信息科技內控
① 隨著信息技術在內部控制方面的廣泛應用行政事業單位內部控制的什麼成為一種
第二十四條 單位應當加強預算績效管理，建立「預算編制有目標、預算執行有監版控、權預算完成有評價、評價結果有反愧反饋結果有應用」的全過程預算績效管理機制。
第三十一條 根據國家規定可以舉借債務的單位應當建立健全債務內部管理制度，明確債務管。
② 信息技術的適用范圍及相關內部控制風險到底該怎麼解釋
信息技術通常在下列方面提高被審計單位內部控制的效率和效果：（1）在處理大回量的交易或數據時，一貫答運用事先確定的業務規則，並進行復雜運算；（2）提高信息的及時性、可獲得性及准確性；（3）有助於對信息的深入分析；（4）加強對被審計單位政策和程序執行情況的監督；（5）降低控制被規避的風險；（6）通過對操作系統、應用程序系統和資料庫系統實施安全控制，提高不相容職務分離的有效性。
但是，信息技術也可能對內部控制產生特定風險。本准則第五十九條指出，注冊會計師應當從下列方面了解信息技術對內部控制產生的特定風險：（1）系統或程序未能正確處理數據，或處理了不正確的數據，或兩種情況同時並存；（2）在未得到授權情況下訪問數據，可能導致數據的毀損或對數據不恰當的修改，包括記錄未經授權或不存在的交易，或不正確地記錄了交易；（3）信息技術人員可能獲得超越其履行職責以外的數據訪問許可權，破壞了系統應有的職責分工；（4）未經授權改變主文檔的數據；（5）未經授權改變系統或程序；（6）未能對系統或程序作出必要的修改；（7）不恰當的人為干預；（8）數據丟失的風險或不能訪問所需要的數據。
③ 信息技術的發展使企業內部控制為企業戰略目標的實現提供了怎樣的推動作用
信息化發展，全面推動的作用。信息技術的發展使企業內部控制更加明細化、標准化和現代化，能夠起到全面的推動作用。
④ 信息技術如何來增強內部控制
所謂利用信息技術增強內部控制有這樣幾個含義：
1、將組織的一些相對成熟的風險控制措版施固化成為權信息管理系統的模塊，以使風險參數指標一旦達到某一水平便自動觸發相應的應對操作，避免了人為因素干擾，因此增強了控制；
2、任何的風險控制都必須有及時、有效的信息支持，信息技術無疑是最好的信息傳遞工具，相較與人工信息傳遞，其准確性和效率大大提高，以使風險控制人面對風險時能夠更有效地採取適當的控制措施。
⑤ 信息系統主要是企業利用計算機和通信技術，對內部控制進行集成、轉化和提升形成的信息化管理平台，對嗎
信息系統：是由計算來機硬體、網路和通自訊設備、計算機軟體、信息資源、信息用戶和規章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統。
一般來說傳統意義上的企業信息系統應該包括兩部分：一部分是OA，辦公類的。 另一部分為業務系統包括ERP，HR，CRM等等。伴隨企業信息化建設進程的逐漸深入，業務數據的逐漸積累，另一類企業信息系統--輔助決策系統的需求也隨之而來。
⑥ 內部控制體系包括哪些內容
制定內控體包括的內容：職責分離、授權批准、相互制約、監督檢查，企業建立與實施內控體系應當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應性原則；成本效益原則。
(6)信息科技內控擴展閱讀：
企業的內控體系應當貫穿於企業經營活動的決策、執行和監督的各個階段、各個層級，涵蓋了營管企業每一項經理活動的過程始終，體現了內部控制的全面、全員、全過程式控制制的特性。
內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。