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製造業服務化

發布時間: 2020-12-12 21:26:00

㈠ 製造業轉型升級,企業最希望政府做什麼

眾所周知,改革來開放以來自,我國製造業報飛速發展得益於充分發揮國內勞動力資源低成本的比較優勢,但時至今日,該優勢已漸趨消失,製造業轉型升級的基本對策可概括為:
一、大力推進自主創新;
1、不斷提高研發投入。
2、注重原始自主創新。
二、繼續承接國際產業轉移;
1、對不同產業實行不同政策。
2、產業轉移與科學發展觀其相結合。
3、技術引進與技術創新相結合。
三、推行扁平化組織變革;還要進行流程再造,提高管理效率。
四、製造企業服務化;
1、依託製造業發展服務業。
2、從提供產品發展成為提供服務和方案。
3、從製造企業轉型為服務提供商。
五、實施有效兼並重組;
1、不唯規模是論。
2、注重後期整合。
六、以信息化提升製造業;
1、技術選擇與信息標准化。
2、CEO與CIO分工及組織保障。
3、防止唯技術論的傾向。
七、大力發展新興產業;
1、找准投資方向。
2、帶動傳統產業。
3、引入民營資本與外資,促進良性競爭。
八、政府發揮恰當作用。
1、充分尊重市場規律。
2、做好規劃與指導工作。
3、加大保護民族產業力度。

㈡ 加快製造業,農業,服務業什麼化

數字化、網路化、智能化

㈢ 都說服務化是行業的發展趨勢,那像我們製造業的服務化具體指什麼啊

"世界經濟的實踐證明,是經濟中增長幅度最快的行業,越來越多的制專造企業正在轉屬變為某種意義上的。服務型製造是指,企業為了實現製造價值鏈中各利益相關者的價值增值,通過產品和服務的融合、客戶全程參與、務和,實現分散化製造資源的經濟和基於消費的服務經濟的融合,是製造與服務相融合的新產業形態,是一種新的製造模式。

"

㈣ 什麼是高端製造業,什麼是現代服務業

1、高端製造業是與低端製造業相對應的說法,是工業化發展的高級階段,是具有高技術含量和高附加值的產業。低端製造業是工業化初期的產物,而高端製造業則是工業化後期和後工業化的產物。高端製造業的顯著特徵是高技術、高附加值、低污染、低排放,具有較強的競爭優勢。

高端製造業依靠的是高新技術和高端裝備的競爭優勢,最容易取代傳統製造業。而傳統製造業與高端製造業的最大差距在於科技實力,高端製造業對傳統製造業予以改造和提升,是製造業發展的必然過程。

2、現代服務業大體相當於現代第三產業。國家統計局在1985年《關於建立第三產業統計的報告》中,將第三產業分為四個層次:

第一層次是流通部門,包括交通運輸業、郵電通訊業、商業飲食業、物資供銷和倉儲業;

第二個層次是為生產和生活服務的部門,包括金融業、保險業、公用事業、居民服務業、旅遊業、咨詢信息服務業和各類技術服務業等;

第三個層次是為提高科學文化水平和居民素質服務的部門,包括教育、文化、廣播電視事業,科研事業,生活福利事業等;

第四個層次是為社會公共需要服務的部門,包括國家機關、社會團體以及軍隊和警察等。

(4)製造業服務化擴展閱讀:

高端製造業的主要特點

高端製造業具有技術含量高、資本投入高、附加值高、信息密集度高,以及產業控制力較高、帶動力較強的特點。

1、高技術含量是指高端製造業採用了比較先進的技術,集聚了大批研發、技術人才有較強的自主創新能力,產品中凝結了較高的技術含量。

2、高資本投入是因高端製造業的核心技術往往研發難度大、工藝復雜,攻克這些核心技術必須支付高額研發費用;此外,企業生產所需儀器、設備、材料往往本身就具有較高的價值,需要較高的購置費用。

