服務型團隊
① 單位申請保密資質，應該到哪裡辦理呢
需要准備的材料主要有：
涉密人員情況；
2.保密硬體設施情況；
3.保密軟體（包括保密制度及制度的實施）情況。
另外，如果和軍工企業合作還是要看你們公司的定位，最好是甲級了，這個資質水平比較高一些，有利於你們的合作。
(1)服務型團隊擴展閱讀：
國家保密
一、標準的制定
國家保密標準的制定過程是：國家保密局下達課題，以國家保密科學技術研究所為主承擔，與相關單位合作，請有關專家參與討論，重要標准發各省、各部門徵求意見，國家保密局組織專家進行評審後，由國家保密局發布實施。
二、已發布的國家保密標准
1. BMB1-1994《電話機電磁泄漏發射限值和測試方法》
本標准規定了電話機電磁泄漏輻射發射、傳導發射的限值和測試方法。本標准適用於黨政專用電話網使用的有線電話機（不包括無繩電話機、數字電話機），適用於需要保密通信的電話機。
2. BMB2-1998《使用現場的信息設備電磁泄漏發射檢查測試方法和安全判據》
本標准規定了使用現場的信息設備電磁泄漏輻射發射、傳導發射檢查測試方法和信息安全判據。本標准適用於保密部門對信息設備進行現場保密檢查。
3. BMB3-1999《處理涉密信息的電磁屏蔽室的技術要求和測試方法》
本標准規定了處理涉密信息的電磁屏蔽室的電磁場屏蔽效能要求、傳導泄漏發射抑制要求和測試方法。該標准適用於對處理涉密信息的電磁屏蔽室性能進行檢測。
4. BMB4-2000《電磁干擾器技術要求和測試方法》
本標准規定了電磁干擾器的輻射發射要求、傳導發射及抑制要求、抗視頻信息還原性能要求和測試方法以及等級劃分。本標准適用於保護滿足GB9254-1998A級、B級或其它等同標准要求計算機的電磁干擾器。
5. BMB5-2000《涉密信息設備使用現場的電磁泄漏發射防護要求》
本標准規定了對涉密信息系統的設備選用、使用環境和工程安裝等防護要求。本標准適用於涉密信息設備使用現場的電磁泄漏發射防護。
6. BMB6-2001《密碼設備電磁泄漏發射限值》
本標准規定了密碼設備電場輻射發射、磁場輻射發射和傳導發射限值以及等級劃分。
7. BMB7-2001《密碼設備電磁泄漏發射測試方法（總則）》
本標准規定了密碼設備電場輻射發射、磁場輻射發射和傳導發射測試方法的總要求以及紅黑信號識別的測試方法。
8. BMB7.1-2001《電話密碼機電磁泄漏發射測試方法》
本標准規定了電話密碼機電場輻射發射、磁場輻射發射和傳導發射測試方法以及紅黑信號識別方法。
9. BMB8-2004《國家保密局電磁泄漏發射防護產品檢測實驗室認可要求》
該標准規定了「國家保密局電磁泄漏發射防護產品檢測中心」及其分中心的檢測實驗室在組織管理、技術能力以及檢測人員、檢測場地、檢測設備、設施配置等方面應達到的認可要求。本標識適用於申請獲得實驗室資格認可的單位的檢查和評審，本標准供國家保密局認可實驗室使用。
10. BMB10-2004《涉及國家秘密的計算機網路安全隔離設備的技術要求和測試方法》
本標准規定了安全隔離計算機、安全隔離卡及安全隔離線路選擇器的技術要求和測試方法。本標准適用於安全隔離計算機、安全隔離卡及安全隔離線路選擇器的開發和檢測。
② 美容院專業線品牌有哪些
張玉珊修身堂、思妍麗、自然美、克麗緹娜、伊美娜都是不錯的美容院專業線品牌
1、張玉珊修身堂：品牌創立於2000年，在香港創立，其品牌由張玉珊小姐創辦，03年在香港上市纖體股，主要運營專業纖體及美容服務，銷售纖體、護膚美容、保健產品，04年進軍內陸市場，主要運營高端美容門店，且品牌也進駐國際市場（加拿大）。
4、克麗緹娜：品牌創立於1989年，為中國美容行業的先驅品牌之一，擁有自己的研發生產基地，主要以美容護膚保養品和美容院加盟為主業務，在全國29個省、市、直轄市有4000多家連鎖加盟店。
5、伊美娜：品牌創立於2001年，長期專注於投資管理中高端女子美容、美體會所，邁入國際化一流美容服務品牌步伐，目前在全國擁有幾百家連鎖店。
③ 如何落實提升組織力為重點，突出政治功能
