； 100多年前的黃四郎，你不知道更高額的投資能否帶來更大的利潤？顯然是不能的，能獲得多少利潤，取決於僱傭多少勞動力，可以想像如果像長沙這樣的投資規模增大十倍，吸附十倍以上的勞動力，全國一盤棋的情況下，北上廣深的勞動力就會被抽走，北上廣深的黃四郎會同樣投資規模增大十倍，全國的投資規模GDP都增加了十倍，各自所佔的資本份額沒有改變，瓜分利潤的比例沒有改變，白忙活； 100多年前的黃四郎，你知道嗎？經濟學家嘴裡所謂的出口，投資和消費三駕馬車，除了很少一部分是勞動力再生產的成本，即5-6億勞動力*2萬/年約10萬億人民幣，其餘部分都是可供瓜分的。你的資本佔有越多，瓜分能力就越大！ 100多年前的黃四郎，你可能想不明白：為什麼100年後的現在國外不要我們的出口了？其實，生產全部都在中國，不要是不行的。壓很低的價格，這樣美歐的勞動力成本也被壓低。美歐老闆將生產轉移出去，同樣可以將利潤收歸囊中。投資從哪裡來並不重要，都是要投到有勞動力的地方去（中國，非洲，印度，巴西，發展中國家，第三世界國家），投到生產中去； 全世界一盤棋的情況下，全球投資的下限是要能夠吸附足夠多的勞動力，上限是沒有的。沒有勞動力，就靠戰爭，控制石油等礦產資源，控制全球運輸，目的也是剝離勞動力與生產資料。只要付出購買全球勞動力的成本，全球的利潤就可以穩定瓜分； 100多年前的黃四郎，你可以自豪的是你關於商人的說法：商人，就是能商量著來的人。只要你是商人，WTO，全球一盤棋，只要你遞交了投名狀——能把勞動力和生產資料分離的更干凈，保證生產資料非公有化，大家就是一撥兒人了。 競爭是大家溝通的方式，壟斷和自由競爭只不過是形式，老闆們所需要做的不過是這二三百年來同樣的事情：牢牢的將勞動力踩在腳下，打消他們的反抗意識，收買裡面的有發家致富幻想的人，散些狗糧給公知，左右，專家。。。 這個過程近乎完美，然而卻不可避免的走向埋葬它自身的墓地。正如在明清封建社會發展的最高峰，在《金瓶梅》和《紅樓夢》反映的火上烹油的世界中，資本主義商品經濟萌芽得以迅速發展，新的生產關系逐漸形成，反映在意識形態上，自由意識越來越與封建意識沖突對立，最終處於上升期的資產階級作為新生產關系的代表，覆滅了封建社會的人身依附地主-農民經濟關系，取而代之為資本家--無產階級。 讓投資來的更猛烈些吧！