家政服務圖標

1. 家政logo 圖案有哪些

晨心家政的logo是代表開放多元

2. 物業公司家政的工作計劃及完成標志或期望是什麼

還是具體問題抄具體襲分析吧，計劃是根據實際情況制定的。完成了計劃就是達到了期望。我覺得追求利潤的最大化，一直都是企業的目標。
物業是為了業主服務的公司，要考慮業主的實際需求制定目標。安排人員合理服務。
望採納謝謝

3. 幫我選一下家政公司圖標

第一個
因為第一個搭配均勻
像個樹葉，挺漂亮
不知道這3個圖案你是怎麼得來的，有什麼含義

4. 怎樣設計家政logo

這屬於視覺識別系統VI，可以根據你們公司的企業文化，可以是文字標志，圖形標志，圖文組合標志，參考一下其它公司的Logo，也許會給你帶來靈感的

5. 南鑫家政怎麼樣

請家政和鍾點工，是我們把自己從繁重的家務中解脫出來的標志；請家政和鍾點工，是我們的生活質量略微有所提高的標志；請家政和鍾點工，是我們為社會創造新的就業機會的標志；請家政和鍾點工，我我們社會經濟發展的小小標志……然而，不是因為有錢了，我們就懶惰了，連家務都不想做，不願做；不是因為有錢了，我們就小資了，拔高自己，請「保姆」，雇「傭人」；不是因為有錢了，我們就撒手了，視金錢為「糞土」，可以無畏地揮霍……而是：術業有分工，我做我自己專長的，你做你自己拿手的；我發揚我的「光大」，你發揮你的「熱力」；我們只有工種的不同，沒有貴賤的分別……於是：我們家每個月末，都有兩個統一身著紅色制服的小伙計，一男一女，在老媽的協助下，把家裡收拾得窗明幾凈，整潔舒適。其實垃圾是天天都會有的，也必須天天清潔，所以我們也才需要天天洗臉，天天刷牙，總不能洗一次管一輩子吧。但這每月一次的大掃除，能幫老媽減輕家務，能在專業「選手」的「價值創造」中讓我們更節約「勞動成本」，何樂而不為？今天下午，兩個熟悉的面孔，兩個麻利的身影，按時出現在我們樂融融的小屋。聽著老媽象跟自己兒女般同他們的對話，心裡不難感到這家公司的服務帶給我們的滿意。我們跟這家家政的第一次接觸也是聽鄰居介紹的，如果嘗試了不滿意可以不簽合同，只需付單次費用。我們簽了一年的協議，費用一次交清，約定每單月普通清潔（不擦窗戶）30元，每雙月全面清潔40元，（按面積來算的，大約0.6元/平米）每次兩個小伙計只需約2小時就能徹底搞干凈，然後必須打電話回公司，對服務人員的工作簡要評價。大半年了，老媽已熟悉了整套程序，沒發生過物品損壞、丟失，從未不滿過，想要給兩個服務生點小小的「感謝」——一粒糖、一片水果什麼的，還「遭到」婉言拒絕。看來服務生也是訓練有素的。據說這樣的收費比在北京、上海等大城市還略高些，可見消費市場是物以稀為貴的。中小城市的家政需求不多，並不是沒有市場，而是大家的收入水平和消費觀念、意識的不同，提供服務的機構欠缺，管理水平也參差不齊，暫時制約了這一行業的發展，但相信慢慢會好的。