黨的十八大首次提出，加強基層服務型黨組織建設。這是對基層黨組織功能定位的深化，是基層黨組織建設工作思路創新和方式方法轉型的必由之路，具有十分重要的意義。可以從以下4個方面來理解。第一，這是貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針的必然要求。黨要管黨、從嚴治黨，很重要的是抓好基層黨組織和黨員隊伍建設。而這方面問題還不少，比如，一些新興行業領域黨的組織和工作覆蓋不到位，部分基層組織軟弱渙散，少數黨員先鋒隊意識淡化、組織紀律性不強等。建設基層服務型黨組織，通過強化服務解決基層組織突出問題，這是貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針的具體體現和有力舉措，必將極大增強基層黨組織的創造力凝聚力戰鬥力。第二，這是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。國家治理體系和治理能力現代化包含黨的執政能力現代化，其中大量的基礎性工作在基層，比如鄉村治理、社區治理，還有社會治理等。同時，深化黨的建設制度改革，也需要不斷推動基層黨建各項工作制度化規范化程序化。建設基層服務型黨組織，寓領導和管理於服務之中，有利於改進工作方式、活動方式，推進基層社會治理創新，提高基層黨建科學化水平。第三，這是建設學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨的基礎工程。學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨是我們黨的建設目標。黨的基層組織是黨的重要組成部分，必然要圍繞這一目標來推進建設。但由於基層黨組織處在一線，廣泛分布在黨員和群眾中間，各方面的服務任務更直接、更具體、更聚焦、更緊要，更應體現「服務型」的要求。建設基層服務型黨組織，把服務擺在更加突出位置，把學習、服務、創新有機統一於基層黨組織建設全過程，為實現黨的建設目標奠定了堅實基礎。第四，這是保持黨同人民群眾的血肉聯系、鞏固黨的執政基礎的客觀需要。黨執政後的最大危險是脫離群眾。黨的執政基礎在基層，基層黨組織處在經受考驗、化解危險的最前沿。迫切要求加強與群眾的直接聯系，創新服務群眾的組織形式，深化與群眾的「魚水」感情。加強基層服務型黨組織建設，以服務為紐帶貼近群眾、團結群眾、引導群眾、贏得群眾，能夠進一步密切黨群干群關系，使鞏固黨的執政基礎和執政地位具有廣泛、深厚、可靠的群眾基礎。
我們黨是執政黨，基層黨組織不是一般的社會組織，而是政治組織。我們所做的任何工作、採取的一切措施，都是為了黨長期執政、更好執政，基層黨組織的工作也必然圍繞這個根本目的來開展。基於此，《意見》提出，推動基層黨組織在強化服務中更好地發揮領導核心和政治核心作用，使黨的執政基礎深深植根於人民群眾之中。貫徹落實這一要求，就是要牢牢把握基本定位、基本屬性，著眼於履行黨的政治責任、鞏固黨的執政基礎、實現黨的執政使命，來建設基層服務型黨組織。一是明確政治任務。就是貼近群眾、團結群眾、引導群眾、贏得群眾，使黨的執政基礎深深植根於人民群眾之中。二是擔負政治責任。就是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，貫徹落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。三是彰顯政治特徵。就是要有嚴肅的組織生活、嚴明的組織紀律、嚴密的組織體系。四要強化政治功能。就是充分發揮基層黨組織領導核心、政治核心等作用，把群眾團結凝聚在黨的周圍。可見，搞好服務是手段，發揮作用才是目的。要通過強化服務功能，不斷增強基層黨組織創造力凝聚力戰鬥力，更好發揮戰斗堡壘作用。服務功能強了，戰鬥力自然就強了，二者有機統一於基層服務型黨組織建設具體實踐中。
④ 如何成為學習型、服務型、專業型、創新型的團隊
一個團隊的奮斗目標是關鍵。你們准備好了嗎？
⑤ 如何打造一支創新性的服務團隊