3、高產品附加值是因高端製造業企業的產品中體現了研發成果、先進生產設備、產品品牌等多方面的價值。

4、高信息密集度是指高端製造業企業要在競爭中取得優勢,必須掌握研發、市場、產業政策、競爭對手策略等各方面的信息,確保信息傳遞暢通和高效利用。

5、高控制力是指高端製造業企業在產業鏈中處於控制節點位置,具有一定的壟斷特性,能夠影響其他企業的行為。

㈤ 製造業服務化的障礙

盡管製造業企業採取服務化戰略可能帶來更多的收益,但是,除了少數企業以外,大多數製造商的服務化轉變相當緩慢和謹慎,這主要是因為企業實施服務化戰略會遇到一些挑戰和障礙。
與價值鏈各環節相關的障礙
價值鏈各環節之間的關系會在一定程度上阻礙服務化戰略的實施。這些障礙包括各環節之間的利益沖突、顧客對服務化產品的接受程度、顧客缺乏成本結構的知識和缺乏政府采購需求。
價值鏈中各企業之間的利益沖突是服務化戰略的重要障礙。首先,由於服務化通常降低了物品的銷售數量,因此靠賣更多物品賺取利潤的零售商的利益受到損害。其次,顧客難以接受服務化產品是最經常提到的障礙之一。從xerox的案例可以發現,有些顧客願意租賃物品,而有些顧客希望購買物品。為了使顧客能夠接受服務化產品,企業需要提供更富吸引力的解決方案,或者提供至少與物品相當的功能。再次,許多顧客不了解產品生命周期各階段的成本,因此不願意接受服務化產品。據估計,企業花美元購買化學品,就需要花6美元對化學品進行管理和處置。只有企業清晰地認識到這種成本結構,才會毫無疑問地購買化學品管理服務。否則,就會購買化學品。最後,政府部門采購新產品而不是再製造的產品也阻礙了租賃活動和再製造活動。例如,美國有26個州的采購解決方案。
生產和經營成本障礙
製造業企業開始為顧客提供服務,意味著它為顧客提供新的價值。服務把製造業企業帶入新的競爭領域———服務領域。這一領域存在著許多競爭者,包括服務提供者、分銷商和顧客。為了在新的競爭環境中生存,製造業企業必須建立自己的競爭優勢。這樣,實行服務化戰略會產生競爭成本。潛在的競爭成本,會在一定程度上阻礙企業採取服務化戰略。此外,相對較低的資源價格阻礙了企業服務化戰略的實施。例如,interface公司的地毯再循環活動並不盈利,因為生產地毯的原材料不貴,相比較而言地毯再循環的成本較高。隨著技術的進步,使用未經加工的原材料生產物品越來越便宜,降低了再製造活動的成本優勢。同時,較高的勞動力價格進一步阻礙了企業提供勞動密集型的維修服務。因此,確定合理的生產要素價格是採取服務化戰略的重要一環。
企業對風險的擔憂
實踐中,消費品的生產者往往把服務化產品的風險看得比實際的要嚴重得多,因此生產者有時不願意把產品的使用成本內部化,特別是在他們不能夠控制消費者以及對消費者的使用行為不能產生影響的情況下。此外,企業對來自於從銷售物品獲得短期利潤向提供服務獲得中長期利潤轉變的現金流的不確定性,也形成了服務化的障礙。這樣,企業不相信產品中服務成分所帶來的經濟利益,或者盡管企業相信提供服務會獲得收益,但是提供服務可能會超出其能力范圍,都會阻礙服務化戰略的實施。
組織對變化的抵制
組織對由銷售物品向提供服務轉變的抵制是服務化戰略的重要障礙。在許多銷售物品與提供服務並存的企業中,業務模式之間的沖突經常存在。服務化戰略的出現、採納和實施會給某些組織帶來威脅,也會給其他組織帶來機遇。當組織感到服務化戰略可能會改變其權威、專有技術、職責或資源時,它就會反對服務化戰略(。因此,研究實施服務化戰略的過程就是一種政治過程,這種政治過程產生了政治成本。換言之,為了有效地實施服務化戰略,組織不得不應付這些沖突。

㈥ 我國製造業轉型升級的基本對策有哪些

眾所周知,改復革開放以來,制我國製造業報飛速發展得益於充分發揮國內勞動力資源低成本的比較優勢,但時至今日,該優勢已漸趨消失,製造業轉型升級的基本對策可概括為:
一、大力推進自主創新;
1、不斷提高研發投入。
2、注重原始自主創新。
二、繼續承接國際產業轉移;
1、對不同產業實行不同政策。
2、產業轉移與科學發展觀其相結合。
3、技術引進與技術創新相結合。
三、推行扁平化組織變革;還要進行流程再造,提高管理效率。
四、製造企業服務化;
1、依託製造業發展服務業。
2、從提供產品發展成為提供服務和方案。
3、從製造企業轉型為服務提供商。
五、實施有效兼並重組;
1、不唯規模是論。
2、注重後期整合。
六、以信息化提升製造業;
1、技術選擇與信息標准化。
2、CEO與CIO分工及組織保障。
3、防止唯技術論的傾向。
七、大力發展新興產業;
1、找准投資方向。
2、帶動傳統產業。
3、引入民營資本與外資,促進良性競爭。
八、政府發揮恰當作用。
1、充分尊重市場規律。
2、做好規劃與指導工作。
3、加大保護民族產業力度。

