內控經理人

Ⅰ 股份公司總經理兼任財務負責人是否屬於內部控制缺陷

不屬於。
總經理復可以是財務負責人制，許多單位都是一把手擔任財務負責人的。
企業財務負責人與會計機構負責人（財務經理、會計主管等）不是一回事，前者是高層，不負責具體會計業務；後者是中層，負責具體會計業務，有任職要求。

Ⅱ 中國銀行「原油寶」事件的相關責任人都有誰他們將會面臨什麼處罰

中國銀行「原油寶」事件的相關責任人都將會面臨巨額罰款。

說起「原油寶事件」，大家一定都很熟悉。就在十二月五日，銀保監會官網發布公告表示，將會依法查處中國銀行「原油寶」產品風險事件。事實上，這個公告還表示，中國銀保監會就中國銀行「原油寶」產品風險事件依法開展調查工作，對所涉違法違規行為作出行政處罰決定，並採取相應的監管措施。

在公告的最後，針對中國銀行「原油寶」產品風險事件相關違法違規行為，中國銀保監會決定對中國銀行及其分支機構合計罰款5050萬元；與此同時，對中國銀行全球市場部兩任總經理均給予警告並處罰款50萬元，對中國銀行全球市場部相關副總經理及資深交易員等兩人均給予警告並處罰款40萬元。不僅如此，中國銀保監會還暫停了中國銀行相關業務、相關分支機構准入事項，並且要求中國銀行依法依規全面梳理相關人員責任並嚴肅問責。與此同時，中國銀保監會還要求中國銀行採取有效措施，對相關問題進行有效地整改，避免再犯類似的錯誤。

總而言之，在原油寶的這起事件中，相關的責任人也已經被罰款。

Ⅲ 公司內部治理結構包括那些

根據國際慣例，規模較大的公司，其內部治理結構通常由股東會、董事會、經理層和監事專會組成，它們依據法律屬賦予的權利、責任、利益相互分工，並相互制衡。

為實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和績改進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排，它反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關系。典型的公司治理結構是由所有者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關系框架。

(3)內控經理人擴展閱讀

繼續推進產權制度改革，建立合理的公司股權結構合理的公司債權結構，是建立公司內部制衡機制和有效監督機制的基礎。我國上市公司普遍存在「一股獨大」的狀況，控股股東極易利用其控股地位侵佔上市公司的資金，嚴重影響上市公司的經營，直接損害了上市公司和投資者的利益。

我國企業產權改革必須從我國的實際出發，充分考慮我國國有企業特別是大企業多年累積形成的現實的產權狀況，提倡和推進國有企業之間以及國有企業與非國有企業之間相互持股，在此基礎上實現股權多元化、分散化、法人化。