在實際的項目實踐中，不斷地碰到各種項目管理方面的問題，同時在不斷地對這些問題進行探索和總結的時候後也帶著這些問題進行著不斷的學習。尤其是如何打造一支高效的項目經理部，建設一個和諧、士氣高昂的項目團隊進行了大量的探索，現在將我學習到的及總結到的一些項目管理中團隊建設方面的一些知識或體驗拿出來與大家分享。 一、1+12團隊效率? 僅把一組人員集合在一個項目中共同工作，並不能形成團隊，項目團隊是指一組互相依賴的人員齊心協力進行工作，以實現項目目標。要使這些成員發展成為一個有效協作的團隊，既要項目經理付出努力，也需要項目團隊中每位成員的付出。有成效的團隊特點包括：對項目目標的清晰理解、對每位成員角色和職責的明確期望、目標導向、高度的合作互助、高度信任：1.對項目目標的清晰理解 為使項目團隊工作有成效，要高度明確工作范圍、質量標准、預算和進度計劃。對於要實現的項目目標，每個團隊成員必須對這一結果以及由此帶來的益處有共同的設想。對每位成員的角色和職責的明確期望。 2.有成效的項目團隊的成員 3.目標導向有成效的項目團隊中的每位成員都強烈希望為取得項目目標付出努力。為樹立一個良好的典範，項目經理需要為大家確定努力工作的標准。團隊成員能積極熱情地為項目成功付出必要的時間和努力。例如，為使項目按計劃進行，必要時成員願意加班、犧牲周末時間來完成工作。? 4.高度的合作互助 一個有成效的項目團隊通常要進行開放、坦誠而及時的溝通。成員願意交流信息、想法及感情。他們不羞於尋求其他成員的幫助，成員能成為彼此的力量和源泉，而不僅限於完成分派給自已的任務。他們希望看到其他成員成功地完成任務，並願意在他們陷入困境或停滯不前時提供幫助。他們能相互接受彼此的反饋及建議性的批評。基於這樣的合作，團隊就能解決問題時有創造性，並能及時做出決策。? 5.高度信任一個有成效的團隊的成員理解他們之間的相互依賴性，承認團隊中的每位成員都是項目成功的重要因素。每位成員都可以相信其他人做他們要做的和想做的事情，而且會按預期標准完成。團隊成員互相關心，由於承認彼此存在的差異，成員就會感到自我的存在。要鼓勵有不同的意見，並允許自由的表達出來，要尊重這些意見。成員能夠不怕遭到報復，大膽提出一些可能產生爭議或沖突的問題。有成效的項目團隊解決問題的方法是通過建設性的、及時的反饋和積極好正視問題。沖突是無法壓制的，相反，要以積極的態度對待它，把它當作成長和學習的機會。??二、團隊有效工作的障礙 在我們的項目工作中或多或少都存在這樣一些影響團隊有效工作的障礙，以及克服這些障礙的建議。1.目標不明確 項目經理應該詳細說明項目目標以及項目工作范圍、質量標准以及進度計劃。要對項目的結果及其產生的益處作出美好的設想，這些情況要在第一次項目的啟動會議上溝通交流。在項目的各種例會上，如：周例會、里程碑會議等，項目經理要定期討論項目目標。會議中，他（她）要經常了解成員對必須完成的工作任務存在哪些疑問，僅在項目開始時，就項目目標向團隊作一次說明是遠遠不夠的。項目經理一定要經常地、不厭其煩地提及這一目標，並加以宣傳。 2.角色和職責不明確 成員們可能會覺得他們的角色和職責含糊不清，或與一些成員的職責重復。在項目開始時，項目經理要與項目團隊的每位成員單獨會談，告訴他（她）被選上參加項目的原因，說明對他（她）期望的角色及職責，並解釋說明他們與其他成員的角色和職責的相互聯系。項目團隊成員可以自由地要求項目經理闡明模糊不清的地方，以及明顯存在的職責重復。在團隊制定項目計劃時，利用諸如工作分析結構（WBS），職責矩陣、甘特圖或網路圖等工具明確劃分每個成員的任務。把這類文件分發給每個成員，使他們不僅知道自已的任務，還能了解其他成員的任務以及這些任務如何有機結合在一起。?3.缺乏工作投入 團隊成員可能會對項目目標或項目工作不太投入。要解決這一難題，項目經理需要向每個成員說明他（她）的角色對項目的重要意義，以及他（她）能為項目成功做出的貢獻。項目經理也要知道團隊成員的個人及職業興趣，並設法使項目能有助於滿足這些興趣。他（她）應該懂得對每個成員的激勵因素，並創造出一個充滿激勵的工作環境。項目經理需要對每個成員的工作成績進行表揚獎勵，對他們的工作給予支持和鼓勵。 4.領導工作不力 項目經理一定要不時地向項目成員問一些諸如我做得怎樣？或我應該怎樣改進我的領導工作？等這些問題，積極徵求團隊對他（她）工作的反饋，以免使團隊認為他（她）的領導工作沒有做好。然而，他（她）首先一定要創造一個良好的項目工作環境，使人們能自由地做出反饋而不怕遭到報復。項目經理要在早期項目會議上聲明，要求團隊成員經常對他（她）的工作情況做出反饋，並歡迎人們提出建議，提高他（她）的領導能力。 5.