㈦ 如何加快推動我國製造業服務化

製造業服務化是製造企業從滿足客戶需求、實現價值增值、提升企業競爭力等動因出發,由提供產品為中心向提供服務為中心轉變的一種動態過程。製造業服務化是製造企業的戰略轉型和服務創新,它使企業的收入來源從有形的產品拓展到無形的服務,它延伸了製造業的價值鏈,促進了工業經濟向服務經濟的過渡。我國製造業長期處於國際價值鏈的中低端,亟須完善相關政策,加快服務化進程,為建設「製造強國」奠定堅實基礎。
製造業服務化是引領我國製造業升級的重要途徑
製造業服務化是引領我國製造業升級的重要途徑。發達國家製造業服務化的實踐始於上世紀六七十年代,進入90年代以來,隨著生產過程自動化、智能化程度的提高以及大型裝備復雜化程度的加深,製造環節在整個價值鏈中的比重日趨下降,產品的研發設計、交付、安裝、維護和服務等各環節需求及所佔價值愈加提升。相關資料表明,在發達的製造業市場上,產品生產所創造的價值僅占總價值的1/3左右,而基於產品的服務所創造的價值佔到了2/3。我國製造業結構中一般加工製造業占較大比重,只有將中國創造和中國服務融入中國製造,向價值鏈「微笑曲線」兩端延伸,才能實現中國製造的高端轉型。
因此,要高度重視「互聯網+」為製造業服務化發展帶來的機遇。當前,在以互聯網與製造業深度融合為代表的新工業革命推動下,全球製造業服務化進入加速發展新階段。服務形態進一步創新,涌現出眾包設計、網路協同研發、基於工業雲的供應鏈管理、工業互聯網等新型服務模式和服務業態。服務價值進一步倍增,比如巴西的戈爾航空公司利用GE提供的工業互聯網遠程管理平台跟蹤和分析飛行路線和油耗,預計未來5年將節約成本9000萬美元。服務主體更加多元化,眾多中小企業憑借雲計算、雲服務平台開展面向客戶需求的定製化服務,大幅提升了市場競爭力。基於互聯網的製造和服務模式創新也造就出耐克、小米等一批無工廠化生產者,並重塑製造業競爭格局。從國家戰略層面推動製造業服務創新。從經濟績效上講,服務創新的價值往往不亞於技術創新,有時甚至高過技術創新。
當前推動製造業服務化的重要著力點
首先,要把推動創新放在製造業服務化的核心位置。基於復雜產品系統的創新和管理創新、服務模式創新、商業模式創新是製造業服務化的重要源泉。在這一過程中,不可避免會涉及創新要素的投入,需要整合、匯集相應的知識、技術、信息和人才方面的資源,也需要一些創新服務的載體比如創新服務中心和平台的支持,政府應在創新要素投入、資源整合、營造創新環境方面給予大力支持。
其次,要把融合發展作為製造業服務化的重要突破口。一是促進兩化深度融合,發展數字化設計、網路協同研發、現代化供應鏈管理、個性化定製、在線檢測、遠程診斷和維護等基於互聯網和信息技術的服務功能創新。二是促進製造企業與生產性服務企業的資源整合和業務融合,通過深度合作,使製造企業能夠進一步涉足設計、製造、運維、營銷、培訓等全產業鏈業務,實現從製造企業向製造服務企業的戰略轉型。
三是發揮重點行業領域的示範引領作用。結合不同行業和領域的產品特徵,大力推廣應用不同的典型製造業服務模式。
四是強化製造企業核心能力建設。我國製造業服務化轉型滯緩的一個重要原因就是企業核心能力的不足,在轉型所需的技術、人才以及運營管理經驗方面都遠遠不夠。一要加強企業技術和專利建設,提高面向服務的技術開發能力;二要加強創新型人才隊伍建設,培養具有製造業背景又能針對客戶需求開展服務和商業模式創新的高端復合型人才;三要加強企業運營管理體系建設,為企業服務創新在投入產出、風險控制、運營管理等方面提供支持。
政策建議:
一是進一步放寬市場准入。打通現有條塊分割的管理體制,放寬製造企業開展服務業務和涉足生產性服務領域的准入門檻,減少不必要的前置審批和資質認定條件,促進製造業與服務業融合發展。
二是完善製造業服務化的財稅政策和強化製造業服務化的金融支持。
三是加強公共服務平台建設和健全製造業服務化標准體系。加強基於服務質量的製造業服務標准化管理。推動工業互聯網、車載信息服務、製造業物流等製造服務標準的制(修)訂。加強標準的運用,完善相關標准認證認可體系,促進製造業服務化市場健康規范發展。