不良行為有時，某些成員會做出一些不利於團隊有效發展的行為，例如：懷有敵對情緒、素質低下或誹謗貶低別人等。項目經理就要與他談話，指出他的不良行為，並向他解釋，說明這種行為對項目團隊有不利的影響，所以是無法接受的。如果合適的話，對這個成員進行指導、培訓或咨詢工作。但無論如何，項目經理一定要使成員明白，如果不良行為繼續下去，那隻好讓他離開項目團隊。當然，如果必要，項目經理要做好准備，堅決執行到底。三、做一個有成效的團隊成員 做一個有成效的團隊成員，對每個團隊（Team）面成員來說，都是一種充實而令人滿意的成長經歷。然而，成長是不會自發產生的，需要有責任感，認真工作，思想開放，並要有進一步自我發展的願望。盡管項目經理是項目成功的最終負責人，但項目團隊的每個成員都要分擔這個責任，他們都要協助創造並培養一個積極有效的項目環境。? 有成效的團隊成員會做好計劃、控制並相信他們各自的工作。他們對自已有高度的期望，會爭取在預算范圍內提前完成工作任務。他們能很好地利用時間，促使和推動事情發生，而不是聽之任之。有成效的團隊成員不會埋頭工作直到別人說停才停下來。相反，他們能夠自我指導，出色地完成任務。他們樂於做好工作，而不是做一些糟糕的工作或半途而廢，期望其他成員來完成、整理或重做。每個團隊成員都能相信其他成員都能按時完成各自的任務而不影響其他成員的工作。? 有成效的團隊成員積極參與並能有效溝通。他們不會坐等被人問起，而是在會議中積極參與，表達見解。他們主動與其他團隊成員及項目經理進行明確及時而毫不含糊的溝通。他們相互提出建設性的反饋，特別是有成效的團隊成員覺得有責任及早發現問題或潛在問題，而不會因問題的產生而指責其他成員、客戶或項目經理，有成效的團隊成員不但是問題的發現者，更是問題解決者。有了問題後，他們會提出解決方案，願意與其他團隊成員合作來解決問題，即使這已超出他們的職責范圍。有成效的團隊成員不會說：那不是我的問題或那不是我的工作，相反，他們希望進行合作，幫助團隊實現項目目標。 有成效的團隊成員會盡力創造一個沒有爭議、積極而又有建設性的項目環境。他們能覺察到項目團隊組成的差別，尊重團隊的所有成員，也尊重其他人的觀點，他們不會有驕傲、自滿或固執的情緒，這會嚴重影響到合作與互助。有效的團隊成員把項目成功看得比個人獲取更重要。? 團隊中沒有自我的概念，也就沒有個人的勝敗，如果項目成功了，每個人都是贏家。?四、團隊建設?把一組人員組織起來實現項目目標是一個持續不斷的過程，它是項目經理和項目團隊的共同職責。團隊建設能創造一種開放和自信的氣氛，成員有統一感，強烈希望為實現項目目標做出貢獻。? 使團隊成員社會化會促進團隊建設，團隊成員之間相互了解越深入，團隊建設得越出色。項目經理要確保全體成員能經常相互交流溝通，並為促進團隊成員間的社會化創造條件。團隊成員也要努力創造出這樣的條件。? 項目團隊可以要求團隊成員在項目過程期間，被安排在同一個辦公環境下進行工作，當團隊成員被安排到一起時，他們就會有許多機會走到彼此的工作區進行交談。同樣，他們會在如走廊這樣的公共場所經常地碰面，從而有機會在一起交談。談論未必總是圍繞工作。團隊成員很有必要在不引起反感的情況下，了解彼此的個人情況。項目過程中會發展起許多個人的友誼。安排整個團隊在一起工作，就不會出現因為團隊一部分成員在大樓或工廠的不同地方工作而產生我們對他們的思想。
⑥ 服務型企業怎樣構建高效的團隊
1，服務企業的核心理念：一切以顧客的需求為中心。
2，服務型企業：是指從事現行營業稅版「服務業」科權目規定的經營活動的企業。與製造型企業相比，服務型企業的一個最大特點就是人力資本在企業資本中的佔比高，人力資本已經成為服務型企業的「第一資源」。
3，服務型企業與傳統的產品型企業相比，服務型業能夠更好的滿足顧客的要求，提高顧客的滿意度和忠誠度，增加服務型企業的利潤，增強服務型企業的市場競爭 。
⑦ 莎蔓莉莎美容院怎麼樣算高端嗎
莎蔓莉莎是現在美容院市場上發展得比較好的一個美容院連鎖品牌，與專多個高檔品牌進行合作，屬在美容行業的比較前端。也是著名女星趙雅芝代言的。
經常去美容院的女性，皮膚看起來確實白嫩，但給人一種"磨」出來的「薄」的感覺。人體皮膚角質層是第一層保護屏障，實際上只有不到0.1mm，一旦遭到美容院破壞皮膚就容易受到各種因素的侵害。這就像標準的牆面除掉了最外面的保護表層，時間一長，皮膚抵抗力就低，經不起任何刺激。
(7)服務型團隊擴展閱讀：
先後榮獲「中國行業十大誠信品牌、中國化妝品業優質品牌、CCTV奮斗杯『十大中國放心品牌』、中國最喜愛的知名品牌、消費者滿意單位、最具影響力的品牌、最受讀者信賴的機構、中國化妝品連鎖百強企業、商業聯合會理事單位、巾幗創業見習基地」等榮譽稱號。
旗下擁有莎蔓莉莎、安吉拉、瑞德青春、尚唯莎四大知名品牌，被國家工商總局認定為中國馳名品牌，全國88個城市擁有1000多家美容會所，莎蔓莉莎在塑造品牌，優化產品的發展歷程中，以顧客滿意、員工滿意為品牌發展理念，一切以顧客為中心，打造著專業、敬業的服務型團隊。
⑧ 服務性行業有寓意的團隊名字
解憂服務公司、都不知道你要做什麼服務行業
⑨ 基層服務型黨組織的主要任務
（1）強化服務功能。
國有企業黨組織要圍繞生產經營和隊伍建設搞好服務，保障職工參與管理和監督的民主權利，建立職工訴求辦理制度，開展人文關懷和心理疏導，組織黨員和職工為企業改革發展建言獻策。
（2）健全組織體系。
適應服務對象、服務內容、服務方式的變化和需求，優化組織設置，擴大組織覆蓋。
探索建立網路黨組織，通過QQ群、微博、微信等開展黨的活動，拓寬黨建工作網路陣地。
推行區域化黨建，可以由街道、社區黨組織與轄區內單位黨組織共同組建區域性黨組也可以依託居民區、商務區、開發區等組建區域性黨組織，合理劃分服務網格，組建網格服務團隊，做到有群眾的地方就有黨組織提供服務。
（3）建設骨幹隊伍。
加強基層黨組織領導班子特別是書記隊伍建設，創新選拔培養機制，採取上級選派、跟蹤培養、群眾推薦等方式，選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任黨組織書記。
加強黨務工作者隊伍和黨員隊伍建設，教育引導基層幹部和廣大黨員增強服務意識，改進工作作風，密切聯系群眾，主動服務群眾，扎扎實實為群眾做好事、辦實事、解難事。
（4）創新服務載體。
圍繞群眾多樣化需求，堅持立足實際、盡力而為，運用多種形式和手段開展服務。
依託基層組織活動場所，堅持一室多用，豐富活動載體，推廣機關幹部下基層、結對幫扶、為民服務全程代理站式服務、窗口單位為民服務創先爭優等做法，深入開展黨員示範崗黨員責任區、黨員承諾踐諾等活動，為服務群眾創造條件、提供動力。
推行網路服務，推動基層黨建信息化工作平台和網上民生服務平台整合加快全國黨員信息庫建設，充分運用共產黨員網、農村黨員幹部現代遠程教育網、黨員幹部手機信息系統等開展服務。
（5）構建服務格局。
要帶動群眾組織、自治組織和社會組織開展服務協調面向基層的公共服務、市場服務和社會服務。
深入開展以服務為主題的黨建帶工建、帶團建、帶婦建活動，充分發揮群眾組織服務作用建立健全各級黨代會代表聯系黨員服務群眾制度，廣泛開展以黨員為骨乾的各類志願服務，組織各類專業人才和實用人才開展服務，培養群眾服務骨幹，引導群眾參與服務、自我服務、互相服務，形成以黨組織為核心、全社會共同參與的服務格局。
⑩ 機關黨組織建設採取哪些措施報告
黨的十八大提出了建設學習型、服務型、創新型政黨的重大戰略任務，並強調要「以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設」。根據省委組織部《關於深入貫徹落實黨的十八大精神加強基層服務型黨組織建設的意見》，為進一步提升基層黨組織的服務能力和服務水平，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，更好地推動全市經濟社會發展進步
一、指導思想
堅持以黨的十八大精神為指針，以黨的執政能力建設和先進性、純潔性建設為主線，以服務發展、服務社會、服務群眾、服務黨員為主題，
二、主要目標
加強基層服務型黨組織建設，要努力實現以下目標要求。
——基層黨組織服務意識進一步提升。始終把服務發展作為方向、服務社會作為關鍵、服務群眾作為根本、服務黨員作為基礎，做到圍繞中心服務發展，深入基層破解難題，貼近群眾改善民生，關愛黨員增強活力，各個領域基層黨組織和廣大黨員幹部的服務積極性、主動性和創造性明顯提高。