㈧ 如何看待製造業服務化

全球製造業的服務化趨勢為中國製造業的轉型升級提供了方向,然而發達國家製造業的「空心化」,也警示中國製造業服務化戰略實施應更加慎重.本文認為,製造業服務化是中國產業結構調整升級的一個重要方向,但是製造亞服務化並不是「去製造業」,「完全服務化」並不是製造業轉型升級的一劑良葯,慎防中國製造業未實現「創造」的同時,失去了「製造」的優勢.

㈨ 如何理解服務工業化和工業服務化

工業化通常被定義為工業(特別是其中的製造業)或第二產業產值(或收入)在國民生產總值(或國民收入)中比重不斷上升的過程,以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。 工業發展是工業化的顯著特徵之一。

經濟服務化是指工業化高度發展階段以後產業結構的一種轉變過程,表現為產業結構中服務業的比重超過工業,成為經濟活動的中心。因此經濟服務化又稱為第三產業業。

經濟發展的歷史經驗告訴我們它是隨著產業規模及結構升級,各種生產要素包括資本、技術、勞動力等必然要從農業流向製造業,迸而再向服務業轉移。而服務的擴大達到了一定的規模和程度,即一國的服務業在國民生產總值中的產值和就業人口中的比例均超過50%以上並不斷增加,就表明該國進入了經濟服務化階段。

經濟服務花的本質特徵為隨著社會經濟的不斷發展,第三產業,也就是服務業的比重超過工業,在國民生產總值中站主導地位,表明國家進入發達國家,國家經濟發達,人民收入增加,國家產業結構合理,國家經濟持續、穩定、健康發展。

(9)製造業服務化擴展閱讀:

研究表明:服務業和高新技術產業的增加值占 GDP的比重是衡量一個國家或地區現代化程度的重要指標,所以,合理的產業結構對一個國家的持續、健康發展就顯得年輕尤為重要,而振興製造業又是發展服務業的基礎。

所以要認識振興製造業是發展服務業的基礎,積極推進工業化進程,大力發展製造業,促進傳統服務業向現代服務業的轉變、升級。

在這一過程中,製造業帶動了物流、資金流、信息流的積極有效流通,促進了商品物資流通業、交通運輸通信業、金融保險業、信息服務業的快速發展,同時,還增加了勞動就業,就業多、收入多、消費多,擴大了內需,帶動了經濟的快速增長。

要正確處理工業化和服務業的關系,就要做到堅持振興製造業是發展服務業的基礎,努力實現製造業和服務業的同步發展,相輔相成,相互促進,從而形成良性互動。

因此,在今後相當長的一段時間,必須將工業發展集中在基礎工業和製造業上,這也是遵循工業化規律的客觀要求。

因此,要正確處理工業化和服務化的關系,還要做到堅持產業不斷結構調整,大力發展服務業,優化工業升級改造,不斷加深服務化對工業化的影響,最終實現中國特色社會主義現代化。

㈩ 為什麼說製造業的服務化是製造業走向高級化的重要標志

製造業服務化,是指企業將以產品為中心的製造業向服務增值延伸,不再是單一的產品提供者,而是集成服務提供商。在現代產業鏈中,附加值更多是體現在「微笑曲線」的兩端,將傳統製造環節向兩端延伸,開展專業服務活動,其根本目的在於提高產品附加值。製造業企業不再僅僅關注產品的生產,而是將行為觸角延伸至產品的整個生命周期。這是製造業走向高級化的重要標志。

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