——基層黨員幹部服務能力進一步提升。貫徹執行黨的路線方針政策的能力、推動科學發展的能力、做好群眾工作的能力、加強社會管理的能力顯著增強，綜合素質明顯提升
—基層黨組織服務功能進一步提升，不斷拓寬服務領域，建強服務陣地，創新服務載體，健全服務體系，改進服務方法，完善服務制度，形成科學規范、實際管用的長效機制，推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用得到充分發揮。
——基層黨員群眾滿意度進一步提升。通過扎實有效、實實在在的服務，使新形勢下基層黨建工作的業績更加突出，本地本單位各項工作成果更三、主要任務
1、圍繞產業項目建設搞服務。引導基層黨組織和廣大黨員幹部積極參與產業項目建設攻堅年活動，著力推進產業項目戰略升級。圍繞經濟結構優化調整、產業化發展布局，抓好在產業項目建設一線建立黨組織，實現黨的組織與產業項目同步建立、同步發展。充分發揮基層黨組織的政治優勢，組織廣大黨員幹部深入開展抓項目、比貢獻、促發展活動，推動全黨招商、全民招商、全社會招商，在全市形成齊心協力抓產業、抓項目、抓招商，全力以赴謀發展的良好氛圍。進一步加強機關黨組織作風建設，圍繞產業項目建設創新服務載體、完善服務機制，切實提供政策支持和高效優質服務，為大上項目、上好項目創造良好環境。更加顯著，廣大群眾對基層黨組織和黨員、廣大黨員對基層黨組織的滿意率達到90%以上。
2、圍繞現代農業發展搞服務。適應「三農」、「四化」的新形勢新要求，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，大力推進以家庭承包為基礎，合作農業為載體，規模經營為前提，集約化、機械化、水利化、科技化為內容的現代化大農業建設，不斷提升現代化大農業的建設水平。大力培植新型經營主體，鼓勵農村黨組織領辦創辦合作經濟組織，帶頭推進糧食高產創建、新品種試驗示範、特色經濟作物、高效設施蔬菜、高科技畜牧養殖、農產品加工等各類現代農業示範區建設，促進農業增產、農村繁榮、農民增收。農村基層黨組織要積極行動起來，爭取更多國家和省的項目和資金，吸納更廣泛的社會資金，切實提升裝備農業、設施農業、技術農業、規模農業、合作農業、生態農業發展水平。
3、圍繞新農村建設搞服務。引導基層黨組織和黨員幹部群眾進一步解放思想，轉變觀念，順應農業現代化、農村工業化城鎮化的發展趨勢，堅持新農村建設同現代化大農業建設和工業化、城市化的協調發展，大力搞好縣城、重點城鎮、節點中心村和農牧業生產點系統綜合建設，著力改善農村面貌和農民生產生活條件。企業、機關等領域基層黨組織要加快項目、資金、信息、人才、技術等組織資源和社會資源向農村的聚集投放力度，不斷創新基層黨組織服務農村社會管理的體制機制，切實形成服務支持新農村建設的氛圍。加強新型農村社區管理服務體系建設，探索服務農民多樣化需求的新途徑，真正使新農村達到「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」標准。
4、圍繞城市經濟建設搞服務。立足鄰近哈大齊都市圈的地緣優勢，引導基層黨組織和廣大黨員幹部大力發展城市經濟建設主戰場，加快推進工業經濟、高新技術產業經濟、商服經濟、城市基礎產業經濟、城市社會事業，高標准高質量地發展城市產業經濟。充分發揮城市機關事業單位、企業和街道社區黨組織的戰斗堡壘作用，帶領廣大群眾積極投身城市經濟建設和城市管理之中，群策群力抓融資，千方百計激活民營資本，努力在改造老城區、闢建新城區、建設產業園區的實踐中彰顯基層黨組織的先進性，不斷提高城市管理服務水平，提升市民素質和城市文化，增強城市功能和綜合競爭力。
5、圍繞民生事業建設搞服務。堅持「發展促進民生、民生依賴發展」的思想理念，大力弘揚辛苦勞動、勤勞致富的優良文化，緊緊圍繞實施民生民利好事實事工程，不斷增強基層黨組織服務功能，千方百計解決好就業、收入、教育、醫療、社保等人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓改革發展成果更多更直接地惠及民生。進一步增強基層黨組織的社會整合功能，發揮改善民生、促進和諧的主體作用，以自身政治優勢、組織優勢和聯系群眾優勢，拓展參與公共服務、提供社會服務的渠道，充分調動社會各方力量，有效調整、整合社會各方利益關系，實現各類主體共享改革發展成果的目標。
四、保證措施
1、實施素質升級，提高服務能力。突出基層黨組織書記這個核心，按照懂現代農業、懂工業、懂城市、懂企業、懂現代經濟的「五懂」標准，大力開展基層黨員幹部素質升級年活動，不斷提升基層黨員幹部的產業項目建設能力、發展現代化大農業能力、做群眾工作能力，培養一大批服務型、技能型、項目型的帶頭人群體。堅持選能人、用能人，打破城鄉地域限制、行業身份限制、資歷經歷限制，健全公開選拔、公推直選、定標選聘等制度，選好配強基層黨組織班子特別是基層黨組織書記。加大選派退長當員幹部、選拔優秀機關幹部、聘請域內外各類能人到村（社區）任職力度，通過擔任第一書記、榮譽村長、產業顧問等形式，推進優秀社會人才向農村和社區有序流動。實施鄉村黨組織書記重點管理，市縣兩級黨委分別選擇三分之一左右的重點鄉村黨組織書記實行目標責任管理，著力培養一批具備縣市長素質能力的鄉鎮黨委書記，造就一批具備企業家素質能力的村黨組織書記。進一步整合培訓資源，建立外埠實踐培訓基地和高校學歷培訓基地，多渠道、高標准開展基層黨員幹部大規模輪訓，三年內現任村黨組織書記要全部參加外埠農業產業化專題培訓，五年內使優秀年輕村幹部全部取得大專以上學歷，每個社區至少培養一名專業社會工作者。大力加強大學生村官隊伍建設，每年從優秀大學生村官中選拔一批鄉鎮幹部，特別優秀的選拔到鄉鎮黨政副職崗位，不斷充實鄉村幹部隊伍。大力儲備鄉村後備人才，建立大學生村官、外出務工經商能人、本土致富帶頭人三個鄉村後備人才庫，三年內全市鄉村後備人才總量要達到10000名以上。
2、優化組織設置，擴大覆蓋領域。堅持「行業相近、地域相鄰、活動便利」的原則，突出重點領域和薄弱環節，改進基層黨組織設置方式，不斷擴大黨組織管理黨員、聯系群眾的覆蓋領域。進一步鞏固「兩類」組織「百日攻堅」活動成果，加快推進在新上產業項目、各類民間組織、新建城市居民小區中建立黨組織。積極創新符合現代農業特點的設置方式，大力推行「支部建在產業上」，逐步把符合條件的村黨支部升格為黨總支，重點在各類合作經濟組織、產業園區、農村社區、重點企業、外出務工群體中單獨建立黨支部，努力構建科學嚴密、全面覆蓋的服務組織體系。以推進區域化黨建工作為抓手，探索組建跨區域、跨行業、跨單位的區域性黨組織，完善區域共建機制，最大限度實現資源共享、信息互通、優勢互補。堅持「建立組織」與「建設組織」相結合，健全基層黨組織分類管理、晉位升級長效機制，每年開展一次基層黨組織星級評定，選樹一批基層黨建工作示範點，集中整頓一批後進黨組織，不斷提高基層黨組織創先爭優的生機和活力。
3、健全服務體系，增強服務功能。整合社會公共服務資源，深化「網格化管理、組團式服務」，構建功能強大、覆蓋全面的服務網路，形成一批貼近需求、務實管用的服務載體和服務平台，推動聯系和服務群眾工作常態化。扎實推進鄉村、街道社區黨組織便民服務中心（站點）建設，規范建立「一站式」便民服務大廳，全面推行「一個中心對外、一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結」，及時為群眾辦理低保救助、惠農補貼、證照登記、合作醫療等事宜，不斷增強基層黨組織的服務功能。進一步改進黨組織工作方法，積極推進基層黨建工作信息化服務平台建設，深化民情在線、社區民情直通車、互聯網社區博客等活動，著力增強基層黨組織宣傳政策、匯集民意、服務群眾的能力。創新黨員服務群眾載體，大力組建黨員服務團隊，推廣黨員志願者服務隊、黨員服務聯合體、鄉鎮幹部助民服務隊等做法，努力打造一批特色鮮明、持續有效、影響面廣的服務品牌。深入開展「百局聯百村」、在職黨員進社區、「萬名幹部大走訪」等活動，推動領導機關和領導幹部心往下沉、人往下走，切實幫助群眾解決突出問題。
4、深化教育管理，激發黨員活力。進一步改進基層黨組織的活動方法，創新黨員教育管理方式，引導廣大黨員增強黨性觀念和宗旨意識，始終發揮密切聯系群眾、貼心服務群眾的政治優勢。嚴格基層黨組織「三會一課」制度，強化黨員經常性的理想信念、宗旨意識和新政策、新知識、新技能、新項目學習教育，促使黨員增強服務意識、提高服務本領。健全黨員能進能出機制，定期組織開展黨性分析、民主評議活動，堅決處置宗旨意識不牢、不想事、不幹事、不作為的不合格黨員，永葆黨員隊伍的先進性和純潔性。充分發揮黨代表工作室作用，組織黨代表積極宣傳市縣委重要工作思路、重大決策部署，增進群眾理解，形成發展合力。探索流動黨員、離退休老黨員、生活困難黨員等特殊類型黨員分類管理辦法，落實黨內激勵關懷保障措施，調動黨員參與社會活動、服務基層群眾的積極性。
5、完善服務制度，形成長效機制。結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，建立健全基層黨組織和黨員幹部服務制度，不斷提高聯系服務群眾的工作質效。推行基層黨組織班子成員和黨員領導幹部定期走訪群眾制度，利用元旦、春節、「七一」、「十一」等重大節日，深入基層群眾進行走訪，傾聽群眾意見，解決實際困難。推行機關黨員幹部結對幫扶、聯系群眾制度，每名機關黨員幹部要至少聯系一戶困難群眾，定期幫助他們解決生產生活中的實際問題。推行基層黨組織和黨員服務承諾制度，採取提出承諾、公開承諾、履行承諾、評議承諾等程序和方法，促進基層黨組織和黨員創先爭優常態化，形成科學規范、實際管用的聯系群眾長效機制。
6、強化激勵保障，夯實服務基礎。加大對基層黨組織的物質投入，嚴格落實《基層黨建工作經費保障辦法》，切實把農村、社區黨組織活動經費和基層黨員幹部培訓經費納入財政預算，全額予以保障。大力發展壯大農村集體經濟，盤活村級組織資產資源，完善鄉村黨組織招商引資上項目的支持政策，提高村級組織為民辦事能力。抓好村級組織活動場所規范化建設，加強社區組織活動場所建設，利用2至3年時間，達標社區、精品社區、示範社區建成數量分別達到社區總數的30%、30%、40%，確保社區活動場所實現規范化、全自有。落實村黨組織書記補貼政策，按照不低於本縣（市、區）農民人均收入的標准確定基礎補貼，由縣（市、區）財政統籌，以工資卡的方式按月發放。績效補貼根據當年實績考核情況確定，由鄉鎮統籌支付。推行鄉村（社區）黨組織書記職級上掛制度，業績突出的鄉鎮黨委書記可上掛縣（市、區）黨政副職或享受副處級待遇。業績突出的村（社區）黨組織書記，可按程序選拔到鄉鎮（街道）班子或公務員、事業人員隊伍；特別優秀的，可上掛鄉鎮（街道）黨政副職或參照副科級幹部管理。全面提高村幹部和社區工作者的生活待遇，調動他們服務群眾、幹事創業的積極性。
五、組織領導
1、落實領導責任。各縣（市、區）委、市直黨（工）委要高度重視，擺上重要日程，周密安排部署，精心組織實施。結合本地本部門實際，研究細化基層服務型黨組織創建措施，有計劃有步驟地推進基層服務型黨組織建設，建立科學規范、務實長效的工作運行機制。認真落實基層黨建工作責任制，健全完善「三級聯述聯評聯考」制度，扎實開展黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動，探索建立述職評議結果運用的具體辦法，真正做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用幹部看黨建。
2、加強督查指導。各級黨委要把基層服務型黨組織建設納入基層黨建工作考核中，加強檢查和指導，採取定期聽工作匯報、明查暗訪、交流研討等方式，及時了解進展情況，總結交流經驗，研究解決問題。堅持統一部署與分類指導相結合，根據農村、城市社區、機關、事業單位、國有企業、「兩類」組織等不同領域實際，明確創建標准、創建任務和創建措施，分類推進實施。
3、強化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、互聯網等各類新聞媒體，大力宣傳報道基層服務型黨組織建設中的各類典型事跡和發生的新變化、取得的新成效，積極營造濃厚的工作氛圍。通過召開先進事跡報告會、電視台開辟專欄等形式，交流基層黨組織在服務發展、服務社會、服務群眾、服務黨員方面的好經驗做法，促進基層黨組織整體服務水平的提升。
4、健全考評機制。把基層服務型黨組織建設納入基層黨建工作目標考核中，建立以服務大局為主導、群眾滿意為根本的服務評價和考核獎懲體系。借鑒運用組織工作滿意度調查的做法，突出基層黨組織服務意識、服務能力、服務業績等內容，建立健全基層服務型黨組織群眾滿意度測評體系，組織群眾對基層服務型黨組織建設進行評價，激發爭創基層服務型黨組織的熱情和動力。